TTE:Jack 做了一個夢：從電子貨幣到社交網絡

編者按：本文來自橙皮書，作者：orangefans，星球日報經授權發布。如果比特幣早于Twitter出現，社交網絡的歷史會被改寫嗎？

2007年的某個晚上，JackDorsey做了一個夢。Jack從小是一個習慣獨處的孩子。當別的孩子在玩美式橄欖球時，他正忙著癡迷于研究地圖和火車的聲音。火車駕駛員與調度員通過無線電傳達地理位置，在他眼里有一種獨特的魅力——這些通訊都用一種簡單高效的方式表達了：“他們去哪”、“正在做什么”、“他們現在在哪里”。多年后，這個孩子創造了一個叫作Twitter的產品。Twitter這個名字是一種鳥叫聲，叫聲特點在于短、頻、快——這很符合這個社交網站“簡單高效”的傳播內涵。小時候對火車的研究，無意中成了Twitter最初起源的靈感。這一天是2007年6月，Twitter剛上線一年多。在3個月前，德州的西南偏南大會上，Twitter摘得了最佳博客獎項，注冊用戶數也跟著蹭蹭上漲，先是突破了10萬，3個月后，又突破了25萬。整個辦公室洋溢著亢奮的情緒。Jack在座位上盯著自己的手機，想著要發條什么樣的狀態。為了方便人們通過短信使用Twitter，2月份團隊剛剛為產品增加了一個有點奇怪的功能：140字限制。140字讓人們發送的信息越來越短，也讓信息的傳播速度越來越快。他突然想到前幾天看到的一個帖子，上面提到一個名叫比特幣的東西。有個名叫中本聰的網友正在開發一個電子貨幣的協議，據說他原本想在2008年先發布論文，但最終忍不住提前一年開始寫代碼，目前進展還不錯。“電子貨幣的協議”，這是什么意思？Jack沒想明白，但他隱約覺得這個東西有點意思。這天晚上下班回家后，Jack做了一個奇怪的噩夢。他夢到Twitter一炮而紅。隨著用戶增長速度越來越快，公司的技術能力逐漸跟不上發展，產品經常宕機，而公司內部卻忙于開發新功能，管理團隊面對各類問題焦頭爛額，各個合伙人之間的關系也逐漸惡化，辦公室里的CEO爭奪戰像極了一出宮廷內斗戲。但這一切并不是最可怕的。Jack夢到最可怕的事情是，Twitter成為了世界上最大的社交網絡之一。隨著用戶數的增多，操控、網絡暴力、僵尸賬號、仇恨言論，Twitter上到處都是低俗吸睛的信息流。更糟糕的是，當他想要對平臺上的戾氣言論做一些治理時，用戶抱怨Twitter管得太多；當他想撒手不管時，政府和法律又有責任要求他們必須介入。另一方面，出于商業公司對利益的追逐，平臺的推薦算法為了吸引更多的點擊量，又在源源不斷為用戶推送相似的內容。Twitter雖然上市了，但它卻變成了自己最討厭的模樣。第二天上班時，Jack向合伙人埃文講述了昨晚的噩夢。這個噩夢讓他心情有點沉重，為了不讓Twitter淪為這樣的結局，他跟埃文說，也許我們應該把Twitter做得更開放一些，不是做成一個產品，而是做成一個協議——沒錯，就像互聯網的TCP／IP協議那樣，任何人都可以在上面開發新的產品，對團隊也是一次解放。可我們現在不就是這么做的嗎？埃文并不太理解Jack這個想法。在他看來，現在的Twitter已經足夠開放了，產品使用到的所有API都是公開的，任何開發者可以隨意調用平臺上的數據，今后甚至可以有不同的Twitter客戶端，讓用戶自由選擇。做成一個協議，跟開放API有什么區別？區別在于，Jack繼續闡述自己的想法，如果Twitter今后上市了，為了掙錢，我們必須把API停了，封殺所有其他的客戶端，這樣我們才能抓到最多的用戶，榨取最多的利潤。如果做成一個去中心化的協議，我們將無法阻止別人在協議上面開發應用，因為協議不屬于任何人。與此同時，用戶在應用上有什么樣的行為，平臺需要什么樣的內容審查政策去治理社區，這些也統統都跟我們沒有關系。如果要類比的話，就像把社交網絡做成另一個“電子郵箱”。互聯網上的郵件都遵守同一套標準，包括SMTP協議和IAMP協議等等。不論是雅虎郵箱、Gmail郵箱還是Hotmail，它們都使用同一套協議，這樣一來，哪怕用戶使用不同的產品，彼此之間依然是互通的，比如我用雅虎郵箱并不影響我給Gmail郵箱發郵件。如果有人使用相同協議做了一個新產品，從誕生第一天開始，這個產品就具備與Gmail兼容互發郵件的優勢。而且，協議的標準制定，使得你在Gmail平臺上可以無條件下載、刪除或者轉移自己的郵件數據——用戶的遷移成本幾乎為零。這樣一來，每當一個新產品入場時，面對已有的巨頭玩家，它不會面臨市場被絕對壟斷的劣勢，因為用戶可以隨時帶著自己的數據遷移到新的產品上。換句話說，市場將一直保持開放性。那么，為社交網絡搭建一個去中心化的協議，那會是一個怎樣的情景？可以這樣試想：這套社交網絡協議，不妨叫它SSNP協議。SSNP協議定義了一個像Twitter這樣的信息廣場模式的社交網絡是什么樣的，它有賬戶注冊的標準、用戶數據存儲與遷移的標準，以及發推、轉發、評論、關注、點贊等基本功能。如果一個產品是根據SSNP協議搭建的，那么它天然與其他SSNP協議產品互通。互通在這里是什么概念呢？比如，微博上的用戶「王大錘@weibo.com」在發布一條微博時，可以“@”Twitter上的用戶「Chandler@twitter.com」，對方將收到這條信息的提醒；反過來，Twitter上的用戶，也可以關注微博上的大V，給對方發布的內容點贊和評論。