EOS:火星獨家對話EOS網絡基金會：大動作頻現，沉寂三年的EOS 生態即將復蘇？

2022年4月8日20:00，火星財經邀請EOS網絡基金會的領導人YvesLaRose做客TwitterSpace，圍繞EOSEVM、EOS網絡基金會職能、EOS未來生態發展展開深度討論。

自從去年夏天EOS網絡基金會成立之后，我們看到EOS生態一改往日頹勢，相繼宣布成立核心工作組、支持EVM兼容等舉措，沉寂三年，EOS生態是否即將迎來復蘇呢？

另外，本次活動我們也為參與用戶準備了豐厚獎勵：參與火星財經與EOS網絡基金會推特預熱活動，瓜分188EOS；直播中舉手向嘉賓提問提問，5位幸運提問者將分別獲得20EOS獎勵。

本文為本次AMA活動的精彩內容回顧，內容有所編輯。

2018年可謂EOS的高光時刻，在中國市場擁有大量擁躉，被視為「以太坊殺手」，一時風光無兩。然而，在隨后的幾波市場熱潮中，卻鮮有EOS身影。從當年的「頂流」到目前「淡出市場」，您認為造成這一現象的原因有哪些？這其中您認為EOS最應該吸取的「教訓」是什么？

Yves：2018年正值EOS主網上線前后，當時我在中國的成都以及其他城市待了大概三周左右，這一段經歷讓我印象深刻，當時大家對于EOS生態非常期待，大家對于EOS生態發展、EOS白皮書討論度非常高，以至于當時非常多人把EOS稱為以太坊殺手，當時也有非常多資金涌入EOS，包括Block.one承諾拿出10億美元用于EOSIO開發，還有很多持幣人加入EOS社區。所以對于EOS而言，2017-2019是屬于EOS的高光時刻。

但是慢慢的，EOS生態的關注度逐漸下降，當然這里面有很多復雜的因素，但最主要的是，我們有一個中心化機構，就是Block.one承諾的10億美元，另外我們還有一個去中心化的機構，也就是WPS。但是這么多年以來，Block.one并沒有兌現他們對于EOS的承諾，包括資金部署以及支持等，而WPS不斷提出的生態發展新想法，也受到了Block.one的不斷打壓，所以原本備受矚目的EOS生態出現了資金、人才、創新等各方面都在慢慢流失的現象。

最新EOS網絡基金會成立之后，我們正在通過一系列的措施改變這一局面，并且初見成效，慢慢追趕上過去四年EOS原地踏步所造成的差距。

我注意到EOS成立EVM工作組，計劃實現EVM兼容，這可以看作是重構EOS生態最快速的一種方式。您是否可以向我們介紹一下EOSIO.EVM？EOSIO.EVM與其它基于EVM的公鏈有什么差別？優勢是什么？以及推出EOSIO.EVM之后，EOS網絡基金會會采取什么配套推廣措施？

Yves：EOS目前面臨的最重要的問題之一是區塊鏈的互操作性。

區塊鏈領域最容易產生的問題是向內聚焦發展，而忽視了向外兼容取長補短，這樣的問題在EOS表現的很明顯。開發人員經常陷入一種思維邏輯：EOS擁有最好的技術，所以EOS是最好的地方，即使其他公鏈生態的人都還沒有意識到EOS的潛力。

MATIC鯨魚3天獲利39.7萬美元:金色財經報道，據鏈上分析師余燼監測，看多MATIC的鯨魚剛才把3天前買入的397萬枚MATIC轉入幣安了。3天時間，他以0.74美元的成本買入，0.84美元的價格賣出。獲利39.7萬美元的收益(收益率13.6%)[2023/7/14 10:54:45]

這樣的想法會使EOS與更廣闊的區塊鏈世界隔絕開來，很容易坐井觀天錯過許多機會。許多開發者離開EOS，轉投以太坊，原因就是雖然以太坊存在缺陷，但是卻擁有更好的兼容性。

這也是我們成立EVM+工作組并加速這方面工作的重要原因，在EOS上部署以太坊虛擬機是一件非常重要的工作，我們需要推動EOS融入更廣闊的區塊鏈生態，不斷的引進來、走出去，兼容并蓄快速發展。

從技術及業務角度來看，實現EVM兼容能夠在釋放EOS潛力方面發揮至關重要的作用。我們需要更多的以太坊開發者和用戶加入EOS生態，而幫助EOS實現EVM兼容是吸引他們加入的最佳方式。

