AVE:一文了解最全韓國媒體生態

編者按：本文來自：株式會社ELEMENT，原標題：韓國媒體生態報告書，Odaily星球日報經授權發布。前言：

大韓民國的新聞媒體或新聞媒體生態系統在地域特征方面非常強大，因此外國人一開始很難理解。這份報告的目的在于理清迷惑，為那些對韓國媒體生態系統感興趣的外國人以及與韓國媒體討論商業和廣告的公司提供“新手指南”。本報告主要分為兩部分。首先，在概述中，我們將研究形成媒體生態系統的過程及其當前形式。其次，在商業模式部分中我們將介紹主流媒體以及他們是如何獲得收益的。概要部分旨在說明韓國媒體生態系統是如何以及為什么演變到今天的形態。首先，我們將了解韓國人今天如何進行文化消費。其次，將說明韓國IT的歷史及其中的主要公司。第三，我們將看看韓國媒體的歷史和傳統，看看它們是如何發展到現在的。在商業模式部分，我們研究了媒體生態系統中的資金流。首先，我們會介紹媒體的主要收入來源——廣告。其次，我們將看到韓國的主流媒體有哪些。第三，我們將看到如何在生態系統中新聞是如何生產并分配的。第四，我們將研究媒體生態系統中的權力關系。1.韓國人的媒體消費方式韓國人接受IT的速度非常快，這要歸功于全國各地強大的網絡基礎設施。根據PewResearchCenter的數據，韓國人口約為5000萬，智能手機普及率為94％，互聯網使用率為96％，社交媒體使用率為83.8％。幾乎所有的室內空間都有Wi-Fi，而且大多數都是免費的。在大多數IT領域，領先企業的占有絕對領先的市場份額。StrategyAnalytics的數據顯示，2008年第一季度，三星電子在韓國市場的智能手機市場份額為65.3％。根據DMC媒體報道，在門戶網站方面，Naver的市場份額為71.5％，第二名Daum為16.3％，谷歌占8.3％，排名第三。Wiseapp的調查結果顯示在通訊軟件領域，KakaoTalk以95％的市場占有率壓倒性領先。簡而言之，大多數韓國人擁有三星智能手機，使用Naver作為導航網站，并在KakaoTalk上與他人分享內容。即使不用三星手機，大多數韓國人也會將Naver設置為主頁并安裝KakaoTalk應用程序。重要的是，消費者在Naver上看到的第一件事就是新聞。特別是在移動版中，最新的新聞就列在搜索框的下方。與Naver合作的媒體將在Naver上被搜索到，與未被搜索的競爭對手相比具有巨大的競爭優勢。韓國互聯網上的大部分文字內容都是以這種方式消費的。與Google不同，Naver積極向其消費者推薦其門戶網站上的內容，比如新聞一樣曝光的方式。Naver是一個新聞聚合器，同時也是搜索引擎，為用戶提供電子郵件和網購服務，同時積極向消費者推廣和推薦。它借此來影響消費者要閱讀的內容，雖然它不像中國的微信那樣綜合，但它同樣在一個平臺上提供各種服務。在過去幾年中，YouTube在韓國快速發展，已經成為了下載最多的應用程序，并且它正在成為視頻內容的最大消費平臺。但是，韓國媒體在YouTube上的影響力并不大。Naver的NaverTV也不那么受歡迎。2.今日媒體生態系統的形成過程讓我們來看看韓國媒體生態系統發展的歷史。從1998年的金大中政權開始，韓國推出了“IT強國”政策，這是一項雄心勃勃的計劃，旨在將韓國的IT基礎設施提升到世界最高水平，并在全國范圍內普及。“IT強國”政策實際上持續了20年。在亞洲金融危機中，韓國迅速復蘇。在信息和通信部的領導下，政府與電信公司密切合作，支持有線和無線通信的推廣和擴展,同時在與外國公司的競爭中為他們提供保護。韓國于2006年將3G商業化，并且4GLTE于2011年實現商業化并迅速發展。這是韓國與新加坡和日本相比，擁有世界上最快的數據傳輸速度的背景。與此同時，在二十世紀末，韓國也刮起了互聯網之風。Naver，Daum和Nate等互聯網門戶網站成立，展開了激烈的競爭。Daum開展了付費電子郵件業務，并被迫退出與Naver的競爭，Naver在2000年代中期開始提供諸如知識IN等創新服務，從而開始占據市場主導。在那個時期，網絡廣告也在不斷增長。Naver和Daum競爭最激烈的就是爭奪新聞的壟斷。傳統媒體也已經意識到網絡的重要性，并開始在他們的主頁上提供服務。而沒有印刷發行等實體業務的網絡媒體也開始逐漸興起。在Naver和Daum被大眾接受之前，韓國的媒體界被三大報社——朝鮮日報、中央日報和東亞日報，以及國營電視臺KBS和商業電視臺MBC所統治。互聯網的發展將媒體生態系統轉變為更加橫向化發展和多者競爭的系統，打破了傳統的權力結構。發行量的競爭也變成了媒體在Naver上的曝光量的競爭。這里有一個例子，展示了Naver對媒體生態系統的影響，那就是韓國聯合通訊社，一家國營新聞機構。