EOS:公鏈求生記：我要干外包

文|王也編輯|盧曉明出品|Odaily星球日報

曾有人形象地設想過公鏈的結局：“我們得把路造得更寬一些，需要增加高架橋，還需要地鐵和輕軌，有必要的話，磁懸浮也要加上。這時，一輛馬車從遠處咯噠咯噠地走來，路上卻空無一人……”如今一語成讖。以太坊的出現，讓不少人以為公鏈即區塊鏈的未來。而近日國產公鏈各種“被解散”和“軟跑路”的生存現狀，又讓很多人不禁感慨：公鏈已死，故事難續。最近，曾經高喊3.0的EOS忙于擁堵，國產公鏈的生存現狀更不樂觀，項目落地遙遙無期，整個公鏈生態充斥著資金盤、菠菜項目，DApp跑不起來。很多公鏈在一級市場募到的資金幾近燒完，二級市場的幣價又一直在低位橫盤，根本沒有什么買盤。近期有一眾國產公鏈告訴Odaily星球日報，為了活下去，他們已經開始轉向聯盟鏈：“去中心化的區塊鏈業務不賺錢，中心化業務每月都在增長”，有些公鏈甚至都不再對外宣稱自己是一條公鏈了。公鏈風波不斷，創始人“批量離職”

今年以來，公鏈領域陸續被曝出負面，甚至出現創始人離職潮。除了常被提及的Dfinity和Zilliqa創始人，今年7月，星云鏈聯合創始人王冠宣布退出星云團隊，同時發表退出聲明的還有星云研究院院長范學鵬，兩人在聲明中均提及對星云未來發展的不同理解。8月，老牌國產公鏈公信寶的運營主體因涉及非法爬蟲業務遭查封。9月底，比原鏈創始人兼CEO段新星辭去職務，離開了他一直看好的公鏈舞臺。11月7日，IOTA聯合創始人SergeyIvancheglo宣稱已經賣掉了他手里的幣，并宣布他退出加密貨幣這個圈子。11月11日，芯鏈全球商務業務拓展總經理DannyRowshandel在電報群發布公開信，表示芯鏈項目將改為社區自治，他本人宣布辭去現有職務、三名聯合創始人及一半全職員工也已決定離開項目。據知情人士透露，芯鏈創始人汪曉明現在正在全心致力于一個電商項目的運營，為了給投資人交代，目前芯鏈只剩下幾個技術在更新代碼。公鏈沒有盈利模式

動態 | 跨ETH/EOS/TRON/IOST四大公鏈，DApp活躍度排行榜:據 DAppTotal 12月23日數據顯示，過去一周，綜合對比ETH、EOS、TRON、IOST四大公鏈的DApp生態情況發現：總用戶量(個): ETH(205,267) > TRON(45,723) > EOS(38,292) > IOST(4,741)；總交易次數(筆)：EOS(287,804,425) > IOST(4,974,087) > TRON(4,187,554) > ETH(1,005,848)；總交易額(美元)：EOS(85,738,753) > ETH(39,026,842) > TRON(26,929,848) > IOST(8,529,951)；跨四條公鏈按用戶量TOP3 DApps為：BeeHive (ETH)(ETH)、cryptolegends(EOS)、Dice(EOS)；按交易次數TOP3 DApps分別為：EIDOS(EOS)、iPirates(IOST)、WINk(TRON)；按交易額TOP3 DApps分別為：Newdex(EOS)、BigGame(EOS)、EIDOS(EOS)。[2019/12/23]

