DAI:專訪幣印潘志彪：一直想把算力控制權交還礦工

文|黃雪姣編輯|Mandy王夢蝶2019年9月，格局穩固的礦池江湖突然變盤。魚池、幣印先后從比特幣算力占比第二、第三的位置，輪流坐上了第一礦池的交椅；幾乎同時，比特幣前十礦池中涌入了3個新玩家，1THash&58COIN、BytePool和OKExPool。作為礦業的“中臺”，礦池精準把握著算力的毫厘變動，往往先知“春江水暖”。在這礦池排位變動、新玩家入場的背后，蘊含著新一年礦業重要轉向的苗頭。近日，Odaily星球日報深度對話了幣印創始人&CEO的潘志彪，他為我們講述幣印這匹黑馬一路馳騁的前因后果，也解析了減半將至、牛市初興的礦業格局。從2013年入行，一手創建兩大世界礦池，到開源礦池代碼，為大部分新礦池鋪路，讓算力行業進一步去中心化，潘志彪，無疑是行業的貢獻者之一。此外，不常公開活動的潘志彪也是礦圈的“活化石”。在他的介紹中，我們能看到早期從業者面對市場起伏的諸多思考和敏銳布局。以下為對話精華整理，enjoy～買域名、做礦機的往事

Odaily星球日報：你在礦圈的歷程是從哪兒開始的？潘志彪：是在2014年初左右，我在圈內的第一份工作是在李笑來老師發起的比特基金。當時正值牛市，圈內大部分人的信心變得非常膨脹，什么都想干。所以我們一面定了烤貓的礦機芯片，一面也投了自己的芯片，而且流片成功了。但2014年市場有點像2018，基本在下行，礦機再做可能就賣不出去了，就作罷了；而烤貓，眾所周知，也在隔年1月消失人間。行也入了，怎么辦呢？因為我是搞軟件出身，做過并發量非常大的系統，做礦池很順手，就拉了百度的前同事，也是現在幣印的技術負責人李天昭做了唐池。但生不逢時，那之后比特幣遇上大熊市，后面還是暫停了創業，找工作，就這樣去了比特大陸，拉起團隊，買下BTC.com這個域名，先后做了區塊鏈瀏覽器和礦池品牌，還有錢包。差不多用了兩年時間，把隊伍從0做到20人，朱砝也是那時我在找產品方面的人時“收編”的。Odaily星球日報：據說BTC.com是一個價值連城的域名，當時花了多少錢買的？潘志彪：大概80~100萬美金，從海外買來的。之所以買這個短域名也挺有意思的。那時我的設想是做一些軟件業務，來給公司引流。當時比特大陸用的域名是bitmaintech.com，我覺得太長了，非常不方便；最先嘗試購買BM.COM，未果，后來公司花了好像20萬元左右，買了bitmain.com。那時候是熊市，價格還算合理，但我們覺得還需要一個短的域名和品牌，老板就去買了BTC.com。談開源、算力去中心化

Coinbase與金融時報合作，將于6月22日在紐約市舉辦加密貨幣峰會:金色財經報道，Coinbase 宣布與英國《金融時報》合作，將于 6 月 22 日在紐約市舉辦加密貨幣峰會。此次活動將匯集來自傳統金融領域的有影響力的利益相關者，討論將加密貨幣部署為金融技術的各種方式. 峰會將展示該行業的進展，并提供記錄加密貨幣采用速度的數據。由金融領袖、國家安全專家、政策制定者和其他行業專業人士組成的小組將提供對加密貨幣未來的寶貴見解。[2023/5/23 15:19:33]

