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POS:回顧:一年前的Staking狂潮與泡沫

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2019年PoS和Staking方興未艾。主流媒體開始相關報道。不斷有Staking節點服務商宣布營業。線上和線下的Staking相關會議接連不斷的舉行。那段時間可以說刮起了一股Staking熱潮。我們也積極響應號召。做了一個Cosmos節點。我們給自己節點的介紹是:社區和資本混合驅動型的節點。意思是我們的票數既來自機構的支持,也來自社區用戶的支持。我們洋洋灑灑的寫了一篇文章《為什么我們要做Cosmos節點》。期望通過做Cosmos節點在Staking這個領域里一展宏圖。可惜我們錯了。節點服務商一點都不賺錢。我們的節點每個月只能賺1000元。而頭部的節點票數平均是我們的20-30倍。也就是說頭部的節點平均每個月能賺2-3萬元。但是別忘記他們都是專業的節點服務商,團隊最起碼是3人以上的配置。假設每個月每人工資發1萬元(1萬元是很低的薪資水平了),那就相當于白忙活了一個月,什么錢都沒有賺到。社區節點也是扯淡。我們原本做節點的原因也在于此。希望社區里的用戶能把票投給我們。但事實上并沒有。用戶要么是把幣放在交易所,要么是把票投給了前幾大的節點。隨著各大交易所開啟自己的Staking服務,用戶把幣投給我們節點的機會也更加渺茫。事實也說明了這點:例如CosmosTezos這些頭部PoS項目,前十大節點中交易所節點會占據3個左右。盡管我們在項目的中國社區做了很大的貢獻,持續的輸出項目內容,但是用戶并不買賬,他們并不會因為我們做了這些事情就把票投給我們。社區節點被證偽,因為節點票數的話語權是掌握在大戶手里的,而不是散戶手里。一個大戶的票數可能抵得過100個散戶。因此我們一開始針對散戶的策略方針就出了問題。PoS幣種大多數都是虧錢的。雖然過去一年市場對PoS幣種寄予厚望,其中包括ETH2.0和Polkadot的上線帶動整個PoS板塊。但市場表現并不如意,ETH2.0和波卡雙雙推遲。而2019年一整年,只有Tezos的收益是跑過大盤的,其他PoS幣種都跑輸了比特幣。賺的利息根本抵不過本金的虧損。PoS幣種的Staking邏輯成立的前提是幣價不斷的上漲。如果幣價持續下跌,那么PoS節點服務商和持幣用戶就會損失慘重。LoomNetwork是一個典型的例子。幣價在19年一整年都沒有氣色,不漲反跌。ChorusNetwork等專業節點服務商紛紛宣布退出LoomNetwork。這間接導致了幣安在Loom節點上的投票權超過了50%。關于專業的節點服務商,他們的數量是有限的,尋求冷啟動以及第三方軟件開發的PoS項目卻無限。未來專業的節點服務商會成為類似第三方外包的角色,獲得項目基金會的Grant,然后幫忙開發軟件。諸如stake.fish、FigmentNetworks的專業節點服務商,采取的策略都是PoS多幣種布局,類似VC的投資組合理念。從風險對沖的角度,這么做是合理的。就像投資一樣,做PoS節點不能吊死在一棵樹上。很少有節點會很忠誠的只服務于一個PoS項目。這樣的節點很稀有。如果有,那么項目方一定要珍惜。不要讓這種忠誠的節點失去信心然后轉換陣營。目前來看Fund自己做節點是一種邏輯比較自洽的模式。譬如Polychain自己做了一個節點服務商PolychainLabs。這一類型的節點有一個特點,那就是只服務于自己的Fund投資的項目,只做這些項目的節點。因此也不用考慮商業模式、通過提供節點服務去盈利。這些都不用考慮。本身就不指望靠做節點賺錢。主要目的是服務于自己投的項目。而那些什么項目做要插一手做節點的專業節點服務商,最好的情況也就勉強盈虧平衡。很難通過提供節點服務賺大錢發大財。最后談一談給我們的經驗和教訓:每一樣新事物和新概念的出現,不必急著進去,先觀察一段時間。等Fomo的情緒褪去后,再重新看待它也不遲。另外一點就是,如果你很窮,那么別去做PoS節點,這沒有任何意義。

Filecoin回顧12月網絡中斷事件 稱已進行相關改進并降低風險:1月15日,Filecoin發文回顧此前12月Filecoin網絡短時中斷事件稱,當前多個團隊已經開始事后分析的編寫和執行,以確定actors/lotus的測試覆蓋范圍,以及網絡基礎設施、通信警報等其他改進,以降低問題再次發生的可能性。2020年12月20日消息,Filecoin網絡曾經歷短時鏈上中斷,隨后逐步恢復[2021/1/17 16:22:26]

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