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MIR:真正的Web3到底離我們有多遠?從Mirror的創作者生態說起

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采訪:泓君,硅谷101文編:胡少陽本文來自微信公眾號硅谷101,Odaily星球日報經授權轉載發布。

「除了Mirror,你還能說出什么Web3產品?」這句看似玩笑的開場白,不僅反映出炒作期Web3的尷尬,但也印證了Mirror在該領域無法回避的地位。

圖|Mirror產品路線圖來源:Mirror官網體驗過Mirror的用戶,通常將Mirror類比為基于區塊鏈的Medium或Substack。Mirror不僅僅是一個去中心化的內容創作平臺,也想給創作者提供一套內容創作工具。也正是因為它的功能有限,連傳統的訂閱、閱讀量、推薦系統都沒有。這些核心功能的缺失,卻是團隊有意為之:因為Web3正處于一片蠻荒之地,遍地都是創業機會。這也是這個產品最具魅力之處。但同時,Mirror又不務正業地開發了,諸如「眾籌」,「鑄造NFT」等一系列額外功能。這些額外的功能,給Mirror貢獻了大概100萬美元左右的收入。Web1:readWeb2::read/writeWeb3::read/write/ownMirror是什么?什么是Web3?Mirror離理想的Web3產品還有多遠?《硅谷101》主持人泓君邀請到了Mirror核心的17名貢獻者之一——Shawn,與我們將一起解密Mirror。你可以在這些渠道收聽《硅谷101》節目:蘋果|小宇宙|喜馬拉雅|蜻蜓FM|網易云音樂|QQ音樂|荔枝播客;海外用戶:蘋果|Spotify|TuneIn|GooglePlay|AmazonMusic本期訪談話題:不只是去中心化的內容創作平臺,也是一套內容創作工具訂閱、閱讀量、推薦系統都沒有,Mirror為何有意為之?Web3的蠻荒之地:遍地創業機會社區的五項工作:開發者工具、策展、治理、運營、資源合作DAO的三種付工資方式收入100多萬美金?Mirror的商業模式爭議審核:詐騙、隱私還是自由2022年Web3行業全力解決的問題:如何鑒定身份Web3是什么?創始人自曝:頂級的Web3項目連Web2.5都不到未來的大爆款來自于Web3原生,而不是Web2升級關鍵決策:創始人決定,而非社區與Twitter強關聯:Mirror冷啟動為何成功?Gas費貴、流量難,Web3的創作者經濟困局Web3的內容創作:不是平臺,是協議,是工具

《硅谷101》:你覺得Mirror是典型的Web3產品嗎?Shawn:Mirror是一個非常非常典型的Web3產品,我們在很多場合討論時,讓嘉賓寫下心目中最典型的或印象最深刻的Web3產品,有一大半人都會選擇Mirror。《硅谷101》:在你的定義里,Mirror是什么?