以太坊速度更慢、效率更低而且Gas成本非常高，但以太坊和其他基于EVM的公鏈之間擁有更高的網絡效應和代幣流動性。一方面，以太坊上的開發人員能夠通過創造基于Solidity編寫的模塊化、可重復利用、安全開源的智能合約獲得高額回報，另一方面，開發者可通過OpenZeppelin等組織的收錄的代碼庫獲得豐富的開發工具和教程。一個不可否認的事實是：EVM生態系統中的開發人員工具、代碼庫、可供dApp開發人員使用的開源代碼一直在快速增長。

反觀EOS生態，開發人員只能使用不太成熟的工具從頭開始構建許多代碼庫，一個不恰當的比喻是：以太坊生態的開發者制造汽車就像是搭積木，把現成的車輪、方向盤、發動機等拼接在一起就好，而EOS生態的開發者想要制造汽車，需要從制造車輪開始。

EVM+的總體目標是從開發人員和用戶的角度，使EOS成為一個兼容的EVM平臺。為此，以下是工作組正在解決的關鍵問題：

智能合約級別的兼容與本地節點實施ETH預編譯合約完全兼容RPC確定性Gas消耗/計費支持Metamask等

EVM是EOS急需的創新，這是我們與EOS生態各方成員達成的共識，因此實現EVM兼容工作的優先級非常高。EVM+工作組將按照上述方向快速推進工作，并且將在近期很快與大家見面。

另外，我們對于EOSEVM的宣傳方面會有一些不同的方式：

首先，我們應該從「以太坊殺手」的這個想法中走出來，當然「以太坊殺手」這個頭銜也不是EOS自己提出來的。雖然這個頭銜在一開始是一個非常棒的宣傳噱頭，通過與以太坊掛鉤來吸引更多人的關注，但現在，我認為我們不是想成為「以太坊殺手」，而是成為以太坊的推動者，或者說是賦能者，因為我們可以通過EVM來更好的利用非常多以太坊已經建立好的內容及工具，來發揮整個EOS網絡的優勢。

Ankr宣布為Polygon zkEVM提供基礎設施支持:3月29日消息，據官方消息，Web3 基礎設施提供商 Ankr 宣布為 Polygon zkEVM 提供基礎設施支持，通過 Ankr 的現成解決方案套件，包括自定義應用程序編程接口 (API) 和遠程過程調用 (RPC)，開發人員可以無需任何改動即可在 Polygon zkEVM 上部署與以太坊兼容的代碼[2023/3/29 13:32:58]

比如我們的高效率、高性能、高拓展性等優勢，從而讓以太坊上一些非常有用的代碼、工具，能夠進一步發揮其作用，擴展其規模，其實有很多以太坊開發人員，已經花了很多時間和精力，在以太坊上創建了許多非常成功的商業范本及應用案例，但是他們現在在以太坊上也面臨重重困難，比如他們無法更進一步進行擴展等，這些問題都能夠通過EOS與以太坊的聯合慢慢得到解決。

從EVM兼容發展來看，EOS可以說是第四波與EVM兼容的公鏈，到現在我們其實可以看到一個規律，就是很多第三波、第四波EVM兼容鏈市值在逐漸變小，資金體量不是很大，資金流動也不是很快。

這對EOS來說可能是一個優勢，現在EOS已經能夠可以和之前就已經實現EVM兼容的大市值鏈條并駕齊驅，在以前我們并不在一個層面。之前的EOS像是在一個角落里面默默做著自己的事情，但是現在可以和眾多EVM兼容鏈交朋友。

對于EVM而言，這也是它們四年來第一次邀請像EOS這樣的公鏈加入EVM兼容隊伍，也能夠獲得EOS生態的開發者，以及EOS之前構建的種種dApps，更重要的是，它們能夠獲得非常完整的RPC兼容。

簡而言之，現在開發者/用戶，能夠利用EVM兼容，能夠利用MetaMask，能夠利用EOS解鎖資金更高的流動性，釋放更多發展潛力。

所以在第四波EVM兼容到來之后，我們可以看到很多媒體蜂擁而至，開始關注EOS，EOS社區也因為EVM兼容的消息得到振奮，因為EOS社區也沉寂了很長一段時間了，突然爆發如此巨大的潛力，這難免會讓人覺得EOS這座沉睡多年的火山開始噴發了，EVM兼容便是點燃這座火山的導火索。

等到EVM兼容、EOS的潛力得到釋放之后，我們就可以看到很多dApps、開發者、商業模式、投資者以及持幣人等等，都會向EOS生態涌入，這是我們可以預想的一個非常好的前景。

