NFT:A16Z：Web3.0生態全景概覽

A16Z是美國加密基金的先驅，較早對整個海外Cryto賽道有體系化研究和布局，學習A16Z的報告，對我們了解整個加密市場有一定價值。

市面上關于Web3成體系講解的文章相對較少。本文比較簡單易懂，作為基礎入門，適合對Web3感興趣的讀者閱讀，可以從宏觀上了解整個Web3生態的概念。

我們堅信：下一波計算機浪潮的創新，會出現在分布式技術的基礎上，創新同時還包括新經濟的全面組織形式。

Web3的發展已經超越了本身的金融淵源及界限（這里指Crypto賽道源于金融領域的比特幣）整個Web3社區的構成（Community），涵蓋從藝術從業者到小生意人，還有普羅大眾。因此，智能監管必須考量Web3潛在用戶的多樣性，和應用案例的多元化。

去中心化技術，為目前的數字世界（被科技寡頭等壟斷力量把持）提供了替代的方案：開放、民主化系統構建的基礎設施，可以為未來的經濟和機構提供動力。想要實現這一愿景，取決于政府和私營部門如何合作，合作包括制定鼓勵創新的監管框架，管理各類應用存在的風險。

a16z是Web3領域最大的投資方：投資團隊包括來自美國政府各部門的前官員，a16Z認識到，需要負責任地監管這個重要的新行業（Web3）。當去中心化體系逐漸成為主流，我們期待可以與監管機構和立法部門合作，共同制定明確的規則，這對消費者、企業家和創作者們（Creators）都有好處。

加密領域是科技導向型的，迭代迅速。因此，本Web3入門手冊會介紹一些有趣的應用案例，每個案例都附有額外的閱讀材料清單，感興趣的朋友可以進一步閱讀。希望這份手冊將可以展示Web3令人驚艷的多樣性和潛力，幫助決策者更好地了解如何使用Web3工具，為所服務的社區提供解決方案。

Web3 應用App

去中心化自治組織(DAO)

去中心化金融(DeFi)

穩定幣和中央銀行數字貨幣(CBDCs)

隱私和數字基礎設施

創造者經濟 (Creator Economy)

a16z前高管正創辦加密托管公司 并得到a16z的支持:4月27日消息，據知情人士透露，a16z 前首席技術官 (CTO) Riyaz Faizullabhoy 和前首席信息安全官 (CISO) Nassim Eddequiouaq 正在創辦一家以機構為中心的加密貨幣托管公司，該舉動已得到來自 a16z 的支持。

據悉，二人此前于今年 2 月從 a16z 離職，根據 a16z 的一篇博客文章顯示，在加入 a16z 之前，兩人共同為 Facebook 的 Novi（以前稱為 Calibra）錢包創建了加密貨幣托管基礎設施。（ Coindesk ）[2023/4/27 14:30:12]

鏈游（Gamefi）

互聯網的第一個時代（20世紀80年代到21世紀初），服務建立在開放協議之上（如TCP、IP、SMTP、HTTP：就理解為網絡通信協議），營造了了一個穩定、公平的競爭環境，在此基礎上構建了互聯網的生態系統,在這一混沌創新時期，互聯網的巨頭們開始創業并發展。

互聯網的第二個時代（從2000年代中期到現在），企業在互聯網的開放協議之上建立了第二層專有的、封閉的協議。集中化的時代開始，以谷歌、蘋果、Facebook、亞馬遜為代表的、以營利為目標的科技公司，開發的軟件和提供的服務，迅速超越了第一代開放協議，舉例來說：

簡單郵件傳輸協議（SMTP）是一個實現電子郵件的開放協議。谷歌擁有Gmail（服務），微軟擁有Outlook，但沒有一家公司擁有啟用電子郵件的協議本身。

但是，在許多情況下，這些封閉的協議并不是科技公司的核心業務：個人并不付錢給谷歌使用Gmail，而是Gmail為谷歌收集數據和銷售廣告的核心業務提供支持。這就是Web 2.0的世界，在Web2.0世界中："如果用戶不付錢，用戶就不是顧客，而是產品"。

