NFT:全景式解讀Web3媒體發展現狀：為什么Web3媒體是不可避免的？

今天我們來談談Web3媒體，為什么它是不可避免的，Web3媒體的現狀是什么，以及未來的發展方向。

1.Web3媒體的趨勢是不可避免的

我們正處于一個文化生產高峰的時代。2021年，Spotify上每天大約有6萬首新歌發布，這一數字比前一年的4萬首新歌有了明顯的增長。該平臺目前有超過8200萬首歌曲，截止到去年年底有360萬個播客。僅在Steam上，2021年就有11773款游戲發布，這遠高于2017年6463款的數字。該平臺的游戲庫中現在有超過69000款游戲。

在美國，2021年期間就有559部新的原創劇本系列在廣播和流媒體平臺上發布，這一數據是2012年的兩倍多。在流媒體回目錄上，你可以找到來自世界各地的近16萬部電影和3萬部電視劇集。

在如此豐富的內容中，有一個最明顯的特點就是資源的聚集程度：Spotify上有800萬藝術家，但0.7%的藝術家占了該平臺上藝術家報酬的90%在Steam上發布的游戲中，98%來自獨立工作室，而銷量超過500臺的游戲中有78%來自頂級的大型游戲發行商Netflix為他們的前10名劇集發布觀眾指標，但即使排名在前面的劇集也出現了上面所描述的規律。收視率最高的劇集可能比第10名的劇集要受歡迎5~63倍，而劇集的排名越靠后，它和前面的差距可能就越大。

區塊鏈ASIC芯片研發公司AGM Group收到納斯達克不符合上市規則的通知函:5月22日消息，區塊鏈 ASIC 芯片研發及金融科技軟件服務公司 AGM Group 宣布已收到納斯達克不符合繼續上市規則的通知函，該通知稱 AGM Group 沒有及時向美國證券交易委員會（SEC）提交截至 2022 年 12 月 31 日止財政年度的 20-F 表格年度報告。該通知函對公司股票在納斯達克上市或交易沒有即時影響。根據納斯達克上市規則，該公司需要自通知函發出之日起 60 個日歷日內提交重新遵守納斯達克上市規則的計劃。該公司已表示將努力完成 20-F 表格并在納斯達克規定的時限內提交重新合規的計劃或提交其 20-F 表格。

AGM Group Holdings Inc. 成立于 2015 年 4 月，總部位于北京，提供面向區塊鏈的 ASIC 芯片研發、比特幣和其他加密貨幣高端礦機生產與金融科技軟件服務。[2023/5/22 15:18:20]

加密交易所比特幣期貨4月交易量達6307.8億美元:金色財經報道，數據顯示，加密貨幣交易所的比特幣期貨交易量（以美元計算）已連續第5個月上漲，截止目前，4月已累計交易量達6307.8億美元，3月份期貨交易量累計達1.31萬億美元。

值得注意的是，加密貨幣交易所的比特幣期貨交易量在2021年5月創出新高，達到2.69萬億美元，隨后便不斷下跌，即使BTC在6個月后創出歷史高位，達69000美元時，交易所的比特幣期貨交易量最也并未創出新高，只有1.59萬億美元。[2023/4/23 14:22:17]

第二代互聯網顛覆了統治了幾十年的商業模式：專輯和游戲銷售、電影票，以及通過線性廣告和訂閱來盈利的網絡和有線電視，這些都被無限制的數字訪問所取代。從長遠來看，這對創作者是不利的。在游戲方面，這使得游戲公司的競爭變得艱難。在音樂和視頻方面，流媒體對最有天賦的藝術家所能賺取的金額人為的設置了上限。

游戲行業正處于并購軍備競賽中，這是一個我們從未見過的整合時期。這對游戲的未來意味著什么？簡單來說：我從未如此確信Web3就是游戲的未來盡管流媒體為頂級人才支付了大量的費用，但新興人才很難從他們創造的價值中獲得上升空間。Netflix歷史上收視率最高的劇集魷魚游戲，只花了2140萬美元就被收購了，但它有超過1.42億個家庭看過。

支付巨頭PayPal將裁員2000人以削減成本:2月1日消息，支付巨頭PayPal周二宣布，計劃裁員2000人，約占其員工總數的7%，繼續采取更廣泛的措施來降低成本。

?CNBC報道稱，PayPal總裁兼首席執行官Dan Schulman在新聞稿中寫道，PayPal正在努力應對“充滿挑戰的宏觀經濟環境”。他表示，公司在將資源集中在核心優先事項和合理調整成本結構方面取得了進展，但還有更多工作要做。

?報道指出，PayPal的裁員公告標志著科技行業的最新一輪裁員。（中新經緯）[2023/2/1 11:40:12]

在Web2中沒有任何機制可以讓藝術家獲取他們為平臺創造的收益。Web3正在改變這種狀況——它主要是通過完全消除平臺的概念，并圍繞媒體的原子單元重新組織互聯網，邀請社區進行交叉創作。Web3媒體的現狀

資助、分享和分發創造性工作的新的基本要素：音樂NFT允許粉絲為藝術家的成功進行資助和分享NFT作為游戲和知識產權工作室DAO的構建模塊探索社區建設新模式的藝術家們在音樂NFT領域，許多市場在不斷發展：——音樂版稅投資

去中心化質押協議Lido鎖倉量回升至65.9億美元，7日漲幅超46.7%:7月19日消息，據歐科云鏈鏈上大師數據顯示，去中心化質押協議Lido總鎖倉量回升至65.9億美元，近 7 日漲幅超46.7%。此次鎖倉量上漲，推測與以太坊開發者宣布Merge更新將于9月19日進行有關。此外，昨日Lido宣布將在Layer 2上支持stETH，并計劃未來直接支持在Layer 2上質押以太坊，無需跨鏈至以太坊主網。[2022/7/19 2:22:59]

