比特幣:五年分叉事，都付笑談中

作者：Crypto_David，深潮TechFlow

5年前的今天，你在做什么？

那天，Web3還未浮出水面，NFT鼻祖加密貓還未出生，Defi還未遇見它的專屬夏天，跑步只能出汗不能賺錢。

而也在那天，比特幣在區塊高度478558迎來了硬分叉，產生了一個新幣叫做BCH。

歷史原因是，中本聰在比特幣初始的設計里將區塊的大小僅設置為1MB，面對日益增長的交易量，每10分鐘出一個區塊，其中包含的交易量十分有限，比特幣網絡也日益擁堵。為了給“比特幣擴容”，BCH提出將單個區塊的大小提高到8MB，以解決擁堵問題，于是基于比特幣的新BCH就此誕生。

在敘事不斷更新時，有些事情卻好像又開始了輪回。

時隔5年，在以太坊的Merge階段來臨之際，仍想堅持PoW的人們，也試圖想像BCH那樣，分叉出一條新的以太鏈。

分析師：假設五年后央行對比特幣需求達到黃金的5%，將增加12億美元的買壓:加密貨幣分析師、經濟學家Alex?Krüger在推特上表示，我改變主意了。主要央行最終將把比特幣作為儲備資產。那么，讓我們來探討一下各國央行的黃金需求情況。央行的黃金需求在過去十年中平均每年為234億美元。有趣的是，各國央行對黃金的需求在2020年大幅下降。央行行長們肯定沒有上過宏觀課程——因為在這門課上你會學到，注入流動性和將實際利率變為負值，會導致黃金價格飆升。另外，饒有興味的是，2020年的黃金需求主要是由投資者需求（即ETF）驅動的，而珠寶需求則受到了重創——珠寶買家對價格很敏感。

假設五年后，央行對比特幣的需求達到其黃金需求的5%，這將增加12億美元的比特幣購買壓力。12億美元聽起來可能沒那么多。例如，僅在2020年12月，灰度就增持了大約16億美元。（灰度的數據令人印象深刻：2020年，這一數字將相當于所有黃金ETF和類似工具的6%）人們可以假設，隨著時間的推移，這一百分比會上升，比特幣的供應在減少，而黃金的供應是相當穩定的。當第一個主要央行入場時，比特幣價格應會大幅飆升，既是因為發出利好信號，也是因為有投機者試圖搶占資金流。[2021/1/2 16:15:24]

而彼時的空投，還有一個更甜蜜的名字，喚作“糖果”。拿著BTC放在錢包/CEX，等快照，然后美滋滋的發現手上多了BCH們。

聲音 | 分析師Matt Odell：五年內未移動的比特幣數量達歷史新高:加密貨幣分析師Matt Odell發推稱：在最近至少五年內未轉移的比特幣供應量達到歷史新高。這可能表明，BTC正日益成為一種價值存儲，而非一種交換媒介。[2019/7/24]

人們對于甜蜜的渴望不會隨著時間消散。在今天，你依然可以拿著ETH，等著分叉的開始，然后美滋滋的發現手上多了ETH的分叉幣。

只是，再甜蜜的糖果，好像都有保質期。

彼之砒霜，吾之蜜糖？

那些曾經手上的糖果，現在還甜嗎？

實際上,比特幣在歷史上面臨過諸多分叉。由于社區對擴容等技術實現方案的不統一，任何派系和勢力都可以來一次硬分叉，變出一個新幣來。

不同的分支，結局如何？

聲音 | 央行上海總部王同益：法定數字貨幣在三五年內難以推出:據北京商報消息，近日，央行上海總部王同益撰文分析稱，“雖然我國對發行法定數字貨幣的技術、規模以及具體的生態等都已經有了較多研究，但由于我國社會經濟結構復雜，在法定數字貨幣的發展推廣方面必須非常謹慎。”前央行行長周小川曾指出，中國應該謹慎對待數字貨幣在中國的發展，研發數字貨幣要經過充分測試，局部測試，可靠后再進行推廣。也正是因此，王同益認為，雖然法定數字貨幣是最合適的穩定幣，但由于推出法定數字貨幣是一項極其復雜的系統工程，估計難以在三年甚至五年內正式推出。[2018/10/17]

關于分叉幣，老韭菜們除了BCH，想必也聽過BSV，BitcoinGod(比特幣上帝）等名字，而當時甚至有“誰才是真正的比特幣”的討論。而在以太方面，也有被稱為末日戰車的ETC。

分析 | 區塊鏈未來五年或將為電信行業貢獻近10億美元:據cointelegraph援引MarketWatch周三的報道，區塊鏈或將在未來五年內為電信行業貢獻近10億美元。據全球市場研究機構Research and Markets的數據，電信行業中的區塊鏈產業將從2018年的4660萬美元爆發到2023年的9.938億美元。這份長達132頁的報告將“不斷上升的安全問題”列為推動區塊鏈傳播的主要因素之一。盡管區塊鏈行業的監管狀態仍在不段變化，但電信領域的運營商認為這是一種潛在的保障措施。然而，對用戶真實性的不斷關注，不確定的監管狀況以及缺乏共同標準可能會阻礙該市場的增長。[2018/7/12]