2013年，Naver選擇了聯合通訊社作為媒體消費者看到的第一家媒體。這使得其他媒體開始引用韓聯社的文章，讓它在之后的三到四年內一直保持優勢。而朝鮮日報，中央日報，東亞日報等全國性的媒體與之對應地選擇韓聯社的競爭對手Newsis進行合作，其他媒體也開始停止采用韓聯社報道，最后，Newsis成為僅次于韓聯社的第二大新聞社，韓聯社的全盛期在短短3年后就謝幕了。今天，Naver和Naver的搜索門戶在移動和PC版本的使用量方面是韓國國內外競爭對手中最強的，而且Naver同時也是韓國國內媒體吸引新聞讀者的一個角斗場。韓國市場和中國很相似，和日本也在一定程度上有相似性，因為政府的保護政策和語言、文化的影響，韓國人更傾向于使用本國的媒體，而國外競爭企業，如谷歌等，擁有的讀者群體微乎其微。3.媒體的過去和現在為了了解當今韓國媒體的傾向和商業模式，我們先來看一下媒體的歷史，因為這到今天仍會影響韓國媒體的身份和世界觀。與中國和俄羅斯不同，韓國媒體相對獨立。但它也不像日本媒體，不會控制國家議題。韓國媒體深受國內大企業的影響，這些企業集團主導國內市場，因此是最大的廣告商。此外，韓國媒體受到現任政府的極大影響。與美國媒體對待政府所謂的“蜜月期”一年左右時間不同，韓國媒體在更長一段時間內對政府政策都會采取不批評的態度。以日本為基礎的韓國媒體結構是從20世紀90年代初作為軍事獨裁的發言人開始的。自1953年朝鮮戰爭結束以來，軍政府一直利用媒體進行宣傳，為維持政權壓制新聞自由，并利用媒體來監管財閥。例如全斗煥政權在1980年掌權后合并了報紙和廣播電臺，整合主要媒體并裁減記者。在接下來的七年里，沒有一份新報紙成功登記。這意外地使權力向全國性的保守日報如朝鮮日報、中央日報、東亞日報這三大報社集中，國營電視臺也壟斷了信息的流通。以韓國報業協會為中心形成了壟斷集團，電視臺的主持人成為了名人，日報記者掌握著巨大的權力。在這種情況下，隨著1987年獨裁政權的衰落，韓國成為一個完全民主的社會，才宣布了允許出現新的媒體，保障新聞出版自由。雖然現在韓國媒體的影響力已大大降低，但直到現在韓國媒體的世界觀都受到這一時期形成的報道態度影響，相應地進行了調整。由于媒體的稀缺性以及媒體所享有的巨大權力，少數幸存的媒體公司已經變得相當中央集權化。直到今天，媒體人和記者幾乎沒有任何獨立的知名度，文章的內容和基調由報紙決定。編輯的姓名則不會在文章中出現。與大多數韓國企業集團的情況一樣，媒體的等級結構分層非常明顯。記者開始工作的年份決定了記者的期數，就像軍隊的命令結構一樣。這種文化最近已經有所緩和但仍然存在，由于一直圍繞著媒體的信任問題和經濟增長的停滯正在逐漸瓦解。在由寡頭媒體壟斷的情況下，除了左派媒體直接批評主要保守媒體，媒體之間幾乎不存在競爭。韓國媒體的鼎盛時期是從20世紀90年代到21世紀中期。在20世紀90年代，被稱為經濟日報的《每日經濟》和《首爾經濟》從市場自由化和經濟增長所帶來的大企業的廣告需求中獲益，呈現上升勢頭。雖然仍然受到政府的影響，但來自網絡的新的在線讀者正在使韓國媒體也變得大企業化。與此同時，先前較為平衡的同行業之間的競爭變成了兩巨頭或獨自壟斷的局面。在3G領域，三星和LG以幾乎相同的水平進行競爭，但在2010年推出智能手機業務后，三星和蘋果占據了市場主導地位，最終導致三星戰勝了LG。政府的國內產業保護政策和整體反華情緒阻礙了具有成本競爭力的中國智能手機進入國內市場。而在線門戶網站中，Daum只有10％的市場份額，而第三名Nate現在存在感非常微弱。盡管最近Naver爆出了操縱新聞曝光度和虛假評論的丑聞故，但仍然繼續壟斷在線內容消費，至少在文本內容方面仍然如此。這對媒體產生了兩種影響。首先，媒體的廣告客戶越來越少，而Naver最終對報紙社論產生了巨大的間接影響。其次，媒體被迫幾乎完全依賴Naver的文章曝光率和收入。Naver有權決定在搜索結果和新聞版塊中包含或排除某一媒體的曝光。對于媒體而言，在這些搜索類別中曝光是生存的基本要素。此外，隨著互聯網的出現，媒體的數量也大幅增加。還有研究報告稱，在韓國的5000萬人口中，媒體的數量超過2000個。根據韓國言論財團的統計，以2016年為基準，在韓國有163份日報發行。這種現象對媒體的整體基調和形象產生負面影響。根據路透社的2018年數字新聞報告，韓國在整體新聞可信度方面在37個國家中排名第37位。盡管最近產生了這些變化，韓國媒體仍然掌握著權力，因為它提供了人們最先看到的信息。第一篇導致前總統樸槿惠被彈劾和監禁的文章由朝鮮日報發布。每日經濟報道了經營大韓航空的韓進集團的蠻橫丑聞，最終導致一些高層被調查甚至收監。商業模式