Odaily星球日報：你覺得礦池有所謂的中心化嗎？比特大陸系的幾家礦池，比特幣算力加起來一度超過50%。但他們解釋說，“我們一旦作惡，礦工可以/可能隨時把自己的算力切走”，也就是說礦池應該沒有算力控制權和作惡動機，您怎么看？潘志彪：礦池確實還是有作惡可能的。因為這不需要說長年累月的做，而是只在一個小時之內、一天之內實施攻擊，目的就達成了。這個攻擊并不一定要傷害社區所有人，他也可能就傷害一個人，這是有可能存在的。Odaily星球日報：看到你們之前發布了新挖礦協議，是為了把算力控制權交還礦工嗎？潘志彪：對，那是去年9月的時候，新協議叫BUMP。礦池通過專用挖礦協議協調成百上千的礦工，當前主流的挖礦協議是stratum，它有幾個方面的不足。首先，它誕生的時候，比特幣全網的機器數量才10萬臺，現在已經變成了幾百萬臺，所以當時協議設計的機器規模、網絡帶寬都非常小，所以在礦機的通信方面，這個協議就顯得沒那么高效了。BUMP作為新協議，對復雜環境下海量設備的連接、穩定性都進行了優化。其次，BUMP設計成把礦工的各種控制權都分離出來，理論上每臺礦機挖什么、怎么挖交由礦工自己選擇的，比如礦工可以進行升級投票、選擇打包哪些交易、拒絕惡意塊重組等。如此一來，礦池就很難再“操縱”算力了。

BNB實時銷毀量15.68萬枚，價值約5829萬美元:金色財經報道，Burn BNB發布推特表示，BNB實時銷毀量15.68萬枚，價值約5829萬美元。據悉，BNB的實時銷毀機制由BEP95提出，類似以太坊當前的EIP-1559銷毀機制。[2023/3/4 12:42:18]

BUMP協議發布現場Odaily星球日報：理論上可行，但對大部分礦工來說是不是太過麻煩了？現在各方的支持率怎么樣？潘志彪：是啊，所以如果真的推行的話，99.9%的礦工可能不會真正上手使用，自己建節點、打包交易之類的，還是當作老協議那樣去用。但BUMP協議提供了很多選項，他可以不用，但一直擁有這些權利。現在還沒明確的支持方，大家有些動力不足吧。要是更新協議的話，礦工要更新老機器固件，二個是需要得到很多礦機廠商支持，但這種事情賺不了什么錢。2020年有機會的話會繼續推動，總之，需要一個經年累月的過程。Odaily星球日報：除了礦池外，你覺得礦業某個環節出現一定的中心化了嗎？潘志彪：在礦機領域之前有，比如比特大陸，市場份額一度達到80%，但需要注意的是，這并不代表作為比特幣基石的算力是壟斷或者中心化的，礦商沒法控制賣出去的算力。但如果你去新疆走一圈，會發現其實那兒的電力在百分比上已經是壟斷的規模了。Odaily星球日報：當時你在主導BTC.com礦池時，為什么開源了礦池代碼？不怕出來很多競對嗎？你怎么評價這事的影響？潘志彪：當時，開源是跟老板討論出來的。比特大陸96%以上的利潤都來自于礦機銷售，所以市場越大，利潤就越大；長遠地看，要讓市場更加繁榮，比特幣必須是去中心化的。既然我們公司大、利潤高，我們就出錢養一些人，把這個礦池代碼做了、開源出去。礦池行業就有更多參與者進來，就自然地去中心化了。影響的話還是有的，現在大部分的礦池都在用這套代碼，包括前10名里也有不少。所以這個決定是很好的。只是后來給我們自己創業造成了一些麻煩，過多的競爭對手。Odaily星球日報：如果沒有這套開源代碼的話，其他團隊從零開始研發的成本大概是多少？潘志彪：挺高的，不是說你拿錢就能做，你需要找到合適的人，很多團隊做不了。其實類似的事不少，行業老人都覺得阿瓦隆礦機早期貢獻很大，他們開源了自己控制器、RaspBerry的挖礦代碼等，也促進了行業的去中心化。我覺得的南瓜張理念和行動力確實都很贊。Odaily星球日報：說到新礦池，2019年Q4比特幣前十礦池涌入了3個，1THash&58COIN、BytePool和OKExPool。前兩個聽說是一個老板，合起來算力已經站上第五了。你覺得他們為什么會在這個節點加入，做自己的礦池？潘志彪：前者主要是幾個股東自有算力，目的應該是想做自己的品牌，或是想在全產業鏈插旗。今年礦圈確實很熱，吸引了一些交易所來做礦池，或是看中礦工群體的借貸需求，也很正常。說到做礦池，還是有一定門檻的，你要么在產品和技術上很牛逼，要么是你的礦工資源足夠，要是兩頭都不沾就別弄這個事了。Odaily星球日報：比特大陸曾在財報中提到，礦池服務在2018年上半年貢獻了4300萬美元的收入，同期的硬件銷售收入是它的60多倍。這是不是說，礦池并非利潤豐厚的行業？潘志彪：我們算微利吧，并且風險大。我們剛開始做礦池是因為對這個領域相對熟悉。搭礦池時兩個星期就推一個幣種，但時機比較好，很快也拿到比較很理想的市場份額，有些幣種我們的算力長期維持在40%。但是就算業務做大，或者說在這些主流幣種上算力都做到比較靠前，礦池也沒辦法賺到大錢。不過對不少人來說，它有個無法取代的優勢：它是新幣的源頭，幣直接從區塊獎勵打到礦池地址上，干干凈凈。全產業鏈布局，成了礦企都瞄準的方向

