區塊鏈:什么樣的DeFi國庫策略才能穿越熊牛？

由 COMP 流動性挖礦于 2020 年夏季觸發的 Defi 牛市已將許多 Defi 協議變成了快速增長的收入“怪物”。你會認為這讓他們處于舒適的財務狀況，下面對 DAO 國庫的粗淺觀察似乎證實了這一點。例如，OpenOrgs.info數據顯示，一些頂級 Defi 協議早已坐擁數億美元，甚至在 Uniswap 的情況下，甚至數十億美元。

然而，幾乎所有這些假定的國庫價值都來自項目的原生代幣，例如 UNI、COMP 和 LDO，如下圖所示：

雖然我們同意項目資金中的原生代幣可以作為財務資源，但將它們視為資產負債表上的資產弊大于利，并且經常被用作資金管理不善的借口。

Blockstream CEO 抨擊以太坊、Ripple和龐氏騙局沒什么兩樣:Blockstream首席執行官Adam Back 5日在Twitter稱，“Bitconnect，Charles Ponzi，以太坊，Onecoin，Cardano，Ripple，Bernie Madoff，Stellar和Dan Larmer。這些看上去都非常相似。”據悉，Charles Ponzi和Bernie Madoff是龐氏騙局的兩個最著名的創造者，而Bitconnect和OneCoin是被發現是龐氏騙局的著名加密貨幣項目，Back將此類騙局與以太坊、Ripple和Stellar，以及Dan Larmer（BM）相類比。[2020/8/6]

為了闡明這一點，讓我們快速理一下傳統會計。

雖然 Defi 代幣在法律意義上不被視為股權，但我們仍然可以從傳統公司如何核算其股份中學習。簡單地說，流通股（所有可供公開交易的股票）和限制性股票（目前正在行權的員工股）共同構成了公司的流通股。

現場 | 區塊大陸創始人楊揚：Libra第一次向全世界展示了什么叫區塊鏈:金色財經現場報道，2019年第一財經金融科技峰會12月1日在北京舉行。區塊大陸創始人兼首席科學家楊揚在“區塊鏈與數字貨幣”高峰對話環節表示，Libra第一次向全世界展示了什么叫區塊鏈，幾大互聯網巨頭和獨角獸公司的聯盟非常少見。區別于以太坊、比特幣的獲客生態建設模式，Facebook是一家真正的互聯網區塊鏈公司，它拿手上28億用戶來換場景，這是從來沒有人干過的事情。但它們為什么會有互信基礎，因為大家的利益都被寫在區塊鏈上面。[2019/12/1]

這些流通在外的股份是授權股份的一個子集——對總發行量自行設定軟上限。至關重要的是，已獲授權但未發行的股份不計入公司的資產負債表。他們怎么可能？計算未發行股票將允許公司通過授權更多股票而不出售它們來任意夸大其資產。

我們希望您在 DAO 國庫中看到與原生代幣的聯系：這些是授權但未發行股票的加密等價物。它們不是協議的資產，而只是報告 DAO 可以“合法”發行和出售給市場的代幣數量。

因此，DAO 是否授權少量或大量代幣進入其國庫是沒有意義的：它沒有說明其實際購買力。為了說明這一點，想象一下 Uniswap 試圖出售少至 2% 的國庫代幣。當通過 1inch執行此交易時，將訂單路由到許多鏈上和鏈下市場，對 UNI 的價格影響將接近 80%。

今晚8點袁煜明將做客《金色講堂》 深入解讀“什么是區塊鏈思維”:今晚20:00，火幣區塊鏈應用研究院院長袁煜明將做客《金色講堂》深入解讀“什么是區塊鏈思維”。袁煜明將從股份制的種種弊端出發對區塊鏈的出現給行業所帶來的改變進行一一講解。同時，袁煜明還會對區塊鏈機制目前所存在的問題進行全方位的解讀。詳情請關注今晚8：00的《金色講堂》。[2018/4/10]

忽略已授權但未發行的股票，我們可以對 Defi 國庫有不同的、更準確的了解。在本文中，我們將非原生資產進一步細分為三類：(1) 穩定幣、(2) 藍籌加密資產和 (3) 其他非穩定加密資產。使用這種新的分類，Uniswap 的資產約為 0，只有 Lido 和 Maker 的資產超過 5000 萬美元。

