DAO:DAO：Web3的組織結構新范式-ODAILY

一、DAO的定義、起源

DAO即DecentralizedAutonomousOrganization，譯為“去中心化自治組織”。DAO是一種去中心化組織，通過智能合約和治理幣使參與者能夠就組織資源、事項執行、資金分配等事項投票出共識決策。

DAO有Treasury，未經DAO審核流程，任何人都無權支配這些資金，所有的資金支出規則都通過代碼寫在DAO的智能合約中。DAO的決策由提案和投票管理，以確保組織中的每個人都有發言權。

之所以會有DAO的探索，主要源于區塊鏈核心思想理念：群體共識。Web3的底層基礎設施在追求可信網絡、可信計算、可信存儲，這些基礎設施已經初步能夠支撐Web3的新型商業應用模式，在治理結構上自然也得跟上，所以需要去中心化自治組織，以補充可信治理。

相較于傳統的組織架構，DAO主要有以下幾點優勢：

更透明：社區的真實成員/用戶可以通過治理代幣進行投票，也可以查看投票、事項決議和發展等；

更可靠：DAO沒有單點故障，沒有信任成本，只需要信任DAO智能合約的代碼，它100%透明且可供任何人驗證；

協作性強：這為全球協作開辟了許多新機會。

作為Web3領域的組構新范式，DAO承擔著重塑治理結構的重要使命。

二、DAO的治理工具

DAO要高效、有序地達成群體共識，一般在去中心化治理的過程中需要使用很多基礎工具，主要包括以下五類：

1、DAO啟動器

DAO啟動器是功能性框架，主要用于創建DAO、運行DAO、投票等，其中Aragon、DAOhaus是當前主流。在沒有啟動器的情況下也可以部署DAO，但這會加大社區的開發難度和工作量。

DAO Maker：第一次DAO治理投票即將結束，470萬DAO用于擴大BSC的規模:金色財經報道，加密Launchpad平臺DAO Maker在社交媒體上稱，第一次DAO治理投票即將結束。其中，4,700,000 DAO用于擴大BSC的規模，688,000 DAO支持只留在ETH上。2,000,000 DAO的法定人數已經達到，本次投票有效。看起來社區希望DAO Pad擴展到Binance Smart Chain。[2022/8/24 12:46:07]

2、身份認證類

身份認證類DAO治理工具，按照目的分有多種，有的是為了尋找社區貢獻者，有的是為了尋找精準用戶。

BrightID是一個了解某人是否在一個系統中只有一個身份的解決方案。可以解決身份唯一性的問題。POAP（Proofofattendanceprotocol)，也被稱為“出席證明協議”。用于標記活動的參與或出席情況。參加活動，得到NFT紀念徽章，把你的生活體驗、社區經歷和成就上鏈。

3、組織協調類

組織協調包括組織協作和社區溝通。其中DAO的協作工具主要有TheDAOist、Radicle等，其中Radicle是建立在開放協議上的去中心化代碼協作網絡；社區溝通工具主要有Discord、Twitter、Telegram等。

4、提案治理類

提案治理包括發起提案、投票統計、協作執行等方面。其中，投票常用Snapshot，這是一個用來發起提案和投票的輕量級治理工具，它也只能用來發起提案和投票，沒別的功能；另外，DAO的數據聚合器和可視化工具Boardroom也是一個常用工具，DAO成員可以在其中對提案進行投票，以及查看投票者資料和治理活動。

FoxDAO將向MetaMask發放FOX Token空投:1月7日，去中心化自治組織FoxDAO向所有MetaMask用戶發放FOX空投，凡是在以太坊，BSC和Matic網絡中使用過MetamaskSwap功能的用戶均可以依據交易次數權重領取該Token。用戶需在2022年4月1日前領取，之后未領取Token將會被永久鎖定。

合約未披露審計情況或存在風險，用戶謹慎操作注意資產安全。[2022/1/7 8:32:34]

