web3 生于大眾,也應該服務于大眾。隨著 DeFi 的成熟,DeFi 對大眾的門檻卻越來越高,離大眾也越來越遠。更加成熟的 DeFi 在 2021 年并未像所預料的那樣,再次爆發。反倒是更貼近玩家的 gamefi、NFT、meme 等,帶起了這一輪牛市。
區塊鏈的底層邏輯,首先是普惠性,是一種基于代碼的公平性,大眾才是主角。web3 浪潮其實是一個自下而上由草根推動的運動,構建 web3 產品的出發點和落腳點都不應該離開大眾。
區塊鏈的技術本質之一在于生產關系的重塑與優化,而不是產品力驅動。所以 web3 的核心從來不是技術、算法,更不是產品力,而是由 Token 帶來的生產關系的變化、所有權的轉移,是一種迫切的人文關懷的使命。通過 Token 機制,將價值和控制權下方給用戶和「Builder」,讓參與者一起構建一個「無需許可」「自由」「私有財產神圣不可侵犯」的世界。這也是為什么 web2 大廠,很難做出 Uniswap/Axie/Opensea 這樣的產品。因為這些協議的背后并不是靠產品力,而是根植于 web3 文化所驅動的產品,并且是在一輪又一輪的艱難之中堅守出來的產品。
處于虧損狀態的ETH地址數創10個月新低:4月10日消息,Glassnode數據顯示,處于虧損狀態的ETH地址數量(7日MA)為30,618,151.524個,達到10個月以來的低點。[2023/4/10 13:54:48]
當我們回答為什么 web2 的巨頭無法做出 web3 的杰出產品時,我想「信仰」是最大的原因。這種「信仰」不是抽象的表達,它是通過時間沉淀下來的對 web3 文化的自豪感、參與感、興奮感,是一種具體的感官表達。當給那些沒有銀行賬戶的同事和同行發放 cryoto 酬勞時,這種自豪感是具體的,因為我們知道這可能給他們帶來了新的希望;當給通宵完成 task 的東南亞 gamefi 用戶發放$5 空投時,這種與東南亞玩家的連接是具體的,因為我們知道這$5 可能是他們的生活支柱;當用 crypto 去購買藝術家 NFT 時,這種欣慰是具體的,因為我們知道這可能是受疫情影響的藝術家們唯一的收入來源。正是因為「信仰」帶來的使命感,使得我們這些 holder 能在加密價格跌完 90% 再跌 90% 的時候,繼續堅持「build」。
相比于 web2 的基礎設施,web3 是一種全新的基建背景。如果說前者是電力和網絡,后者的基建則是全新生產關系下的數據和資金流動性:
NEAR錢包移動端版本將于幾日內在測試網上推出:金色財經報道,NEAR Mobile App宣布已完成移動端版本“NEAR數字錢包”的開發,將在接下來的幾天內在測試網上推出第一個版本,該錢包將與所有NEAR DApp集成。[2023/3/8 12:48:37]
在數據層面,區塊鏈的數據是開放、共享的。它不再是 web2 那種有限的 API 訪問,而是任何地方都能連接這些數據,這些數據甚至可以說是永恒的。在資金流動性層面,由 DEX 構建的基建也非常成熟,所有場景都可以共享 DEX 的流動性,幫助完成交易。同時隨著 DEX 對資產定價權的擴大,這也使得更多做市資金被迫進入 DEX 領域,加深流動性的網絡帶寬。
在這樣一種基建背景下,少數幾人便能完成一個項目(DeFi/NFT/MeMe) 的構建和 Token 發行,將構建一個網絡的權力下放到大眾。
以 web2 的證券交易平臺為例,它需要考慮黑客風險、政策風險、用戶信任風險、流動性風險、技術風險包括撮合系統/運維/服務器等等,其門檻的限制使得交易平臺只能由巨頭參與。但是如果構建一個聚合 DEX,這些成本都不需要考慮,只需要專注于服務用戶,不斷優化不同場景下的用戶體驗。
Paxos:美國OCC未要求Paxos撤回銀行執照申請,且申請未被拒:2月9日消息,穩定幣發行商Paxos在推特上表示,Paxos并沒有被要求從美國貨幣監理署(OCC)撤回其國家信托銀行執照的申請,也沒有被拒絕該執照。Paxos繼續與OCC進行建設性的合作。
此前消息,消息人士表示,美聯儲和OCC正進行大規模加密貨幣去銀行化操作,Paxos和其他區塊鏈公司被OCC告知要撤回銀行執照申請。[2023/2/9 11:57:01]
所以 web3 新基建帶來的一種全新的產品形態思考,它核心是對生產關系的思考。當我們講 tokenomic 很重要的時候,其所表達的是一種生產關系的重塑:因為 Token 構建了一個自營銷的網絡,躬身入局的 Holder 自發的去傳播「產品」。當我們提到 web3 的「共識為王」時,它是一種生產關系重塑后的 web2 的「流量為王」,相比產品力驅動的流量,web3 更看重的是由共識自發驅動的流量。
web3 必不可缺的一環是 DeFi 產品,DeFi 已經很長一段時間沒有出現服務大規模用戶的協議和平臺了。在 DeFi 背后的基建數據和流動性日趨成熟的現在,下一個趨勢是什么?要如何才能服務于萬億美元的資產,并且讓 DeFi 被上億的 crypto 用戶接受和日常使用?