微博和Twitter可以有自己的內容審查政策，自己的發言規則，自己的社區文化，在功能設計和外觀UI上，也可以有不同的客戶端。同時，當用戶要遷移到“飯否”上時，遷移成本將非常之低。用戶可以導出自己的數據，帶走自己的粉絲和關注，在一個新的平臺上繼續生活，完全不影響新賬號的使用。Jack說完這套構想后，整個辦公室的人都陷入了沉默。顯然這種「要協議不要平臺」的做法，與Twitter誕生時的模樣更為接近，它也是團隊更想要的一種模式。但與此同時，一個最重要的問題卻仍然沒有解決。我們是一家商業公司，開發協議并不掙錢，怎么維持團隊長期運營？哪怕是早期處于融資的階段，不太需要考慮商業模式，但投資人的錢遲早有一天需要變現和退出，這時候，一個開源的協議，無法壟斷用戶的數據和他們的社交關系，恐怕很難捕獲到社交網絡上真金白銀的價值。Jack對這個問題同樣沒有答案。他想過這個問題，但沒什么好的辦法。要么忘掉這個想法，要么就把這個問題無限推遲。這是最后一個看似無解的關卡。突然間，他腦里閃過一個單詞：Bitcoin。是啊，這位名叫中本聰的人，他在用同樣的方式開發一個網絡，只不過不是社交網絡，而是支付網絡。Jack突然開竅了，比特幣是一個點對點的電子支付網絡，任何人使用這個網絡就能向世界上另一個人轉賬匯款，不需要公司和中介。而這個支付系統的開銷成本，則由網絡里的P2P節點來承擔，這些節點也叫礦工，他們通過保護比特幣網絡來賺取獎勵，這個獎勵就是系統自動分發的比特幣。當更多人使用比特幣網絡時，作為獎勵的比特幣就更值錢。開發協議的創始團隊，以及最早加入比特幣網絡的節點，理論上能在早期以相對便宜的價格獲得大量的比特幣，之后網絡價值變大，他們獲得的回報也會更大。通過這種方式，比特幣在開發去中心化的協議的同時，也解決了商業模式的問題。如果有人能用這樣的方式來開發一個電子貨幣的協議，為什么我們不能使用同樣的方法來開發一個社交網絡的協議呢？畢竟電子貨幣和社交網絡，看起來都屬于人類社會的必需品和公共事業。它很難被商業化，但同時又需要承擔公共的社會功能。辦公室里依然一片沉默。Jack還沒來得及把自己心里這些想法告訴大家。他必須再去確認自己對比特幣的理解是正確的。他在想，也許應該先找這位叫作中本聰的人聊一聊。總而言之，Twitter的前景依然很模糊，但Jack心里至少有了某種答案。他還在想，也許除了Twitter，他應該再做一個產品。比特幣畢竟才剛剛開始，它的力量還很弱小。去中心化的電子貨幣能否成功要打一個問號。也許他應該先做一個中心化的支付產品，就叫Square，去解決人們收錢付錢的問題。如果這個產品成了，他很樂意反過來去幫助中本聰，資助這個比特幣項目的開發……當然，這一切都是后話了。本故事純屬虛構，如有雷同，算我穿越。最后多說兩句：1、Twitter的CEOJack最近發布了一條令人沸騰的消息：Twitter將資助一個5人小團隊，由TwitterCTO親自參與，共同開發一個去中心化的社交網絡協議，而Twitter將作為符合這個協議標準的客戶端之一。這個團隊被稱為Bluesky，擁有非常大的自由與自主權，他們可以無限參考Twitter上已有的工作，如果覺得需要另起爐灶，也完全沒問題。2、Jack提到，之所以有這個決定，是因為他意識到有些事情是中心化平臺很難做到的。對Twitter來說，這些事情包括：第一、針對社交網絡上的內容，給出一套全球通行的審查政策。實際上各地區法律要求與社區文化都不同，這幾乎是不可能做到的。第二，社交應用的推薦算法不是開源的，用戶沒有選擇的自由。第三，社交應用出于自己的利益，會去推容易吸引眼球的內容，而不是健康的內容。而新技術的出現讓去中心化變得可能，區塊鏈提供了開放可持續的數據存放策略，以及治理機制和貨幣化機制。3、USV投資人FredWillson轉發了Jack的推特并表示贊同，他說早期Twitter走的路更接近去中心化協議的路線，API對外開放，有許多第三方客戶端，但后來經過團隊的決定，他們選擇了一條更中心化的道路。在當時的決策環境來說，這個決定對于一個商業公司而言是絕對正確的。但Fred有時候在想，如果Twitter是在比特幣誕生之后，而不是在比特幣誕生之前出現，也許結果會很不一樣。4、Jack持有比特幣，也只持有比特幣。他旗下的另一家支付公司Square創立了一個名為SquareCrypto的項目，致力于資助與比特幣協議相關的研究。5、但不少用戶對Twitter這次“去中心化”與“自我革命”并不看好，許多人提到的一個原因是，目前其實已經存在很多類似的去中心化社交網絡，他們是開源的產品，也是開放的協議，但并沒有吸引多少用戶真正使用。在橙皮書看來，這可能有幾個方面的原因：1、現有這些去中心化產品的體驗，跟已有產品比，差距太大，不好用，難用；2、現有的社交網絡協議并沒有成為事實上的標準，協議本身對開發者的號召力不夠。Jack在這方面可能有一定的勢能。想想，如果張小龍在中國說要推出一個去中心化的微信協議，響應的開發者會不會更多？3、如果無法與現有的社交網絡平臺“互通”，新的社交網絡平臺很難起量。因為Facebook、Twitter、微博這些平臺牢牢掌控著用戶的數據和關系鏈，網絡效應太大，想讓所有用戶遷移過去幾乎不可能。如果Jack作為帶頭者，能讓這套協議首先與Twitter打通，將會是一個非常大的不同。