圖|Mirror提供的多種工具來源:Mirror官網Shawn:首先大多數人使用Mirror的人,會把它作為一個去中心化的內容發布平臺。因為Mirror的核心是將內容是存儲在了鏈上,而非中央數據庫里。但是從Mirror自己的角度來說,它的定位是一個媒體或者是DAO的基礎設施。它提供了一系列DAO的基礎技術工具,創作者們基于這個工具可以構建一些媒體DAO。《硅谷101》:在你的定義里,Mirror作為DAO工具,是有一系列體系去支持內容創作者生態,而不僅僅是一個創作者平臺。Shawn:對,是這樣。在業內其實有多個內容創作平臺,像亞洲區用的比較多的Matters,方格子,Patreon,這另外三個平臺只做內容發布或者聚合。Mirror就有很大的不同。內容創作只是很小的一部分,它更關注眾籌工具,NFT工具,鏈上工具。《硅谷101》:你特別早就進入到Mirror,成為MirrorDAO成員,在中文社區是核心成員。你是大概什么時候聽說了Mirror,又是怎么加入進去的?Shawn:我是去年上半年接觸到Mirror的,去年10月份前Mirror的賬號還無法申請,只有贏得$WRITE代幣才能獲得使用資格。這個代幣需要在Twitter上進行投票競選才能獲得,每周選出10個人。我也參加了競選,但實在太難獲得,搞了幾周后就放棄了。在開放注冊之后,我才真正開始使用,差不多在11~12月份,我就開始跟Mirror團隊有一些交流。最早我理解Mirror就是個內容發布平臺,但缺少了好多功能。后來我才慢慢發現原來Mirror擁有一個很龐大的體系,我們看到的只是冰山一角,而且是他們最不在意的那一角。于是我開始投入更多精力到Mirror中。到了12月份,我有一篇文章入選了Mirror精選,他們獎勵了我一個$WRITE幣,燃燒后我加入了MirrorDAO,MirrorDAO是邀請制的,到目前為止一共才300多人。去年12月還開放了貢獻者申請,現在有17位,我也是其中之一。Mirror現在主要由Mirror的核心團隊和17名貢獻者來完成事務性工作。《硅谷101》:你使用Mirror后,覺得它缺失了什么功能?Shawn:我們在傳統的媒體里經常用到的訂閱、讀者信息跟蹤、閱讀量等,這些基本功能Mirror都沒有。第二個,也沒有策展和門戶功能,文章發布后,用戶得自己通過社交媒體傳播,但后來我才明白,他們是想讓Mirror的社區來做這塊。《硅谷101》:所以這相當于Mirror留出了在Mirror生態上的創業機會,自己只提供底層服務。Shawn:對,在去年的12月,今年的1月份,有十幾名成員加入了MirrorDAO,因為他們主動的在Mirror上開發了很多產品,例如一個網站可以訂閱Mirror的創作者,跟蹤他們的眾籌和最新文章,去跟蹤他的最新的文章,一共大概有五六個比較精品的產品被MirrorDAO認可。

歐洲央行副行長:加密資產不是“真正的投資”:歐洲央行副行長Luis de Guindos認為,由于難以辨別加密資產的潛在價值,因此加密資產不應被歸類為“真正的投資”,投資者應該為更多的價格波動做好準備。他表示:“當你難以找出真正的投資基礎是什么時,那么你所做的并不是真正的投資。”(CoinDesk)[2021/5/19 22:22:20]

圖|AskMirror來源:AskMirror官網《硅谷101》:當我體驗Mirror的時候,從傳統創作者的角度,沒有任何引流機制,除非你自己公眾號已經有很多的粉絲了。跟朋友聊到Mirror的時候,他推薦了Submirror這個軟件,可以訂閱關注的Mirror賬號并以newsletter的形式發送到郵箱,另外還有AskMirror,這是一個Mirror的搜索入口。這些產品讓我對Mirror更感興趣,感覺這是一個蠻荒之地。只要你有想法,上面全部是創業機會,而且是跟內容相關的創業機會。Shawn:非常多的開發小伙伴對這一點非常感興趣。社區里面有很多人提出的很多需求都是Mirror團隊所回避的。他們認為應用層的需求,是交給社區來做的。這確實就是個創業機會,例如就在兩周前,幾個開發的貢獻者,自己組隊參加了LensProtocol的黑客馬拉松,嘗試將LensProtocol和Mirror整合在一起。得到了Mirror團隊的鼓勵。《硅谷101》:開發者要自己做的話,需要跟Mirror團隊溝通嗎?Shawn:我們覺得最神奇的一點是,無需授權,因為他的數據是完全開放的,至少我們從過去半年的經歷看,這些產品團隊,往往是把產品都做出來了,甚至開始推廣了,Mirror團隊才開始跟他們溝通,邀請他們進來。Mirror有一些比較簡單的API,但大多數據是存在Arweave上的。Arweave上的數據誰都可以訪問。Dao是如何運作的?

《硅谷101》:你作為貢獻者參與到Mirror中,Mirror怎么樣去付工資呢?Shawn:首先我們得認識到一點,DAO作為一個新興的組織方式,就像硅谷車庫文化剛起步,能提供豐厚薪資的崗位和機會是相對比較少的。一般來說有三種方式,一是全職和兼職的工資。傳統的公司區別不大,需要事先約定好崗位的工作和具體的工資。只是工資的多少需要投票決定。《硅谷101》:支付的是加密貨幣還是法幣?Shawn:不同的DAO方式不一樣,Bankless支付的是自己的token,Mirror支付的是USDT穩定幣。第二種方式是通過懸賞任務,有點像是項目制的公司,一個或幾個人去認領任務,完成了,就獲得賞金。賞金從幾百美元到數千美元都有。

