LAYER:Layer1新公鏈機會與Layer2的潛行和爆發

早在2017年，以太坊和比特幣擁堵的情況已經出現，為滿足用戶新的需求，眾多開發團隊陸續提出了不同的解決方案。Layer2解決方案能夠讓以太坊應用程序的用戶以極低的Gas成本進行交易，同時仍然能夠享受到以太坊主網強大的安全性和去中心化。幾年積累，Layer2賽道早已成熟，目前以太坊Layer2項目類型豐富。公鏈賽道一直流傳著一句話——「ETH2.0正式落地之前的這段時間，是所有新生代公鏈最后的窗口期。」細品這句話，雖說定語是ETH2.0落地，但實際上想說的是以太坊能否突破性能桎梏，實現擴容。然而，統觀以太坊的擴容之路，除了橫向分片的ETH2.0，還有著縱向分層的Layer2。伴隨著Polygon生態的爆發增長以及Arbitrum的主網上線，Layer2賽道的熱度正快速攀升，越來越多的用戶也漸漸意識到，屬于Layer2的時代真的要來了。

Gnosis聯創發表“關于Layer 2局限性”演說， 討論關于L2技術限制、中立性等問題:3月6日消息，以太坊基礎設施公司Gnosis聯合創始人Martin K?ppelmann在社交媒體上分享了以太坊丹佛大會ETH Denver中深入探討 \"關于Layer 2局限性（The Limits of L2）\" 的內容，討論了關于技術限制、中立性問題、缺少L1僵化帶來的挑戰、本地資產的安全性，以及針對“以太坊間協議”提出的解決方案。

其中，Martin指出長期來看， 即使被完美實現，L2仍會有一些根本問題： 1. L2只適合狀態不會膨脹的應用，比如交易所（只需要交易結果，不需要交易歷史），但對于狀態膨脹的應用，沒辦法進行擴容的；2. 在交易成本方面，L2峰值的gas費有時會到1美元以上，即使EIP4844落實（gas能降低90% ），但對于需要gas在1美分以下（sbu-cent）的場景依舊不適用，此外，需求增加后，gas依舊會升高；3. L2在資產退出的問題，如果退出成本超過了用戶在L2上的資產價值，小額資產用戶可能無法支付退出的gas費，即使所有用戶都能負擔，但由于寬帶限制也會被卡住；4. 部分應用無法被roll up，例如 CirclesUBI、POAP狀態太大，無法導出到L1，不可能壓縮這個數據并把它放在L1上，所以L2對他們沒用。

他還補充道，L2的sequencer非常中心化，中心化的sequencer非常有可能被審查，甚至強制 KYC （只接受來自KYC地址的交易）；L2之所以安全是基于L1，L1本身還在發展中， 往后5到10年還會做許多修改，這就給L2帶來許多挑戰。

此外，Martin提出一個很有趣解決方案，類似于Cosmos的IBC模型，可以做另一個鏈，跟以太坊運行一樣的東西，然后通過無信任的ZK-bridge來連接，組成一個以太坊宇宙（Ethereumverse）。[2023/3/6 12:44:14]

Loopring Layer 2上線“L2 DeFi Port”:9月29日消息，以太坊Layer 2協議Loopring 上線“L2 DeFi Port”，用戶在Layer 2上獲得的各種DeFi 協議代幣可以隨時在Layer 2上兌換，也可以隨時撤回以太坊Layer 1，然后與DeFi協議進行交互，從而以去中心化的方式在Loopring L2體驗各種Layer1 DeFi產品，其中Lido的以太坊質押將成為第一個使用它的集成DeFi產品。

此前報道，Lido Finance已支持在Loopring Layer 2上質押ETH。用戶可在Loopring官網或錢包中進行以太坊質押操作并獲取wstETH。[2022/9/29 22:39:24]

Layer2的概念并不新鮮，但從代幣表現來看，L2概念的代幣一直未能有持續性的大行情，大多是曇花一現，主要的原因在于，L2大多仍然停留在概念上，其次是L2本身存在太多的弊端，最被詬病的是會形成孤島，割裂以太坊生態。以太坊生態的強大之處在于，沉淀了足夠多的資產，通過合約與合約之間的交互，各種不同類型的DeFi產品可以像積木塊一樣搭在一起，從而激發創新。Layer2的出現打破了以太坊的可組合性，開發者面臨著選邊站隊問題，當不同的項目根據需求和人脈關系網絡部署在不同Layer2項目里，那么，它們的交互成本將大大增加，事實上割裂了以太坊生態，形成孤島。

ZKSwap平臺TVL占據Layer2全網73.6%的市場份額:據L2beat數據顯示，ZKSwap平臺TVL超8億，占據Layer2全網73.6%市場份額。

自ZKSwap主網上線以來，ZKSwap平臺已開啟流動性挖礦、交易挖礦、持幣生息、單幣挖礦等活動。更多詳情請查看原文[2021/4/19 20:36:17]

至于Layer2流動性挖礦方面能不能卷起第二股的熱潮？拭目以待。同時也牽扯出另外一個問題：流動性的碎片化。對于同一項目，流動性在Layer1和Layer2的隔離，譬如兩者流動性的比例是五五開的話，是一個非常尷尬的情況，說明流動性遷移的不徹底，用戶遷移至Layer2的信心不夠大。另一種可能，對于同一項目，流通性在兩種Layer2方案間的隔離，這里假設某項目采納了兩種擴容方案。這種流動性的碎片化是好事還是壞事呢。但Layer2的采納，是一個長期過程，可能在未來一年，我們仍然要忍受高手續費的煎熬。畢竟Synthetix對于Optimistic也只是一次勇敢的testnet，而且還分了多個步驟，最后一個步驟的時間已經排到了年中。而Optimistic的正式主網，至少也要今年三月份后。在未來很長一段時間內，Layer2會是群雄割據的混亂狀態。其他方案中，Matterlabs更注重支付，DyDx很快會上線Starkware的方案，Chainlink則會優先采用offchhainlabs方案。想象這樣一種格局，東Optimitic，西Matterlabs，南Offchainlabs，北Starkware。有人期待前者，有人期待后者，但無論如何，2021年，你都得關注Layer2。

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