創始人的紛紛離開，也反映了公鏈難商業落地和盈利的困局。早期，以太坊因性能問題為大家詬病。TPS低導致了以太坊網絡擁堵，和DApp運行不流暢，gas費進一步抬高了以太坊的使用門檻。然后，一堆主打高性能的“EthereumKiller”開始出現在人們的視野中。可惜他們不僅沒有“kill掉”以太坊，還遠遠落后。公鏈的故事講了兩年，從擴容，到DApp，再到今年的Staking。至今尚未有成功案例。擴容方面，對標以太坊的EOS近日遭遇EIDOS羊毛黨造成的嚴重CPU擁堵，離當年提出的“百萬級別TPS”愿望依舊相差甚遠。早期的DApp故事多是類比Android。一些明星公鏈，想模仿Android補貼早期開發者做生態，換來的只有一眾羊毛黨。以星云鏈為例，今年5月份，星云鏈主網正式上線后，推出了「星云激勵計劃第一季」，宣布每年拿出最高100萬個NAS獎勵開發者，開發者成功提交一個DApp，就有六千元獎勵。這并未帶來太多實際的用戶和流量,反而形成了靠套取公鏈補貼的DApp流水線模式。獎勵的NAS又成了砸盤壓力。DApp變成了資金盤的盛宴。EOS成了菠菜挖礦的搖籃。TRX接過了EOS的接力棒，同質化嚴重。整個公鏈上缺少明星項目，除了USDT。ETH因而被調侃為USDT轉賬鏈，終于有了普通人可以理解的應用場景。Staking的項目，沒有足夠的參與者消耗Staking的通脹，資金流入不足，難以撐起幣價。歸根到底，公鏈未能找到自身獨特場景，而其性能對于目前龐大商業場景的需求來說，還是太過脆弱。無論是性能、安全性和靈活性上，都遠不及中心化系統。同時，百度、阿里巴巴、騰訊、華為等大公司相關的聯盟鏈平臺在蓄力建設——百度超級鏈平臺、螞蟻區塊鏈BaaS平臺、騰訊云TBaaS、微眾銀行主導推進的FISCOBCOS聯盟鏈等等。現有公司更傾向于將業務跑在聯盟鏈上。除了以太坊、EOS之外，大部分公鏈沒有需求，在巨頭用資金和技術堆出的聯盟鏈面前，不堪一擊。數字金融集團CEO兼創始人JamesWo在直播中直言，公鏈沒有盈利模式。確實被驗證能夠賺錢的區塊鏈公司很少。比如交易所、OTC和衍生品交易，其實是在法幣和數字貨幣之間搭橋，還有像借貸和挖礦。只可惜這些業務大部分不跑在公鏈上。公鏈干起了技術外包

動態 | 底層公鏈2019 Q2研究報告：市值在行業中占比尚不足15% 以太坊仍居榜首:TokenInsight發布底層公鏈2019 Q2研究報告。報告顯示：

1. 2019年第二季度，底層公鏈在行業中的市值占比14.9%，較第一季度的17%略有下降。主要原因可以歸結于市場上漲導致大量資金涌入Bitcoin所致，Bitcoin的市場占比一度達到61.7%。

2.除Tezos以外，各項目的投資回報率均為正值，底層公鏈整體延續第一季度的增長勢頭。在市值排名前十的項目中，Ethereum, Qtum投資回報率最高；Ethereum與Ontology的最大回撤最小。

3.?底層公鏈類項目評級得分較高，主要原因是底層公鏈在項目啟動和開發方面的難度較大，因此定位于此類別且取得一定成績的項目質量相對較高。

4.?底層公鏈的頭部項目中，Ethereum, EOS, Tron延續Q1的態勢，市值與交易量仍占前三，其中Ethereum以69%的比例占據絕對的主導地位。

5. 市值排名前十的底層公鏈均已主網上線，但從生態建設上仍然是Ethereum、EOS、Tron三家為主。

6. 頭部底層公鏈上開發的DApp數總體有所提高，目前開發者主要集中在Ethereum，EOS，Tron進行DApp開發。從DApp數量上來看，依次為Ethereum，EOS，Tron。

7. 頭部底層公鏈及新晉區塊鏈項目方，紛紛尋求在技術上進行突破以實現區塊鏈性能的提高，第二季度主要集中在跨鏈、分片、隱私計算等方面。

8. 區塊鏈的安全性問題在第二季度仍然比較嚴峻，2019年初至第二季度末所造成的安全事件導致的經濟損失為7.31億美元。[2019/8/19]