目前很多L2協議已經承載以太坊外溢流量，且Solana等新興公鏈所提供的高效、低手續體驗，吸引不少用戶。在您看來，EOS在重返市場，爭奪開發者、用戶及流量方面面臨難度有多大？您代表的EOS網絡基金會以及EOS社區又將會如何應對這些挑戰？

Yves：我們剛才也提到了，在部署EVM之前，已經有好幾波EVM兼容浪潮了，已經有很多人在我們之前就部署好了EVM，EOS在這方面來說，可以算是姍姍來遲了。

Lime和Salesforce：與Helium沒有合作關系:金色財經消息，去中心化無線網絡公司 Helium 沒有與運輸公司 Lime、互聯網企業 Salesforce 建立合作伙伴關系，但卻將這兩家公司的徽標在其網站上突出顯示。

據悉，Helium 多年來一直聲稱 Lime 正在使用其技術進行地理定位，但 Lime 的發言人稱自 2019 年夏季進行簡短的初步測試以來，該公司沒有與 Helium 有任何接觸。Lime 預計將對 Helium 采取法律行動。（The Block）[2022/8/1 2:50:34]

但是我們依然有很多優勢，首先我們可以借鑒前人的經驗，更好的指導我們去實施。

其次，EOS本身是非常優異的一項技術，存在非常良好的發展基礎。EOS現在就像一座沉睡的火山，一點就燃，而且我們整個團隊實力非常強大，經驗豐富，我們也非常清楚現在我們需要開發的功能，且能夠有效的把握開發周期。我們聘用的團隊是EOS社區最專業、最優秀的人才，他們可以很好的為我們的開發工作打好基礎，構建好框架。

在EVM開發方面，我們也采取了不同的方式，我們將其作為一個公共產品來開發，當然我們可以將EVM的各項功能建設好，然后把它部署成功，但是部署之后呢？是否能有一個好的商業模式來保證EVM的持續運行？是否有足夠的資源來進行運維的支持和幫助？這些都是我們非常關心的問題。

面對這些問題，我們有三種選擇：一是什么也不做，保持現狀，這是我們不愿選擇的方式；二是由EOS網絡基金會來承擔開發以及持續的運營工作；三是聘用第三方的團隊來負責開發和運營。

目前我們采用的是第三種方式，聘用專業的第三方公司或者團隊來完成EVM的相關工作，同時我們基金會以及EOS社區的持幣人等都與第三方團隊緊密合作，協調各項工作并給予最大力度的支持，保證整個EVM的成功部署、后期的良好運營以及商業推廣。

EOS持幣者的加入，相當于他們持有原始的股份，后期可以從持續的商業運營中獲得收益。所以，聯合第三方團隊、EOS持幣人等可以保證EVM部署工作的順利進行。在此過程中，我們都持續的深度參與其中，同時又不必承受太多的開發和運維壓力，這樣的運營模式是最優的選擇。

我們了解到，自EOS網絡基金會成立之后，其實做了很多重振EOS生態的事情，尤其還成立Audit+、Core+、API+、Wallet+等7大核心工作組等等，您能否向我們介紹一下成立這7大工作組的初衷是什么？您將如何帶領EOS社區重構EOS生態？

Yves：好的，其實剛才也說過，在我們EOS網絡基金會成立之初，面對所有的工作，我們都是有優先級的，其中一個優先級較高的工作就是EVM兼容，另外一個優先級比較高的工作是，建立起一個穩定的工作環境，評估我們目前的狀態，定義我們未來的發展方向。

這些工作在之前都是被忽視的問題，所以在EOS網絡基金會成立之后，我們馬上就成立了四個核心工作組，后續又不斷成立了新的工作組，目前已經逐步拓展到七個核心工作組：

前Robinhood員工創立的金融科技公司Uprise完成140萬美元種子輪融資:金色財經報道，金融科技公司Uprise宣布完成140萬美元種子輪融資，投資方信息暫未披露。該公司由前Robinhood員工、現任Uprise首席執行官Jessica Chen Riolfi和前人力資源技術公司JustWorks員工Chris Goodmacher創立，核心團隊由來自于SoFi、Stripe、Cash App、Robinhood、Carta和Gusto等公司的高管組成。Uprise主要幫助Z世代管理“數字家族辦公室”的資金，并探索各種不同類型的金融產品以獲得收益。（pymnts）[2022/7/14 2:12:25]