我們現在正處于發展web3的早期階段，在這個時段中，社區使用和維護Web3、發展Web3的核心基礎設施，可以受到激勵和獎勵

Web3的去中心化網絡，為割裂的數字時代現狀提供了替代方案。

a16z：已將約4000萬枚UNI投票權無條件委托給外部團體:2月7日消息，a16z加密貨幣投資團隊數據科學與工程主管Eddy Lazzarin發推稱“a16z將大約4000萬枚UNI投票全委托給外部團體（對他們如何投票沒有任何條件），用1500萬枚UNI進行投票（不到委托給其他人的數量的一半）”，并表示，a16z已經對其他11項提案進行了投票，是Uniswap社區中最活躍的成員之一，“委托投票的原因是為了更廣泛的觀點、不那么中心化的投票權以及更多的社區參與”。

金色財經此前報道，a16z通過11個錢包地址控制4150萬枚UNI，約占供應量的4.15%。[2023/2/7 11:51:42]

通過中心化的網絡，數十億人可獲取極為先進的技術，許多是免費使用的，但是，這種網絡也扼殺了創新：擁有網絡的企業具備單方面的權力，例如哪些人能獲取網絡使用權？如何分配收入？支持哪些功能？如何保證用戶數據安全等。這樣一來，初創企業和創作者等其他團體將更難發展自己的業務，因為他們必須擔心并關注中心平臺改變規則，奪走他們的用戶或利潤。

傳統意義上的去中心化網絡的挑戰是：它們是公共物品（具有消費或使用上的非競爭性和受益上的非排他性的產品），如果沒有中心體來進行決策，獲取利潤，就很難激勵去中心化網絡的維護和發展。但是，加密（Crypto）可以通過去中心化的協調，提供經濟激勵以解決激勵發展的問題。Web3將把權力下放到社區而不是公司手中。

去中心化網絡是對脆弱的中心化應用的重要反擊力量：例如，在2021年6月，Fastly公司因軟件漏洞而癱瘓，用戶無法連接到知名網站如《紐約時報》、《衛報》、Twitch、Reddit等主頁。去中心化系統可以避免單點故障。去中心化的網絡還可以中和中心化平臺所施加的單邊控制。

DAO是在線成員共有的社區，由成員的共識而非集中領導來管理。特點是：

去中心化：規則不能被單個人物或中心化的一方所改變；

自治：投票的統計和決定執行，都遵循寫入智能合約的邏輯來計算投票和執行決定，不需要人為干預；

知情人士：a16z計劃向印度初創企業投資5億美元:5月3日消息，據 TechCrunch 援引知情人士報道，a16z 正計劃向印度初創企業投資 5 億美元。該知情人士還表示，a16z 在印度的合作伙伴已經開始與幾家印度初創公司接觸商談。

此前報道，1 月 8 日，a16z 宣布已為其 Venture、Growth 以及 Bio Funds 籌集了新的 90 億美元用于投資。新基金包括 15 億美元的生物基金、50 億美元的增長基金和 25 億美元的風險基金，將繼續投資于企業服務、金融科技、消費、Web3 以及生物醫療領域。[2022/5/3 2:46:49]

組織特性：DAO的組織可以協調分布在各地的分布式社區利益相關者間的活動；

雖然DAO的概念聽起來較為復雜，但我們現實生活中也有DAO的應用例子：像Publix Grocery Stores， Green Bay Packer，都是沒有集中領導方的公共所有權結構案例。

(Publix Grocery Stores是由員工所有的社區型雜貨店）

DAO代表了 "鏈上治理 "的運用。例如，在傳統的公司治理中，公司會規定某些政策的章程，如何選舉董事會。DAO可以將類似的政策和章程用代碼寫成智能合約，將這一概念繼續延伸到數字世界。

智能合約是一個穩定的計算機程序，在區塊鏈網絡上運行，它就像法律上的合同一樣，智能合同是一種承諾，只是它們被寫入計算機代碼，可以自動和自主執行。

DAO是一種新興的組織治理模式：它是用于圍繞透明度和包容性建立的新型組織。這些原則可以適用于各式組織，包括非營利組織、集體、合作社和投資基金等。

治理結構決定了，一個組織如何做出符合參與者利益的決策。現有的許多組織形式，所面臨的挑戰是，決策并不是以透明的方式作出的，而且組織普通參與者在參與組織治理方面門檻通常很高。

