BTC/HKD+0.89%
ETH/HKD+1.44%
LTC/HKD+0.87%
DOT/HKD+1.27%
ADA/HKD+1.08%
SOL/HKD+0.43%
XRP/HKD+1.08%
DOGE/US+1.77%原文標題：Roleswithincommunitybuilding
原文鏈接：https://medium.com/1kxnetwork/roles-within-community-building-3e3be23f3b13
作者：Peter‘pet3rpan’
字數：590
譯者：仲夏夜
校對：aluckycat
翻譯機構：DAOSquare
社區建設是將大家聚集到一起去實現一系列共同目標的過程。?
在過程中需要成員具有不同的特質。常規情況下，主要的角色有三種：
MakerDAO代幣回購計劃上線后MKR周漲幅近28%:金色財經報道，在DEFI貸款平臺MakerDAO引入代幣回購計劃后， 其治理代幣MKR飆升至接近一年的高價。MKR自去年八月以來首次上漲至1,200美元以上，當前以1,148美元左右的價格易手，過去一周漲幅約28％，根據Etherscan的區塊鏈數據，在過去24小時內，該協議回購了價值約23萬美元的 MKR 。按照這個速度，該協議有望在下個月回購約700萬美元的代幣。[2023/7/22 15:51:52]
?Settlers
Explorers
TownPlanners
美國紐約州州長已簽署為期兩年的加密挖礦暫停法案:11月23日消息，美國紐約州州長Kathy Hochul周二簽署了一項立法，采取全國首創的措施來遏制加密貨幣挖礦的蔓延。新法律規定，對用于能源密集型“工作量證明（PoW）”加密貨幣挖礦的化石燃料發電廠，將暫停發放新的和續期的空氣許可證兩年。
該法律還要求環境保護部評估加密采礦如何影響該州實現其氣候目標的能力。Hochul對此解釋稱，我將確保紐約繼續成為金融創新的中心，同時采取重要措施優先保護我們的環境。[2022/11/23 7:59:47]
Settlers
Settlers的作用是保證社區的核心基本功能，實現成員數量的有機增長。
持有10+BTC錢包數量回升至15萬上方，達18個月以來高點:8月21日，據lookintobitcoin數據顯示，持有10+BTC錢包數量已達到150,029個，創下自2021年2月以來的最高水平。此外，根據Glassnode數據顯示，10年內保持活躍的比特幣地址數量已超過250萬個，同樣創下歷史新高；持有至少1BTC的錢包數量即將突破90萬個里程碑，本周該指標觸及896,735個歷史新高。[2022/8/21 12:38:59]
?這個角色最常被理解為“社區管理員”。
?Settlers負責不同社區的運營，包括召開社區線上會議，協調Discord與Telegram，與現有的社區相關者保持良好關系，引導新成員加入，撰寫所有社區成員有機會接觸到的文檔等工作。
?Settlers是社區運營的主心骨。
Explorers
在社區中，Explorers承擔的角色是通過不斷嘗試使社群成員數量實現跨越式增長。
與增加現有成員數量相比，Explorers的工作重點是為社區尋找、創造新的增加成員數量的契機。Explorers通過建立新的社區分布渠道，開展內容創作，培養合作，建立關系網絡以及訪問客戶的方式來分析潛在的市場機遇。
Explorers是一個不斷進行各種嘗試的角色，從而推動社區成員數量發展壯大。
TownPlanners
TownPlanners負責制定成員數量的增長策略以及社區建設資源如何進行最優配置。其承擔的角色可以理解為如何統籌社區建設的力量和資源使它們的利用率達到最大化。
類似于2/8定律，發掘決定事物發展的關鍵因素——用20%的投入獲得80%的產出，在取得最佳效果的同時減少資源損耗。
優化策略是不斷發掘與迭代的過程。隨著社區在Settlers和Explorers的實踐和提議中逐步進化，它的運營策略也會隨著時間的推移而形成。
對三種角色的誤解
?先穩定再擴張。有許多項目在建立具有很高參與度的社區之前，就試圖快速壯大社區規模。一定要確保當前社區的需求和優先權之后再進行野蠻擴張。如果社區不能保證成員的參與度，那么直接做納新是沒有效果的。
?建立社區的過程需要足夠的創造力。建立社區的核心是建立關系，這個過程幾乎不能強制發生——Settlers和Explorers需要有足夠的耐心，去花費時間和使用不同的方法來獲得成功。如果沒有進行足夠多的創意自由，那么就是在白白消耗團隊成員的時間和精力。
?社區策略的制定需要有運營經驗。沒有運營經驗的項目創始人很難認識到自己缺乏運營經驗這個事實，卻一直想擔任TownPlanner的角色。如果團隊中的Settlers或者Explorers不能承擔TownPlanner的角色，一定要向顧問或者有經驗的第三方的尋求幫助，因為運營策略的制定講究清晰與連貫。
社區建設是一種團隊協作，也就意味著需要不同特質的角色進行合作才能取得成功。
本文的目的是在社區的建設與推動過程中為不同角色的定位提供一個思考模型。希望它可以成為一個很好的框架，讓大家思考誰更適合來承擔社區建設者的角色，以及在哪些方面需要投入精力和資源。?
文中提及的思考模型是基于SimonWardley的作品,在這里向他表示誠摯的感謝！
來源：金色財經
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