ENS:與 UNI 和 GTC 對比 ENS的空投分配為何如此追求去中心化？

ENS 是一個構建基于區塊鏈的身份系統的雛形，對于它來說「去中心化」程度即決定了它的天花板有多高。

作為以太坊生態中最接近去中心化身份（DID）形態的底層基礎協議，以太坊域名系統（ENS）可能是為數不多的可以與 Uniswap 或 Gitcoin 相提并論的創新型項目，而更值一提的是，由于早期選擇了訂閱收費制，所以在沒有獲得風險投資的支持下，持續運營至今。

而且這三個項目的也有比較類似的特質，比如：

已運行超過 3 年的時間，且早期并未推出代幣；

代幣的作用以協議自身的治理為主，且均支持代理人的治理模式；

與以太坊基金會都有很深的淵源，也是以太坊生態核心的一部分；

協議相對比較底層，有顯著的可組合性優勢：Uniswap 解決了資產流動性問題、Gitcoin 解決了公共物品資助難題、ENS 為用戶提供了去中心化域名和身份。

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這僅是雙方合作的起點，雙方還將開放 HGT/LAMB、HGT/GOAT 交易，并開啟流動性挖礦，尤其數據和存儲存在天然的依存關系，雙方將一道挖掘DeFi數據層面的真正潛力。[2021/4/14 20:17:00]

另外，這三者都考慮了協議本身的「去中心化」，所以都采取了空投機制，為協議的早期用戶免費發放治理代幣，而且這三個項目都把超過 60% 的代幣總量分配給了社區、早期用戶、貢獻者或者協議的財庫（DAO）。雖然去中心化程度比不上 Yearn （YFI）這些采用完全公平分發的 DeFi 協議，但是這三個協議還算是相對比較公平的了，其中 ENS 更是因為沒有拿過 VC 的投資，不會給任何僅提供資金支持的機構分發代幣。

ETC Labs 將與 Chainsafe 合作推出 ETC 跨鏈資產 rETC:ETC Labs 將與 Chainsafe 合作于下月推出跨鏈資產 rETC。持有 ETC 資產的用戶可以在以太坊經典區塊鏈上通過智能合約鎖定其資產，而在以太坊區塊鏈上得到對應資產 rETC，然后通過 rETC 參與 ETH 生態項目。[2020/10/30 11:14:44]

整體來看，這三個協議中，ENS 是運營維護時間最久且相對更去中心化的協議，用戶基數也很大，不過由于這三者屬于三條完全不同的賽道，所以他們之間的財務情況無法進行直接的對比。

聲音 | 福布斯分析師：摩根士丹利入場是因為高盛參與 其他大銀行也有可能跟進:福布斯分析師Joseph Young發推表示，摩根士丹利準備準備推出比特幣期貨和數字貨幣衍生品，是受到高盛入場數字貨幣領域的影響，其他大銀行也有可能入場。[2018/9/14]

從時間線的角度來看，可以發現 ENS 是其中最早上線主網、最晚推出代幣的協議，其中經歷了超過 4 年的時間。相比之下 Uniswap 就顯得有點著急了，或許是因為被 Sushiswap 逼的不得不進行反擊行為，否則他們可能還會更晚推出治理代幣。

用早期用戶數來看，雖然 ENS 的用戶數僅為 Uniswap 的一半左右，但也可以算是以太坊生態中用戶數最多的協議之一了。而 Gitcoin 因為主要針對的是開發者等群體，所以用戶規模上肯定不如以上兩者。

聲音丨梓岑與 Alex 發聲：需警惕打著EOS側鏈旗號的分叉行為:據 IMEOS 報道，針對 EOS 主鏈、側鏈與分叉， HelloEOS 梓岑與 EOS 黑莊群 Alex表達了如下見解：