去中心化金融或 "DeFi "是指金融領域（儲蓄、貸款和外匯兌換）的去中心化應用。

a16z領投Optimism的2500萬美元A輪投資:金色財經報道，Andreessen Horowitz（a16z）正在領導對以太坊擴容解決方案Optimism的2500萬美元的A輪投資。[2021/2/25 17:49:57]

去中心化的應用程序 （dApps）是計算機應用程序，代碼編寫建立在相關領域的智能合約。這些合約通常被統稱為 "協議（protocols）”dApps與普通應用程序的區別，在于dApp通常是永久存在的，只要托管相關協議的區塊鏈存在，dApp就會存在，不能被惡意行為者改變或操縱。aApps也是開放的，這意味著，任何計算機都可以參與到網絡中，訪問不限于單一或預先定義的群體。

基于區塊鏈的支付，實現了點對點數字交易。在比特幣（BTC）之前，數字支付必須依賴集中式的記錄（數據）管理方，例如銀行和信用卡公司。即使用戶通過PayPal或Venmo這樣的服務匯款，實際上發送的是一個依賴于銀行基礎設施的 "金融要求權（IOU）"。

加密貨幣和貨幣很相似：可以被視為系統內的計價單位(a unit of account) 、交換媒介(medium of exchange) 和價值儲藏手段，并可以在沒有中心化第三方的情況下，以數字方式進行實際價值的轉移。

加密貨幣(Cryptocurrencies)支持低成本、實時、無邊界、點對點的價值轉移，不受主流金融機構營業時間的限制。最重要的是，加密貨幣的準入門檻很低。

這就為世界金融服務不足的地區，提供了各種機會。基于區塊鏈的支付，可以為全球20億左右無銀行賬戶的人打開金融服務的通道。通過使用移動錢包，外國勞工可以更低成本、更便捷地把收入寄回給祖國的家人。

加密貨幣可以為經歷惡性通貨膨脹的國家提供更安全的價值儲存手段。當然，多數人認為，網上匯款就像發送電子郵件一樣簡單，但這只是能夠獲得先進金融服務的幸運兒的體會。

對超過20%的沒有銀行賬戶或缺乏銀行服務的美國人來說，現有的金融服務選擇是緩慢、高成本和有限制的，金融服務的高門檻將數百萬人擋在了整個經濟領域的機會之外。

a16z合伙人MarcAndreessen加入Coinbase董事會:8月31日消息，加密貨幣交易所Coinbase宣布董事會增加兩名新成員，一位是知名風險投資公司Andreessen Horowitz（a16z）聯合創始人兼運營合伙人馬克·安德森（Marc Andreessen），他將擔任Coinbase董事會觀察員，另一位是DoorDash高管Gokul Rajaram。而在過去七年時間里，克里斯·迪克森（Chris Dixon）一直以觀察員身份參加董事會和高管會議，他也是最早的加密貨幣和Coinbase投資者之一，現在克里斯·迪克森正式宣布卸任，與他共同宣布卸任董事會觀察員的還有巴里·舒勒（Barry Schuler）。據悉，Coinbase對克里斯·迪克森和巴里·舒勒對該交易所做出的貢獻表達了感謝。（Coinbase）[2020/9/1]

基于區塊鏈的支付可能會升級改善目前的支付系統。對于沒有銀行賬戶接收數字存款的用戶來說，加密貨幣可以用來高效、安全、低成本地分發補助金，同時可以利用區塊鏈的透明度，來打擊浪費、欺詐和濫用權力。

如果PayPal或Venmo這樣的金融科技公司，徹底改對消費金融的前端產生了變革，那么DeFi則徹底改變了后端，具體的說，DeFi鋪設了新管道和軌道，使得金融服務更易于使用、訪問、審計、升級和構建。參與金融系統變得成本更低，更簡單，這將帶來無法阻擋的、更廣泛的金融包容性。

