WEB:a16z合伙人：Web3不再需要廣告而是「自我營銷」

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10 月 24 日，a16z 合伙人 Chris Dixon 在社交媒體上發布了他對 Web2 和 Web3 在推廣方式上有何區別的見解。在 Chris Dixon 看來，Web2 依賴于廣告，而 Web3 是「自我營銷」（self-marketing）的，律動 BlockBeats 對其全文進行了翻譯、整理。

以下為原文翻譯

a16z Crypto的工程團隊發布Halmos、Helios等開源工具:4月11日消息，a16z Crypto 首席技術官發推稱其工程團隊發布了開源工具，為加密生態系統中的開發人員、構建者和用戶提供服務。其最新的六個庫涉及： - 符號測試（Halmos） - 輕客戶端（Helios） - 拍賣設計（Auction Zoo） - 私人空投（zkdrops） - 新社交網絡（zkDocs） - 可信設置（evm-powers-of-tau）。[2023/4/11 13:57:15]

Web2 建立在廣告之上。Facebook 和谷歌等大公司將其大部分收入都投入到廣告上，許多 web2 初創公司使用廣告的方式來建立最初的客戶群體。

a16z crypto任命Jason Rosenthal為運營合伙人:金色財經報道，風險投資公司 a16z crypto 宣布任命 Jason Rosenthal 為運營合伙人，Jason Rosenthal 最近負責 Google 大部分面向消費者的訂閱服務，以在其產品組合中提供領導指導。

Rosenthal 與這家風險投資公司有著長期的聯系，創始人本霍洛維茨曾在 1990 年代培訓他在 Netscape 擔任項目經理。[2023/4/4 13:43:31]

當你依靠廣告來進行業務擴張時，理論上來說，如果您留住了足夠多（因廣告引流而來）的客戶，長久來看最終會是盈利的。

a16z Crypto和Cultural Leadership Fund公布HBCU Token委托計劃:2 月 11 日，a16z Crypto 和 Cultural Leadership Fund 公布 HBCU Token 委托計劃，此次授權委托是擴大在治理過程中擁有有意義發言權的參與者群體的一種方式。當它有效地完成時，它最終是一種長期發展更高質量管理機構的方式。

a16z 創建了代表計劃以允許更多人參與網絡治理，與多元化的優秀代表網絡合作，包括非營利組織、初創公司、學生俱樂部、社區領袖等。為 HBCU 學生和俱樂部舉辦的信息發布會將于 2 月 23 日舉行。[2022/2/11 9:44:32]

然而，在實踐中會有很多導致風險的誘因。Bill Gurley 在其經典文章《The Dangerous Seduction of the Lifetime Value (LTV) Formula》中很好地闡述了這一點。

Web3 將走向不同的道路，讓用戶與創作者、建設者作為真正的所有者參與網絡的發展。

價值和控制權不是由位于中心的公司掌握，而是分配給實際構建網絡的人。

這意味著你不再需要廣告。

Token 擁有自我營銷的能力。當人們真正擁有某些 Token 并因此嘗到甜頭時，他們就會自發的想對此進行傳播。

比特幣是這方面的最好案例，一個價值數萬億美元的網絡，它是通過社區主導的推廣和研發而建立的。

（如果沒有社交媒體，這不可能發生。在社交媒體出現之前的時代，進行自下而上的傳播要困難得多。社交媒體的出現，使 web2 過渡到 web3 變為可能。）

不依靠廣告，僅依靠社區主導的研發，改變了互聯網服務的經濟體系。這使得 Web2 用戶轉化到 Web3 時的流失率會非常低。

這也是 Token 分配機制如此重要的原因。關鍵是培養一個真正的社區——并將所有權分配給那些為實際構建網絡而辛勤工作的人。

此外，自我營銷對網絡來說是一股非常強大的力量。在好的情況下，這種力量會推動真正有用的網絡。但情況并非總是如此，自我營銷偶爾也會產生模因幣。

原文作者：Chris Dixon（a16z 合伙人）