Uniswap宣布已支持用戶使用ETH以外的ERC-20 Token購買NFT:金色財經報道，據官方消息，Uniswap 宣布其 NFT 市場已支持用戶使用 ETH 以外的 ERC-20 Token 購買 NFT。[2023/2/22 12:23:28]

Odaily星球日報：可以和大家介紹下，幣印最大的幾次增長，算力主要來自哪兒？潘志彪：今年的話，豐水期我們把握了一下。想要找算力增長，要么找新增市場，要么找在豐枯轉換過程中的算力。我們的經驗，新增市場是最好占領的，也就是新的算力。我覺得不要直接去搶，存量的話基本要靠低費率。這又不是一個利潤很高的市場，沒什么意思。Odaily星球日報：你對幣印現在的狀態滿意嗎？各方面吧，比特幣算力前三、礦圈第一會務公司、產業資源對接等等。潘志彪：我覺得在礦圈我們公司都還可以，非礦圈的市場/業務還有待提升。幣印現在剛剛走完第一階段，我們花了兩年時間，基本上把主流的POW幣種都推到了全球第一的位置上去。再往上推的話也有空間，但就不會像之前那么大了。另外，這個行業在不斷追求去中心化，一家公司過大的話，大家都會遠離你，更甚者會有敵對的情緒出來，那也不是我們的追求。所以未來，我們一方面會往礦業金融方向給礦工提供一些工具、服務，另一方面下沉到維修、運維這方面去。不足的話，我們有時不夠有預見性。比如說，2019年熊市時，面向礦工的借貸業務確實有機會，但當時我們的敏銳度明顯不夠，不太懂。后來遇到合作伙伴貝寶后才知道這個業務可以做，還挺受歡迎的。這就是認知的問題，因為我們三個創始人都是偏互聯網出身，對金融不夠敏感。Odaily星球日報：在金融方面，幣印之前有推過很多合作方的產品，不知道接下來思路會不會有所轉變？潘志彪：會的，背后還是會接合作方，但產品及銷售端會由幣印來跟礦工對接。最受礦工歡迎的服務其實也就兩類，抵押比特幣借USDT、穩定安全的場外人民幣/美金通道。但這些金融服務，目前在國內還處于灰色地帶，甚至有可能違規，我們不會去碰法幣相關的業務。Odaily星球日報：運維、維修和礦池相比，模式好像要重很多？幣印去做有什么優勢嗎？潘志彪：不算有明顯優勢，現在剛起步。印比特那邊也有他們自己的負責人在把控，經驗很豐富。Odaily星球日報：怎么看減半之前礦機的出貨量和算力的增長？潘志彪：即使幣價翻番，減半之后礦工收益也跟現在一樣，并不會縮短回本周期；那如果漲幅沒有翻一番呢？對礦工來說，回本周期繼續拉長。加上，我覺得現在礦業的投資已經進入比較飽和的狀態。所以我感覺，在幣價漲幅有限的情況下，算力不會再這么高速增長。“不挖礦”的礦池老板

