比特幣:MicroStrategy大量收購比特幣引發恐慌, 其他投資者該怎么辦？

自8月份以來，MicroStrategy一直在瘋狂購買比特幣，當時它以超過21000比特幣的購買量震驚了加密貨幣市場。

在接下來的一個月里，這家商業巨頭提醒加密界，它的長期比特幣收購戰略才剛剛起步，隨后又收購了16766枚比特幣，這是另一筆價值100萬美元的比特幣收購，為該公司和其他類似公司打開了局面。

在該公司首次進入比特幣市場時，圍繞該公司在比特幣生態系統中影響的討論并不像現在這樣嚴重。MicroStrategy最近的聲明無疑加劇了市場的擔憂，而現在，業內人士對其行動更加謹慎。

Otherside：擬邀請部分非Yuga Labs生態NFT系列加入游戲LoTM:5月31日消息，Yuga Labs 旗下元宇宙平臺 Otherside 宣布，部分非 Yuga Labs 生態 NFT 系列將會受邀加入到旗下游戲 Legends of the Mara（LoTM）中。Otherside 表示 LoTM 游戲不會僅包含 Yuga Labs 旗下 NFT 資產，因此將精選一組第三方 PFP NFT 系列結成聯盟參與游戲。[2023/5/31 11:49:39]

不確定性和懷疑正在彌漫

安全團隊：Twitter Logo (DOGE)項目發生Rug Pull:金色財經報道，據PeckShield監測，Twitter Logo(DOGE)項目發生Rug Pull。部署者從Binance獲得約1.4ETH的資金，于30分鐘前創建Twitter Logo(DOGE)合約，并添加了1ETH的流動性。隨后他們移除了流動性，并將約3.2ETH轉至0xA478地址。[2023/4/4 13:43:36]

MicroStrategy過去已經明確表示，比特幣對他們而言正變得越來越重要。它的創始人邁克爾·塞勒發表了幾篇關于比特幣的推文，他表示該公司不僅在這里度過了一段美好的時光，而且還停留了很長時間。

a16z合伙人：Crypto和Web3領域存在創新，應關注長期愿景和產品周期:6月28日消息，a16z合伙人Chris Dixon發文對比互聯網時代和當下Web3的現狀，并發布金融周期和產品周期圖表。

Chris Dixon指出，現在的科技行業與21世紀20年代有很大不同。少數科技巨頭主導互聯網，發揮巨大的經濟和文化影響。在21世紀20年代，Web2大多被忽視或被視為談論瑣事的技術人員。如今，既得利益者積極應對有朝一日可能威脅到自己的新運動。但是，21世紀20年代出現的創造性模式今天仍然存在，由那些能提前看到更多可能性的愛好者推動。你只需要知道去哪里找到它們。Chris Dixon認為最好的地方是Crypto和Web3。

在他看來，現在的金融負面情緒與2008年最為相似。如果我們正走向長期低迷，那么可以從2008年那個時代學到一些戰術上的教訓，即保全資本并專注于長期愿景。戰略上的教訓是始終聚焦在產品周期上。對聰明人來說，看起來有趣的東西通常是因為它們具有豐富的產品可能性。這些可能性最終成為現實。玩具成為必備工具。周末愛好成為主流活動。憤世嫉俗者聽起來很聰明，但樂觀主義者創造了未來。[2022/6/28 1:36:34]

當然，未來以4億美元收購BTC不會是該公司的最后一筆交易，但是這一巨大看漲舉措的影響可能會打擊市場，主要參與者正在解決這一可能性，同時提供可幫助比特幣保持投資安全的解決方案。

對于該公司可能吸引的監管壓力，分析師約瑟夫·揚表示：MicroStrategy正在籌集4億美元以在將來購買更多比特幣，市場對此百感交集，MicroStrategy對比特幣的長期價格周期具有令人難以置信的信心，或許到2025年，BTC擁有指數級的增長潛力，但此舉是否會受到監管壓力？

競賽已經開始了嗎？

從表面上看MicroStrategy進入加密貨幣市場是看漲的，而從某種意義上說，其他外部公司可以跟隨其腳步，接受比特幣作為對抗全球經濟通脹的理想對沖。但是，可能不那么明顯的是像MicroStrategy這樣的公司資金如何給BTC的供應施加更大的壓力。

坦率的比特幣持有者VijayBoyapati權衡了一下，指出巨大的購買壓力只會創造出未來更強大的比特幣，Vijay推測，該公司可能正在與競爭對手競爭，為公司償債或為其傳統業務提供資金運營，但MicroStrategy尚未發表任何聲明來證實或揭穿這一事實，而且與Coinbase的軟件案例類似，企業公司缺乏透明度也一直使市場陷入恐慌狀態。

名為MMCrypto的加密貨幣博主加入了對話，他呼吁比特幣持有人應該緊緊抓住他們的比特幣。加密媒體人士表示，分析師在之前很多次就提出了這一策略，并解釋說，因恐慌而拋售并不是可靠的市場舉動。

同時，交易員仍然擔心那些“比特幣巨鯨”可能會忽視這一點，而以較低的價格拋售，之后再買入。

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來源：金色財經

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