Jack Dorsey：愿與Coinbase共建開放的互聯網貨幣傳輸協議:8月2日消息，Jack Dorsey 在收到 Coinbase 首席執行官 Brian Armstrong 對其推文的回復后表示：毫無疑問，Coinbase 向更多人介紹了比特幣，對此我很感激。如果你們能將更多的資源投入到你們最初關注的比特幣和 Layer 2 技術上，那將是非常棒的，我們也很樂意成為合作伙伴。我們希望有一個開放的互聯網貨幣傳輸協議，而不是由單個個體、公司或政府控制。我們是同一支隊伍。

金色財經此前報道，Coinbase CEO Brian Armstrong 在回應 Jack Dorsey 提出的Coinbase 為何一直忽視比特幣閃電網絡支付方案」問題時表示，正在研究如何最好地添加閃電網絡。這并不簡單，完全支持比特幣支付的發展。[2023/8/2 16:13:21]

Jack Dorsey的Block子公司TBD宣布推出“Web5”:金色財經消息，Twitter及Block創始人Jack Dorsey的Block子公司TBD在Consensus2022大會上宣布推出“Web5”。

并在一份文件中解釋了“Web5”，文件描述稱“身份和個人數據已成為第三方的財產。“Web5”為個人應用程序帶來了去中心化的身份和數據存儲。它讓開發人員專注于創造令人愉悅的用戶體驗，同時將數據和身份的所有權歸還給個人。”[2022/6/11 4:18:01]

CyberVein全球大使Jack：投資公鏈需要從聯盟鏈、開放式金融和新機制三角度出發:12月23日，CyberVein全球大使Jack出席《瞰見未來—國際區塊鏈技術創新峰會暨Cointelegraph中文一周年》，在主題為《如何抓住ETH2.0時代的投資機會？》的圓桌論壇環節發表了重要講話。

?Jack表示：公鏈項目從2017年到現在經過了3年的洗禮，考察和投資公鏈需要看以下幾點：

1、兼容聯盟鏈：目前中國以聯盟鏈為主，傳統產業入局者巨多，如行業巨頭、國有企業與機關單位。這些區塊鏈應用場景很明確，落地與普及速度也會很快，明年應該會有很大程度的區塊鏈采購需求，那么擁抱聯盟鏈的項目可能會更快落地。

2、開放式金融：比如比較火的DeFi，它可以解決很多傳統金融行業中不能解決的信任問題。

3、需要新機制：相比聯盟鏈，許多初創公鏈團隊通常沒有雄厚的資金支持，也沒有可以直接投入市場的成熟產業鏈條，一切都要從零開始。所以，借助通證來激活、促進生態，是很多區塊鏈項目都在努力的事情。[2020/12/23 16:17:23]

交易員Willy Woo：Jack Dorsey可能投入資金購買BTC:交易員Willy Woo暗示推特CEO Jack Dorsey可能出于保值目的，想將部分他在Square和Twitter公司控制的資金轉換為BTC，而Jack Dorsey目前控制的資金大約100億美元。（U.today）[2020/9/19]

聲音 | Jack Dorsey：Square現階段沒有計劃在日本推出比特幣交易服務:據Cointelegraph消息，Square首席執行官Jack Dorsey赴日出席活動時接受采訪表示，雖然Square旗下支付應用Cash目前已在美國地區開通了比特幣交易服務，但是現階段并沒有將該服務引進日本的計劃。[2019/3/26]

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