圖|Coordinape界面來源:Coordinape官網第三種有點像打賞,是一種小費制的激勵。通常使用Coordinape這個軟件來分配金額。所有貢獻者進入這個軟件后,會獲得100積分,每個月大家互相評估,你把積分發給自己認可的貢獻者,發完之后,會出現數值排名,每個人的工資就是獲得積分的百分比乘預算的總額。《硅谷101》:第三種方式挺有意思的。Shawn:雖然會有很多問題,但相對客觀。好比說我們做了一期播客,我覺得你這期播客對于我們社區幫助非常大,但我不知道剩下200個貢獻者這個月做了什么?于是我把我的100個積分全給了你。如果社區只有兩三個人,數據可能會出現較大偏差,但一旦有幾百人的時候,它的公正性就體現出來了,因為你的貢獻是被別人所承認的。這個產品原來是YearnFinance的內部產品,大家覺得挺好用,就開源了出來。《硅谷101》:Mirror現在有商業模式嗎?Shawn:很多人都說Mirror沒有商業模式。那我會跟他說Mirror已經有收入了,到現在可能有一百多萬美金的收入了。他們很好奇,說Mirror怎么會有收入呢?你鑄造NFT和進行眾籌的時候,它下面會有一條2.5%的分潤,這些分潤直接進入MirrorDAO的金庫,作為普通使用者感覺不到。《硅谷101》:在Mirror上眾籌的有什么比較典型的項目嗎?Shawn:眾籌現在做的比較好的有幾方面:一方面現在眾籌拍電影,也是目前最大的一塊,而且應該會越來越成功。SeedClub專門孵化了幾個服務DAO,像MClub。這些服務DAO面向的是歐美的那些獨立電影人,幫助他們到Mirror上面去進行眾籌,去推廣影片,讓整個Web3的社區能夠跟電影人的圈子能夠融合在一起,這些獨立電影人對Web3是什么,怎么經營自己的社區,沒有概念。現在有不少獨立電影人,甚至已跟好萊塢在談,想把他們吸引到Mirror進行眾籌拍片。第二個則是成立DAO組織,例如一個叫TheKrauseHouse的籃球DAO,他眾籌了一筆資金,準備去美國買一個NBA球隊。當然現在買不下來,太貴了,于是他們就轉而準備買一支NBA球隊1%的股份。第三個是Web3的產品的眾籌。《硅谷101》:不知道眾籌拍片兒拍的是線上的電影,還是線下的電影,他們如何去獲得收益?

聲音 | IBM范斌:區塊鏈真正的應用應該是服務實體經濟:IBM全球企業咨詢服務部合伙人,中國區金融行業總經理范斌表示,發幣只是區塊鏈其中一個很小的應用,區塊鏈真正的應用應該是服務實體經濟。范斌以IBM融資公司應用區塊鏈技術為例表示,區塊鏈現在技術上已經準備好了。IBM融資公司每年與4000多位合作伙伴結算現金達440億美元,每年處理290萬筆發票,通過區塊鏈技術,每年為IBM節省了1億美金的流動資金。(經濟觀察報)[2019/11/22]

圖|電影《ETHEREUM:THEINFINITEGARDEN》來源:《ETHEREUM:THEINFINITEGARDEN》Mirror眾籌頁面Shawn:眾籌電影比較成功的一部是來自LindaXie,她本身在以太坊社區知名度比較高。眾籌拍了一部講以太坊早期經歷的電影《ETHEREUM:THEINFINITEGARDEN》。但這不是一個盈利項目,大家只是純粹捐贈。LindaXie邀請了幾位知名的NFT設計者,為捐贈額最高的前幾名設計了稀有NFT,這也是一種回報形式。但目前還沒形成商業模式。最近還有一部講西部牛仔的紀錄片,它的商業模式我覺得也不太成立,主要靠捐贈。《硅谷101》:電影拍出來之后,是不是也不會在主流影院播出?我理解還是在加密社區中傳播。Shawn:還是要看題材,西部牛仔這部電影能不能打入主流市場,確實不確定,但它肯定能進入一些非加密社區的小眾市場。《硅谷101》:應該還是會有很多新玩法出來。最開始的產品越簡單越好,玩通了才知道問題在哪兒,要怎么把它往復雜了設計。Shawn:對,什么我們會看到有專門的服務DAO成立,它就是一種基于Mirror生態的創業機會,它會把Web2和Web3各方面的人脈和經驗整合到一起,幫助更多人進入這個領域,第一幫他們解決資金的問題,第二也會逐步的摸索出一些商業模式,他們都在進行這方面的摸索。應該用不了多久,我們就會看到成功的案例出現。《硅谷101》:監管對于DeFi和金融的要求比NFT更高,眾籌算是在監管的灰色地帶,涉及到集資。如果存在詐騙項目,怎么去審核呢?