——唱片和專輯所有權/NFT

——鏈上音樂創作

——音樂眾籌

自2020年以來，近170萬個音樂NFT已經售出，總價值超過1.46億美元。下面的轉賬截圖代表了藝術家的全部范圍：像@CallMeLatasha和@Verite這樣的獨立音樂人，到傳奇人物，如@SnoopDogg，他正在建立一個去中心化的唱片公司。

Hodlnaut可能因Terra崩盤造成巨大的未披露損失:金色財經報道，Dirty Bubble Media發文稱，加密借貸平臺Hodlnaut在Terra協議崩盤后似乎承受了巨大損失。根據Nansen驗證的區塊鏈數據，該公司于2022年5月11日向FTX發送了1.71億美元的UST，因為穩定幣的脫鉤正在通過以太坊鏈加速。根據消息來源進行整理發現，Hodlnaut通過Terra鏈向FTX發送了額外的1.38億UST。通過交易匹配識別出這個Terra錢包是Hodlnaut 的。在此退出期間，UST的價格從0.69美元跌至0.19美元。由于交易的規模，Hodlnaut離開Terra加速了脫鉤似乎是合理的。Hodlnaut持有的大部分UST似乎是通過Tether和USDC的互換購買的。

我們還發現，這個錢包是UST對Curve上UST與3crv池的最大流動性提供者之一。如此看來，Hodlnaut也是Anchor上最大的存款人之一，他們于2022年1月21日開始在那里部署，在其高峰期存款高達2-3億美元，收益為1110萬美元。而因Terra協議崩盤，我們估計Hodlnaut在這次事件中可能遭受了數千萬美元的損失。然而，該公司似乎沒有披露這一損失。[2022/6/27 1:33:16]

我們也開始看到視覺NFT項目在嘗試創造全新的媒體形式。許多最激動人心的例子是團隊利用現有的NFT項目，產生和鼓勵衍生作品，擴大整個生態系統。下面是一些例子：——@Jenkinsthevalet正在創建一個新的和去中心化的好萊塢工作室，源于一個單一的無聊猿NFT。

——@nounsdao正在利用治理在超級碗廣告和IRL中推廣Nouns。

——一些團隊，如@Treasure_DAO和@hyperloot_正在使用@dhof的LootNFT作為游戲的構件。

正如@cdixon指出的那樣，這些項目所帶來的不僅僅是創造性的自由；它們使藝術家和開發者能夠從傳統公司的結構中完全解放出來。代幣是一種自我營銷的方式；代幣的持有人，而不是公司，將在項目的成功中獲得利益。

回復@VirtualElena另外，二階效應：為公司松綁。越來越多有創造力的人將會離開公司，因為他們可以在互聯網上追求自己的激情，獲得真正的生活。在傳統媒體中，大型企業投資于游戲和電影項目，但這些項目只占公司收入的一小部分。《大偵探皮卡丘》可能取得了票房上的成功，但它在時代華納的整體收入中卻只占1%

激進的媒體陷入了一個沒有生命力的循環，因為作品本身對他們的公司底線根本沒有意義。而第三代網絡的無許可和可組合性有望釋放出第二代網絡不可能實現的創意自由和經濟上升空間。Web3媒體的未來發展方向

我們正處于媒體創造、傳播和擁有方式徹底轉變的初期。值得指出的是，音樂NFT和更多的可合成的視覺NFT正處于不同的發展階段，這兩個領域都需要一些事情的推動。推出音樂NFT的藝術家通常要么是未簽約的獨立音樂人，要么是擁有自己作品的明星。他們的成功將是鼓勵更多藝術家在Web3中制作音樂的一個重要因素。在音樂方面，有一些必須具備的條件：更多的唱片公司結構為DAO非Web2的音樂發現渠道標準化音樂元數據，以獲得版稅和NFT之間的互操作性/可兼容性（@Garretthughes和@jzstern以及更多的人在這里貢獻著出色的工作)在游戲和娛樂方面，團隊應該做出更多的努力來堅持到物理世界。@nounsdao已經在這方面做得很好了，不過，我們通過利用可兼容性的力量可以做得更好。

可組合性的最大成果之一是，它允許數字價值持續進入“現實世界”。事實上，它是打破這兩者之間障礙的力量。我們正處于后“虛擬”和“實體”時代，它們之間有可滲透的空間，價值可以自由流動。在幾個月前。@FEhrsam發表了VirgilAbloh的一個早期計劃，即組織一個Web3藝術家集體，這下面張圖片讓我印象深刻：

VirgilAbloh是音樂、藝術和時尚的先驅。大多數人不知道他在Web3方面也是走在了前面。經他的團隊許可分享，這是一個他設想的DAO的早期迭代。可以說，到目前為止，在這一方面做得最好的團隊是迪斯尼，但這很快就會改變。迪斯尼之所以能成為一個標志性的品牌，是因為他們認識到人們有一種自然的傾向，即親身體驗事物。但我們現在已經超越了迪士尼，因為我們有技術來創造去中心化的品牌和知識產權。

我在今年夏天的非加密貨幣方面的閱讀是沃爾特-迪斯尼的簡歷。我看到迪斯尼樂園在開業幾年后占公司營業額的21%，我也檢查了迪士尼在1999年和2019年的營收數據。這讓我想知道是否有一個可量化的自然偏向于物理存在的項目出現。未來將是以Web3為基礎的集體，它鼓勵衍生品和跨項目組合，允許藝術家、收藏家和策展人分享所有權。IRL也將是其中的一個重要組成部分。

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