某巨鯨花費1,000枚ETH購買2800萬枚BALD，損失約34萬美元:金色財經報道，據Lookonchain監測，昨日花費500枚ETH購買1360萬枚BALD的巨鯨在9小時前再次花費了500枚ETH(93.8萬美元)購買了1445萬枚BALD。

該巨鯨累計花費1,000枚ETH(187萬美元)購買2800萬枚BALD，平均購買價格約為0.067美元。以當前價格計算，損失了約34萬美元。[2023/7/31 16:08:20]

1.廣告收入與其他國家一樣，韓國媒體廣告收入的主要來源是廣告。在美國和歐洲，傳統媒體批評Facebook利用媒體的新聞內容來發展自己的業務。韓國傳統媒體也強烈批評Naver，實際上還有另一個原因，就是Naver作為一個大型搜索引擎，最近在廣告市場上發展壯大。然而，這種力量不平衡在未來也不會發生改變，因為媒體們除了在國內市場牢牢站穩腳跟的Naver之外幾乎沒有任何選擇。廣告商現在還可以通過社交媒體渠道，直接和消費者溝通。Facebook仍然很受歡迎，許多公司除了在媒體發布廣告，也使用Facebook進行宣傳。財閥們也直接在Naver或KakaoTalk上做廣告。此外，大多數廣告客戶現在也建立自己的宣傳團隊，通過公司主頁或社交媒體發布內容，與媒體競爭。《紐約時報》、《金融時報》和《華爾街日報》等全球媒體采用了一種方式讓訪問者可以每月閱讀一定數量的文章，但只有付費訂閱才能查看完整的文章。在韓國，主要的媒體也通過自己的子公司提供名為“高級內容”的付費訂閱模式，但它并不受歡迎。大多數付費訂閱者幾乎都是國內廣告客戶，因此他們對內容內容不感興趣，他們的訂閱就相當于支付廣告費用一樣。除此之外，在韓國，知識產權得不到充分保護。互聯網提供大量的非法下載內容，如音樂和電影，而韓國人通常不愿意為無形商品買單。這些情況使得媒體在廣告和發行業務之外，嚴重依賴贊助文章和MICE行業、Incentives、Conferencing/Conventions、Exhibitions/Exposition和Event的第一個字母大寫組成）以獲得收益。像《每日經濟》主辦的世界知識論壇或《今日貨幣》(MoneyToday)主辦的KEY平臺一樣受到廣告商和參與者雙方歡迎的會展很少，這樣的會展業務也很少產生利潤。因此，媒體每年都舉行一些會議，但大都水平低下。大多數媒體都沒有上市，因此他們的收益情況未知，但估計在25％到50％之間。贊助文章是韓國媒體的主要收入來源。發布贊助文章的費用因報紙而異，沒有固定的規則。國內日報平均每篇文章收取數千萬韓元。雖然它主要面向國內讀者，但由于勞動力成本上升以及Naver上有影響力的媒體不多，在國內媒體上做廣告仍然很昂貴。韓國媒體熱衷于國際擴張并吸引國際廣告商，但有三個因素對此產生了阻礙。首先，除了韓國的全球廣告商分公司外，韓國媒體幾乎沒有渠道與他們聯系。其次，韓國媒體為了促進廣告銷售，有一種強大的以關系網為基礎的“成員專有(Member’sOnly)”文化，許多跨國公司在韓國利用其國際公關團隊進行營銷就是很好的例子。韓國媒體不接受跨國公司公關團隊制作的內容，因為它與全球客戶沒有強且直接的關系。換句話說，幾乎沒有媒體不問廣告文章由誰制作而100％接受這些文章，被稱為頂級媒體的媒體這種傾向更強。第三，由于韓國并不是一個大市場，全球廣告商對在韓國進行營銷活動不感興趣。最近加密貨幣熱潮等少數情況則是例外。2.主要媒體名單如前文所述，在Naver上的曝光是媒體成功的關鍵。因此，在Naver新聞版中注冊，并在Naver門戶網站上能被搜索到的媒體可以被視為行業的主要參與者。Naver的新聞版有90家注冊媒體，其他媒體也可以搜索到。前者稱為內容合作伙伴，后者稱為搜索合作伙伴。內容合作伙伴可以推薦他們的文章或使其被搜索到，搜索合作伙伴只能在門戶網站進行搜索。可以說，這所有90家媒體都很有影響力。然而，在媒體信任度較低的韓國，品牌繼續為讀者發揮重要作用。在這里我們將介紹在收入、讀者數量和內容質量方面領先30家媒體品牌。朝鮮日報(ChosunIlbo,????)www.chosun.com/朝鮮日報是全國最大的保守派日報。它也是歷史最久遠的報紙之一，并在現代韓國的形成中發揮了關鍵作用。子公司TV朝鮮和朝鮮商務都在Naver的新聞版塊的推薦行列之中。朝鮮日報擁有中老年層讀者和大型企業的訂閱最多。中央日報(JoonAngIlbo,????)www.joongang.joins.com中央日報是全國第二大日報。子公司JTBC已通過報道前總統樸槿惠事件而發展成為最值得信賴的電視臺之一。