圖|juicebox來源:juicebox官網Shawn:在平臺的角度來看,不會去關心這個項目本身有什么問題,它更多的是提供工具。其實前段時間有一個更火的眾籌平臺叫juicebox果汁盒,爆火的時候一天就涌進了2000多萬美金進行捐贈,但里面的項目魚龍混雜,平臺如果要進行審核,對治理來說是個很大的挑戰。作為社區也好,作為團隊也好,其實都不希望去審核,因為它違背了Web3的一些底層價值觀,但確實有團隊或者是社區的人,在時刻關注其中的動態,一旦發現問題,則會警告其他的成員。《硅谷101》:你剛剛也提到了Mirror是一個比較Web3的產品,這意味著它一部分的數據在鏈上。但我也看到一些測評提到,Mirror的文字是在鏈上,但是圖片視頻的存儲放在了還有點中心化的的服務器上。這就和OpenSea很像,OpenSea只記錄你交易的地址,但你交易的圖片還存儲在中心化的服務器上。Shawn:對,目前Mirror確實這樣,它的多媒體內容是存在數據庫里的,現在也有很多新的項目出來,給Mirror提供去中心化的解決方案,我估計后期應該會逐步進行升級,最后考慮的就是方案成本。大家可能不知道,Mirror的文字都永久存儲在了Arweave中,并且為每個創作者支付了費用,費用也不便宜。但目前媒體內容的存儲成本太高了。《硅谷101》:主要是因為技術還不成熟嗎?Shawn:現在我覺得是從成本,以及去中心化和用戶體驗這幾個點來考慮的。可以認為是一個中間方案。不向創作者直接收費,又避免存儲成本成為天文數字,以及避免限制用戶上傳多媒體內容的格式,造成用戶體驗下降。《硅谷101》:Mirror不想做審核,未來會不會平臺上都是小黃文兒呢?Shawn:這個問題在去年年底,英文社區曾經有過一次論戰,當時有一個大V發了一篇文章,說Mirror連隱私保護、創作者權益這種傳統的保障也沒有。怎么保護創作者?這個事情就具有兩面性,當Google或Facebook拿出了四五十頁的創作者保護協議時,大家說你這是霸權。但當沒有的時候,也有人來挑戰。在Mirror的Discord里面,經常能看到,舉報一些文章價值觀不對,例如小黃文,宗族歧視的文章,Mirror進行了一些改進,但Mirror的立場和定位目前是很堅定的,不會去干預。Mirror提供的是工具,甚至都不擁有用戶數據,而是上鏈后歸創作者所有。所以其實創作者自己要去負起這個責任,未來出現的法律糾紛,創作者也要自己去解決。《硅谷101》:針對Mirror目前不審查的機制,我還想到一個問題,由于Mirror現在沒有官方的ID認證機制,假設ElonMusk這類的名人沒有注冊ENS和Mirror的賬號,騙子完全可以注冊個假賬號,以假亂真來騙打賞。Shawn:對,你說的這種風險確實現在是存在。首先這種問題Mirror本身不能解決,這就涉及到DID的方向。如果說ENS本身都不能去證明這種身份,很多基于ENS的產品,更沒有辦法解決了。第二個如何去鑒別身份,不是Mirror目前最急迫解決的問題,因為Mirror不涉及內容的推廣。也許下一步可能會去討論,或者去從技術上去解決。但我覺得技術解決方案,更多的是等待DID這個方向的完善,這也是2022年圈內最核心在解決的問題。《硅谷101》:所以Web3世界要取得大的進展,就需要很多基礎設施發展起來解決這些問題。Shawn:對。就像為什么DAO在2021年下半年突然火起來了。很大一個原因就是因為DAO工具賽道經過三年的發展,奠定了很強勁的基礎。有大佬說17年就想做這個事情,但那時沒有基礎設施。所以肯定是技術、基礎設施以及行業發展,這些一起作用,才會為更多Web3產品的爆發奠定基礎。頂級的Web3項目,連Web2.5都不到