而且，像信貸聯盟(Credit Unions)一樣（另一種與貧困和經濟發展小額金融服務計劃聯系在一起的合作社,主要分布在西非、拉丁美洲等地 ），這些金融服務賦予消費者權力，讓他們控制自己使用的消費金融產品，成為聯盟成員，這會導致更好的結果。去中心化金融服務擁抱開放互聯網的核心價值，這些價值包括：

開放給世界上任何人

承諾開源

第三方開發者無需許可即可改編

費用較低

加密技術支持的安全和隱私保護性質

透明的管理

穩定幣是私人發行的加密貨幣，相對于美元或歐元，穩定幣會在一段時間內保持穩定價值。有法幣抵押的穩定幣:例如與美元掛鉤的穩定幣，保有法幣的資產儲備，以匹配每個代幣的發行價值。其他項目通常是通過抵押數字資產或自動執行智能合約的算法保持來穩定。中央銀行數字貨幣（CBDCs）是由政府發行的數字貨幣，象征著國家主權和義務。

穩定幣提供了加密貨幣的優勢，且沒有波動性。例如比特幣和以太坊等加密貨幣，可能在一天內經歷巨大的價格波動；而穩定幣的設計是為了保持一個恒定的價格，這有助于穩定幣作為一種有效的交易媒介。

作為低波動性資產，穩定幣有助于實現鏈上交易，包括現代化的全球支付系統和釋放更廣泛的金融服務。現代化的全球支付系統，為無法使用銀行服務的人提供更廣泛的金融服務。它們是一系列重要創新的基本構件和重要創新的基礎。

CBDCs擁有類似于穩定幣的許多優點：盡管它們引起了某些隱私和安全問題，但是穩定幣和CBDCs可以共存。人們在穩定幣和CBDCs之間進行選擇，可以創造出推動創新的競爭，帶來新特點和改進新功能。

目前的許多區塊鏈網絡存在的局限性是——設計完全透明。但是，密碼學新領域的前沿研究，使得從數學上證明信息的有效性成為可能，而無需提供信息本身。例如，用戶可以向網站證明網站知道用戶的密碼，網站不必將用戶的密碼存儲在容易受到攻擊的數據庫中。因此，這套解決方案可以同時解決隱私和可擴展性問題。

隱私基礎設施非常重要，它不僅可以保護用戶的個人數據，而且，它從根本上擴展了應用程序的設計空間。考慮到Web 2.0時代大量數據泄露的背景，數據保護必須成為下一波科技創新的核心。隱私基礎設施的布局將促成一系列更具保護功能的應用程序。

隱私基礎設施也會讓人們更加遵守法規。在現有系統中，用戶或許不愿意將個人信息提供給區塊鏈上的服務提供商或App，因為信息可能被用來查看用戶曾經完成的歷史交易數據。隱私層有助于打消這些顧慮，用戶能夠向特定的主體：如監管機構披露某些信息，同時防止信息完全公開。這意味著，在沒有隱私風險的情況下，監管合規將更容易實現。

創作者經濟，是新興的創作者社區，如藝術家、音樂家、游戲開發者等等，直接與支持者（粉絲）聯系，在沒有中介的情況下進行合作，創造者們能夠獲得獨立收入來源。

可替代性（Fungibility）是指，一種商品的一個單位是不可區分的，并且相互交換。例如，1美元的鈔票可以與任何其他1美元的鈔票互換。同時，不可替代性是藝術品、收藏品和房地產等獨特商品的屬性。

NFT是一種不可偽造的數字資產，由于獨特性而存在價值。例如，一個NFT可能代表一件獨特的數字藝術品，例如，NFT可能代表一件獨特的數字藝術品、一張Mickey Mantle棒球卡或一份北卡羅萊納州實物房地產。NFT的交換方式與任何其他代幣（如比特幣）相同。

對于很多人，特別是在網絡和數字空間花費越來越多時間的年輕人，擁有數字版的實物資產正變得越來越流行。書籍、音樂、電影和照片等，以數字文件的形式存在于硬盤或云中。

當用戶購買NFT時，NFT就屬于用戶，可以根據自己的需要控制它們，就像購買實物一樣：NFT可以轉讓，出售，抵押，出借，或保留起來供自己欣賞。NFTs的早期案例包括數字藝術、游戲、體育紀念品和收藏品。

