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COI:2019“大佬說” | 交易所劇變的一年:格局已定,黑馬隕落

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Time:1900/1/1 0:00:00

文|Aesop,秦曉峰編輯|盧曉明2018年,交易所行業劇變的一年。有人從攀升至第一梯隊后穩固頭部交易所位置,譬如幣安,也有人一沖而上又迅即墜落,譬如FCoin。后來千所大戰,前赴后繼。2018年,交易所格局終究沒變。頭部依然是頭部,大多數中小型淪為配角。一大批2017年末牛市入場的交易所,在經歷了這一年過山車式的行情變化后,默默退場。當我們討論誰將會成為下一個幣安時,這些交易所想到的只是如何活下去。2019年會變得更好嗎?Odaily星球日報采訪諸多當事人,以期還原數字貨幣交易所行業過去1年內的變革規律,預測2019年的發展趨勢。大佬1:ChainUP創始人鐘庚發Q1.過去一年交易所行業您印象最深的事是什么?鐘庚發:印象最深刻的肯定是行情從最火到最寒冬的轉變,交易所行業收入發生巨大的變化,上幣費萎縮得非常厲害。交易所的收入方式也發生了轉變,最早是靠上幣費獲取大量收入,現在主要通過交易手續費以及一些增值服務譬如期貨杠桿等。對于中小型交易所,尤其是沒有實際用戶支持的交易所,到了下半年生存相對比較艱難。Q2.你覺得目前交易所面臨的最大瓶頸和挑戰是什么?瓶頸在于整個行情都在往下走。整個交易所最大有兩個挑戰。一部分來自用戶端:機構用戶有套現壓力,散戶或個人投資者沒有交易情緒、增量用戶不敢進入。行業情緒低迷。另一部分來自項目端:好項目太少。現在項目背后必須要有價值。很多項目上所即破發,導致項目方不敢上所,投資者也不敢買。這導致沒有新項目上所,交易更加低迷。Q3.怎么看待“交易即挖礦”模式?你覺得FCoin還能崛起嗎?它不是交易所的經營模式,他是一個營銷模式。這種營銷模式相當于透支了交易所的未來,也沒法將負面影響消化掉。我覺得FCoin回來可能性很低,因為用戶已經對FCoin有了一個品牌定位,很難再去轉變。Q4.交易挖礦給交易所行業帶來什么教訓或啟發?交易挖礦讓二三梯隊的交易所看到了機會,在好的歷史機遇或者外部條件下,能夠實現對頭部交易所的彎道超車。之前從業者以為可能只能等待九四這樣的機會,二三線交易所才有機會成為頭部交易所,但是后來發現有可能琢磨新產品去進行彎道超車。我們轉變了原來被動服務的模式,而去主動設計一些產品。Q5.您覺得2019年交易所或者區塊鏈會有哪些變化或趨勢?我覺得一個大的方向是合規化,我們很多合作客戶,合規牌照變成第一步。另一個是垂直化,做通用型交易所對后進者而言競爭太激烈,所以他們會選擇做垂直領域的交易所,比如版權、游戲或其他行業。第三是低成本運作的交易所,因為我們判斷2019年可能以橫盤為主。大佬2:幣安聯合創始人何一Q1.2018年,交易所領域讓您印象最深刻的一件事或幾件事分別是什么?2018年經歷的事還挺多的。第一就是年初比特幣價格大漲,引發大家對這個行業的關注,很多人涌入這個行業;第二就是隨后的大跌,對于整個市場也是一種考驗。但對于真正想將這個行業建設起來的人而言,反而是一種好事。其實你去反觀互聯網的發展史,你會發現,今天這些成功的互聯網公司,都是在互聯網泡沫破裂的時候誕生的。這是一種螺旋上升。對幣安而言,這一年也是極為重要的一年。我們經歷了從一個創業公司到行業頂級公司的過程。Q2.你覺得目前交易所面臨的最大瓶頸和挑戰是什么?2018年,我覺得最有挑戰性的一點就是全球化競爭。Q3.您怎么看待“交易即挖礦”模式?你覺得它失敗了嗎?“交易即挖礦”,或者說“持幣分紅”,從邏輯上來講,它本身是不可持續的。如果你用公式算一算,從第一天你就知道到哪一天會崩潰,所有的資金盤都是這樣的模型。我們一開始就覺得,它可能對行業是一個損害,而不是所謂的增長。