Core+工作組API+工作組Wallet+工作組Audit+工作組Recover+工作組EVM+工作組EOSIO+工作組

這些工作組都是通過與不同領域的專業人員達成合作，提供資助，讓他們來針對各自領域進行研究和評估，包括與其他區塊鏈的對比，并就發現的各種問題提出解決方案，匯總并撰寫研究和解決方案的藍皮書，將這些成果反饋給EOS社區，讓大家能夠清楚的知道EOS目前的狀況，以及我們可以采取什么樣的方法來改變現狀。由此，我們也就清楚的知道了今后幾年整個EOS社區需要做哪些工作，也就可以得出我們的發展路線圖。

以前我們沒有清晰明確的發展路線圖，不管是開發者，還是商業參與人員或者EOS利益相關者等等，大家都不清楚EOS生態目前的整體現狀，也就很難去全身心的投入，所以，我們EOS網絡基金會正是想通過成立這些核心工作組，評估現狀，提出解決方案，撰寫藍皮書，向社區匯報成果，接受社區的反饋意見，明確發展路線圖。

有了清晰明確的發展路線圖，大家都可以知道發展方向和步驟，也就可以全身心的投入進來，全力調動資源，這將為EOS的發展注入強大的動力，促使EOS重新走向輝煌。

目前EOS生態開發者數量大概在多少？在EOS網絡基金會推出系列舉措之后，是否有曾經離開EOS生態的開發者回歸EOS生態，或者新的開發者加入EOS生態？對于這些開發者，EOS網絡基金會將會提供什么樣的幫助？

Yves：目前EOS開發者的數量不夠，當然，在EOS網絡基金會推出系列措施以后，有很多曾經的EOS生態開發者回歸，也有很多新的開發者加入進來，伴隨著開發者的不斷加入，我們一定會為大家提供力所能及的幫助和支持。

例如，剛才講到的核心工作組發布的藍皮書，其中有針對各個領域發展的路線圖，以及面對現狀做出改進的提案內容，來告訴大家我們需要什么樣的開發工作以及明確的開發方向，如果你仔細研讀藍皮書，就能發現里面列出了超過50項的開發提案，每個開發提案也都詳細的闡述了內容，并做了相應的資金成本評估，需要注意的事項，開發周期等等內容。

這些內容就像是一個個大禮包，開發者可以根據提供的內容，來明確自己的開發方向以及內容，輕松的參與到EOS整體發展的進程中。

數據：Layer2網絡的總TVL跌至44.5億美元，創2021年10月28日以來新低:6月13日消息，據L2Beat數據顯示，Layer2網絡的總TVL跌至44.5億美元，創2021年10月28日以來新低，其中Arbitrum（22億美元）、dYdX（9.64億美元）和Optimism（7.46億美元）分別為TVL最高的前三名Layer2網絡。[2022/6/13 4:21:53]

EOS網絡基金會的成立就是為了給開發者持續穩定的支持，讓開發者的自身努力能夠得到回報，伴隨著藍皮書的內容逐步實施，EOS網絡基金會也將繼續給到開發者資金支持，以及其他如法律援助、市場營銷、項目管理等等方面的支持，通過各種形式的資源調動來保證藍皮書提出的愿景的實現。

我們目前面臨著開發者嚴重不足的情況，有非常多的機會等待著大家，期望能有更多的開發者加入進來，現在加入EOS生態可以說是一個非常好的時機，開發者可以得到EOS網絡基金會的直接資助，或者通過Pomelo獲得二次融資的支持，我們還有Eden選舉，獲勝者也會有很多資金資助。

所有的這些，都是EOS網絡基金會成立以來慢慢積累的能量，現在能量已經聚集到了臨界狀態，EOS就像一座馬上噴發的火山，通過大家的共同努力，一起來推動EOS這座火山噴發吧！

用戶提問環節

問題一：EOS作為公鏈，不僅要與以太坊，Solana等現在已有的公鏈競爭，之后還可能要與新興的公鏈競爭，類似Facebook團隊就已經有兩個公鏈要發布出來，在這種競爭激烈的環境下，EOS要如何破局？

Yves：這是一個好問題，我認為EOS的優勢很大一部分是資金充足，且流動性強，EOS擁有高度的去中心化程度，整個生態系統中，并沒有任何一個實體持有大量代幣，特別是去年12月份EOS社區擺脫了Block.one之后，EOS公鏈已經成為了一個最大的去中心化的組織。