中央日報和Naver的合作伙伴NaverChina一樣，都以生產高品質的創意性內容而聞名。每日經濟(MaeilBusiness,????)www.mk.co.krMK是韓國第三大日報。它起初是一份經濟日報，但成長為全國范圍內的綜合報紙。它的論調非常親近企業，也是最早積極推廣會展活動的媒體公司之一。由每日經濟主辦的世界知識論壇是一個旗艦會議項目，邀請了來自美國和中國的許多客人。每日經濟還擁有包括綜合電視臺MBN在內的多家子公司。今日貨幣(MoneyToday,?????)www.mt.co.krMoneyToday成立于2000年，但在不到10年的時間里，它已經飛速成長。它是首批專注于金融和證券新聞的媒體公司之一，被認為是互聯網新聞的成功神話。它的子公司TheBell對韓國華爾街——汝矣島證券有很強的影響力。MoneyToday的Key平臺大會在國際上也很受歡迎。它的旗下還有子公司Newsis和Newsone，Newsis是韓國第二大新聞機構。東亞日報(DongAIlbo,????)www.donga.com和朝鮮日報和中央日報并稱為全國三大日報，影響了韓國50年。東亞日報的影響力最近有所下降，但是子公司東亞科學仍然在IT和科技領域發揮影響。韓國經濟(Hankyung,????)www.hankyung.com韓國經濟是繼每日經濟之后的第二大經濟日報，也被稱為韓國大企業的發言人。現代汽車是其最大的股東。盡管它的親企業態度非常明顯，它也會發表各種行業的高質量有深度的文章。韓國日報(HankookIlbo,????)www.hankookilbo.com韓國日報是全國性的日報媒體，它的影響力曾一度僅次于朝鮮日報排名第二。由于一些丑聞，包括管理層和記者之間的沖突，內容質量大幅下降。盡管如此，韓國日報仍然是韓國大型媒體，在發行量方面排名第11位。子公司首爾經濟在國內經濟日報中排名第五。韓民族(Hankyoreh,???)http://www.hani.co.kr/韓民族是左派的全國性日報，在2000年代中期，金大中和盧武鉉連續的左翼政權中發揮了最強大的影響力。它往往會發表關于社會問題的深入文章，并經常受到右翼“死忠”派別批判京鄉新聞(Kyunghyang,????)http://www.khan.co.kr/京鄉新聞是韓國歷史最悠久的左翼傾向的全國性日報。以報紙專欄而聞名，得到左派忠實力量的擁護。ZDNetKorea(??????)www.zdnet.co.krZDNetKorea是韓國媒體中較為少見的國外品牌，它是美國CBSInteractive的子公司之一，而MoneyToday也是其股東之一。ZDNetKorea以其簡潔明了的文章而聞名，并未在其網站上登載負面廣告。同時它也以用韓語報道外國技術的文章而聞名。電子新聞(ElectronicsTimes,????)www.etnews.com電子新聞是韓國歷史最悠久，規模最大的技術類相關報社之一。其英文版ETNews被外國媒體廣泛引用。它以高度準確地報道技術相關突發新聞而聞名，它的報道范圍涵蓋從干電池到區塊鏈的各種技術產業動向。亞洲經濟(AsiaBusinessDaily,?????)www.asiae.co.kr亞洲經濟是一家大規模的經濟類晚報，它也是開始報道突發新聞的地方之一。它于2015年在韓國股票市場上市，在媒體中非常少見。它的讀者群集中在韓國產業社群。Edaily(????)http://www.edaily.co.kr/像MoneyToday一樣，eDaily也是從21世紀初的互聯網普及后創立的。它專注于工業和金融部分，并在相關領域具有影響力。iNews24(????24)http://www.inews24.com/iNews24是一家與技術相關的媒體，自21世紀初成立以來，在過去十年中發展迅速。它是韓國五大網絡媒體之一。DigitalTimes(??????)www.dt.co.krDigitalTimes也成立于21世紀初，并迅速加入了成功的網絡新聞隊伍。它與ZDNetKorea，iNews24，電子新聞和DigitalDaily一起被稱為五大網絡媒體。DigitalDaily(??????)www.ddaily.co.krDigitalDaily成立于2005年。它由長期在技術產業領域進行派駐報道的資深記者組成，并在政府政策中有重要的發言權。Bloter(???)www.bloter.netBlotter由博主們于2006年創立。Bloter是博主(Blogger)和記者(Reporter)的復合詞，傾向于發表篇幅較長的分析類的文章。