WEB:“Web3之父”回答：Web3究竟是什么

什么是 Web3？

如果你回答不上來，別著急，你不是一個人。無論是從風投，媒體，還是公司公告的角度來看，這個概念都已經興起了相當長的一段時間，但對于大眾來說，仍然很難理解這些炒作都是關于什么的。在最基本的層面上，Web3 是指基于區塊鏈的去中心化在線生態系統。往大了說，Web3 代表了互聯網的下一個階段，也許還能代表人類社會的下一個階段。當然，這都是建立在你相信的基礎上。Web3 這個詞是以太坊聯合創始人 Gavin Wood（加文·伍德）在 2014 年創造的，最初它叫 Web 3.0。既然是 Web 3.0，那就意味著還有 Web 1.0 和 2.0。前者已成過去，其特點是大多數網絡活動都與單個靜態網頁相關。后者則是當下這個時代，一個集中化的時代，因為大量的通信和商業行為都集中在少數科技巨頭所擁有的封閉平臺上，比如谷歌、Meta、亞馬遜等等。從這個角度看，Web3 代表了一種打破這種壟斷控制的愿景----基于區塊鏈技術構建的 Web3 平臺和應用程序不會由巨頭所有，而是由每個用戶擁有，他們將通過幫助開發和維護這些服務來獲得所有權。為了實現這一理想，Gavin 目前運營著支持去中心化技術項目的 Web3 基金會，以及專注于為 Web3 構建區塊鏈基礎設施的公司 Parity Technologies（開發區塊鏈項目 Polkadot）。近日，Gavin 在一次采訪中，從一個 Web3 提出者的身份描述了他眼中的 Web3 以及對未來的展望。小編將其中關鍵內容整理成文，希望對相關領域的讀者厘清思路。

唯鏈基金會和Supply@Me合作開發“Web3”庫存貨幣化系統:金色財經報道，唯鏈基金會宣布與Supply@Me合作開發“Web3”庫存貨幣化系統，該系統利用區塊鏈、穩定幣和NFT技術幫助信譽良好的企業從庫存中提高價值，并為企業提供全新經濟服務。（雅虎財經）[2022/6/29 1:39:15]

附：Gavin Wood，英國計算機科學家，以太坊的聯合創始人，C++ 版以太坊客戶端原型的最主要開發者，完成了以太坊黃皮書的撰寫，發明出專門為以太坊智能合約而設計的 Solidity 語言，被稱為以太坊的“隱形大腦”。棱鏡門事發之后，Gavin Wood 提出的 Web 3.0，希望在這個階段的互聯網，人人都能主宰自己的命運，比如我們的數字身份、數字資產和數據。

Gavin 認為，Web 2.0 的模型與互聯網出現之前的社會模型非常相似，而我們之所以要討論 Web3，就是因為現在的 Web2.0 不夠好。如果你回到 500 年前，大多數人的活動范圍基本上只局限在他們的小村莊和鄉鎮，只與認識的人進行互動和交易。從廣義上講，他們依靠社會結構來確保自己（對交易結果）的期望是可信的，并且很可能會真正發生，比如買到的蘋果不會在短時間內腐爛——這也意味著信譽保證。在當時，這機制相當有效，因為在城鎮之間移動既困難又費時且成本高昂，所以很多人會為了留在一個地方而格外注意自己的信譽。

Polygon聯合創始人：“Web 3小白”才會覺得Solana比Polygon更具吸引力:金色財經報道，加密貨幣分析師 Spencer Noon 此前表示，許多 Web 3 用戶認為Solana 是使用次數第二多的智能合約平臺，但如果看“日活用戶”指標的話，其實Polygon表現更好。1月9日，Polygon 聯合創始人 Nailwal 做出回應并表示，“我覺得‘Solana 比 Polygon更具吸引力’的想法可能在Web 3小白用戶中更為普遍，因為他們受到了美國機構營銷的影響。”據Nailwal透露，Polygon目前擁有2,000-3,000 個活躍的開發團隊，而 Solana 只有 200-300 個活躍的開發團隊；Solana的日活用戶量大約為18萬，而Polygon日活用戶量達到了27萬。[2022/1/10 8:38:23]