在傳統的加密貨幣的側鏈的定義里，側鏈通過一個雙向錨定的機制實現價值傳輸，任何鏈都可以成為任何鏈的所謂“側鏈“。如以太坊可以成為比特幣的側鏈，萊特幣可以成為比特幣的側鏈。這個操作比如可以通過「散列時間鎖合約」來達成。

但這對于EOS來說并無意義！比如散列時間鎖，為了完成這一代幣的交換，需要交易各方在兩條鏈分別發起交易，由于規則的設定最長等待時間可能長達1-2天。

目前，EOS并沒內置快速跨鏈機制（子鏈），啟用快速跨鏈機制的準入制度也并沒有完善（比如是否需要15%門檻）。在目前狀態下，兩條獨立的使用EOSIO軟件的區塊鏈的所謂跨鏈智能合約執行也并沒有經過驗證，能做的事情也并不多，每種特定的操作都需要獨立的合約，而且并沒有任何一個具體的實現出來，而本質上這一行為也需要在兩條鏈有獨立的賬戶，能運行相關的合約才能實現，并不能借此來解決所謂ram費用太高注冊用戶貴的問題。

所以目前市面上的所謂側鏈都是打著側鏈旗號的分叉鏈。無論怎么稱呼這一行為，這些所謂的鏈都跟EOS最大共識主網沒有任何直接關系，有關系也是分叉鏈單方面一廂情愿的想法。只有完全承認EOS代幣持有者權益的能實現快速跨鏈機制的子鏈才是跟EOS主網有直接關系。[2018/7/18]

另一方面是如何長期維護協議的迭代和更新，這三者都可以靠財庫中大量的原生代幣，支持協議的開發和運營活動。除此之外，Uniswap 還可以依賴于潛在的交易抽成（目前尚未啟用），Gitcoin 可以依賴于社區的捐贈抽成獲得額外的收入，而 ENS 因為采取了年度訂閱制，所以他們在以太坊基金會孵化的不久后就憑借這些收入，成為一家獨立運營的機構。

UNI 的代幣總量為 10 億個，4 年解鎖完后，將以每年 2% 的速度通脹。初期的分配方式為：

60% 分配給 Uniswap 的社區和用戶（總量的 15% 進行了追溯空投，并進行過流動性挖礦）

21.266% 分配給員工，4 年解鎖

18.044% 分配給投資機構，4 年解鎖

0.69% 分配給顧問，4 年解鎖

具體細節 鏈接

GTC 的總量為 1 億個，初期的分配方式為：

15% 追溯性空投

50% Gitcoin DAO，兩年線性解鎖

35% 現有的利益相關者，包括員工、投資者、合作伙伴等，兩年線性解鎖

ENS 的代幣總量為 1 億個，初期的分配方式為：

25% 空投至 .ETH 持有者

25% 分配給 ENS 的貢獻者

50% 分配給 DAO 的財庫

ENS 團隊在決定推出 ENS 代幣時，用過一句話來總結他們為什么要做這件事：

ENS 一直是一個屬于社區的開放性公共設施，ENS 的核心部分是去中心化和自運行的（比如，沒有人可以搶走另一個人的 ENS 名稱），但也有一些事情需要人為介入裁決的。

也正因為 ENS 是為數不多的 Web3 協議棧中可以獲得持續收入的項目，所以他們有底氣不需要從投資機構處獲得任何資金上的支持，而這個特質又正好是一個去中心化的基礎設施組件特別難能可貴的地方。

不過這也不代表將代幣賣給 VC 就一定是最差的選擇，畢竟很多創新也是在他們的幫助下實現的，比如 Paradigm 和 Uniswap 一起設計的 V3 版本，顯著提高了 AMM 的資金效率。

但如果真的要對比的話，ENS 是一個比 Uniswap 更底層的公共設施，畢竟「交易」可以算是一個應用層的事情，而 ENS 是一個構建基于區塊鏈的身份系統的雛形，對于這樣的協議來說，「去中心化」程度即決定了它的天花板有多高。

撰文：潘致雄

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