Blotter也開展了社交媒體評論服務，并已成為韓國IT行業的強勢聲音。亞洲經濟(AjuBusinessDaily,????)www.ajunews.com亞洲經濟在韓國媒體中是少有的以韓語和中文兩種語言發行的媒體，外交部也會選擇性使用中文版內容。首爾新聞(SeoulShinmun,????)www.seoul.co.kr首爾報紙的觀點溫和，是韓國相對少見的獨立報刊。SportsSeoul作為它的子公司，是一家在娛樂和體育方面較有影響力的小報雜志。聯合通訊社(YonhapNewsAgency,????)www.yonhapnews.co.kr聯合通訊社是一家國家新聞機構，對應國外的美聯社或法國新聞社。它一度是韓國被引用次數最多的新聞機構，但由于信息飽和，其他媒體并不再那么頻繁地引用韓聯社報道，它的影響力也有所下降。國民日報(KookminIlbo,????)www.kmib.co.kr國民日報是在1988年言論自由法案頒布后成立的，特別之處在于它由教會所有。它是韓國十大日報之一，不斷擴大商業和經濟領域的報道，但仍具有宗教色彩。旗下的CookieNews只提供在線內容，并且也會在Naver上曝光財經新聞(FinancialNews,??????)www.fnnews.com財經新聞成立于2000年，是韓國十大經濟日報之一。先驅經濟(HeraldBusiness,?????)biz.heraldcorp.com先驅經濟于二十世紀七十年代成立，并于2002年出售給著名商人洪正旭，是韓國主要的經濟日報之一。同時以“韓國先驅報”的名字作為英文日報出版，其所進行的緊急新聞報道也被全球媒體引用。YTN(YTN)www.ytn.co.krYTN成立于1993年，并于2001年在KOSDAQ上市。和其他競爭對手相比，它的規模雖然不大，但相對更獨立，大多是發表不偏不倚，中立的文章。KBS(KBS)www.kbs.co.krKBS作為國營電視臺，也是全國最大的電視臺。KBS的9點新聞收視率很高。然而，就受歡迎程度而言，它已經被JTBC和YTN擠了下去。MBC(MBC)www.imbc.comMBC由于反腐敗調查報道，在20世紀90年代和21世紀以來迎來了鼎盛時期，但過去十年一直處于衰退之中。MBC因在樸槿惠政府期間顯示出的極端親政府立場而受到強烈批評，但此后更換了社長，并一直試圖改變其形象。SBS(SBS)www.sbs.co.krSBS成立于1990年，是韓國第一家私營電視臺。由于其獨立性，SBS與其他廣播公司相比至今仍然具有競爭力。移動和網絡新聞SBSNews以其趣味性和可讀性而聞名。世界日報(SegyeIlbo,????)www.segye.com這是1989年由統一教會建立的媒體，致力于報道和商業領域的突發新聞。Ohmynews(?????)www.ohmynews.comOhmynews是市民聯合團體創立的媒體，具有強烈的左翼傾向，并撰寫有關國內問題的長篇文章。Pressian(????)www.pressian.comPresian成立于2000年初，和OhmyNews同樣屬于左翼媒體。Pressian意味著媒體(press)、互聯網和對應性新聞，發表了很多批判既得利益者的文章，包括保守派媒體。文化日報(MunhwaIlbo,????)www.munhwa.com文化日報是一家成立于1991年的全國性日報。它非常保守，而且具有親企業傾向。一度作為晚報有相當大的影響力。現在仍然在網上發布親企業的文章。Naver主題版塊自2016年以來，Naver已將移動和PC主屏幕上的某些主題面板的運營權移交給了媒體。這一定程度上可以消除Naver被評價為新聞壟斷的負面影響，也有助于影響力較大的傳統媒體擺脫傳統媒體的束縛，了解數字新聞的生態。這表明韓國主流媒體尚未實現完全數字化，但他們正在為此不斷努力。Naver的媒體按照特定的主題進行合作的共有13家媒體，說這些媒體是在韓國影響力最大的媒體也不為過。Naver與這些媒體建立了合資企業，每年支付約10億韓元的運營費用。電子新聞負責科學領域的“tech”，朝鮮日報負責就業和創業板塊的“JOB&”，中央日報是有關中國的內容的“中國”版塊，韓民族負責電影領域的“電影”，韓國經濟負責與農業相關的例如城市人回歸農村的版塊“FARM'”，韓國日報是與動物相關的新聞“動物共情”，EBS是教育相關內容“schooljam”，京鄉新聞負責“演出展覽”，東亞日報負責“商業”，designhouse負責“設計”，每日經濟負責“旅行”，今日貨幣負責“法律”，文化日報負責“演藝婚姻”內容的生產。新聞的生產與流通