熊市漫漫，很多公鏈未能及時將募來的ETH或BTC兌換為法幣，私募到的資金都遭遇了不同程度的縮水，用于市場營銷、團隊激勵的項目Token縮水更為嚴重。據知情人士透露，為了活下去，目前還沒跑路的很多國產公鏈都在忙著接項目做外包。前兩周，Odaily星球日報參加了寶馬創新部舉辦的一個開發者創新大賽，參賽的隊伍來自AI人工智能、大數據、云計算等各個不同領域，最終勝者不僅可獲得25000歐元的獎勵，還可以獲得和寶馬合作的機會。在活動上Odaily星球日報遇到了來自上海的一家公鏈項目的運營經理Amy。Amy告訴Odaily星球日報，去年融資過后，他們的主要精力都花在了技術研發上，等到今年主網正式上線之后，加密貨幣市場行情已經變得非常慘淡了，目前他們正在積極地尋找更多的項目機會來維持公司運轉。所以這次從上海專門飛過來參加這次寶馬的活動，希望能夠贏得比賽，拿到獎金和與寶馬合作的機會。據Amy透露，與大多數項目一樣，他們的項目最初融資的主要形式為以太坊，而最近兩年以來，以太的價格隨著整個加密貨幣市場波動已貶值大半。同時，根據CoinMarketCap數據顯示，自去年以來，Amy所在項目的幣價一直走低，目前處于橫盤期，幾乎沒買盤。整個團隊都在縮減開支。“大概是今年年初以來，公司在推廣和運營上就開始有計劃的節省和使用經費，只在一些大的節點，比如主網上線才會專門做一些訪談，公司已經早早的做好了度過寒冬的打算。”Amy無奈地說道。為了更好地在寒冬中生存下去，公司不得不找尋其他出路，開始接觸一些實體行業項目，做一些技術外包來掙錢，希望通過與更多物聯網、汽車等行業相關的公司合作一些項目獲得營收。從市場上以往的B端和G端項目來看，一般一個項目的規模大約在幾十萬元到上百萬元之間，假如一年能夠合作并完成數個項目，維持一個中小型區塊鏈公司的日常開支和運營是可能的。而技術外包市場的機會點在于，“有一些傳統大企業很想接觸區塊鏈技術，但是他們對區塊鏈技術知之甚少，也沒啥技術沉淀，所以小公司可以提供技術服務，一些暫時沒有技術積淀的大公司想爭奪一些項目，可以通過轉包給小公司開發。”當前市場上有很多和Amy他們情況類似的區塊鏈技術初創公司，他們大多數都沒有傳統行業的資源積累，也就很難直接接觸到大型的企業或政府項目。Amy認為，對于他們來說，向傳統大企業提供區塊鏈技術外包是一個新機遇，成為他們的技術供應商或是提供技術外包，或許能夠獲得在寒冬中生存的機會。我們不再宣稱自己是公鏈了

動態 | 跨ETH/EOS/TRON/IOST四大公鏈 DApp活躍度排行榜:據 DAppTotal 08月12日數據顯示，過去一周，綜合對比ETH、EOS、TRON、IOST四大公鏈的DApp生態情況發現：總用戶量(個): ETH(175,080) > EOS(161,470) > TRON(71,136) > IOST(20,635)；總交易次數(筆)：EOS(23,265,698) > TRON(8,709,841) > IOST(917,025) > ETH(864,987)；總交易額(美元)：ETH(92,754,257) > TRON(92,655,771) > EOS(88,722,497) > IOST(11,882,228)。[2019/8/12]

