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WEB:Web3的確有實際用例 但做得還不夠完美

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Time:1900/1/1 0:00:00

作者|PackyMcCormick

幾周前,當我與FlatironHealth的聯合創始人ZachWeinberg一同做客播客節目時,我們因加密資產是否有實際用例而發生了爭論。從那以后,我與Zach的談話總會在我的腦海中浮現,就目前而言,Web3和加密資產有真正的用例,即使有些看起來很愚蠢、早期或有缺陷。

所以在本文中,我想介紹一些當前的用例,然后解釋為什么我相信在未來十年,Web3將為產品、網絡和經濟模型提供動力。

市場崩潰,危機四伏

如果幾個月前你覺得自己很聰明,那么現在加密市場的崩潰可能讓你會覺得又不那么聰明了。如果你在幾個月前自豪地告訴人們你正在投資什么,那么你現在就不那么自豪了。

兩者都沒有錯,因為市場無疑是發生了變化。BTC和ETH的價格分別下跌了76%和69%,山寨幣的情況比這更糟。

雖然我們可以把加密市場的崩盤歸結于宏觀原因,但實際上沒有哪個行業比加密資產和Web3受到的打擊更大。除了價格下跌之外,加密資產的內爆還耗盡了人們一生的積蓄。首先是LUNA和UST,我的同事JonWu解釋過:

我看過一些推文,描述了人們將畢生積蓄投入Terra以通過Anchor協議獲得20%的收益,但當UST崩盤后,他們失去了一切。?

最近,中心化DeFi平臺Celsius資不抵債……那些把錢存入Celsius的人想知道他們是否能夠拿回屬于他們的錢,如果可以,多少錢?

在這個早期的熊市中,NFT的吸引力也小了很多。最大的NFT市場OpenSea的交易量在6月份驟減:

然而NFT并不孤單。根據DeFiPulse的數據,整個DeFi的鎖定總價值從11月的峰值1070億美元下降了65%,至目前的370億美元。

更多的危機也許正在來的路上......如果ETH跌得與上次崩盤一樣多,它最終可能會跌至200美元。更多的資金將爆倉,更多的公司和項目將破產。

VenturePunk擬于7月18日在Arbitrum上推出生成式藝術平臺Prohibition.art:金色財經報道,由Jordan Lyall創立的Web3創新工作室 VenturePunk在官推宣布,將于 7 月 18 日推出部署在以太坊二層解決方案Arbitrum上的生成藝術平臺Prohibition.art,該平臺基于Art Blocks引擎構建,有助于降低藝術家和收藏家成本。

據悉,Prohibition.art將不設置策展委員會和白名單,也不會推出鑄造通行證,旨在降低社區訪問門檻。[2023/7/12 10:49:12]

“我們對價格不感興趣,我們只是對技術能為社會產生影響感到興奮”——這是很多加密資產支持者說過的話,那么在這個價格顯然不可能令人興奮的時候,我們來聊一聊Web3目前的用例是否與當前的炒作相匹配?

積極的炒作可以牽動“加密創新周期”

最近,ZachWeinberg在推特上總結了自己的立場:

從本質上講,他認為相對于正在創建的有實際價值的用例,Web3目前存在過多的炒作和風險,這讓普通人投資時尤其成問題,并且有著數百億美元資金的VCs正在涌入該領域,但是這些錢其實可以投資在更好的領域。

關于他觀點的后半部分,我理解為,資金可以投資于更有效地用于其他事情——如果VCs支持的企業家能夠解決教育、醫療保健、能源、住房、基礎設施和其他關鍵行業,那就太好了。

暫且不提第二部分,我們先來論證他所說的第一部分:炒作和風險。

炒作并不是加密資產所獨有的。

由于人們可以輕松投資加密項目,已經投資項目的人有動力試圖說服其他人投資這些項目,這就是為什么Twitter上充滿了xx代幣的彩虹圖以及對10萬美元BTC、1萬美元ETH和1美元DOGE的自信預測。

同時,加密資產本身也是一種技術創新和金融創新,因此,比一般新技術的炒作還要多,但這一次,它帶來了財務風險。

BNB Chain計劃今年將驗證者數量從29增加至100:金色財經報道,根據技術路線圖,BNB Chain計劃今年在性能、可擴展性、安全性、去中心化和基礎設施方面做出所謂的重大改進。這些變化包括對Web3應用程序的升級、為開發人員和用戶提供實時技術支持的鏈上通信層,以及從監管和合規角度解鎖新隱私用例的方法。

BNB Chain增長總監Alvin Kan表示,我們2023年的總體目標是EVM兼容性,以及新的L2基礎設施zkBNB和BNB Greenfield(基于區塊鏈的Web3基礎設施)的主網啟動。

