關于 CC0: 做平臺還是做品牌？

原文標題：《關于CC0:?做平臺(Platform)還是做品牌(Brand)？》

作者：starzq.eth，Star'sDecentralizedBrief

前天Moonbirds宣布項目轉為CC0，引起了非常多的討論。剛好筆者這段時間也對CC0做了一些功課和思考，剛好做一個總結，歡迎討論和拍磚。

何謂CC0

CC0是CreativeCommonsZero版權協議的簡稱。采用該協議即代表作者宣布放棄該創作的一切版權，該創作進入公有領域，成為人類共同的知識財產。

用大白話講，就是所有人都可以對CC0創作進行使用，包括商用和二次創作。舉個栗子

BAYC給owner開放IPRights，李寧買了BAYC#4102，于是李寧可以把這只猴子放在海報和T恤上

Coinbase首席法務官：就關于PEPE的不當言論向社區道歉:5月12日消息，加密交易所Coinbase首席法務官Paul Grewal在推特發文稱：“我們搞砸了關于PEPE的報道，我們很抱歉”。他表示，昨天該公司分享了有關PEPE的介紹，但沒有準確反映出事實全貌，措辭不當，向社區道歉。

此前推特用戶borovik.eth表示，其收到了Coinbase最新客戶郵件，郵件中稱PEPE的青蛙符號源自網絡模因，在互聯網上以“種族主義”的方式流傳，這在推特上引發激烈討論，“deletecoinbase”標簽在周四凌晨成為推特上的熱門話題。市場數據顯示，PEPE在過去24小時內下跌了超過21%，Coinbase股票下跌超過4%。[2023/5/12 14:58:20]

mfers由于是CC0協議，不論你有沒有持有mfers，你可以自由的使用10000個mfers，包括自己用，商用，二次創作…據不完全統計，mfers衍生品超過50個。

BitDAO社區關于BIT回購計劃的提案已開啟投票:12月27日消息，BitDAO社區關于BIT回購計劃的提案已開啟投票，該提案旨在作為其DAO部署戰略計劃的一部分。提案建議從2023年1月1日起，將每天的目標購買量（TDPA）設定為200萬USDT，持續50天（總額為1億USDT）。

購買BIT后，BitDAO金庫仍將持有3億美元的USDT/USDC和27萬枚ETH（約3.45億美元），提案稱這應該足以覆蓋5年以上的BIT產品開發。目前該提案支持率為100%，投票將于12月31日結束。[2022/12/27 22:09:48]

CC0Project:天花板很高，但運營難度也更大

基于CC0能力進行推演，可以得到這個結論：天花板很高，但運營難度也更大

筆者嘗試用一張圖總結了以下3點：

目標：常規NFT項目的目標是打造一個品牌(Brand)，參考Nike和Disney；而CC0項目的終極目標是成為具備網絡效應的平臺(Platform)，參考Amazon和Alibaba

火幣發布關于啟動Huobi Chain 開發暨公鏈領袖與理事會成員競選的公開信:火幣CEO李林今日在公開信中表示，火幣做公鏈的原因是“我們認為未來的自金融世界需要的底層基礎設施，現有的所有公鏈均無法滿足需求。”火幣集團將拿出3000萬HT作為公鏈開發的啟動資產，并在后續持續追加投入，公鏈主網將在未來20個月內上線。[2018/6/6]

目標的差異帶來項目結構和商業模式的不同

項目結構：常規NFT項目更像一個品牌公司，結構比較簡單；而CC0項目更像一個平臺，作為基礎設施孵化無數的衍生項目，這些衍生項目反哺基礎設置，形成多利益方生態系統。而DAOToken成為這個生態系統的代幣，隨著平臺的發展而增值

商業模式：Brand看SalesRevenue,而Platform里還有GMV和AdsRevenue，多了2個驅動因子，影響能力更大

B-I.TOP關于eosDAC發放及上線公告:B-I.TOP已完成eosDAC空投的代幣分發，按照1EOS:1eosDAC的比例，全額分發到快照時持有EOS的用戶。[2018/5/14]

用戶視角：DAOToken可以降低用戶的參與門檻，以及讓用戶享受到整個平臺的收益；但由于沒有IP獨占性，不是每一個用戶都喜歡CC0

當然，CC0項目運營難度也更大，做的不好會產生負向影響

項目結構更為復雜，利益相關方更多，非常考驗項目方和DAO的運營能力，做的不好容易起內訌影響項目運營

需要建立“CC0項目→衍生品→CC0項目”的正循環，否則可能出現衍生品冷啟動不成功，CC0項目越來越弱的情況

筆者猜測，Moonbirds宣布項目轉為CC0，并成立DAO，就是為演化為平臺(Platform)做準備，提升項目的天花板，走出一條和Yuga/BAYC差異化的路。

