區塊鏈:李國慶的書友會：一個五十歲男人真實的人生選擇

2月20日，李國慶正式宣布離開當當網，自稱多年被創新欲望折磨著，終于在2019年再次啟程，加入內容公鏈項目CRYSTO生態旗下的DApp，并任職CEO。CRYSTO領頭人，書友會掌舵人

此前李國慶在接受媒體采訪時，透露自己正在CRYSTO中探索“內容產業+區塊鏈”項目。李國慶既是CRYSTO的領投人，也參與了團隊的搭建并擔任CRYSTO公鏈生態旗下DAppCEO。據這款DApp的市場負責人左晶晶介紹，目前這款DApp尚未被命名，“前幾天才開始征集名字”，李國慶目前稱之為“書友會”，做的是同人的知識付費平臺，并表示該項目離錢很近，盈利會很快。李國慶此前就發布微博表示，希望越來越多的人能夠愿意讀書，愛上閱讀這件事，于是決定創立書友會，并發布有獎征名活動。據CRYSTO官網簡介顯示，CRYSTO是為全球無形資產提供的垂直公鏈，提供四項服務：版權確權、內容分發、權益碎片化交易、權益證券化。解決無形資產產業的五大痛點：盜版橫行、平臺霸權、定價荒謬、數據不透明、全球化不足。CRYSTO項目去年7月正式成立，該項目是兩步走戰略，第一步是要做垂直內容公鏈，第二步是要基于此孵化大量的應用項目，很常規的做公鏈的一個思路和模式。CRYSTO運營方是文旗天下科技有限公司，文旗天下成立于2018年8月28日。李國慶本人可以說是CRYSTO的領頭人，此外，丹華資本、比特大陸、Dfund和策源基金等也跟投，據CRYSTO運營負責人周小雪透露，目前CRYSTO已融到了2000萬人民幣。馬銘澤也是CRYSTO項目的CEO，原來在當當做無線事業部總經理，負責技術和市場，江湖人稱“小馬哥”，李國慶評價其“綜合能力、人脈都很強，具有戰略眼光”。COO是雷玟。CTO是繆凱，早年在微軟，然后在路透社做金融模型的產品研發，后來又到了阿里、亞馬遜、窩窩團。這三人在過去的不同時間也都有交集，其中1個人是阿里系背景，2個人是亞馬遜背景，且3個人都有當當背景。據此前CRYSTO對外公布的消息，CRYSTO團隊現在30多個人，其中17個是技術人員。內容公鏈任重而道遠

新躍大學教授李國權：中心化和去中心化不是0和1之間的選擇:火幣于10月27日~10月28日正式舉辦“無限未來——2020年區塊鏈大航海時代”行業峰會暨火幣集團七周年線上峰會。在本次峰會“鴻蒙初開，區塊鏈世界的崛起和先行者的眺望”主題板塊中，火幣集團COO朱嘉偉與新加坡新躍大學李國權進行了對話。對話中李國權表示，中心化和去中心化不是非黑即白的選擇，不是0和1之間的選擇，需要進行結合。以區塊鏈為底層技術，結合物聯網跟AI或大數據肯定比之前中心化的情況更有優勢。沒有去中心化的單純數字經濟會導致更嚴重的兩極分化，因此不可持續，人們需要有更明確激勵機制的通證經濟，而通證經濟的基礎必然是去中心化的。區塊鏈治理可以去中心化，鏈下治理一樣可以去中心化，結合AI大數據還有量子計算等技術，可以幫助我們實現很多想法。[2020/10/27]

李國慶認為，進入互聯網和屏讀時代以后，知識的創作過程和過濾機制出現了大問題。知識的需求一直饑渴，而出版業供給則一直沒有跟上互聯網引發的獲取知識的創新，新的模式也沒有找到。對于知識、閱讀的產生和推廣，要有商業力量而非只靠公益，這是文化企業家的價值。在公開信中，李國慶表達了區塊鏈技術對內容產業的作用。他表示，區塊鏈能讓內容創建、分享和使用者共商、共建、共享，打造知識生產者、篩選者和消費者一體的知識合作社，而不必依賴大資本和創始人。在區塊鏈眾多尋覓的適宜應用場景之中，內容行業是一個被給予厚望的垂直領域。近一年的時間內，大量內容公司開始涉足區塊鏈業務。從具體應用上看主要為兩個方向，一類是以Steemit為代表的內容分發平臺，一類是以Mediachain為代表的內容溯源平臺。然而，因區塊鏈+內容行業的獨特性，視頻、音樂、出版等各個應用方向都需要解決海量資源的存儲問題，真正能落地商用的公鏈極其少，即使是已擁有近百萬用戶的Steemit，其公鏈也未能解決分布式存儲難題。此外，內容應用還涉及到相關的審查機制、激勵機制等具體操作，內容領域能否成功實現落地，對于底層公鏈的性能和機制都存在著巨大的考驗。CRYSTO目前項目仍處于早期階段，最終能否從內容公鏈市場跑出來，最終還要看其底層技術和產品獲客能否做好。3年10個億的目標

