DAO:去中心化社區構建指南 #5：把成員變成參與者和建設者

原文：WhatWeCanLearnfromDecentralizedCommunityBuilding

撰文：Bethany

編譯：Misaki,Diamond,WhoKnowsDAO

雖然web3具有數據第一的特性，社區依舊是建設者的精神支柱；今年早些時候在阿姆斯特丹舉行了Devconnect會議會議地點一個可容納500多人的快閃的共享辦公室。

在所有權經濟時代，web3社區里成員是否積極互動與web2時代擁有用戶是一樣重要的。許多建設者和創始人會問：“什么是web3轉化漏斗？我如何讓人們從一個閑散的觀察者轉變成社區成員，再成為項目的積極參與者呢？”雖然這個問題并沒有什么驚人的答案。以下是我從我的研究項目中觀察到的一些結果。

了解那些人是你的受眾

我見過最厲害的社區都清楚的了解自己的受眾是誰。CryptoCoven最能說明這一點——在web3世界追求“女性”文化，并定義自己為“反加密兄弟”文化。從你登陸他們網站的那一刻起，你就被帶到了一個不同的地方，那里充滿巫術、民間傳說和預言。

Rococo將過渡為去中心化的社區平行鏈測試平臺:10月22日消息，Parity Technologies的生態建設負責人BenWei?表示，波卡平行鏈測試網Rococo此前一直專注于平行鏈共識功能的內部測試，現將轉為去中心化的社區平行鏈測試平臺。接下來的幾周，Parity團隊將分階段在Rococo推出不同的功能，并將Rococo過渡到完全由社區維護的平行鏈測試平臺。

Parity工程師已經開始開發一個平行鏈上線自動化模塊，旨在允許每個平行鏈構建者在有限的時間范圍內定期連接到Rococo，計劃在11月初發布。[2021/10/22 20:49:57]

雖然你可能會像CryptoCoven的“HighWitches”團隊那樣開始有意地為項目定位目標受眾，但往往團隊自然而然就會找到目標受眾。IndexCoop就是這種情況，隨著每款新產品的推出，DeFi布道者的受眾也漸漸明顯。每發布一個額外新產品，Index上都會出現一個新的子社區利基市場，每個子社區都以自己的方式為DAO做出貢獻。

Newland已正式上線去中心化Staking產品:據官方消息，去中心化生態平臺Newland已正式上線去中心化Staking產品，首期上線項目包括Polkadot、Terra、Kusama，用戶可通過Newland平臺一鍵參與項目鏈上質押，一鍵領取DOT、LUNA、KSM收益。去中心化Staking的鏈上資產質押及獎勵分發操作將通過智能合約執行，所有獎勵分發情況鏈上可查，手續費公開透明，能有效保障用戶的資產安全及相關權益。

Newland是一個聚合多鏈的去中心化生態平臺，支持DeFi借貸、去中心化Staking、聚合挖礦、Polkadot/Kusama 卡槽拍賣、多元生態等服務。[2021/9/17 23:32:25]

相比之下，2013年作為物聯網公司成立的項目Helium就擁有非常多的全新加密用戶。對于他們中的許多人來說，Helium是他們參與的唯一加密項目，其社區風格也在很多方面受到用戶的影響。因為受眾差異明顯，所以根本無法找到一種通用方式來治理社區。

Radicle推出服務于DAO的去中心化代碼管理工具Orgs:去中心化代碼協作平臺 Radicle （RAD）宣布推出針對DAO的去中心化代碼管理工具Radicle Orgs，它將允許開發者以信任最小化的方式定義代碼庫的權限和規則。這就意味著DAO可以通過去中心化的管理員控制和集體治理代碼庫來真正擁有他們的代碼。另外，通過和加密資產管理平臺Gnosis Safe的集成，Radicle的用戶可以通過Radicle Upstream應用或網站來部署Safes，并管理Orgs。[2021/7/21 1:07:26]

從登陸CryptoCoven網站的那一刻，你就完全進入了另一個世界。自我選擇機制幫助他們找到并吸引最符合社區的成員。圖源：https://www.cryptocoven.xyz/lore

意識到最熱情的成員愿意免費工作

Vincent Molinari：DeFi催生去中心化社區興起 越開放創新力越強:據官方消息，由元界DNA總冠名的“FINWISE2020紛智云端峰會”海外場于歐洲時間5月29日盛大開啟。Molinari傳媒創始人Vincent Molinari出席。

Vincent Molinari表示，“DeFi本身就是因財務共享的愿景而誕生的。通過建立志趣相投的開放社區，DeFi才能解決傳統金融無法解決的問題，這已成為全球創新社區的趨勢。只有秉持共享的原則，加上團隊的努力，區塊鏈才能真正實現改善全球財務系統的共同愿景。元界DNA的全球化社區顯然已經做到了這一點，元界DNA的創新能力令人贊嘆，期待看到元界DNA更多的技術突破。”[2020/5/30]

我曾認為web3中大部分能量來自于每個社區行為背后的內在激勵機制。無論你是領取賞金、推薦新的合作者，還是以其他方式做出貢獻，在我的印象中，所有的行動都會得到一些激勵或補償作為回報。

