DAO:如何正確認識 DAO 通證？

隨著 DAO 商業化的推進，DAO 的經濟模型開始被越來越多的人討論。DAO 應該設計怎么樣的經濟模型才能夠在不違背 DAO 精髓的前提下滿足投資甚至投機的需求呢？首先我們應該對 DAO 通證 (token) 進行一次梳理，對它有一個正確的認知，在此基礎之上，我們才可能設計出一個較為完美的 DAO 經濟模型，我們也才知道如何去投資一個 DAO。

—— Typto

"DAO shares are Tokens & Tokens are DAO shares" 這些術語越來越難區分了，不過，這是好事兒！

譯者注：share 是 DAO 賦予成員的一種權益證明，它產生于成員的貢獻 (ETH 或工作)，并代表著成員參與決策的權重以及享有 DAO 公共銀行資產的份額。

Aave社區正對“如何分配Aave Grants DAO收到的30萬枚OP”提案進行投票:5月4日消息，Aave社區正對“如何分配Aave Grants DAO（AGD）收到的30萬枚OP”提案進行溫度檢查投票，該提案目前支持率為99.97%，并將于5月8日結束。根據該提案，Aave社區去年創建了一個提案并成功收到了30萬枚OP代幣，作為激勵基金OP Stimpack階段0的一部分。這些代幣將用于資助項目，以幫助Aave在Optimism上的發展。該提案旨在澄清收到的OP應如何分配并獲得社區支持。

該提案建議分配最多10萬枚OP用于當前AGD季度的贈款以及以Optimism為中心的事件和賞金，并將剩余的20萬枚OP保留在AGD多簽錢包中以用于AGD的未來季度贈款或分配。如果該提案獲得此次投票通過，AGD將按照上述方式進行資金分配。不需要AIP或進一步的治理行動。[2023/5/4 14:42:34]

圖片來自 Vitalik 的文章，Logos 來自 DAO & Tokens ?

一般而言，過去 36 個月，DAO 是高度社區驅動的生態系統，幾乎沒有什么投機機會；而 Token 呢，一直是高度投機的生態系統，幾乎不存在社區。然而，它很容易轉變為另一種方式 。

人民日報整版闡釋如何加快數字化發展建設數字中國：加強區塊鏈等關鍵數字技術研究:金色財經報道，《人民日報》2021年10月29日 09 版整版闡釋如何加快數字化發展，建設數字中國，其中提到堅持創新驅動，全面推動區塊鏈等數字技術融入政務服務全流程。夯實技術創新基礎，加強區塊鏈等關鍵數字技術研究，夯實技術創新升級基礎。[2021/10/29 6:18:58]

以太坊為我們提供了創建可編程貨幣的工具，這意味著我們可以創建一個用于投機的 DAO Share 市場，而不是一個 Token 市場，或者是僅僅用于捐贈用途的 DAO share。無論我們將它稱之為 ERC-20、 MolochDAO、 ERC-721 還是 Aragon DAO 都不重要，重要的是這些東西能達到什么樣的目的。

DAOs & token 不是蘋果和橘子！

ERC-20 Token 只是一個向你的以太坊地址發送可交易 Token 的智能合約，該合約具備對該資產任何有意義的特性和限制，同樣的道理，DAO share 也可以具備對 DAO 資產任何有意義的特性和限制。

觀點：無論與SEC的訴訟結果如何 對Ripple而言都不是致命打擊:1月27日消息，針對美國SEC對Ripple發起的訴訟，律師Jeremy Hogan表示，如果訴訟最終對Ripple有利，在訴訟結束時，XRP價格將上漲2至3倍將只是一個“保守估計”。無論訴訟得出什么結論，對Ripple來說都不是致命的打擊。如果訴訟結果不佳，導致Ripple關閉，XRP可能會歸零，但這種情況不太可能發生。因為Ripple是一個技術公司，不太依賴實物資產運營。最糟糕的情況可能是其商業模式遭破壞，最終可能退出美國市場。Jeremy Hogan稱，SEC訴訟最可能的結果將是雙方達成和解。SEC可能會對Ripple包括其2013-2014年度（甚至2015年）的業務處以巨額罰款，以及對托管XRP銷售業務進行某種控制或限制。（AMBCrypto）[2021/1/27 21:48:59]

智能合約這些復雜的東西對于我們來說無關緊要，我們應該關注的是，機制創造了可信中立，Vitalik 這樣描述此概念：從本質上來說，機制是可信中立的，如果只看機制的設計，就很容易看出機制并不歧視或反對任何人。

歐科集團徐明星對話全國政協委員 談抗擊疫情區塊鏈如何發揮作用:3月20日，全國政協云上“小雙周”座談會今天舉行。全國政協委員，中國證監會原主席肖鋼等多位全國政協委員、業界專家代表出席。會上，歐科集團創始人徐明星發表“區塊鏈+供應鏈抗疫期間‘扛大旗’”主題演講。徐明星表示：“除了供應鏈外，區塊鏈技術在其他領域也有重要應用。隨著下一代高新技術產業的發展，區塊鏈技術將展現出更大的應用潛力。”[2020/3/20]

現在，無論是 Token 還是 DAO share，本質上都不是可信中性的。這是因為這兩個系統在設計時可以保持可信中立，也可以完全忽略它。因此機制 (DAO share 或 token) 并不是重點，重點是設計和實現。