（來源：moralis.io）

可以簡單認為：Web1 是一個只讀網絡， Web2 是一個讀寫網絡，而 Web3 承諾的是，提供一個無中介的讀寫網絡，即一個去中心化的互聯網。但是隨著社會規模變得更大，我們有了城市、國家和國際組織，為了保證更大規模的信譽問題，我們創建了許多強大但受監管的機構。原則上，它們的存在為了確保我們的期望得到滿足。一個典型的例子就是如果你要在特定行業開展業務，就必須先滿足某些法定要求。這不是一個很好的解決方案。一個原因是新興產業非常難監管，因為政府通常行動緩慢，需要一段時間才能趕上。另一個是監管機構不完善，尤其是當他們與行業密切合作時，行業和監管機構之間通常會存在一些旋轉門關系。還有一個原因是監管機構的能力非常有限，監管的完整程度取決于政府投入的資源。它們或許可以管住那些招搖的罪犯，但無法在任何時候都保持強大的影響力，而且不同國家和地區的監管制度也不一樣。我們需要跨越這一點。但不幸的是，Web 2.0 仍然存在于這種非常中心化的模型中。“這是一個壞掉的模型，”Gavin 表示。“我們需要從技術層面解決這個監管失效的模型。”

NEAR基金會CEO：致力于將NEAR協議定義為構建“Web3”的首選:1月3日消息，NEAR基金會首席執行官Marieke Flament在接受采訪時表示，從擔任CEO第一天起，她的任務就是將NEAR協議定義為構建“Web3”的首選。Flament表示，在NEAR生態系統中分配資金和贈款是促進該網絡DeFi使用的一個獨特機會。思考如何創建一個多元、包容的開放網絡非常重要，能夠真正參與塑造該網絡是一個千載難逢的機會。

Flament還表示，NEAR還具有可擴展性、高速和簡便等特性。從技術角度來看，NEAR幾乎完成了以太坊2.0所說的一切。

金色財經此前報道，NEAR基金會宣布，Marieke Flament將擔任其新的CEO，2022年1月1日起生效。Flament 出生于法國，接受過計算機工程師培訓，曾在奢侈品巨頭LVMH 、波士頓咨詢集團、Expedia、Circle等多家公司任職。（The Block）[2022/1/3 8:21:49]

用一句話來解釋 Web3，Gavin 認為它的定義是“少一點信任（trust），多一點真實（truth）”。在他眼中，“信任”有一個特殊的含義：它本質上是“信仰”。它是一種信念，即某些事情會發生，世界會以某種方式運轉，而沒有任何真實的證據或理性的論據來說明為什么會發生這種情況。相對的，他眼中的“真實”，意味著有更多的理由相信期望會得到滿足。更進一步地講，Gavin 認為“信任”本身就不是一件好事。信任意味著你將某種權力授予其他人或某個組織，他們將能夠以任意方式使用該權力。如此一來，信任可能會變得盲目，變得不再是真正得信任。

數據：“web3”搜索量在美國地區大幅上漲:12月5日消息，a16z合伙人Chris Dixon發推引用了“web3”的谷歌搜索趨勢。據數據顯示，過去12個月，美國地區的“web3”一詞搜索量大幅上漲。[2021/12/5 12:52:02]

在 Web3 所描繪的一系列愿景中，一個很重要的目標是打破壟斷，尤其是打破谷歌和 Meta 等平臺型企業的壟斷。Gavin 認為，雖然這聽起來很難實現，而且他自己也不知道是否會真正實現，但他堅信這是一個合乎邏輯的改進，而且理應是無法避免的，否則就代表著“人類社會正在走向衰落”。他以加密算法為例，這些算法可以幫助人們實現加密對話，完成只有參與者才知曉的信息傳遞。一個以此出名的應用是 WhatsApp，它號稱提供端到端加密，連擁有它的公司都不能破譯。這看起來很美好，但問題在于如果 WhatsApp 在其服務中加入了一個能夠解密所有對話的密鑰怎么辦？WhatsApp 說不存在這樣的密鑰，那你怎么知道它不存在？你別無選擇，因為你看不到代碼，看不到密鑰結構，看不到服務是如何運行的，所以只能相信它的話。這也就是所謂的“盲目相信”。當然，它也許說的是實話，那是因為害怕如果不這樣做，其信譽會受到很大的打擊。然而正如我們從“棱鏡門”中看到的那樣，有時公司沒有機會說實話。情報或安全機構可以在他們的后臺安裝一些工具，然后以各種理由不讓公司去插手這些工具。在 Web3 的架構下，區塊鏈可以很好地解決這個信任問題。它的開放和透明是關鍵，而且我們可以通過分析一家公司的基礎設施架構和運行模式來判斷它是否是偽裝的 Web 2.0 公司，比如它是否真的是點對點的架構，還是仍然依托于一個數據中心。