但為什么這種規模的國庫會出現問題？

首先，我們看到發行新股是不夠的，你還必須在市場上出售它們。這種價格影響很快成為更大銷售的制約因素。但更進一步，市場為您的原生代幣支付的價格是不確定的，而是高度波動的。

其次，該價格取決于整體市場狀況。加密市場經歷了幾個投機周期，在這些周期中，代幣可以達到令人欣喜的估值，但也可以崩盤 90% 以上并在那里停留很長時間。

區塊鏈風口，BAT都做了什么？:\t鳳凰網網科技消息，在各種3點鐘群遍布世界各地，商業BP里充斥著發行代幣，作為巨頭，BAT卻在此番風口中顯得低調了許多。事實上，BAT早就已經開始布局區塊鏈，而且主要還是基于區塊鏈技術層面的布局，與現在大熱的虛擬貨幣、ICO無關。由于區塊鏈的技術和場景探索尚處于早期，還未迎來真正爆發時機。

無論是馬化騰、馬云還是李彥宏，都認可了區塊鏈技術革新，并在這個戰場開始投入精力。雖然戰火還未燃起，不過在這短兵交接的前夜，三大巨頭做了哪些軍備競賽？馬化騰近期在兩會上發表了自己對于區塊鏈的看法，“區塊鏈是一個好的技術，但還處在發展的早期，需要建立有效的應用模式，騰訊也在積極探索區塊鏈在各個場景中的應用。”相比騰訊和百度兩家集中在金融領域，阿里對于區塊鏈技術的應用場景要更廣泛，尤其是在商品供應鏈和物流方面。由于金融和電商領域的先天優勢，阿里在區塊鏈技術上相比百度和騰訊也更加突出。百度在AI上All in了資源，在區塊鏈的布局上，似乎比AT要慢了一些，目前主要集中在了金融領域。[2018/3/17]

第三，當 Defi 項目迫切需要流動性時，可能與項目特定的風險相關：例如，當一個項目因 bug 或黑客攻擊而遇到大型破產事件并希望讓用戶完整時，代幣價格也往往會被壓低——特別是如果持有人預計會出現稀釋事件。

韓國人為什么如此熱衷于加密貨幣 與朝鮮有關:韓國金融研究院(Korea Institute of Finance)高級研究員Tai-ki Lee表示，長期以來，韓國個人投資者就喜歡驚心動魄的金融投資。首爾大學心理學教授Kwak Keumjoo表示，與金正恩領導下的朝鮮做鄰居，讓一些國民無法高枕無憂的把積蓄放在國內，比特幣不受國界所限這一點對他們構成了吸引力。無論出于什么原因，就連韓國央行也不得不要求本行工作人員不要交易加密貨幣，特別是在工作時間。[2018/2/5]

國庫儲備持有不足的風險不僅僅是理論上的，因為 MakerDAO 在 2020 年 3 月 12 日的市場崩盤（通常稱為“黑色星期四”）期間親身經歷了。缺乏流動資產使 MakerDAO 信用體系面臨崩潰的風險，盡管危機最終得到了緩解，但它導致代幣持有者價值的顯著下降。讓我們看看它是如何發揮作用的：

從 MakerDAO 于 2018 年推出到 2020 年 3 月，DAO 一直使用凈收益回購和銷毀 MKR 代幣（將資本返還給代幣持有者），總共銷毀了 14,600 個 MKR，成本超過 700 萬個 DAI。在此期間，MKR 代幣的平均價格約為 500 美元。

然后黑色星期四來了，由于價格大幅下跌和以太坊網絡擁堵，Maker 未能及時清算水下頭寸，給協議造成 600 萬美元的損失。在扣除當時 MakerDAO 金庫中的 500,000 DAI 后，它不得不通過在市場上拍賣 MKR 代幣來彌補剩余的 550 萬損失。Maker 最終以大約 275 美元的平均價格總共賣出了 20,600 個 MKR。

直到 2020 年 12 月，Maker 的累積收益才通過回購將代幣供應量減少回原來的 100 萬枚 MKR，總成本超過 300 萬枚 DAI（購入MKR 平均價格約為 500 美元）。