直擊烏鎮 | 騰訊區塊鏈蔡弋戈:區塊鏈票據打造數字資產真實化、可校驗,能夠成為真正的資產流:金色財經現場報道,在今日舉行的第二屆世界區塊鏈大會·烏鎮現場,騰訊區塊鏈業務總經理蔡弋戈以《數字資產基礎設施的產業化道路思考》為主題進行分享。他表示,現階段數字資產交易備受關注。騰訊在數字資產方面的實踐有供應鏈金融、區塊鏈發票。

蔡弋戈特別指出,區塊鏈票據打造數字資產真實化、可校驗,能夠成為真正的資產流,原因在于區塊鏈票據是資產全生命周期的監管、是流轉信息、流轉資產。[2019/11/8]

《硅谷101》:今天我們提到了很多次Web3這個詞,你覺得跟Web2的區別是什么?它跟區塊鏈是同一個東西嗎?Shawn:什么是Web3,每個人的理解不一樣。Twitter上很多人認為區塊鏈就是Web3,但至少我個人會有一些比較清晰的界定。Web3產品,首先它是有鏈上的價值捕獲的。它肯定是有一部分上鏈的。現在有一些像DAO工具,我都很難說它是Web3產品,它是跟Web2產品沒區別,例如數據庫管理,協作等功能,用數據庫加上Web前端就跑起來了,這種你很難界定它,處于灰色地帶。但是像Mirror,不論是它的眾籌還是其它功能,都是鏈上進行的。它還擁有2.5%的鏈上分潤收入,這部分就是有很明顯的鏈上價值捕獲,所以我至少會界定Mirror肯定是個Web3的產品。第二,有治理的tokenright。雖然不是典型的治理token,但確實有一定的功能。所以Web3的產品很多有一些治理token。第三,有強的社區參與。昨天我就發了一個推:最優秀的DAO工具,然后最后都會變成一個協議DAO。像很多Web3工具都是強社區參與。剛開始的時候,社區是幫你去做,功能,產品,第二個階段幫你推廣,給意見,最后一個階段的團隊就開始融入社區了,就沒有什么團隊的概念了。而是由整個社區的來打造產品。這3個特性應該是目前Web3產品比較鮮明的,很少在Web2產品中看到。《硅谷101》:我覺得這三個特性其實跟區塊鏈靠得都還蠻近的。Shawn:這也是為什么現在很多人說Web3是一個噱頭,你說了半天其實還是區塊鏈。《硅谷101》:但是我也有聽到一種說法,他認為比如說Web3跟區塊鏈的區別是,Web3是一套基于密碼學來設計的體系,它跟區塊鏈可能還是不太一樣,可能每個人在行業中所處的位置不一樣,它對這個問題的理解也是完全不一樣。Shawn:對,就像我們會說Web3跟DeFi有什么區別呢?更多的是賽道上的區分。那很多時候我們說印象里最深的Web3產品是什么,有人說是MetaMask,他說這不就是最典型的Web3產品嗎?《硅谷101》:我在征集這個提問的時候,就好多聽眾都說MetaMask算嗎?但是你要是說MetaMask或者像OpenSea屬于Web3嗎?我覺得很多人可能都覺得它們連Web2.5都不到,這樣說是不是也成立?