聲音 | Nick Szabo：圖靈完備區塊鏈不是“世界電腦”或“Web3.0”:智能合約先驅Nick Szabo今日表示，從規模上看圖靈完備區塊鏈是一個處理極其昂貴且信任最小化計算的平臺，而不是“世界電腦”或“Web3.0”。通過非常認真的編寫以及非常小的無庫程序，圖靈完備區塊鏈將適合大額金融智能合約。對此，ETC官方團隊評論稱，這同樣是目前最符合ETC的定義。[2018/7/6]

去中心化，是 Web3 的另一個重點，這也是互聯網精神的核心，但目前它只是停留在技術和協議層面。在實際層面上，人們的互聯網活動幾乎全部依托于科技公司。在 Gavin 看來，去中心化意味著“每個人都可以像世界上任何其他人一樣輕松地成為某項服務的提供者或共同提供者”。

但這聽起來很難實現。很難想象除一小部分水平高超的程序員之外的任何人實際上參與提供任何互聯網服務，那么這最終或許又會演變成一種中心化。

對此，Gavin 的解釋是“擁有能做的權利與自由”和“基本面上完全無法實現”是兩個完全不同的概念。如果一個人依靠自己的努力，使用免費獲取的資源提供了某項服務，那么他就可以稱之為是這項服務的共同提供者，這項服務也會是免費的。“這不一定代表每個人都要去學編程，當 Web3 程序員，”他補充道。“我不會試圖說服你相信世界上每個人都可以做到這一點。但關鍵是，能做到這一點的人越多、門檻越低越好。”

Gavin 認為最初的 Web3 應用程序可能主要是對 Web 2.0 應用程序的小迭代，但之后 Web3 將帶來的具有財務義務或經濟上更強大的應用程序——以點對點方式在個人之間提供經濟服務——這是 Web 2.0 無法輕松解決的一件事。我們現在看到的加密貨幣只是其中的很小一部分，轉賬也只是很小的一部分，Web3 帶來的經濟服務可以涵蓋那些非常稀缺、昂貴、困難的東西。舉個通俗的例子，如果有一個約會應用，它可以限制你每天只能送一朵花給心儀對象，無論你付多少錢都不能違背這一點，那么這個花就有稀缺的屬性。如果是一家 Web2.0 的公司來運營，那么它肯定會以一個商業盈利的角度來做這件事，只要你付錢，想送多少花都行。那么 Web3 公司難道就不需要盈利嗎？我們如何期望它們去打破常規呢？在 Gavin 看來，基于區塊鏈的 Web3 公司和 Web 2.0 公司有本質上的不同。在 Web 2.0 時代，以編程為代表的技術讓用戶變得更強大，讓他們做更多的事情，變得更富有，可以更快、更好地向更多人提供服務。區塊鏈不會這樣做。它在根本上是不同的。它實際上是一種社會結構，一套新規則，而這些規則唯一的作用就是在系統內沒有人擁有任意權力。作為一個用戶，你可以相當確定這一點，特別是如果你是一名程序員，那么你更可以閱讀代碼并知道它在做正確的事情。另一方面，你也可以根據用戶數量進行合理地推斷，因為有如此多人在某種期望的支持下使用一個服務或者加入了一個網絡。如果這個期望沒有得到滿足，他們就會離開。Gavin 強調，Web3 的目的不是去取代現在的科技巨頭，盡管技術的過于集中“威脅到了我們所擁有的服務和期望”。“更重要的是，Web3 實際上更像是一場更大的社會運動，它正在從任意權力轉向一個更加理性的自由模型。這是我能看到的保護自由世界的唯一方式，這是我們過去 70 年來享受的生活，也是我們能夠讓它在未來 70 年繼續運行的唯一方法。”

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