數據:32,236枚ETH轉入Coinbase:金色財經報道,據WhaleAlert監測,32,236枚ETH從未知錢包轉入Coinbase,約合38,543,876美元。[2023/1/1 22:19:51]
如果參照微信和淘寶給移動支付帶來的金融普惠, 那么 DeFi 下一個趨勢也應該是基于場景構建的金融服務。如何使 DeFi 觸手可及,使得用戶在場景端便捷的使用到 DeFi 是下一個趨勢更應該關注的目標。
在下一個階段的 DeFi 產品,它的口號和使命應該盡可能簡單、易懂,正如 MetaDEX 的使命:DeFi at your fingertip, the next genration of Web 3.
聚合平臺是目前 DeFi 的主要方向,比如 zapper 和 zerion,比如信息聚合平臺 dex.guru,但他們的日均 PV 也才 4-6 萬,而從這些平臺轉化為交易的用戶,其轉化率分別為 0.087%,0.076%,0.042%. 與之形成鮮明對比的是,Opensea 場景下的日均 PV 接近 3000 萬,其中第一次訪問 metamask.io 的用戶占比 50% 左右。從數據上猜測,Opensea 接近 50% 的用戶來自 web2。
北京市發布第四批市級重大應用場景:圍繞區塊鏈等前沿技術:金色財經報道,北京市發布第四批市級重大應用場景,總投資90億元,圍繞區塊鏈等前沿技術應用,擬實現關鍵領域“卡脖子”技術應用從0到1突破,典型應用場景項目包括政務服務區塊鏈應用等。[2022/12/26 22:08:57]
這兩者的量級差距之大,難以想象。他們之間的這種 gap 是如何導致的?如果目前 DeFi 產品的創新,是跟 zerion/zapper/dexguru 做內卷式的競爭,或者與他們服務一樣的用戶群體,其意義何在?
一個類似的例子是 Axie 上側鏈的 katanna,其 Axie 交易量在 katanta 最高的時候一度超過 Binance 的交易量。
不難看出:
· zapper/zerion/dex.guru 所服務的 DeFi 群體是一個內卷的、體量非常小的場景,而且轉化率低。
· OpenSea 的廣大流量池,可以將 DeFi 產品的服務用戶擴充幾個數量級。
· kanata 協議則說明 DeFi 產品應該依托場景,而不是獨立做一個 DeFi 平臺。
Opensea 場景其實就好比 web3 的淘寶,讓大量 web2 用戶第一次使用錢包。相比于目前沒有方向的社交場景,下一趨勢比較明確的場景必然是游戲。一方面游戲的開放經濟系統可以通過 web3 土壤讓這套體系有機會成為「永恒」且「不可侵犯」;另一方面則是游戲用戶比 NFT 用戶,所覆蓋的用戶規模更大、更深遠,產生的價值也更高。相比起 NFT 的收藏屬性,游戲對于用戶而言更多是一種生活方式,甚至許多用戶通過游戲來來找尋生活的目的與意義。
正是基于此,MetaDEX 的算法團隊試圖在便利店和沃爾瑪所揭示的生產關系中,去尋找 DeFi 產品設計的理念與使命。Binance、Uniswap、Pancakeswap 完善的基礎設施,好比一個沃爾瑪大超市,大平臺,再做一個沃爾瑪類型的機會越來越少,也越來越卷。為了服務更廣大的用戶群體,產品應盡可能將 DeFi 帶到場景端,在各個場景端可以讓用戶和開發者便捷的觸達到 DeFi,通過 7-11 的便利店方式去完成 web3 的「金融普惠」使命。
目前提出的「DeFi as a service」概念,更多是基于自身平臺所提供的 DeFi 服務,這仍然是平臺的內卷的邏輯。更重要的是將 DeFi 作為一個 SaaS 系統,去服務更多的 web2 場景,就好比 web2 時代的數字化對實體生意的賦能,要讓 web3 時代的金融化對場景賦能。
當我們提到讓 DeFi 觸手可及時,它包含兩層意思:
第一層是面向用戶的場景金融,將 DeFi 基建帶到各個場景端,并且讓場景去匹配 DeFi 功能,而不是去構建一個新的創新 DeFi 平臺。比如在 web2 場景,集成信用卡相關的組件功能;在 web3 交易網頁的場景,集成跨鏈功能。
在游戲場景,MetaDEX 發布了一個小額交易算法框架 ,致力于服務游戲場景的小額交易,讓游戲玩家在玩的過程,一鍵完成交易。同時用創新的 AMM 提高做市商的資金利用率。
第二層是面向場景方的 SDK 調用,web3 是一個開放的時代,公鏈的發展其離不開 web3js 數據庫。同樣的,在推進場景金融的構建時,也需要不斷的沉淀組件的 SDK 通用能力。使得第三方場景可以方便、自由的調用 sdk,在不需要理解 web3 的底層時,能一鍵調用 DeFi 功能,為用戶服務。
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