機制之間的這種連接之所以重要，是因為在可預見的未來，我們將看到許多與 DAO 相關聯的守舊概念開始進入 Token 設計領域。同時，許多 ERC-20 token 的屬性將開始被 DAO 引用。

聲音 | 江卓爾：擴容之爭核心是如何解決擁堵問題，應該大區塊擴容:萊比特礦池江卓爾今日發微博稱，擴容之爭核心是如何解決擁堵問題，擴容派堅持中本聰的大區塊擴容路線，Core黨提出隔離見證SW擴容（號稱有4M效果）和閃電網絡，3年過去了，結果呢？SW擴容只有1.2MB的微弱效果，區塊還是滿的，一到5月的小牛市立馬堵成狗，手續費飆升。閃電網絡更是徹底撲街，沒人去用這種反人性+反經濟規律的產品。Core無法解決擁堵問題，無可爭辯的事實說明中本聰是對的，應該大區塊擴容。[2019/11/16]

對于 Token 來說，我們認為相關的經濟杠桿是“Token 經濟學”，即在 token 或平臺中建立不同激勵機制的能力。而對于 DAO 來說，我們還沒有總結出類似的術語，但 DAO 內部有許多不同的機制可以實現與 token 經濟學 (tokenomics) 相同的結果。實際上，將激勵措施納入社區比將激勵措施納入 token 更有意義。

讓我們來看幾個例子：

迄今為止，DAO (如 MolochDAO)只專注于捐贈，而非盈利。但隨著 MetaCartel Ventures 啟動了第一個營利性 DAO (自 The DAO 以來) ，我們正在開啟 DAO share 實驗的新篇章。

"我們希望在資金方面進行協調，我們希望將部分職責委托給合同... ... 這本身就將掀起一輪邊緣案例和新興事物的浪潮。對于我們而言，它的使命是向世界展示什么是可能的。" ー Ameen Soleimani（Moloch DAO 發起人）

Rocket 是另一個 DAO 項目的例子，隨著時間的推移，這個 DAO 項目將越來越像一個 token，每個 DAO share 代表了 NFT 銀行的所有權和每筆 NFT 貸款的潛在收入。

這兩個 DAO 標志著 DAO 機制向更加開放的發展趨勢邁出了第一步，如募資甚至投機。我們當然需要留意 2017 年 token 世界的瘋狂，但我們不想把孩子和洗澡水一起倒掉，金融和社區樂高積木的可組合性將開創 token 經濟的新紀元。

另一方面，我們已經看到許多不同的 token 項目開始使用類似 DAO 的機制。Kyber、Aave、Synthetix 和 DeversiFi 都已經開始試驗這些機制，從而讓他們的社區更多地參與到項目、token 和資金的管理。

正如我之前的一篇文章中所述，越來越明顯的跡象表明，DAO 的數量只會增加，而這些 token 和 DAO 之間的關系也只會變得更加鞏固。更多的實驗本身就意味著勝利，把這些想法推廣到更廣泛的以太坊生態系統中去其實并不像看起來的那樣令人困惑。

到目前為止，大多數的 Moloch DAO (指基于 Moloch 協議的那些 DAO, 如 MetaCartel) 都是許可系統，這意味著加入這些 DAO 并積累 DAO share，其用戶在一定程度上是已知的。雖然這種許可的結構顯然犧牲了大量的去中心化特性，但在特定社區的愿景趨同方面發揮了巨大的作用。

我們來看看兩種情況：第一種情況是，“加入一個社區”的要求是在 uniswap (或者其他任何 token 社區)上購買 ERC-20 token，而第二種情況是，加入一個社區的要求是申請加入一個被許可的團體，承諾“抵押” ETH 便可獲得 DAO 的 share。那么加入第二個社區的門檻顯然比加入第一個社區要高很多。然而我們看到的結果表明，沒有直接經濟激勵(比如持有大量的投機性 token 或賺取薪水) 的這些 Moloch DAO 已經向我們展示了令人刮目的成效。

當我們的規模擴展到數百萬人的時候，它可能將變得不可持續，不過這仍然是一個值得我們學習的可靠數據，持有代幣或賺取薪水所產生的影響要小于基于共同愿景的 DAO。

歸根結底，DAO share 只是 token 的另一種形式，兩者都應該以可信中立作為最終目標。無論是可轉讓的 DAO share 還是不可轉讓的 token，機制設計是重點，而不是比較 DAO share 和 token 的區別。

無論機制以及該機制的市場定位如何，我們應該更關注其既定目標所取得的成果，而非機制本身。

Axia 實驗室是 MetaCartel DAO 和該領域其他 DAO 的核心貢獻者之一。自 2017 年成立以來，Axia 實驗室一直與創新者、企業以及 token 項目合作，并嘗試與每一個 DApp、DAO 以及 token 合作，為這一生態系統賦能，并為此領域中那些受歡迎的項目構建激勵機制和治理結構。

在接下來的幾個月里，我們將繼續探索這些新的 DAO 模型，并期待重振我們在 2016 年看到的協調創新精神。

感謝 Peter ‘pet3rpan’ Cooper Turley & Callum Gladstone 成就了這些思想以及本篇文章。

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