京東方Maker SBU總監李國剛：推動物聯網與區塊鏈融合發展與應用落地:8月19日，火幣Labs創業營暨“區塊鏈+智能硬件”創業創新大賽在深圳正式啟動。京東方Maker SBU總監李國剛出席了啟動儀式并進行致辭。李國剛表示，要激活物聯網時代的巨大商機，需要產業生態伙伴高度協作，共創共贏。區塊鏈作為一門新型通用技術，當前在物聯網領域中的應用已經展開，為解決物聯網面臨的可擴展性、協作能力、信任關系與安全保護等方面的挑戰提供了嶄新的思路和解決方案，并可能對物聯網的技術體系、基礎設施、運營模式等多方面產生深遠影響。

李國剛表示，本次與寶興威、火幣Labs通力合作，以“區塊鏈+智能硬件”為抓手，面向全行業，發出了“創新設計”、“行業應用”、“未來概念”的英雄征集令，希望由此打造一個“物聯網+區塊鏈”協同作戰、融合創新的生態平臺，加速攻克行業痛點，尋求相關創新項目與技術方案應用落地，助力全行業乃至整個實體經濟的轉型升級。[2020/8/19]

李國慶負責的書友會是CRYSTO公鏈生態旗下的一個DApp。當今全世界出版界，出版物品種龐雜，良秀不齊，如何篩選有價值圖書？當今世界出版3萬字說清楚的非要湊20萬字，如何提煉知識點以應對知識爆炸？當今世界范圍以色列人人均年閱讀52本書，美國30多本，中國人如何彎道超車?當今互聯網獲取知識方式巨變，音視頻如何抓住讀者興趣?李國慶認為，書友會可以解決這個問題。這個書友會中會做10個細分讀書會，每個分會每年請幾十位名家講52本書，不同領域的專家分享自己擅長的知識，每個讀者可以以書會友,閱讀達人可以在這個平臺自發組織成千上萬書友會。讀書會的知識分享，依托于書。書的好處是已經被編輯、策劃過濾過一遍，形成的內容將更加優質，用音頻、視頻服務文化新消費。“我始終堅信，文化產業有口紅效應。知識的需求一直饑渴，而出版業供給則一直沒有跟上互聯網引發的獲取知識的創新。對于知識、閱讀的產生和推廣，要有商業力量而非只靠公益，這是文化企業家的價值。”李國慶如是說。他的書友會更多服務于大眾，下沉到四五線城市，而不是精英人群。“現在我的夢，是用3到5年達到年用戶4000萬，再造一個互聯網文化生態。”李國慶信心十足。對于離開的當當，他也表示，書友會不會和當當發生戰略合作。書友會利用了區塊鏈的去中心化特性，“首先我們能做到書友會的財務、各方面的交易記錄全上鏈，全公開透明。其次，考慮國內的法規，我們書友會是給積分的；如果那些國外上了交易所的數字貨幣，給我們一個匯率兌換，我們也很歡迎。”李國慶說到。所以，書友會和能用到區塊鏈的地方就是用區塊鏈記賬，和區塊鏈并沒有很深的聯系，也不需要很復雜的底層技術作依托。感覺書友會像是以現在大火的區塊鏈為流量入口，加上李國慶本人自帶流量，為書友會做了一場聲勢浩大的營銷。書友會以會員制收年費的形式盈利，李國慶還給自己定了一個收入目標，“我覺得第一年的會員費總得收到一個億吧，第2年三個億，第3年10個億。”李國慶還表示目前新公司已經注冊，辦公室也租好了，目前有技術人員已經招募完備，10個人左右，兩個月內會開發出書友會的APP和小程序。李國慶透露目前已經約了一大批的出版商和一大批的知名作家，像余華、鄭淵潔老師都紛紛表示支持書友會。

聲音 | 李國慶：區塊鏈吸引我的不是技術 而是生產關系重構:12月30日下午消息，在2019新經濟年會上，早晚讀書總編輯、當當創始人李國慶演講時提到，區塊鏈對他的吸引不是技術，而是生產關系的重構。（新浪科技）[2019/12/30]

現場 | 李國樑：STO是區塊鏈未來融資的一個方式:金色財經現場報道，Next Level Consulting公司合伙人李國樑在今日舉辦的2018金融科技北京峰會暨區塊鏈世界論壇上指出，區塊鏈按照傳統金融的模式，還要發展，也有一些機遇。傳統金融里有兩個比較重要的經濟活動，第一是融資，第二是資產轉移和買賣。融資方面我相信STO是未來融資的一個方式，一個好的平臺。第二方面，現在區塊鏈生態是中心化的交易所去做的，但是存在幾個問題，我們沒有發言權、沒有投票權，也不知道交易所未來可能性，現在也沒有方法去監管交易所。而去中心化交易所也面臨問題，交易所技術程度不同。我相信現在最難、最大的一個區塊鏈技術的問題是儲存，數據怎么儲存的，現在第三代區塊鏈技術會有一些第三方儲存，但是長遠來說是不行的。[2018/10/25]

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