圖|GitCoin來源:GitCoin官網Shawn:前兩天那我們正好在聽一個播客,是GitCoin創始人Kevin他和其他幾個知名的大佬在討論怎么讓80億地球人用上Web3,很多人讓Kevin講講Web3的產品的開發經驗,他說,真不好意思,你這個問題問錯了,其實人家說我們是Web2.5,但我覺得連2.5都算不上。雖然GitCoin是Web3最頂級的項目,但當時為了生存下去,從產品和技術上講,我們就是基于Web2來做的。現在開始還技術債了,從去年下半年開始,GitCoin推翻了整個產品架構,重新開始按照Web3來開發鏈上治理。《硅谷101》:為什么今天的大家對Web3的定義有這么多爭論?Shawn:OpenSea和GitCoin應該是是整個Web3世界里面,最有影響力的產品了。但他們自己從底層原理等方面來解釋的時候,最多就是個Web2.5。不可否認的是,他們也在這里做各種改變。我覺得他們也是從第一性的原理來考慮的,當整個行業技術架構各方面都不成熟的時候,我必須要有東西先做出來滿足用戶的需求。當它產品已經到了這個規模,甚至壟斷這個市場之后,則開始自我革命,用全新的架構逐步替換。《硅谷101》:什么是Web3原生產品?我跟一些GameFi的創業者來聊,他們認為傳統的端游加上NFT就算是一個Web3類型的游戲了,但這樣界定又好像不是很合適。Shawn:我們現在經常會說,產品到底是從Web2遷移到Web3的,還是Web3原生的。相信未來會看到越來越多的爆款,是來自Web3數字原生的。這樣的討論去年就有,有點像國內說得比較多的數字孿生。我們會認為數字孿生其實就是把Web2映射到Web3,但這樣的產品很難成功,或者很難成為真正的爆款。《硅谷101》:數字原生跟非數字原生最大的區別是什么?Shawn:最大的區別就是有沒有代幣經濟。代幣經濟指的是從整個機制上面,怎么去設計一套激勵機制,來保證未來十年能持續正向激勵。代幣經濟就是數字原生最底層最核心的東西,因為有了代幣經濟設計得好,才能出現化學效應,讓產品成為爆款。《硅谷101》:我們把你剛剛提到的這個觀點對應到Mirror上,它的幣并沒有那樣的一套代幣系統,只是用于進入這個DAO社區,它是用來燃燒的,它并不是一套代幣體系的經濟系統。但我們還是認為Mirror是一個非常數字原生的項目。Shawn:這也是最近兩到三個月,Mirror內部挑戰最厲害的地方,Mirror最初選擇的路徑,到了現在這個階段是不是應該升級了?重新規劃未來的產品,是不是還需要有代幣激勵機制?這個代幣激勵機制是不是能夠彌補Gas費過高這樣的問題。我們會發現,不管在Mirror還是在其他平臺,絕大多數的創作者由于粉絲不夠多,得不到足夠的激勵,最多的打賞或NFT眾籌都流向了頭部項目。但頭部項目本身自帶流量,越不缺錢的人,越能拿到錢。Mirror的代幣機制是不是能解決這個問題?其實是我們內部最大的一個挑戰,最近我們那個DAO的TeamLeader還專程從德國飛到美國跟其它團隊集中討論這個事情。創作者經濟,還是大V時代?

聲音 | Mike Novogratz:比特幣不需要真正的用例 它已是數字黃金:Galaxy Digital創始人Mike Novogratz最近在接受彭博采訪時表示“比特幣不需要真正的用例”,比特幣已經是數字黃金的一種形式。Novogratz認為,比特幣本質上是當今世界上唯一一種擁有成熟用例的加密貨幣。將比特幣歸類為數字黃金,使得其在過去一年的表現超過了山寨幣。(EWN)[2019/8/30]

《硅谷101》:Mirror的創始人是怎么想的?他的創始人我看是A16Z的合伙人之一,Mirror也拿了A16Z的融資。Shawn:對,他們總共拿了兩輪1000多萬的融資。兩個創始人一個是CTO一個就是聯創。他們之前在區塊鏈項目都做得非常成功。前A16Z的這位聯創,他之前是用區塊鏈去跟蹤內容,跟Mirror有點像。這個項目后來被收購了,然后他就進入了A16Z,他們作為CTO的聯創,之前做了一個比較有名的去中心化的交易所,然后被成功收購。現在Mirror團隊有差不多1/3的技術骨干都是CTO從那邊帶過來的。

圖|DenisNazarov來源:Messari《硅谷101》:他們的創始人是叫DenisNazarov,他們的CTO是GraemeBoy。Shawn:在和Mirror社區,更多是和Graeme溝通,雖然Graeme之前的創業中是作為首席協議工程師,主要負責底層協議,現在作為CTO,Graeme是個非常有思想的人。一旦他講到哲學方向的內容,有滔滔不絕的理念。這讓很多社區用戶認為Mirror未來很有前途。《硅谷101》:那你剛剛提到大家最近在提要不要發代幣,他們是怎么想的?他們有回應這些問題嗎?Shawn:這些問題他們肯定是不回應的。因為這些問題本身牽扯到很多敏感的事情,他們不會否定你,會認同你說的,但是不會來討論這方面的細節。《硅谷101》:但是最終他做不做,其實還是團隊決定的,而不是社區決定的。