因為最終受傷的是用戶,用戶受損以后他就離場了,他就覺得你們這幫人都是騙子。我們的決策機制是保護用戶,所以我們自始至終沒做這個東西。Q4.您覺得目前來說,交易所最大壁壘是什么?首先,交易所本身的壁壘還在于技術層面,比如說撮合交易,你開個飯店,你只需要接待十個客人,這是很容易的;但你要接待10萬個客人,或者說100萬客人的時候,你的壓力是不一樣的。再者是國際化競爭;最后是牌照。Q5.您覺得2019年交易所或者區塊鏈會有哪些變化或趨勢?我覺得2019年可能是行業的調整年:一個是應用的落地,一個是管理的規范。其次,我覺得這個行業本身,就一直在不斷地和主流的金融業慢慢趨近或者趨同。2019年,我覺得在各個國家和地區,可能看到對區塊鏈行業和比特幣有更清晰的監管模型。大佬3:KuCoinCEOMichaelGanQ1.你覺得目前交易所面臨的最大瓶頸和挑戰是什么?瓶頸有兩點,第一點是世界各個國家、地區對這個行業本身看法不一致,監管政策步驟不統一,這就導致發展,特別是做國際化進程時,節奏很難統一。第二點,整個區塊鏈行業還是處于一個比較早期的階段,我們這些行業參與者的努力可能還需要依靠外部社會對我們的理解才能發揮力量。Q2.您覺得目前來說,交易所最大壁壘是什么?從我個人來看的話,我認為首先是產品和口碑。產品方面,交易所畢竟做的是一個為他人提供服務的產品,所以穩定性、安全性還有應用性非常重要,我覺得產品方面雖然在某一階段可能不太具有差異化,很多新入場者可以很快去獲客,但當整個行業越來越成熟,參與者越來越多,專業機構參與進來,產品的穩定性、API是否好用還有效率,是非常重要的壁壘。另一方面是口碑,這一點不可以快速通過一些引爆活動去吸引,而是需要長期的服務輸出和整個運營價值觀。大佬4:虛擬貨幣投資人殷浩天Q1.2018年,交易所領域讓您印象最深刻的一件事或幾件事分別是什么?交易挖礦。我是龍網的早期玩家,交易挖礦其實是龍網首創的,當時2017年底,在沒有大佬站臺的情況下,龍網通過這種創新模式吸引了一大批用戶。當FCoin出現時,我以為這種模式很多人已經把他看穿了,實際上我忽略了一點,就是交易挖礦這種模式還沒有任何一個知名大佬去做這件事。不僅需要商業模式的創新,同時需要足夠的影響力宣傳。FCoin的影響力遠遠不是龍網能比的,它實際上是一種旁氏騙局、資金盤模式,利用后面人的錢給前面人分紅,和F3D本質差不多的。我意識到FCoin會比龍網跌得還慘烈,于是和身邊很多朋友提示了風險,讓他們在高位全部拋掉。Q2.你覺得目前交易所面臨的最大瓶頸和挑戰是什么?區塊鏈技術未來還是有很多方向可以去挖掘,但是太多急功近利或者短視的投機者,之所以熊市來得這么快,就是因為投機者的急功近利在透支這個行業。Q3.您覺得2019年交易所或者區塊鏈會有哪些變化或趨勢?目前來看新交易所崛起是非常難的。一切交易所的興旺還是基于用戶,但是在這么一個用戶持續滑坡、市場走熊的趨勢下,很難有新的交易所脫穎而出。明年市場回暖的概率是非常小的,就算有的化也可能只是小的反彈,而這個時候各大交易所對新的運營方式或模式也能很快上手,就像我們之前看到交易挖礦興起之后,主流的大型交易所紛紛推出自己的產品,如果僅僅只是商業模式的創新,那么很容易就被抄襲。相關閱讀

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3.礦工們保持相對樂觀的態度,礦業公司傾向于采取長期持有的觀點,并對短期悲觀主義者提出反駁觀點。

4.繳稅壓力依舊很大,加密貨幣2017年的全球稅收收入預計為700億美元。

5.ICO依然活躍,第一季度募集資金達63億美元。

6.費用下降,比特幣的交易費從2017年第四季度高點回落,當時的平均收費為40美元。在第一季度,每筆交易的費用平均為9.49美元。[2018/5/15]

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