慢霧：過去一周Web3生態因安全事件損失約2400萬美元:6月19日消息，據慢霧發推稱，過去一周Web3生態系統因安全事件損失約2400萬美元，包括Atlantis Loans、Ben Armstrong、TrustTheTrident、FPG、Sturdy、Pawnfi、Move VM、Hashflow、DEP/USDT與LEV/USDC、Midas Capital，總計23,795,800美元。[2023/6/19 21:46:18]

與全球媒體一樣，韓國的國內新聞由記者團隊記者撰寫，然后經過編輯團隊編輯，最后發表。這些文章將立即出現在媒體主頁上，并發送到Naver或Google等其他在線平臺。但與美國媒體的最大區別在于，韓國媒體不會聘請撰稿人。大多數記者都是全職員工，大多數報紙都不會發表不符合他們觀點的文章。記者很少從自己所從屬的媒體的意見中“獨立”，只有少數記者享有名人地位。聘請撰稿人或更喜歡自由的聯盟風格的關系的媒體數量正在增加，但中央集權化的新聞報道仍然是韓國媒體的標準形式韓國媒體也主要采取派駐報道，大多數政府機構和大公司都有一個“派駐報道室”，記者常駐在那里以撰寫相關文章。派駐記者很少進入其他機構，也很少處理與他們所進入的機構無關的文章，除非他們被派遣負責其他機構工作。國營企業和大企業傾向于關注進入派駐報道室的記者的身份。公司通過電子郵件，面對面或電話等方式向在“派駐報道室”注冊的記者發送報道資料。例如，在相當于美國白宮的韓國青瓦臺里，每家媒體都有一名或多名記者。這些記者根據他們的工作年份被稱為一級，二級，三級。大部分重要的派駐報道會由在派駐報道室常駐的總編輯進行管理，但大部分媒體都會有一個“在線新聞”團隊，完全負責在總部撰寫最新文章。派駐記者對媒體的收入至關重要。在大多數情況下，派駐記者通過派駐新聞辦公室撰寫的文章來吸引廣告和贊助文章。例如，如果A媒體接受贊助文章，A媒體的派駐記者將審查贊助文章是否符合他所屬的媒體公司的意見并撰寫贊助文章。這些派駐報道將發布在媒體的網站上，并在Naver上曝光。然后Naver決定關于同一事件的許多報道中哪家媒體的文章會在頂部出現。新聞按行業分類排序。有關三星最新智能手機的文章將刊登在Naver新聞的IT/Science部分。如果文章很受歡迎，它可以出現在Naver的主頁上，無論文章是什么。在新聞主題或實時搜索迅速上升的情況下，也會出現在Naver主頁面上。如果一個韓國人在Naver看到了一篇文章想和別人分享，大多數情況下他會復制NAVER新聞報道的地址到KakaoTalk聊天窗口，有時也會在Facebook共享。結論