5、資金管理類

資金管理是DAO的重中之重，這方面也需要很多治理工具。首先是管理社區財務的GnosisSafe，這是一個多簽錢包，可以在以太坊上安全地創建、交易和持有數字資產；其次，DAOTreasury中的資金也可以經過DAO投票，放到Compound等頭部DeFi協議中實現資產增值；再者，需要對DAO社區的貢獻者發放獎勵時也會用到Coordinape，這是一個通過“協調博弈”確定哪些貢獻者應得到通證獎勵的工具，社區成員自愿選擇領取任務、在社區成員完成任務時，可以用Coordinape給他發工資/獎勵；當然，Parcel也是DAO常用的財務管理工具，可實時查詢Treasury動態、跟蹤交易、輕松付款。

DAO的治理工具對于推動DAO的穩健發展和高效運轉有非常大的幫助，也一定程度上在詮釋“DAO究竟怎么運作”。

三、DAO的發展現狀

據DeepDAO統計，DAO資金方面，目前DAOTreasury的資金體量已經超過91億美元，其中AUM超過100萬美元的DAO有89個，超過1000萬美元的近56個，超過1億美元的近15個。用戶方面，治理代幣持有者總人數超過170萬人，活躍的DAO參與者為66萬。DAO的發展現狀，整體而言還有較大增長空間。

加密孵化機構DAO Maker宣布投資流動聚合平臺SheepDex:據官方消息，加密投資孵化機構DAO Maker正式宣布投資流動聚合平臺SheepDex并與其達成深度合作關系。SheepDex是BSC鏈上具有V3流動性聚合功能的去中心化交易所。正值SheepDex2.0更新，DAO Maker的加入將幫助 SheepDex繼續加快平臺的創新，并通過其強大的市場資源推動SheepDex的全球營銷。[2021/12/23 7:59:43]

根據DAO的組織目的，目前的DAO主要可分為以下幾種類型：

1、ProtocolDAO

DAO所體現的主流價值以Protocol的原生治理代幣的形式出現。許多DeFi協議在運作成熟后，通常會轉變成DAO的治理模式，將部分或全部決策權交還給社區，讓其發行的治理代幣真正發揮作用。比如，MakerDAO、Compound、Curve、SushiSwap、BitDAO等。

當前DAOTreasury中的資金體量排名前10的主要為DeFiProtocolDAO。

協議類DAO的事務相對比較簡單，一般流程就是發起提案、投票、執行治理。但協議類DAO的治理權往往也會跟利益緊密相關，DeFi領域已經發生過多起通過DAO機制發動治理攻擊的事件。舉個例子：

CurveFinance遭USDM團隊MochiProtocol發起的治理攻擊事件：MochiProtocol利用持有的大量治理幣COCHIINU，在MochiProtocol中超額抵押生成穩定幣USDM，然后去Curve上的USDM-DAI穩定幣池兌換了大量DAI，為了獲得更多的攻擊收益該團隊接著使用DAI購買了大量的CurveFinance治理幣CVX，接著對CurveFinance發起治理攻擊——發起提案“提高USDM-DAI池子的挖礦收益率”，并通過CVX投票通過該提案。從而吸引了更多資金流入該池子，直至USDM-DAI穩定幣池達到1億美元的流動性后，項目方將大量Mochi抵押生成USDM，再通過該穩定幣池兌換為DAI，從而獲得約3000萬美元。

攻擊Poly Network黑客：已決定歸還資產，不再創建DAO組織:8 月 11 日，攻擊Poly Network的黑客在區塊高度 13001631 轉賬中表示，已決定歸還資產，不再創建 DAO 組織。同時，在描述中，黑客自稱為傳奇。[2021/8/11 1:48:03]