圖片：Makerburn 網站顯示黑色星期四崩盤導致代幣顯著稀釋。

總結一下財務影響，黑色星期四造成的 600 萬美元信貸損失抹去了 3 年累積的 1000 萬美元收益。如果 Maker 在 DAI 等穩定資產中持有更多的國庫儲備，本可以避免 400 萬美元的額外損失，因為他們本可以使用這些資金來償還無力償債的貸款，而無需以低價出售 MKR。或者換句話說，Maker 可以通過持有更大的國庫獲得高達 400 萬美元的額外價值。

雖然很難提前評估資金需求，但截至黑色星期四，持有的 500,000 DAI Maker 幾乎可以肯定太少了。對于該協議的 1.4 億未償還貸款，它只有 0.35% 的資本緩沖，而大多數傳統金融機構至少持有 3-4% 的風險資本。而且這還沒有考慮到運營費用和工資，如果它們沒有被非本地國庫資產覆蓋，這可能會在市場低迷期間導致進一步的強制拋售。

許多 Defi 項目天真地將他們的代幣視為一種國庫資產，并且可能不得不在最糟糕的時間出售它，這是缺少如何做得更好的框架的結果。雖然有很多方法可以運行協議，但從業者可能會從以下指南中受益。

規則 1：DAO 的目標是最大化長期代幣持有者的價值。

規則 2：當付諸實施時，規則 1 建議協議擁有或作為收入收到的每一美元都應分配給其最有利可圖的用途，折現到今天。選項通常包括將資金存入國庫，將其再投資于增長或新產品，或通過代幣回購或股息支付給代幣持有者。

只有當這筆錢在協議之外（稅后）對代幣持有者有更高的回報時，才正確支付這筆錢，而不是將其儲蓄或再投資。在實踐中，我們看到許多 Defi 協議支付的資金可用于增長或存入國庫以備將來開支。根據我們的框架，這是一個很大的錯誤。就 Maker 而言，我們已經看到它如何以代幣出售現金，但隨后不得不以更高的資本成本以相同的現金回購代幣。

一般來說，我們建議放棄支付股息或回購代幣在某種程度上“獎勵”代幣持有者而內部再投資不是的想法。對于代幣持有者來說，最有價值的決定是最大化每一美元的回報，無論是內部還是外部。

規則 3：當遵守上述規則時，DAO 將成為其自身代幣的非周期性交易者。如果 DAO 認為其代幣被高估并且內部再投資具有良好的回報，則它應該出售代幣以換取現金并將該現金再投資到協議中。幾乎可以肯定，所有牛市都是如此。當 DAO 看到其代幣的價格低于公允價值，并且它有多余的現金而沒有高內部回報時，那么它可以回購代幣。幾乎可以肯定，所有熊市都是如此。

最后，我們想分享我們對 DAO 應該如何管理其資金的看法。我們提出了以下規則：

規則 4：DAO 應該立即從他們的國庫中打折原生代幣——它們是與授權但未發行的股票等價的加密貨幣。

規則 5：DAO 國庫需要在下一個熊市中幸存下來。這可能不會在下周或下個月發生，甚至可能不會在明年發生。但在像加密貨幣這樣的投機驅動的市場中，它會發生。建立一個可以持續 2-4 年的國庫，即使整個市場崩潰 90% 并在底部停留一段時間。

我們特別推薦 2 到 4 年，因為你想要足夠多的時間即使按照已知的標準在最長的加密冬天也能生存下來，但又不會讓你變得富有和懶惰，或者像對沖基金一樣運行你的協議而分心。

考慮到擁有大型開發團隊和流動性挖礦計劃的主要 DAO 的已知運營費用，今天很少有人滿足該條件。這意味著，他們中的大多數或全部應該利用牛市來出售代幣并建立具有穩定資產的真正國庫，這不僅可以使他們在即將到來的熊市中生存下來，而且有望使他們領先于競爭對手。

規則 6：DAO 國庫應了解其特定于應用程序的負債并對其進行對沖。例如，貸款市場可能計劃每年有一部分貸款頭寸會失敗。雖然他們沒有這么明確地說，但人們隱含地理解貸款市場會承擔這種風險。因此，承銷成為資產負債表上的常規成本，可以相應地對沖。與此同時，像 Uniswap 這樣更精簡的協議可能不會承擔額外的風險，因此可以用更小的資金來完成。

Tags：區塊鏈DAOMAKEMaker區塊鏈技術DAO MakerNFTMAKEmaker幣終極計劃

AVAX