圖|MirrorDAOPre-Season來源:Mirror官網Shawn:現在這個階段是的。目前Mirror處于從公司治理向DAO轉型的第一步。所以MirrorDAO現在也是按照Season來分的。那現在叫Pre-Season也就是說第一季還沒開啟,還處在孵化期。這時候你不能對我要求過高。可能到了第三季,治理能力就很完善了。他們也承認他存在這樣那樣的問題。Mirror用了一年時間把產品做到這個程度,可能還要再用兩到三年時間把治理、社區做到一個純粹去中心化程度。《硅谷101》:如果現在就去中心化了,很多東西它可能沒有辦法往下推進,畢竟公司制還是有很多跟效率有關的優勢的。Shawn:尤其是對這種強產品型的DAO來說。《硅谷101》:我注意到Mirror流行起來,跟它早期能夠聚集很多的Twitter大V也有關系。是因為他們創始人本身就是一個比較精英的人,所以能邀請到這些大V么?Shawn:對,我覺得應該是有兩個原因。首先Mirror的產品本身確實做得非常好,它的那個調調特別適合精英群體。Mirror的圖標那種金屬色就讓人特別喜歡。Mirror剛開始做的時候,跟Twitter是強耦合的,例如它現在圖片的比例是2比1,這就是為了和Twitter匹配。第二方面,Mirror的兩位聯創在整個圈子里確實有一定影響力,他們可以聚集一波人冷啟動。當然這兩個原因是相輔相成的,這也才讓他在Twitter的競選投票持續了十個月,非常火爆。《硅谷101》:Mirror現在有兩種發布內容的方式,一種發布后直接獲得鏈接地址,另外一種是鑄造成NFT,可以去打賞,拍賣和眾籌,形成新的商業模式。但也有人覺得現在Gas費太高了。中小的創作者來將文章鑄造成為NFT獲得的收益可能還趕不上Gas費。Shawn:對,這是一個目前社區反饋比較多的問題,確實Gas費過高的時候,讀者沒有動力去打賞的。Mirror也在想解決方案,方案肯定是要上L2,或者其他公鏈,才能把費用降下來。《硅谷101》:在Web2世界,作為創作者,商業模式就把流量做起來,然后通過廣告變現。剛才我們提到在Mirror提供個各種變現方式,但這些也都是建立在擁有了一定的用戶規模的基礎上。長遠地看,你覺得Mirror有沒有可能去完全顛覆掉Web2的商業模式,創作者完全靠打賞賺錢。Shawn:這個肯定是Mirror的使命之一,讓整個創作者經濟形成良性的循環。但是在推進的過程中,我覺得,這個變化不會太快到來。作品無法被讀者發現的問題在Web2上也一直沒有被解決,例如我們只能很容易發現Top50的玄幻小說,但這個產業是非常高產的,有大量的作者都默默地躲在后面,可能一輩子也沒人發現。做不做門戶?是否要推薦作者?這也是我們討論的問題。但如果Mirror真擁有門戶,可能也就能推薦一百個創作者,但背后幾十萬的創作者,一樣出不來,門戶無法根本解決問題,Mirror也看是否能從協議的角度來解決,這也是他們今年的核心工作。從去年下半年開始,Mirror社區也一直在和創作者溝通,你需要去各個專門做策展的社區介紹和推銷自己。等著天上掉餡餅是不可能的。

聲音 | 火星人許子敬:比特幣才是數字資產中真正的王者:火星人許子敬在微博中表示,如果在MakerDAO的基礎上更進一步,將比特幣加入一攬子抵押物的范疇,那么穩定幣才能真正的穩定,畢竟比特幣才是數字資產中真正的王者。不久的將來,伴隨著跨鏈技術的進步,智能合約應用的穩定,去中心抵押借貸平臺的發展,我們最終會看到,技術以水滴石穿的力量,將整個近代金融系統徹底顛覆。 ????[2019/7/30]

圖|創作者在Twitter上推廣自己的Mirror文章來源:Twitter@hollycopter.eth《硅谷101》:這就跟去各種微信群,Twitter,、Discord上推銷自己是差不多。svstyle對,創作者和Mirror兩方面都需要去努力,創作者積極推廣自己,Mirror提供渠道和網絡支持推廣。第二,Mirror也在想從web3特有的代幣激勵機制方面,給創作者帶來正向激勵。原地址

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