作為2023年路線圖的一部分,BNB Chain表示其目標是將驗證者的數量從29增加兩倍以上,達到100。區塊鏈計劃將其吞吐量從1.4億gas限制和2,200 TPS提高到3億gas限制和5,000 TPS。(CoinDesk)[2023/2/15 12:07:09]

一方面,這會導致人們在頂部購買并過度杠桿化。強調:如果你不知道自己在做什么,就永遠不要進行保證金交易,永遠不要投資超過你可能損失的金額,不要輕易聽信他人的觀點,自己研究股票、加密資產或者其他。

另一方面,積極的炒作可以富有成效,刺激更快的迭代和創新。在《加密狀態報告》中,a16zCrypto的研究表明,價格的周期性上漲會導致對該領域的興趣,這會吸引新的企業家創建新的初創公司和項目,從而推動下一個周期。

他們稱之為“加密價格-創新周期”。在每個周期中,即使在價格下跌之后,仍然有更多的開發人員和初創公司留在加密生態系統中,而不是回到周期開始之前的行業。

這些企業家構建了更好的基礎設施和新穎的應用程序,并將潛在的用例轉化為真實的用例。

這就是辯論的癥結所在:是否會有用例證明炒作、風險和資金涌入的合理性?

Web3的用例

毫不奇怪,今天的Web3初創公司看起來很愚蠢或被夸大了。

當Facebook在2012年以10億美元收購Instagram時,有些人認為這很瘋狂,覺得里面存在很多泡沫。?

外媒:墨西哥數字比索不太可能在2024年前推出:1月8日消息,2021年12月29日,墨西哥政府通過社交媒體宣布將開發自己的數字比索,并將于2024年左右推出。然而,根據該國央行Banxico的新信息,這一時間表越來越不可能實現。據當地消息人士稱,墨西哥央行數字貨幣(CBDC)仍處于開發的初始階段,支付系統和市場基礎設施總局,即負責其建設的銀行部門,仍在確定其發行的要求。

此外,據披露,在2022年期間,有超過50萬美元用于開發數字比索,來自Banxico提供的資金。[2023/1/8 11:01:09]

但在十年后,當Acquired評選出有史以來十大最佳收購交易時,Facebook的Instagram收購交易在榜單上排名第一。他們計算出,Instagram目前為Facebook的市值貢獻了1530億美元。這比VCs投資Web3初創公司的總和還要多。

對于Instagram、Facebook、Snap或者其他的Web2社交媒體,它們的模式基本上都是先獲得大量用戶,然后再想辦法賺錢,甚至Google也套用了這個“劇本”。

而Web3初創公司卻采取了相反的方法:首先有很多錢,然后,希望有很多用戶。就像Web2時代的公司能否從“吸引用戶的眼球”過渡到“賺錢”一樣不確定,今天的Web3初創公司能否從“賺錢”過渡到“吸引用戶的眼球”也不確定。

這就是當今Web3項目所做的權衡:金融化與用戶體驗。

今天的許多Web3項目都過于依賴金融化杠桿——部分原因是它是一種更容易賺錢的方式;部分原因是這很重要;部分原因是它還處于早期階段,良好的用戶體驗需要時間;部分原因是基礎設施仍在開發中——但這并不意味著今天沒有任何用例。

我們將從最直接的用例開始:從表面上了解正在發生的事情,而無需進一步推斷。

在許多方面,對于部分用戶來說,Web3的新產品比Web2現有的同類產品更差,但對于被過度服務或被忽視的市場部分,新進入者的產品“足夠好”,被證明具有顛覆性的公司會在一小部分被過度服務、被忽視的用戶中找到立足點,然后擴大市場份額。

Magic Eden推出NFT定制工具,旨在支持創作者增加收入來源:10月17日消息,Solana生態NFT市場Magic Eden推出基于交易特征的NFT定制工具,允許收藏者進一步定制他們的NFT,同時允許創作者/藝術家啟用新的收入來源。該工具于今天在Raindrops和Metaplex上發布。[2022/10/17 17:28:23]

顛覆性產品通常一開始看起來像一個玩具,很容易指出它們的缺點,但這些缺點往往是可修復的,神奇之處在于它們可以為某些用戶尋找比現有選項做得更好的。

今天,大多數流行的Web3產品都處于早期階段。它們并不完美,但對于特定的用戶群體來說已經“足夠好”了。更集中、更強大和更安全的Web2產品,它們都可以做到很多Web3產品所做的功能,但并不能很好地滿足該群體的需求。因此,Web3產品在該群體中找到了立足點。

