DAO:Web3和DAO

潛移默化發展中的DAO

在2021年，隨著區塊鏈、元宇宙等概念的大火，另一個衍生出來的名詞—DAO也廣受人們關注。DAO的發展經歷了許多變化，在去中心化概念不斷深入人心的同時，DAO 的組織模式被許多組織和機構開始采用，通過社區集體治理的方式，推動組織和機構不斷發展。同時DAO也呈現出一種多元化發展，在風投、媒體、資助、收藏等領域出現了大量項目與應用。

DAO由來已久，與Web3并沒有先后的關系。在不同的階段，DAO具有不同的表現形式。早期我們可以用“聚是一團火，散是滿天星”來通俗理解，這樣的例子可以用分布于全球各個角落的志愿者來詮釋，他們大多為了一種目的，由信仰或精神去主導很多行為的自主發生，這樣的運轉模式中自主化意識大抵形成，但還需要一定的人或機構參與其中。

華為云發布Web3.0系列創新產品:8月10日消息，華為云于2023年8月10日在香港舉辦TechWave Web3專題活動，面向Web3行業正式發布Web3.0節點引擎服務NES，擎天Enclave機密計算等一系列區塊鏈服務，同時宣布華為云KooGallery Web3專區正式上線，十多家首批伙伴應用入駐。[2023/8/10 16:18:18]

并不能形成完全的去中心化。而放置互聯網興起和創業大潮興起之時，公司的管理開始了自下而上的方式，鼓勵員工以主人翁的形式參與共治，但這時候的全員自治并不能成立，它們的工作內容都還是由老板擁有和監督的。

Web3大逃殺游戲Omega Royale完成210萬美元融資:2月10日消息，游戲公司Tower Pop為其Web3大逃殺和塔防游戲Omega Royale完成210萬美元融資。該游戲將利用Play-to-Mint模型，排名高的玩家可以在游戲中鑄造NFT。Omega Royale大逃殺游戲已在AppStore和Google Play Store上推出。(VentureBeat )[2023/2/11 11:59:58]

發展到時下的DAO就可以稱得上更為先進的DAO么？是也不是，但確實是將去中心化、自治、組織描述得更全面了。基本承載Web3要求的完全開源且自治的一類體系。

歐易Web3錢包與HashFlow達成官方合作關系:據OKX Web3 Wallet 推特消息，歐易Web3錢包與HashFlow達成官方合作關系，歐易Web3錢包將全力支持HashFlow的生態發展和社區建設。當前，HashFlow已接入歐易Web3錢包，用戶可通過歐易Web3錢包在HashFlow交易任意鏈上資產，并可在歐易Web3錢包查看個人資產。

據悉，HashFlow是一個零滑點和MEV保護交易而設計的去中心化交易所。歐易Web3錢包支持40+公鏈、1000+DeFi協議，用戶可通過添加“觀察錢包”，實時追蹤鏈上動態。[2022/12/14 21:43:37]

在智能合約支持下，他們能夠圍繞使命自動建立，通過區塊鏈智能合約執行一套共享規則進行協調和合作，允許任何成員作出決定，參與治理。更具體地說，DAO是由技術賦能的組織形式。在目標的背后，將是嚴格執行的規則體系，其完全不受股東或個人意志轉移，集高度的透明度、全球性、全員投票決策、規則不可篡改一系列優勢特性。

前Coinbase工程師創立的Web3基礎設施公司Scale3 Labs完成530萬美元融資:金色財經報道，由前Coinbase工程師創立的Scale3 Labs已經籌集了530萬美元的種子資金。本輪融資由Redpoint Ventures牽頭，Mysten Labs和Howard大學參投。

Scale3 Labs創始人Ola Muse和Karthik Kalyanaraman于8月離開Coinbase，并在兩個月內籌集并完成了種子輪融資。Scale3是一家基礎設施初創公司，特別專注于為區塊鏈節點運營商提供服務。Scale3目前在其名為Autopilot的平臺上支持Mysten Labs的Sui區塊鏈。接下來計劃支持以太坊、Solana和Aptos，Muse表示，Scale3的目標是在未來六個月內支持排名前10位的區塊鏈。有了新的資金，Scale3計劃發展其團隊和生態系統。（The Block）[2022/10/7 18:41:24]

較Web2來說，Web3要求的是一種更具開源和開放的網絡體系，在2017年，行業便將其標榜為價值互聯網，直至今天，概念類的稱謂不勝枚舉，但最終的目標就是圍繞用戶，將價值歸還用戶。

民主，這是DAO最為基本的。對于一個項目來說，它首先需要訂立明確的運轉規則，在整個流程的運轉中，保障參與者的公平參與，無一例外。

我們都知道在互聯網全面繁榮背景下，一個又一個互聯網巨頭涌現，蛋糕越大，牽扯的用戶利益越多，被剝奪的用戶權益也越多。在中心化的組織中，用戶產生數據，卻并不能擁有數據，大廠們拿用戶的數據去創造了一波又一波利益，卻也一次又一次的消減用戶對平臺的信任。民怨之下，也就催生出DAO組織，在去中心化的條件下，還數據價值于用戶，收獲民心。

現階段的DAO并沒有像去年預料的那般，貌似有些“涼”，能否成為2022年的熱點還需要時間觀察。即便這樣，也不影響它在行業中所處“熱門板塊”位置。在這一板塊中已經形成了近百億市值。

DAO的工作是非常簡單的，它作為開放的經濟體并不要求你恪守朝九晚五的工作時間，所有貢獻全憑自己的時間和意愿，短暫且靈活的工作模式，使得工作之間的銜接和轉換成本變得更低，參與者的機會獲得也將更為容易。不管你是否參與其中，DAO必須是Web3的重要構件，而且此刻它已經起風了。

我們辛辛苦苦地打工，而資本家只需要付出一點點的酬勞作為獎勵。在傳統公司機制對于貢獻的判斷過于主觀，并且你的勞動成果并不屬于你。而你日復一日的工作著可能你并不喜歡的事，人類個體價值在日益完善的公司機制里被無限縮小。

DAO的出現，讓我們可以自由地組合和成立一個DAO組織，這個組織只基于興趣，按你對DAO的貢獻智能合約自動分配你的所得，貢獻越大所得越多。

這個DAO組織并不屬于任何一個人，哪怕是這個DAO組織的創建者，他們不能對DAO提供突出的貢獻也不會獲得財富，而在DAO里都是匿名，對方不知道你是誰，你的學歷、經歷、簡歷都將變得不重要，你唯一重要的就是對DAO的貢獻。

而如果這個DAO組織失去了最初的理想，你也可以隨時離開這個DAO，帶有所有的財富，去尋找下一個有理想的DAO。

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