MetaThaicoin NFT與Project Galaxy項目平臺達成戰略合作:據官方消息，MetaThaicoin(TAC)宣布與銀河計劃Project Galaxy（GAL）Web3.0 的 NFT 憑證系統平臺達成戰略合作。

MetaThaicoin(TAC)元宇宙保險，推出的兩套稀量NFT和平象系列“METATHAI ELEPHANT”以及交易猿系列“TRADING APE”，都已經與Quest3、銀河計劃Project Galaxy（GAL）達成合作。[2022/7/31 2:48:39]

Odaily星球日報：當時入行有什么契機，一開始就買幣了嗎？潘志彪：為了賺錢嘛。幣有買一些，不買幣能叫入行嗎，但也沒把所有的家當都拿來買，而是隨著信心的加強、對這個行業的認識越來越多，慢慢買。Odaily星球日報：很多礦池老板自己也投入很多，建設礦場和挖礦，你也是嗎？潘志彪：我現在沒有參與礦場，從效率和資源角度來說，我個人不偏好挖礦賺幣，轉而覺得買幣才是最高效的。最簡單的策略，就是像投資機構一樣定投。投完即使幣價跌，你的幣也不會說一下變成1/10，因為你的成本也下降了。然后等個幾年它就會漲上來。我覺得投資就是這樣，沒有閑置的資金，你投什么資？但話說回來，我們選擇了做礦池，就要把面向礦工的生態做好。對企業家來說，做生意還是要響應市場需求，不要夾雜太多自己的好惡。除非你個性足夠強，比如像趙長鵬。他會公開表達對BCH、BSV的個人看法，堅持不給它們改名。Odaily星球日報：你預期幣價漲到多少會賣？10萬美金？潘志彪：10萬美金一下子就到了，應該不超過3年。但我很多年都不會賣的。Odaily星球日報：穿越牛熊卻hodl住不賣是什么感受？潘志彪：在牛市時就很煩，因為幣又不變多。熊市時擔心過一次，就是2013年從266美元高點跌下來的那波，幾乎讓所有人都以為比特幣失敗了，這玩意兒結束了。但那時我只是在觀望。自己買完幣之后不久，2013年年底，比特幣從8000元跌下來，大家又開始難受了，覺得這個行業可能就是個小眾行業。最難的還是2015年，市場熊得不能再熊了。當時1000個BTC才值100萬，繼續撐下去可能也是死，幣還沒了，最好的做法只能是冬眠。當時有想過離開這個行業，比如回互聯網賺點錢，但后來比特大陸有工作機會，就沒走。Odaily星球日報：2019年的熊市有什么不同嗎？潘志彪：很不一樣，2019，老人的圈子里沒有人有任何的沮喪和灰心，大部分人已經對比特幣和周期有清晰認知了。Odaily星球日報：你感覺身邊的人從一開始留到現在的，多嗎？潘志彪：最早的人，2013年進來的人可能1%都不到。但我感覺，后面進來的人能走進核心圈的人更多，也比以前的人更專業。2013年你很難見到一些在很好的公司工作過的人，金融的從業人員也比較少，現在有很多。Odaily星球日報：你有賣比特幣去買其他東西的經歷嗎？潘志彪：有，最近的一次是，2017年買了一輛特斯拉。馬克斯是有英雄色彩的人，多交點錢我都樂意，支持他創業。拉里·佩奇說過類似的觀點，他說我愿意把錢捐給這樣的能改變世界的企業，它們在不停地創造價值，捐給慈善反而是資金使用低效的一種方式，就跟最低工資法一樣存在經濟學謬誤。

以太坊核心開發者 Tim Beiko：Rinkeby、Ropsten 測試網將于年底關閉:6月9日消息，以太坊核心開發者 Tim Beiko在Twitter上表示，由于Ropsten現在在PoS上，許多測試網將在合并前關閉。Rinkeby、Ropsten 測試網將于年底關閉，Kiln將在主網完成合并后關閉，Goerli和Sepolia測試網則將在主網合并后保留。[2022/6/9 4:12:29]

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