但到底誰才是“真正”和“經典”？讓我們先拋棄技術和生態角度的衡量，僅用價格做一個粗暴的判斷。

稍作統計可知：

美國支付巨頭萬事達：近五年來最活躍的區塊鏈專利申請者:研究機構指出，近五年來最活躍的區塊鏈專利申請者，是總部位于美國的支付巨頭萬事達，其次是列支敦士登的n鏈控股。申請區塊鏈專利的著名公司還包括美國銀行和英國電信等。美國銀行計劃開發一款支持人對人的支付系統，各方均可化名交易；英國電信的技術則可以檢測針對區塊鏈的攻擊；萬事達則注重支付追蹤，以及上傳銷售數據到區塊鏈。[2018/4/4]

所有的分叉幣中，只有ETC的現價比誕生時高。

即使如此，如果你在分叉幣誕生那天起就持有，并精準的在它們ATH時賣出，你會發現：相對漲幅依舊不及你從那天開始就持有BTC和ETH。

某些分叉幣達到ATH僅需幾個月，但此后一瀉千里。

考慮應用和生態，支流難以撼動主流地位，所有的因素其實都已已經反映在價格里了（ethVSetc)。?

時間會回答成長，江湖會回答你我的模樣。

正如這句歌詞所說，5年過去，BTC和ETH已由極客實驗成長為不可忽視的共識。而分叉幣們在生態、共識和價格上相對差強人意。

以史為鑒，如果你得到了一顆蜜糖，最好是趁早把它吃掉，否則可能變成砒霜。

屁股決定腦袋，這次ETH分叉會不一樣嗎？

你也許會說：BTC的分叉幣們除了做支付外沒有什么實際用途，但ETH不同，是另一套不僅于支付的應用和敘事。

這次ETH分叉，情況會不一樣嗎？

先回到上一個分叉幣ETC上。ETC由早年因黑客攻擊不得已分叉而來，作為末日戰車價格已是佼佼者，然而5-6年的時間里，其上生態項目寥寥無幾，性能更新的計劃、開發者的入駐意愿與ETH比起來更是不可同日而語。正如我們前文的比較，所有的因素其實已經反映在價格里了。

更何況末日戰車的前提是“末日時才上車”，不然提早拿著到末日，也會損失慘重。

只有3個DEX的以太“經典”

ETC的例子告訴我們，在某些時間窗里，它可能是一個良好的投資標的；但考慮長遠和大周期，應用、生態和共識的強化，才是一條公鏈成敗的關鍵。在這個角度上，支流ETC目前干不過主流ETH，同樣這個成敗邏輯也可以衍生到類EVM公鏈和其他新公鏈上。

因此，以太坊作為一個相對廣泛共識的“世界計算機”，太多的應用、價值和利益都系于一鏈之上——這其中也包括了分叉的利益。

屁股決定腦袋，硬分叉是個技術詞匯，說人話就是：部分人希望ETH維持POW共識機制。我不希望你轉POS，那好，我分叉一條，你搞你的，我搞我的。

從利益角度看，Merge轉POS，最大的受害者恐怕是礦工。不用POW了，礦機、場地、人員等等成本怎么算，投入說撤就撤恐怕也不合適。回想5年前的比特幣分叉，明面上的理由是為比特幣擴容，可深想一層，擴容在某種程度上對礦工是有利的。

共識機制在技術語境上的轉變，會造成某些群體在現實生活中的起伏。因此分叉可以理解，可以參與，但可以成功嗎？

USDC/USDT們不會讓價值1美元的token變成2美元，uni們因為應用生態需要在原鏈和分叉鏈上做出選擇，我們都沒法精確預料項目們會怎么選，但ETC顯然沒有被選擇，V神顯然也不會放下主鏈去支持分叉鏈，ETH經過開發→應用→優化→共識的多輪循環后，顯然也是站隊的上佳之選，ETH上各賽道的頭部項目的選擇，將成為分叉之爭的關鍵。

分叉的ETH也許可以憑借局部社區、礦工、KOL的聯合獲得一席之地，它會有價格、有聲音、有行動，但是否有未來？

做一個世界級的去中心計算機，和做一個維持既有利益的工具，對比的格局其實已經決定了走向。當然分叉中的利益博弈、趁機梭哈和領賣提都可以參與，但仍需慎重。

輪回中的去中心治理實踐，愿善意永存

5年輪回，分叉繼續。

當從爭論分叉后哪一條鏈好，哪一個幣價高的話題中跳出時，可以很明顯的看到大規模組織在治理方式上的轉變。

我們總是在一些項目上說去中心化治理，實際上分叉這件事就是去中心化治理的最佳實踐。

在“我不同意你，我想干點別的”這一點上，事情從未如此簡單：約定一個區塊高度，找到利益相同的人，另起一套讓鏈繼續走下去。這個過程你沒法阻止我，且由于公有鏈程序開源、面向所有人開放，分叉在技術上也相對容易實現。

這不正應了法律上那句“我不同意你，但我捍衛你說話的權利”么？分一條鏈出來，不受某個中心的管控，也無法被剝奪分叉的權利，這才是BTC/ETH們所帶來的深遠影響。

只是有點可惜的是，這輪回中的多次分叉，分出來的支流們在結果上大多無法與主流分庭抗禮，在動機上則更顯短視與逐利。

十八世紀法國大革命時羅蘭夫人臨上斷頭臺前疾呼：「自由啊！自由！多少罪惡假汝之名而行！」

愿我們在呼吸技術自由的空氣時，不會成為少部分人通往自由之路的手段和燃料。

愿善意永存。

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