在這個治理攻擊案例中，ProtocolDAO的治理幣的功效發揮得淋漓盡致，只是很遺憾，DAO的治理規則被惡意攻擊者率先研究得明明白白。

2、VentureDAO

最早的TheDAO其實就是投資類DAO。2016年世界上首次出現的DAO項目——TheDAO——是一個去中心化的風險投資基金。TheDAO首次展示了一個通過代碼運行的去中心化組織如何自我管理。這個VentureDAO的融資時期，共11000人投資了1150萬ETH，參與者向TheDAO提供ETH并收到DAO代幣，這些代幣代表了持有者在TheDAO中的經濟利益以及投票權。遺憾的是，TheDAO的智能合約中有一個嚴重的漏洞，導致TheDAO合約中的資金被攻擊者榨干，也導致DAO的關注度一度降到冰點。

近期VentureDAO逐漸火爆，以DelphiInfinNFT和CultDAO兩個項目來介紹一下目前市場上VentureDAO的發展情況吧。前一個VentureDAO是由知名的傳統VC創建孵化，后一個則是由加密社區匿名創建。

DelphiInfinNFT

加密貨幣投資和研究公司DelphiDigital基于Syndicate平臺建立了一個NFTVentureDAO——DelphiInfinNFT。該基金將向NFT相關項目投資500萬美元。包括NFT、DAO、社交代幣和NFT市場等。

值得一提的是，除了DelphiInfinNFT外，Syndicate平臺另外還有幾個VentureDAO：DEOFounderCollective、KomorebiCollective、TerraEcosystem和AudacityFund等。SyndicateProtocol是一個由IdeoCoLabs支持的DAO框架。服務包括：鏈外法律實體的形成、鏈上智能合約的定制、持續的管理服務等。

MakerDAO官方：Dai發行量突破11億枚:據MakerDAO官方消息，穩定幣Dai供應量突破11億枚，創下新高。[2020/12/17 15:30:47]

CultDAO

CultDAO是一個去中心化的風投組織，通過眾籌投資項目、獲得項目分成來使投資人受益。CultDAO的投資資金來源于CULT代幣的交易稅費，CultDAO對所有CULT交易收取0.4%的稅費，當收取稅費的價值與市場上15.5個ETH價值相等時，CultDAO會將其中13個ETH用于投資一個項目，剩下的2.5個ETH用于回購CULT然后銷毀。

CultDAO發行代幣CULT，質押CULT可以獲得質押憑證dCULT，dCULT持有數量的前50名可成為“TheGuardians”，他們對DAO有發起提案的權力，但沒有對提案投票的權力；除了前50名外的其余dCULT持有人則被稱為“TheMany”，擁有對提案的投票權但沒有發起提案的權力。

一般情況下，CultDAO對項目的投資，由TheGuardians發起提案，TheMany進行投票，若提案通過，則由CultDAOTreasury撥款13個ETH進行投資；若未通過，則該提案終止。

CultDAO這個項目前段時間因為其代幣CULT的暴漲及其“在業內能量巨大卻匿名的創始人”而受到加密圈關注，近期還連續通過了對ArcFinance、MoonDAO的投資提案。不過值得注意的是，相較于大多數CryptoFund的投資規模，一級市場投一個項目13個ETH的資金體量似乎不是很有競爭力。

除了以上兩個項目外，還有Metacartel、TheLAO、FlamingoDAO等VentureDAO發展得比較好，篇幅有限，不在此贅述。目前Web3的敘事邏輯和發展方向很大程度上是取決于頭部的風投機構，也許幾年之后會逐漸有VentureDAO的聲音。

3、CreatorDAO

CreatorDAO是創作者將他們最忠實的粉絲聚集在一個獨家社區內，通過該CreatorDAO的代幣才可以訪問這個專屬俱樂部，通常這個代幣是NFT。CreatorDAO可以讓創作者無需依賴中心化平臺和付費安置來謀生，可以建立更可持續的收入來源，也是一條通向創作者-粉絲完全賦權的道路。