我們的市值目前雖然差強人意，但是總數也不算低，能夠在公鏈中排進前一百名。我們也有很大的潛力能夠重新進入前十名。

對于其他的新公鏈來說，跨越進前100名的門檻其實也是很有難度的，而且想要達到高度的去中心化，擁有堅實的基礎和很多優異的技術也是很難的。

EOSIO技術是經過市場考驗的，能夠存活下來也代表著強大的能力，比特幣也是同樣的道理。我們還擁有非常強大的社區，和堅定的持幣人。這一切都是我們EOS公鏈的優勢，現在存在的問題之一是我們的市場有點小，這也是我們目前努力改善的方向。

那些新興的公鏈剛好相反，他們可能擁有比較好的市場營銷，但產品和技術本身還是差強人意，在后面的發展中會面臨種種EOS已經經歷過的挑戰，目前EOS每天的交易量能達到1.2億筆，不輸于任何一個公鏈，且基本超過了其他鏈交易量的總合。

所以我們不缺技術積累，我們只是缺一個小火星來引爆EOS這座火山，讓EOS能夠沖進公鏈前十名，以上就是EOS的核心優勢所在，也是破局的關鍵。

問題二：EOS區塊鏈的賬戶創建以及資源模型似乎比較復雜，請問CPUNET、RAM等背后的資源消耗機制是怎樣的，與其他公鏈存在哪些差別？

Yves：我們在創建和使用EOS賬戶時，都會有一些持續的資源消耗，對于EOS來說，這樣做的初衷是提高可擴展性，作為一個第三代區塊鏈技術來說，EOS也應用了CPUNET、RAM等技術和機制，對于大部分終端用戶來說，其實大家都是不太清楚這些技術和機制的存在的，當然最好的方式是終端用戶也感受不到這些底層的技術和機制的存在，我們一直在朝這個發展方向去努力。

但是如果到現在，作為終端用戶還是可以感受到這些存在，那么就應該考慮去換一下其他的應用了，因為可能你目前使用的這個應用程序還是存在很大的問題，技術也比較差勁，舉個勵志，像是UPLand這個建立在EOS上的優秀的元宇宙游戲，終端用戶甚至感覺不到他們是在區塊鏈上玩游戲。

底層的代碼、機制等等不應該被終端用戶感受到，而只應該讓終端用戶感受到各項便捷的功能和服務，所以，如果你還面臨著CPUNET，RAM這些問題，那最好是去體驗一個不需要也感受不到這些問題的應用程序吧。

問題三：EOS曾經對標的是以太坊，但是目前以太坊的生態發展如火如荼，單憑EOS網絡基金會的資助，以及強大的底層技術，能夠支撐EOS持續穩定的發展下去嗎？如何挽回流失的用戶和項目方，如何保證EOS利益相關者不會再受到傷害呢？

Yves：我一直都在EOS社區，從未離開，也一直都經歷著你的經歷，甚至在EOS主網推出之前，我就受到了很多次傷害，一次又一次的感到失望。對于大家的經歷，我也是感同身受。

但是，我自己作為一個BP的創建者，一個EOS社區成員，一個堅定的EOS投資者，我還是選擇留在社區，之前的經歷讓我能夠充分了解EOS生態面臨的各種問題，然后想著自己該如何一步步的做點事情來改變現狀。

所以盡管之前大家存在很多的負面情緒，但是我們還是應該意識到，我們就坐在一座金山上，我們擁有非常強勁的技術和積累，等待我們去挖掘，去引爆。

我們應該意識到EOS存在的價值，我們也曾在公鏈前十排行榜內，我們現在有了EOS網絡基金會這一實體，可以充分的調動資源，來領導和協調大家為EOS發展賦能，做出各自的貢獻，這些都是之前EOS生態缺乏的。

我們也都可以看到，過去幾個月，情況在改變，越來越多的實際行動在發生，這些都將給我們信心，讓我們知道一切都不同以往了。

問題四：我不想再提問過去，我想知道未來EOS的發展計劃，或者是未來五年的發展計劃是什么？

Yves：謝謝提問，確實，過去雖然給了我們很多教訓和經驗，但是更重要的是，展望未來，我們需要一個愿景并朝著這個愿景努力奮斗，我對EOS未來的發展制定了相應的發展計劃。

但是不同于普通的商業公司，五年計劃可能是一個短期計劃，對于EOS來說，一年算是短期規劃，三年算是中期規劃，五年算是長期規劃了。

我設想，對于EOS來說，五年規劃應該是成為像是以太坊這種頂級區塊鏈的第二層解決方案，在未來，類似比特幣等強勢公鏈的發展趨勢應該還是會非常強勁，肯定還是會占據很多的市場份額。同時，未來缺乏技術基礎的第三層級的小公鏈可能會經歷一波淘汰。

