MOD:Web3社區如何挑選優秀Mod？

如今，Discord在加密市場的影響力與日俱增，成為加密項目和社區必備的工具之一。

而在Discord中，Mod成為普通社區用戶與項目開發團隊之間最重要的連接器，直接影響項目治理落地實施。

對項目組織者來說，如何挑選合適的Mod不僅是一件技術活，也考驗運氣；而對Mod來說，既往工作經歷與成就也同樣難以證明。二者之間，目前僅靠信任連接，但這顯然不夠。

如果加密市場有一套類型領英的去中心化身份證明系統，通過社區信任背書，可以證明Mod既往經歷，顯然可以解決上述困境。

一、Mod影響社區存亡

不熟悉Discord的人，可能對于Mod有些陌生。Mod是moderator的縮寫，即主持人、仲裁者，中文社區更習慣稱之為「版主」，主要負責社區頻道管理與日常維護。

數據：匿名ETH Smart Trader地址于3小時前將3000枚ETH轉入Binance:7月4日消息，據Spot On Chain數據顯示，某匿ETH Smart Trader地址于3小時前將3000枚ETH轉入Binance，價值約合587萬美元。據悉，該地址到目前為止已通過在Binance上交易ETH賺取449萬美元（投資回報率：46.07%）。[2023/7/4 22:17:01]

一般來說，項目組織者是服務器的創建者和管理者，同時會挑選社區成員作為Mod管理子頻道。如果我們做一個形象的比喻，項目組織者就是社區的董事長，而Mod就是各個分公司的總經理，可見權柄之大。

而在過去一年，隨著NFT的發展，Mod的權力進一步擴大，并且到了失控的邊緣。

比特幣閃電網絡節點數量為16,463個:金色財經報道，1ML數據顯示，當前比特幣閃電網絡節點為16,463個，過去30天增加0.32%;通道數量為74,433個，較一個月前減少了1.5%;網絡容量為5,385.41枚BTC，月漲1%。[2023/4/23 14:20:41]

早期，一些用戶為了獲得白名單資格，乘著項目早期，規則并不完善，發送大量信息水群以提升等級；但在社區發布禁令后，這些用戶開始被清算，遭到Mod禁言、踢出社群，基本是常規操作。一些用戶只是在社區抱怨了幾句，同樣慘遭Mod處罰，處罰來得如此隨意。后期，個別項目社區Mod更是濫用權柄，利用一些用戶對白名單的推崇，誘導用戶發送涉黃信息，以此滿足私欲。

Kraken暫停ACH（自動清算中心）的存款和取款:金色財經報道，據Coindesk：加密貨幣交易平臺Kraken暫停所有在ACH（自動清算中心）的存款和取款。[2023/3/23 13:21:03]

如果說，上面Mod的行為只是影響項目的品牌價值，那下面不靠譜的Mod將直接影響項目的社區治理，造成社區成員溝通不暢。

此前，Uniswap?Discord中的社區電話通常每兩周舉辦一次，他們將感興趣的成員聚集在一起，了解與Uniswap相關的項目、工具、初創公司，并對相關問題進行討論，有些與項目治理有關。但是，在我跟進的數次電話會中，幾乎沒有聽眾被邀請進行語音提問，整個活動基本都是演講性質，長達數個小時，然而社區成員很多關心的問題卻得不到討論和解決。并且，社區成員關心的議題，甚至都很難保證會被納入議程，有時甚至延遲幾周才會得到重視。

加密貨幣初創公司Klink Finance獲得歐盟許可:金色財經報道，加密貨幣初創公司 Klink Finance 已獲得初步授權，可以在整個歐盟范圍內提供其加密貨幣服務。Klink 正在構建一個 Prize Linked Wallet，它為加密貨幣投資者提供了存儲資金并在持有資產的基礎上定期獲得獎勵的機會。該公司已宣布通過其當地分支機構在波蘭稅務管理局的控制下注冊加密許可。該許可證使 Klink 能夠以完全受監管的方式運營，并遵守當前和未來的數字資產法規。[2023/2/20 12:17:38]

而這些，都是Mod管理不善，導致社區討論與治理淪為形式主義，漸漸地社區成員互動欲望越來越低。我并非有意批評Uniswap，但不可否認，他們的社區Mod真的做得很差。

而類似Uniswap社區Mod這群人，在整個加密社區比比皆是。這些人尸位素餐，職業能力低下，有的甚至有著嚴重的品德問題，但卻管控著社區，造成Web3項目創建者與社區成員割裂開來，最終推動整個項目陷入瀕死邊緣。

二、Web3身份DID，為Mod打分證明

Mod的存在，直接影響Wbe3項目社區的未來，因此選擇必須慎之又慎。

目前，項目組織者挑選Mod主要有兩種方式：一是從社群中挑選活躍用戶培養、培訓，使之成為合格的Mod管理員；二是直接從外部選擇有經驗的社區經理直接擔任Mod。兩種方案各有優劣，前者的優勢在于用戶忠誠度較高，對項目認知度較高，但缺點是培訓時間可能很長，而且培訓培訓效果因人而異；后者優勢是上手較快，但對社區認知度較低。

但無論是哪種方案，其核心點在于：項目組織者應該對Mod的過往經歷有著清晰的認知，并且得到驗證，而不是僅僅依靠Mod自述，難以佐證。

如果將挑選Mod的過程看作是招聘，傳統的招聘過程中，可以通過第三方軟件，例如領英查求職者的過往職業經歷，并且可以得到驗證，從而大大提升履歷的真實性。而在Web3的世界，類似「鏈上領英」的產品雖然也有，但受限于種種條件逐漸棄用。目前，針對Web3Mod管理者的驗證產品尚且處于缺位狀態。

比如，國內的升譜科技曾做過“職場通行證”的平臺，希望用區塊鏈的方式解決履歷造假問題。職場通行證是一款基于區塊鏈技術的個人職場誠信平臺，提供包括離職證明、工作證明、收入證明、職場誠信證明等服務；該平臺主要面向B端企業用戶，由負責相關事宜的HR錄入信息，但受限于該產品的客戶群體較小以及落地可操作較大等原因，最終逐漸銷聲匿跡。

在我的設想中，這樣一款面向Web3社區Mod的產品，是以鏈上地址作為載體的去中心化身份證明系統。

具體來說，某位用戶成為A社區Mod，其任職期間竭力完成管理工作，表現優異，A社區可以給其地址發放專屬于Mod的POAP作為激勵。當該用戶前往B社區謀求Mod職位時，B社區可以點擊該用戶地址的DID，查看用戶過往經歷，POAP獎章可以給該用戶證明，同時A社區也為其進行信任背書，甚至B社區還可以聯系A社區鏈上地址進行驗證。

上述場景，在Web3社區平臺MOJOR都能實現，其為Web3社區提供了一個方便靈活的提供激勵的身份識別設施，Mojor賦予社區管理者絕對的權限，可以自行發行任意的屬于社區的POAP用來證明Mod甚至每一位社區用戶的角色身份，能夠無縫高效地解決社區問題，提升社區管理者的治理效率。

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