NFT

NFT是一個很好的例子,簡單地說,除了可編程性和可組合性等數字屬性外,NFT還具有物理屬性,使其獨一無二、可擁有和可交易。隨著時間的推移,NFT的用例將更加廣泛,不僅是收藏品,還可以是音樂、電影等等,但即便在今天,NFT的收藏品用例也是真實的。

在本文的第一部分,我展示了一張圖片:僅在OpenSea上,就有180萬個賬戶購買了價值319億美元的基于以太坊的NFT,其中313億美元發生在去年一年中。

這180萬個賬戶中,有人擁有多個賬戶嗎?當然。存在量洗交易嗎?當然。很大一部分是投機嗎?當然。

但NFT領域已經出現了一些令人著迷的模型。

舉個例子,Nouns將自己描述為“一種旨在改進鏈上化身而形成的實驗性嘗試”和“引導社區、治理的身份和社區可以使用的金庫”。在過去的347天里,每天都有一個NounsNFT被拍賣,世界上任何擁有足夠ETH的人都可以參與競標。

每次銷售的ETH將進入NounsDAO的金庫,所有NounsNFT持有者都成為DAO的成員,每個持有者都可以投票決定如何分配不斷增長的金庫——每個NounsNFT可投一票。值得一提的是,NounsDAO已投票將資產分配給:向國際空間站發送3D打印的NounsLogo,生產Nouns品牌的豪華太陽鏡并推廣向市場,向聯合國兒童基金會捐贈100ETH用于人道主義援助等。?

Binance NFT宣布最低掛單價格提高至0.1 BUSD:官方消息,Binance NFT宣布最低掛單價格提高至0.1 BUSD,鼓勵用戶提高其NFT價格,以保證其NFT更容易被瀏覽。[2022/6/2 3:59:16]

你可能認為NFT是世界上最愚蠢的東西,但很難說一年313億美元的交易量并不代表不是滿足某些人的真實用途。?

Instagram在5月宣布開始測試讓創作者和收藏家展示他們的NFT。

NFT仍然是一項非常年輕的技術,但它們已經產生了巨大的銷量并激發了大量的創造力,不僅在藝術方面,而且也在技術本身方面。

DeFi

如今,像Uniswap這樣的去中心化交易所也是真實的用例,DEX可以為任意數量的代幣對創造流動性,用戶交易無需中介,這在以前是不可能的。

Uniswap是目前最大的DEX,任何人都可以在未經許可的情況下相互交易任何一對代幣,而無需通過中介或通過中央訂單簿。這一切的背后只有代碼和激勵手段,現在它正在大規模運行。

5月24日,Uniswap宣布其在短短三年內的交易量已超過1萬億美元。

令人驚訝的是,它是由創建該協議的公司UniswapLabs的約50人團隊完成的,由UNI代幣持有者共同管理。可以說,Uniswap本身就是基礎設施,這意味著其他人可以用更少的資源無需許可地在上面構建。

Uniswap可以被描述為Zora的聯合創始人JacobHorne提出的Hyperstructure:

-采用在區塊鏈上運行的協議的形式。?

-不可阻擋:協議不能被任何人阻止。只要底層區塊鏈存在,它就會運行。

-免費:協議范圍內的費用為0%,并且完全以Gas成本運行。

-擴展性:協議中的參與者有內置的激勵措施。

-無許可:普遍可訪問且抗審查。構建者和用戶不能被去平臺化。

-正和:為參與者利用相同的基礎設施創造了一個雙贏的環境。

-可信:協議與用戶無關。

就目前而言,DeFi協議是真實的用例。

Compound、Aave和Maker等協議讓人們可以借出或借入他們的加密資產。盡管像Celsius這樣更中心化的DeFi產品已經崩潰,但這些協議在經濟低迷時期一直保持良好狀態。貸款是超額抵押的,當抵押品隨著價格下跌而下降時,該協議會清算借款人。當然,現實中我們可以乞求放款人寬限一個月,的確會感覺更舒服,但對于一部分無法借貸的用戶來說,這些協議提供了真正的服務。即使市場大規模下跌之后,Compound、Aave和Maker目前總共鎖定了約150億美元的加密資產。

敏銳的觀察者可能會指出,DeFi是“沒有任何經濟價值的融資”。這取決于你對經濟價值的定義,但如果把它理解為“現實世界的資產”,Goldfinch是“向現實企業提供加密貸款的去中心化信貸協議”。迄今為止,超過20萬借款人在“印度、墨西哥、東南亞等地”獲得了信貸,幫助解決了非常現實的發展中國家信貸缺口。

讓我們繼續看那些看起來像傳統互聯網企業的加密初創公司。

Braintrust是一個真實的用例。Braintrust是一個去中心化的人才市場網絡,它將高技能的技術人員與耐克、NASA和保時捷等公司的工作聯系起來。網絡上的平均薪資價值77,630美元,持續217天。