而EOS一路經歷了很多，也都克服了困難走到了現在，未來通過EOS網絡基金會的持續運作，我們相信EOS的發展速度會越來越快。

我們也同樣會面臨很多的競爭，但是我們未來五年會持續的推動EOS技術的發展，產品的更新，生態的團結協作，我們的用戶會越來越多，幣價也會不斷的攀升，當然我們希望在三年就達成其中一些成就。

問題五：其他很多公鏈，存在編程語言無法快速無縫對接的問題，EOS作為多年的公鏈，目前支持哪種開發語言的應用？能否支持目前新項目的無縫對接。EOS目前的市場目標或者營銷熱點是什么？在用戶市場，全球市場合作伙伴等方面有什么增長計劃？

Yves：第一部分，目前EOS使用的底層編程語言普遍采用的C++，雖然C++語言比較老了，但是已經經歷了充分的應用，比較可靠，依然是大部分工程師所采用的語言。

一些年輕的開發人員可能采用了其他更新的語言，這確實會造成一些挑戰，比如一些新項目喜歡用其他的程序語言，不過目前有一些開發者在EOS上開發了一些工具，可用于編制智能合約的語言的轉換。

第二部分，市場目標方面，首先我們要保持EOS的性能良好，這是我們一貫的目標，EOS目前的交易量能達到每天1.2億次，且只發揮了其40%的能力，兩年前，EOS就能達到每天2.5-2.8億次的交易能力，現在吞吐量就更高了。我們希望可以憑借這一良好的技術能力更好的打入市場，為大家提供服務。

另一方面，我們知道，很多國家都在推行節能減排的政策，提倡進行減能減排的基礎設施建設。這也是EOS未來六到八個月的市場目標之一，我們希望EOS的相關技術能在節能減排這一領域，發揮一定的作用，幫助實現一些目標。

目前的區塊鏈技術應用還是一個比較早期階段，像是當年互聯網出現時一樣，發展需要一個過程，一旦我們完成這一過程，EOS將釋放出更大的潛力。

第三部分，在全球市場合作伙伴方面，過去四年間，EOS都是在自己的小圈子里活動，特別是2017年至2018年的時候，社區彌漫著一種奇怪的氛圍，大家感覺EOS非常強勁，不需要任何的幫助和合作，因此也就錯失了很多的市場合作伙伴，導致EOS發展也受到了限制。

因此從去年的七月份開始，EOS網絡基金會成立以后，我們也在不斷的拓展全球合作伙伴，大家也可以看到我們參加了很多的市場會議，包括今天與火星財經來做聯合活動等等，這些都是吸引大家目光的舉措，同時我們也在不斷發展EOSIO，并建立更多的伙伴關系。

例如，EOS與Telos、WAX和UXNetwork成立聯盟，共同出資800萬美元，優化和重塑EOSIO核心開發框架等。另外，還有一些主流媒體開始報道EOS的消息，類似雅虎、福布斯等等媒體，這些都是我們在市場方面做的努力和產生的成果。

我們EOS網絡基金會作為一個實體，也會建立更多的合作伙伴關系，去推動EOS更多的出現在主流市場的目光中，吸引更多的關注。

結語

感謝EOS網絡基金會領導人YvesLaRose細致、精彩的解答，同時恭喜以上5位提問者，你們每人將可獲得20EOS獎勵！活動結束后，5位提問者可以私信我們留下你的EOS賬號，核實無誤后，我們將盡快將獎勵發放至您的手中！

精彩的分享總會讓人覺得時間過得飛快，不知不覺本次AMA活動已接近尾聲。再次感謝Yves的精彩發言，感謝今晚各位的積極參與，也感謝本次活動的合作媒體對我們的大力支持。

未來，EOS網絡基金會相關工作仍將繼續高速推進，期待在EOS網絡基金會的努力下，EOS生態能夠開啟蓬勃發展的下一章。

相約下一場活動，我們不見不散。

EOS網絡基金會

EOS網絡基金會是一個非營利性的組織，旨在傾聽社區聲音、傳達社區意愿并扶持社區優質項目發展，成為EOS社區的信息共享橋梁，并為EOS生態提供資金、技術、運營、未來規劃、生態構建等關鍵基礎設施支持，進一步發揮EOS作為世界速度最快的治理型區塊鏈的全部潛力。

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