NFTs為創作者提供了新的盈利方式，繞過了傳統的gatekeepers（代指抽提成的中介），粉絲可以直接參與創作者的事業，見證他們的成功，NFTs的模式對創作者更有利，他們可以直接出售自己的作品，不必依賴中間商（例如，過去在畫廊出售作品的藝術家，畫廊會從中抽成或收取費用）。對粉絲來說，NFT的模式更好，因為粉絲直接可以成為NFT的所有者，粉絲在支持的藝術家和創作者時，可以擁有更多的份額。

藝術家和創作者們，已從這種新的分銷模式中受益。舉個例子：藝術家Matt Kane長期在當地畫廊出售油畫；去年，他在區塊鏈上出售了一件數字藝術品，價值10多萬美元。攝影師Justin Aversano將他的 "Twin Flames "系列中的100幅肖像畫作為NFT出售，賺取了13萬多美元。前MLB球員（后轉為藝術家）Micah Johnson，出售了價值超過100萬美元的NFT，代表性的作品包括一個數字繪畫雕塑，以及30.5萬美元的實體雕塑。

NFTs具備獨有優勢：那就是利用區塊鏈技術來跟蹤它們，因此，藝術家可以從二次銷售中獲得傭金。21歲的藝術家Robbie Barrat在2018年以176美元的價格出售了一件數字藝術品，當這個作品在2021年以100個以太坊轉售時，賺了大約11000美元，轉賣是是Robbie 在原始銷售中賺取的62倍以上。

2021年春天，隨著更多知名的參與方進入NFT領域，NFTs的受歡迎程度爆炸性增長。NBA Top Shot（來自NBA的官方授權收藏品）總銷售額達2億美元，但營銷花費卻很低。流行音樂Katy Perry 和 NFL player Rob Gronkowski為粉絲們推出了NFT。像Ellen DeGeneres和萊昂國王樂隊（Kings of Leon），在新冠肺炎全球大流行，沒有演出的日子，出售NFTs，為慈善事業籌集資金。2021年4月，蘇富比拍賣行與著名的數字藝術家Pak合作，進行了首次NFT拍賣。由于NFT是可驗證的數字產權，在創造者經濟外，也有許多潛在的應用空間。

鏈游：基于區塊鏈的游戲，是指構建在區塊鏈技術上的游戲。鏈游與堡壘之夜、Roblox或Minecraft等流行游戲的一個關鍵區別是：游戲里的東西可以全部交易成通貨然后去兌換其他游戲里的資源。

而這僅僅是個開端：期望基于區塊鏈的游戲能夠帶來全新的數字世界和經濟的發展。

區塊鏈游戲體現了去中心化技術如何為創作者打造新盈利方式的例子：區塊鏈視頻游戲中的物品，如工具、皮膚、升級、頭像和經驗值--是由玩家擁有的NFT，可以用現實世界的金錢出售，在二級市場上交易，并在游戲之間傳遞。

區塊鏈游戲也促進了 "從玩到賺 "模式的發展。通過Axie Infinity這樣的游戲，人們可以通過玩游戲賺取真實世界的貨幣。在COVID-19大流行期間，一些菲律賓人靠類似Axie Infinity的游戲賺錢，緩解因為隔離所造成的經濟困難。

雖然目前離體驗科幻小說家描述的漫無邊際的數字世界，還有一段距離，但是疫情確實加速了人們對沉浸式虛擬體驗熟悉程度。例如大家用虛擬身份參加聚會或會議，在虛擬會議室開會，這些都為元宇宙可能的未來表現形式提供了可能的線索。《堡壘之夜》游戲的用戶，會為了自己在游戲里的身份購買各種數字應用，也會參加Travis Scott在《堡壘之夜》中的音樂會（超過1200萬用戶參加）。盡管目前這些游戲和平臺，仍是由開發者自上而下控制的集中式平臺，但這些探索已經逐漸開始展現未來無邊界的元宇宙前景——每個人都可以為其發展做出貢獻。

注：本文版權歸A16Z所有，譯文為公益性質，僅為幫助大家共同學習，不構成任何投資上的建議。

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