目前,網絡上的大部分招聘都以當地貨幣進行,但Braintrust生態系統的參與者,包括人才、客戶,可以通過做對網絡有益的事情來賺取BTRST代幣,例如篩選申請人或推薦候選人。人才可能會在某個職位空缺上質押BTRST,以證明他們的認真度并增加被錄用的機會,而客戶可能會質押BTRST以提高其職位列表的知名度以吸引更多人才,這讓BTRST具有真正的價值。

所有這一切都使Braintrust相對于較大的人才招聘企業具有微小但有意義的優勢,但最重要的是,從長遠來看,用戶所有權意味著Braintrust最終不會建立起網絡效應,然后收取更多的手續費用,因為要做到這一點,用戶將不得不投票向自己收取更高的費用。

目前Braintrust正在進一步發展。今年1月,Braintrust促成了3700萬美元的總服務價值(GSV)。五個月后,它的GSV翻了一番,達到7440萬美元。

與此類似,其他初創公司正在為物理世界產品建立用戶擁有的網絡,例如Helium,它是一個用于物聯網設備的分布式無線網絡,即將推出5G網絡。它于2013年作為遠程點對點無線網絡而推出,但未能獲得采用。通過引入$HNT代幣,熱點所有者每次在網絡使用他們的熱點時賺取該代幣,為人們安裝設備提供了足夠強大的動力。如今,網絡中有867,190個熱點,HNT的市值為12.5億美元。

同樣,DIMO正在建立一個“司機網絡”,司機們可以收集和共享車輛數據,以幫助DIMO了解更多關于他們的車輛、節省資金并構建更好的移動應用程序。例如,司機無需購買汽車保險并插入保險公司的汽車跟蹤設備,而是可以插入DIMO設備,共享他們的數據,并讓保險公司對其承保范圍進行投標。最終,DIMO的目標是成為一種公共產品,使開發人員能夠更輕松地為任何車輛構建應用程序。

或者以最簡單的用例穩定幣為例。以跨境匯款而言,雖然許多人會覺得通過可以扭轉錯誤的銀行來進行跨境匯款更舒服,但有些人顯然可以為了方便而使用穩定幣,并且在發送全部資金之前先發送一次小額的測試交易。金融科技是一個非常龐大、非常真實的行業,而穩定幣也是減少匯款成本的一種方式。

目前有1550億美元的穩定幣在流通。

用例還有更多。幾天前,VibeBio推出了用DAO資助治療罕見疾病的方法。通過創建DAO,為罕見疾病的研究和藥物開發提供資金,這些疾病的市場顯然比利潤更高的重磅藥物要小。Vibe認為,“治療患有被忽視疾病的患者的最大障礙不是找到潛在的治療方法——而是為他們提供資金。”通過聯合患者、科學家和其他合作伙伴社區,他們計劃為大型制藥公司不屑一顧的治療提供資金,通過聚集試驗參與者來試驗藥物,如果藥物成功,則可以打開市場。?

廉價貸款、去中心化存儲、用戶擁有的去中心化人才招聘市場Braintrust,還有LabDAO、Radicle、Helium、Toucan等等,從尋找實驗室空間到交易碳信用額,再到創建“去中心化的規范知識圖”,這些產品今天都有真正的用戶。

不過公平地說,參與Web3的人數仍然相對較少——大約只有3000萬個Metamask錢包。許多旨在“吸引下一個十億用戶”的Web3用例,從GameFi、P2E到Web3社交媒體,確實讓人感覺做工粗糙。從AxieInfinity到Stepn再到Bitclout,構建Web3版本的游戲和社交產品以吸引數百萬“普通”用戶的首次嘗試獲得了早期的關注,這主要歸功于產品的金融化方面。在用戶體驗方面,它們要走的路還很遠。

現在我們正在結束一個周期并進入熊市。更好的基礎設施正在開發中。很多Web2企業家和3A游戲開發者,最近都進入了Web3和加密資產領域。?

我認為,當我們開始看到這些新力量的成果時,下一個周期將開始:當Web3項目開始將用戶體驗作為重中之重,同時保留其早期成功的獨特優勢時。

并且最終,我希望在回顧2050年的周期時,我們可以看到更公平的經濟和治理模型,更有趣、更多樣化的互聯網,以及為解決我們一些最復雜的挑戰做出貢獻的早期項目。

風險提示:

根據央行等部門發布的《關于進一步防范和處置虛擬貨幣交易炒作風險的通知》,本文內容僅用于信息分享,不對任何經營與投資行為進行推廣與背書,請讀者嚴格遵守所在地區法律法規,不參與任何非法金融行為。

來源:金色財經

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