到目前為止，我們已經了解了韓國媒體生態系統的整體特征和歷史形成過程。正如我們所看到的，有一些領先的主導者，如Naver，他們有效地控制了韓國的整個在線新聞生態系統。盡管有例如讀者人數下降和廣告收入下降等不良方面，但相比其他國外的媒體，韓國媒體仍然在發揮強有力的作用，因為它們在Naver界面上的曝光能夠得到保障。然而，在每個領域都有專注于移動和互聯網活動的媒體的成功神話在誕生。媒體公司正在更加努力地利用新的收入模式并生產更加深入的文章。但由于Naver，KakaoTalk和媒體等現有的強大勢力已經十分牢固，原有模式需要迎來改變，后續發展還有待觀察。

以太坊研究員：Flashbots正在審查Tornado Cash交易:金色財經報道，以太坊研究員發布了一份報告顯示，MEV運營商Flashbots正在審查來自Tornado Cash的所有交易，根據Wahrst?tter的說法，在The Merge之后使用Flashbots的中繼軟件（用于 MEV Boost）在以太坊上生成的所有 19,436 個以太坊區塊中，沒有一個區塊包含與Tornado Cash相關的交易。雖然Flashbots僅占以太坊區塊的23%，但合規以太坊區塊的實際百分比可能要高得多，這意味著至少23%的以太坊區塊符合美國財政部的制裁。[2022/9/28 5:59:13]

ATM 行業協會發布針對加密貨幣欺詐計劃的講義:金色財經報道，作為全國范圍內教育和告知執法部門和消費者的努力的一部分，ATM 行業協會 (ATMIA) 今天宣布發布一份針對加密貨幣欺詐計劃的講義。為應對當前環境，ATMIA 創建了 ATM 加密貨幣部署者宣傳小組，以努力在單一聯邦機構內進行合理監管。

這個新的 ATMIA 資源包括六種典型的加密貨幣欺詐方案的列表，以及建議的執法最佳實踐，可從 ATMIA 網站下載。欺詐者非常樂意引導受害者完成將加密貨幣放入口袋的過程。教育消費者在進行加密交易時要尋找什么以及應該懷疑什么，將大大有助于進一步降低欺詐水平。 （finextra）[2022/6/10 4:15:36]

BSCFA宣布DOGE FOOD獲得BSCSTAR白名單:據官方消息，BSCFA官方渠道宣布，DOGE FOOD成為BSCSTAR白名單項目。BSCSTAR是BSCFA（公益基金組織）發布的一個明星項目評選，主要挑選GameFi/NFT/社交/元宇宙類項目進行評比，最終評選冠軍項目將獲得300W美金的天使輪融資。據悉，DOGEFOOD是BSC鏈上的一款Meme代幣，目前主要做NFT&GameFi方向，其NFT平臺與Tofu達成合作。[2022/6/6 4:06:08]

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