目前還沒有出現現象級的CreatorDAO。IreneDAO由IreneZhao發起，有一點CreatorDAO的影子，并且在營銷方面做得比較成功。但IreneDAO沒有明確條款規定NFT的價值及用途，也沒有設立DAOTreasury并根據DAO成員的投票來做資金管理。所以，IreneDAO雖然號稱“用簡單的賺錢方式徹底改變創作者經濟，100%的收益用于慈善事業和運營DAO”，但目前來講還缺乏較多CreatorDAO的必要特征。

4、GuildDAO

GuildDAO是一種公會治理類DAO，目前以游戲公會為主。主要有YieldGuildGames、PathDAO、GoodGamesGuild等公會類DAO。

以YGGDAO為例，解析GuildDAO的治理模式。YGGDAO是以參與的游戲定制SubDAO的方式來做DAO治理。例如：王國聯盟和Splinterlands等。每個子DAO都會有自己獨立的經濟模型和治理模型，但仍為YGGDAO整體貢獻收入。每個子DAO都有一名專屬負責玩家，以便管理相應的游戲資產和代幣，并可以從YGG財政部借用NFT。不過YGG的管理方式本質上講還是比較中心化的，資產的挪用需要三名聯合創始人中至少兩位共同簽署。

5、CharityDAO

慈善類DAO應該挺好理解的，可以接受來自世界上任何人的捐款，并且以DAO的形式使用這些資金去做慈善透明可信。

馬斯克的弟弟成立的BigGreenDAO，是個慈善類DAO。致力于改善食品產業的慈善事業款項效率低下的問題，讓捐款的心意、資金都能發揮最大效用，甚至讓捐款者能夠參與DAO本身的決策過程。金巴爾·馬斯克的號召力還比較強，連方舟女股神CathieWood也給BigGreenDAO捐了款。

不過這個項目是個實驗性計劃，實驗期間為2021年11月至2022年9月，屆時會再次評估DAO在慈善事業中發揮的影響力、并決定是否繼續進行。

四、總結

DAO是Web3的組織結構新范式。從Web3的敘事邏輯來講，這是一場顛覆性的社會結構范式革命，這場革命將重塑社會治理結構和底層商業模式。要實現Web3的范式變革，至少要實現以下三個方面的革命：

首先，要完善Web3的基礎設施。最重要的基礎設施包括可信網絡、可信計算和可信存儲，所以Layer1、Layer2、CrossChain、Tokenbridge以及Storage非常重要，也是行業里率先建設起來的基礎協議；

其次，要構建Web3的核心組件。去中心化自治組織DAO實現Web3的可信治理，FT、NFT、Stablecoin共同構成Web3的經濟體系；

最后，要賦能在各個應用場景。Web3從變革金融行業開始，將會逐步重塑各個行業的商業模式，Finance、Game、Social、Metaverse等。

DAO的發展前景可期，但DAO不是所有組織問題的靈丹妙藥，一個DAO要實現可持續發展，最起碼要有以下三個基本元素：

第一，DAO要有一個靠譜的共同目標。這群人聚集在一個去中心化組織中，得有一個靠譜的、明確的、共同的目標。這個目標的大小、實現周期的長短，決定了這個DAO的規模和生命周期。一群人去做一個能夠真正創造價值的事情，以終為始才能行穩致遠；

第二，DAO要有一套嚴謹的治理機制。DAO是自治組織，大部分DAO都是免費進入的，也可以隨時退出，這種情況下必須有一套嚴謹的治理規則才能保證DAO的有序、高效運轉。可信治理不是盲目信任，恰恰是不信任、不考驗人性，是以完備的智能合約機制做約束；

第三，DAO需要一個有效的經濟激勵機制。DAO是由提案、智能合約和Treasury共同決定社區貢獻者的經濟激勵，得到的可能是穩定幣、治理代幣/協議原生代幣激勵。這個世界上大多數人是“因為看見才會相信”，只有極少數人“因為相信才能看見”，所以DAO還是需要設置一個有效的經濟激勵機制，平衡DAO成員的貢獻與收益的關系。

DAO的發展還處于早期階段，但確已不再僅僅是個概念。

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