中國保險學會關于征集《中國保險行業區塊鏈應用發展報告》案例的通知:\t為深入貫徹國務院《國家創新驅動發展戰略綱要》《“十三五”國家信息化規劃》關于加強信息技術促進經濟發展水平的主旨精神，積極落實保監會《國務院關于加快發展現代保險服務業的若干意見》《中國保險業發展“十三五”規劃綱要》關于加快新技術在保險行業應用的相關要求，促進區塊鏈技術在保險行業深入應用，中國保險學會與中國保險創新研究院擬組織力量聯合編寫發布《中國保險行業區塊鏈應用發展報告》，該報告為“保險創新發展系列報告”之一，現公開征集保險行業區塊鏈應用案例。[2018/2/10]

下面我們從3個方面來稍作展開，項目結構、商業模式和用戶權益。

項目結構

可以看出，相比常規NFT項目，CC0項目往平臺演化的進程中，增加了DAO和TokenEconomy

為什么需要DAO：這個生態系統需要有一個運營方，既能幫助孵化衍生項目，又能設計機制讓衍生項目反哺原始項目，還能所有的用戶參與進來幫助傳播。所以有3個相關利益方，而且人數眾多，目前DAO是這個運營方最好的選擇。

為什么需要TokenEconomy：如上所述，DAO里面利益方多人數多，需要有一個機制來協調利益分配，ERC20Token是最好的選擇。

DAO的運營能力和TokenEconomy如何設計很關鍵。理論上平臺的天花板更高，但因為DAO和TokenEconomy目前還沒有CC0的BestPractice，這一塊會是最大的挑戰。

這也是用戶對Moonbirds最擔心的地方，DAO并沒有Ready.但從CEOKRO的角度，CC0可能也是在熊市中生存且成長的最好方式。gobigorgohome,whoknows?

商業模式

我們拆解一下BusinessModel公式

可以看出，CC0相比常規項目

除了SalesRevenue外，還有GMV和AdsRevenue，多了2個驅動因子。

同樣是SalesRevenue

基于衍生品項目和token，可以帶來更大聲量和傳播力，從而帶動secondarysales。

單個項目的生命周期有限，但源源不斷的衍生品可以延長整個生態系統的生命力。

關于CC0有個形象的比喻，就像論文引用，你被引用越多，你就影響力越大，同時越值錢。

多了AdsRevenue：DAO來孵化和宣傳衍生品項目，可以收取宣傳廣告費。并且可以用ERC20Token的形式支付，來強化生態系統Token價值。這一塊也是平臺模式的核心盈利能力。

用戶權益

我們用一個表格對比下常規項目和CC0項目的用戶權益

可以看到

CC0Project增加的權益

DAOToken可以降低用戶的參與門檻，以及讓用戶享受到整個平臺的收益。

CC0Project增加的風險

每個用戶都擁有CC0的IP，owner在這一塊沒有獨占的權利。也就是說IP權益被稀釋。

由于沒有IP獨占性，有可能被一些不受歡迎的團體使用，對整個項目帶來負面影響。大Vpranksy就公開表示，不希望看到極端主義團體使用她的NFT形象。

其他重要問題Q&A

Q:大量衍生品的出現，以及每個人都可以使用IPRights，會影響CC0項目本身的價值嗎？

A:如果一個東西風靡全球，這個生態鏈的頂端肯定是正品。nikeAirJordan就是很好的例子，那么多假貨，但正品依然可以賣出高價。另外由于NFT(Non-FungibleToken)本身可鏈上確權，NFT項目天生可以同時運營Token和IP兩個維度，相比傳統商業世界只有一個IP維度，可以有更加靈活的運營方式，這也是CC0NFT的優勢。

Q:什么樣的項目適合CC0呢？

A:CC0項目需要強大的復制和轉播能力，強文化和meme類的更適合。

Q:非CC0項目也可以做平臺發token呀，比如yugalabs。

A:這也是為什么yugalabs是這個行業top1的原因，的確厲害。yugalabs的路線是做品牌矩陣，然后用metaverse來做平臺提升自己天花板，發幣來獲取更多新用戶，同時建立自己的生態系統，每一步都走的非常準。所以這個問題的答案是，CC0項目默認都需要有DAO和Token，其他項目需要打造另外的平臺能力來發Token。

最后

如果想進一步討論，歡迎關注twitter@starzqeth

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