IBM區塊鏈升級，將提供去中心化智能合約治理選項:IBM正在升級其企業區塊鏈解決方案，以向客戶提供新的去中心化治理選項，允許交易方提出和修改智能合約參數。據介紹，IBM區塊鏈平臺將延續其底層——Hyperledger Fabric 2.0的變化，并聲稱此舉“極大地提高”了整體安全性和可用性。除了改善性能和數據隱私，IBM在一篇博客文章中表示，升級將徹底改變平臺的智能合約治理。盡管IBM表示，它正在全力推進Hyperledger Fabric 2.0集成，但并沒有提供預期投入使用的時間框架。（Coindesk）[2020/5/12]

但是我越是深挖這些社區的結構，就越發現激勵措施作用微乎其微，即使在web3也是如此。其中一個案例就是數百人向CabinDAO的最初愿景捐款，為新興藝術家的創意建筑提供資金，但是個人并沒有從最終結果中獲利。1.7萬人為ConstitutionDAO瘋狂的眾籌活動捐款僅僅是出于好奇，對投資回報并沒有抱希望。但是人們不僅投資了金錢，還有時間。DannyAranda是PartyDAO的核心貢獻者，他的開始方式也和其他參與者一樣。他說：

"我和其他人一樣是DAO的成員。我開始時很有組織性的為這個項目付出，完全無償。后來有一個治理提案覺得他們應該付我錢讓我做更多工作，從那開始我全職為社區工作，并獲得了報酬。“

Danny用一個很好的例子說明了項目如何評估自身與社區之間市場契合度的：如果有人愿意免費工作，那么你就找到了的鉤子。

Gitcoin對一個400多名成員的DAO進行了調查，幾乎一半受訪者表示DAO不是他們主要收入來源。。我最喜歡的一個案例是Numerai的“長老會”也沒有得到什么報酬，但是作為長老他們名聲在外，他們也確實都有披風，團隊在線下會議上也都穿著披風，興奮無比。

需要明確的是：我建議你為社區努力做出貢獻的成員發工資。我很清楚很多項目從免費打工到發獎勵，到最后全職帶薪工作都是有門檻的。我只是注意到——即使在超代幣化的web3世界中，有時你也可以給優秀的人買一些看起來很酷的披風，來讓他們做些偉大的事。

Numerai一直在尋找機會以獨特的方式獎勵他們項目的貢獻者，包括最近舉辦的活動贈送免費的“NFTees”。

圖源:https://twitter.com/NumeraiCoE/status/1547243673519214593

專注于小型核心建設者團隊和大型傳播者團隊

對于一個外部觀察者來說，把Discord社區總人數當做衡量社區活躍度的指標是錯誤的。即使是聚集數萬粉絲的Uniswap社區和數十萬粉絲的Helium社區，相比之下貢獻者團隊規模也很小。作為項目負責人，很容被社區無窮盡的需求，請求，想法和建議所吸引。但是只有規范且有約束的增長方式才能幫你指明道路。對于大多數項目，社區核心貢獻者團隊規模比你想象的小得多。通過Mirror的$WRITERace有意展示以產品為主導的社區戰略是我見過的最佳案例。在6個月時間里，Mirror邀請作者提交當周參賽的內容，代幣持有者投票決定每周納入的10名新成員。他們很快就成了Mirror的早期用戶，不僅在在這個高質量的作家社區里找到了歸屬感，還給產品和協議的開發團隊提供很多信息。

最后，我要指出的是，一些DAO和許多NFT項目很快就能找到一種簡單易行的方式讓成員成為社區宣傳者。可能是鼓勵他們積極展示NFT，資助項目同時提升品牌知名度甚至用meme和pfps的方式積極發推。選擇CryptoCovenNFT項目來進行研究的主要原因是在初期Twitter社區調研中，我從Witches網站中獲得了高度的社區外展服務。

引人注目的合作關系和炒作，例如，用這個充氣無聊猴為NFTNYC周做宣傳是web3社區提高項目知名度的流行策略。

圖源：https://www.wsj.com/articles/marketers-at-nft-nyc-upbeat-on-brand-building-in-the-metaverse-11656324000?

注意：促進交流vs.真正的社區互動

走走過場，或者單純模仿另一個DAO和加密原生項目的運行模式的做法是錯的。web3社區早期建設者同時也是Loot的用戶——ConwayAnderson在參與的許多項目中都觀察到了這一點。他說：

“如果你只是創建一個Discord然后把人們引流進去，什么都不會發生。沒人真的了解自己想做什么。該領域最好的DAO/產品通常會聚集一群人做事情，然后更大規模的社區成員才會開始思考”如果……該怎么辦？”通常這時開始為其他人進入設定門檻。“

要想達到這種用戶參與度需要依賴web3項目中獨特的那部分——這部分是合法存在且在web2世界中不可能出現的。Rafa認為：

“我認為web3之所以特別是因為在其出現之前，許多協議都不是公共基礎設施，只是私有的。圍繞“私有基礎設施”建造一個不單純是“粉絲群”的社區實在困難，并且維護這個以私有基礎設施為基礎的社區更是難上加難。今天web3的出現給了我們與眾不同的機會，讓我們發現了社區宣傳的力量。你能和很多社區保持聯系，你能定制信息，也能自動翻譯，眾籌，任何人都可以向他人匯款，可以合作收集資源。”

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