區塊鏈:? 云之家宋凱：“十四五”國企數字化轉型的關鍵？

12月7日，數字化轉型中國行——金蝶&云之家走進柳州東城集團“重構數字戰斗力”研討會如期舉行。云之家CTO宋凱在會上就國企“十四五”規劃中的數字化轉型和云之家中臺能力的支撐作用等話題作了深度分享。

宋凱認為，十四五國企轉型規劃中的關鍵一點就是從整個產業生態去思考企業的發展，但是傳統的架構能不能支撐數字化轉型呢？顯然是一件很難的事。以前的ERP多是基于固定場景的固定流程去做設計。但是現在做數字化創新，每個企業每一個階段的需求都是千變萬化的，并且數字化需求是以用戶為中心而不是企業。

Hodlnaut主要債權人拒絕擬議重組計劃，傾向于清算公司:金色財經報道，加密貨幣借貸平臺 Hodlnaut 的主要債權人拒絕了一項擬議的重組計劃，并傾向于清算該公司。Hodlnaut 主要債權人表示，清算該公司最符合其利益。債權人之一的 Algorand Foundation 在向法院提交的文件中寫道，應盡快采取這一措施，「以最大限度地利用該公司可供分配的剩余資產」。

此前報道，一份臨時司法管理人員報告的調查結果顯示，加密借貸平臺 Hodlnaut 在 UST 脫錨中損失近 1.9 億美元。[2023/1/13 11:10:40]

因此，企業的數字系統架構要非常靈活，敏捷不斷迭代，且必須有很強的連接性，協作能力。而目前為止，大多數企業的現狀是傳統的煙囪式的單體架構。基于這一現狀的思考，云之家把已有的大量產品能力包括統一審批中心，融合通訊中臺等等，抽象出來提供給企業，讓企業去跟ERP、HR、CRM、SCM等能力結合，實現業務場景的創新。

BurnBNB：BEP-95升級后已銷毀129000枚BNB:金色財經報道，BurnBNB發推特表示，自BEP-95實時銷毀升級以來，已經銷毀了129,000枚BNB（價值50,122,100美元）。[2022/10/26 16:38:57]

如何幫助河鋼集團連接內部來自不同系統的100多個流程？通過云之家打造“河鋼在線”管理中臺：實現統一用戶、應用、流程和門戶，使上百個系統互聯互通，打造跨系統檢索系統的能力。讓數據落地，以平臺化建設促進集團管控，真正實現一站式辦公，進而引領業務、體制、機制變革，是支撐河鋼全球化創新協同辦公的中臺。

歐易OKX&領英聯名發布2022首份區塊鏈人才報告- Web3方向:8月5日消息，歐易OKX&領英正式發布全球首份《2022全球區塊鏈領域人才報告-Web3.0方向》，報告全文近2萬字，耗時近3個月，數據樣本覆蓋180個國家，囊括了全球區塊鏈行業概覽，人才現狀以及人才發展趨勢與建議三大板塊。 報告顯示，全球區塊鏈領域人才總量同比增長76%，美國、中國、法國為全球前三大區塊鏈人才需求國。金融類人才占比最高，研發、信息技術等技術性人才需求強勁、缺口最大。人才男女比例約為8:2，整體碩士占比四成，人才學歷普遍較高。 詳情點擊原文鏈接。[2022/8/5 12:04:00]

如何幫助寧波港打造千人千面的協同門戶？在與寧波港的共創過程中，客戶提出公司的協同門戶應該像每個人的工作區域一樣各有各的特色，方便工作，而不是千篇一律的企業文化宣傳欄。基于此需求，云之家與寧波港共創千人千面的協同門戶，于業界首創移動、PC和web三端一致的產品特性，創造良好的用戶體驗，提升協同效率。

如何讓河南交研院的公車調度系統像滴滴打車一樣靈活易用？如果按照傳統ERP開發的流程，一個公車管理系統大概需要3個月左右的時間。而通過與云之家的共創，基于審批、消息、數據等開放的中臺能力，不用重新發明業務創新的“車輪”，然后再做一些個性化交互界面，最終用一個月時間便實現了車輛管理的場景創新。

不僅如此，云之家還與金蝶云蒼穹實現打通，基于蒼穹系統內的訂單即可創建相關協作日程。譬如，邀請訂單相關人員一起開會，系統內發起視頻會議，告別以往用手機拍照的方式，一鍵將訂單分享到視頻會議中。包括與該訂單有關的其他文件也可一鍵分享出來，快速展開針對性討論。

以此類推，云之家將把中臺能力開放給更多企業，結合現有系統，讓企業快速擁有現代化協同系統能力，從而達到助力業務高速發展的目的。

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來源：金色財經

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