“從去年年底開始，我們就已經不再對外宣稱自己是一條公鏈了。我們現在稱自己為行業鏈。”國內某公鏈項目創始人Wilson告訴Odaily星球日報。在Wilson看來，除了頭部的一些明星公鏈，他們早期募資比較多，而且社區也比較大，大家的共識也較強，只有這種參與人數多的頭部公鏈會繼續向前推進。但是在國內，目前還沒有公鏈可以實現真正的商業落地應用。Wilson認為目前大部分公鏈的盈利主要“公鏈幣”上面，但是去年整個加密貨幣市場經歷了漫長的熊市，很多“公鏈幣”幣價慘淡。公鏈完全沒辦法盈利，最終導致公鏈的現金流出現問題。“只有創造出更多的實際流通場景和更多的用戶，才能讓幣價上漲。要不然就搞盤子聚人氣，但這條路不可持續也不可行。”Wilson的公鏈項目運行已有兩年之久，去年年底為了縮減開支熬過寒冬，也裁員近一半，從大幾十人的團隊直接裁到了20人左右。Wilson還根據目前現狀，總結出了公鏈的三條出路：1.持幣裝死：為了縮減開支而裁人，有些公司甚至只留了兩三個技術更新代碼，等待市場行情轉好再揚帆起航。2.技術外包：把自己的技術拆分成各個模塊兒，然后開始做外包，接一些企業端或者政府向的項目，做“鏈改”賺點錢。3.轉變商業模式：在國內要重點考慮企業端的可應用性和政府端的可監管性，所以很多公鏈項目已不能稱之為真正的公鏈。如果想讓各方參與，又能符合監管需求，公鏈最終只能以聯盟鏈的方式去推出去。“我們就屬于2和3的結合，一邊轉換商業模式，一邊接項目做技術外包。”Wilson說道。Wilson透露，目前他們正在和一些上市公司在洽談合作，還處于商業測試初期階段，而且沒到規模商業化的程度。“商測目前只做了兩三例，但是1025講話之后，有意向找我們合作的公司越來越多。”在被問到平時是否會接一些海外項目的時候，Wilson表示，現在階段幾乎不接國外的項目，執行案例非常麻煩，在國內做行業鏈，或者執行案例都比較容易。除此之外，“最核心的原因是順應趨勢和國家號召，在國內進行技術研發和聚積行業資源是當下優先級。”結語

分析 | 公鏈之爭以太坊暫時落后，競爭態勢或在年底反轉:第三方大數據平臺RatingToken聯合RatingDapp，從Dapp、技術、社群等7大維度對比三大公鏈2019Q1現狀發現： 1、Dapp生態表現：EOS>Tron>ETH ； 2、技術實力：ETH>EOS>Tron； 3、市場表現：EOS>ETH >Tron； 4、社群活躍：Tron>EOS>ETH。 RatingToken分析師認為：對于公鏈而言，想要在競爭激烈的環境中勝出，不止需要技術創新，還需要資金、營銷等各方面的投入，當前公鏈還有很長的路要走，未來可期。[2019/4/17]

公鏈作為區塊鏈世界最重要的基礎設施，本身并不會消亡。但從去年爆發至今，公鏈的發展現狀與大家預期的差距越來越大。Wilson用互聯網歷史來看公鏈的發展，“區塊鏈的發展和早期的互聯網很像，剛開始大家拼得是技術；再往下是產品；然后拼服務；接下來就是市場占有率，誰壟斷得多誰就擁有定價權。一共經歷了這四個階段。”“目前區塊鏈還處在第一個階段，從技術到產品的過渡，所以還需要給公鏈更多的時間去不斷地試錯和發展。”只是，如今的區塊鏈領域，并不需要也再也承受不起這么多條公鏈一起探索。在資本熱潮過去了，洗牌終將到來。生存的問題終于擺在了眼前。參考資料：宏鏈財經：《公鏈十字路口：無人用、無處用的尷尬行軍》韭菜一號節點：《公鏈的死與生》

聲音 | 安永區塊鏈專家：在交易中采用一致的貨幣對公鏈發展至關重要:安永會計事務所區塊鏈專家Paul Brody近日發文表示，一家公司想要在區塊鏈上簽訂商業合同，最佳的選擇是在同一區塊鏈中采用同一種通證進行交易、結算等步驟。這樣做最重要的原因是便于企業進行風控管理。[2018/7/18]

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