元宇宙:文和友的盡頭是元宇宙

文和友完全就是元宇宙的現實體驗。

我至今也不會忘記，去年早春，深圳文和友剛開業時那番明媚景象。

開業當天，“文和友排隊人數突破5萬”登上熱搜，翻開評論，有人不忿，有人不屑，有人不解。

主流輿論幻化為三個字：至于嗎？

我那時恰巧在深圳，去湊了熱鬧，這是我第一次去文和友，擠進去后，內心的回答是：至于啊。

在廣深鐵路和布吉河之間的一方天地，文和友還原出一片往日時光，舊式霓虹閃爍，墻體斑駁脫落，時空倒流如昨，令人如醉如癡，如夢如幻。

Dookey Dash游戲結束，Mongraal以928522分登頂積分榜:2月9日消息，BAYC鑄造型游戲Dookey Dash宣告結束，職業玩家Mongraal以928522分登頂游戲積分榜。

據悉，在1月18日至2月8日期間，超2.5萬Dookey Dash玩家在BAYC的下水道里跑了761.8萬次，在游戲中花費近14.5萬枚APE。[2023/2/9 11:56:57]

真好。

我發了條朋友圈，收獲幾十個贊，心滿意足地走了。

未曾想，再次聽到文和友的消息，就是最近，有媒體報道稱，深圳文和友客流遇冷，諸多商戶悄然撤走。

V神：以“治理權”作為衡量Token價值的指標是反常的:11月29日消息，以太坊創始人Vitalik Buterin發布推文表示，以“治理權”作為衡量Token價值的指標是非常反常的，這種敘事實際上是在說：我之所以購買某種Token，是因為以后會有一群人從我手里買走這些Token。這會讓協議被利用以符合這些人的特殊利益。作為普通個體，支付500美元以獲得0.0001%的機會影響某些選票的結果并不是一筆好的交易。只有千萬富翁和對沖基金（包括攻擊者）才認為這是一筆好交易。[2022/11/29 21:10:25]

眼見他起高樓，眼見他宴賓客，眼見他樓塌了？

Cumberland：ETH與納斯達克的關聯性給加密貨幣原生交易者帶來問題:金色財經報道，根據Cumberland公司Jonah Van Bourg的說法，ETH和納斯達克之間的高度相關性使得加密原生參與者更難利用他們的優勢——對鏈上動態的深刻理解。

Van Bourg在周二的Twitter帖子中繼續指出，許多特定于加密貨幣的交易者傾向于以美元進行交易，而不是使用加密貨幣對。以太（ETH）和納斯達克綜合指數之間的相關性接近今年5月達到的高點，影響了加密貨幣原生交易者。（theblock）[2022/9/21 7:09:59]

果然，所有新消費品牌，比“走紅”更難的是“一直紅下去”。

前Binance Labs負責人Bill Qian加入Cypher Capital任董事長:9月2日消息，前Binance Labs負責人Bill Qian已經加入了位于迪拜的加密貨幣投資公司Cypher Capital，擔任董事長。Qian將監督Cypher Capital的管理和運營，他表示，該公司主要專注于投資Token。

據路透社3月份報道，Cypher Capital宣布設立1億美元的區塊鏈基金，其中4000萬美元預留給印度市場，該公司的目標是到2025年管理的資產達到10億美元。（theinformation）[2022/9/2 13:04:07]

文和友的初心，是要做“餐飲界的迪士尼”（一個有趣的現象是，包括泡泡瑪特和文和友在內，迪士尼是很多網紅品牌共同的白月光）。不考慮體量，某種程度上，文和友和迪士尼確實很像，它們都是憑借商業手段在城市中制造一處“遠方”。商業觀察家蔡鈺把這種“人為”制造的遠方，稱為“附近的遠方”。

是啊，生活不止眼前的茍且，還有詩和遠方。但真相是，“我們并不是真的熱愛遠方，我們只是討厭茍且；我們也不是真的熱愛詩歌，我們熱愛的只是詩意——尤其是現成的詩意。”

于是在城市中央，迪士尼和文和友憑空聳起，直接將現成的“夢境”，兜售給平日忙碌的年輕靈魂。

但迪士尼與文和友最大的不同，是迪士尼的白日夢，可以“一做再做”，但文和友復刻的舊夢，做一次就夠了。

換句話說，迪士尼是一個有回頭客的地方。當夜幕降臨，迪士尼城堡上空煙花四起，告別了一天的神奇，“我一定會再來”的念頭被牢牢根植在每個游客心底。

反觀文和友，在某種程度上，它就是一個被夢境環伺的美食廣場。相較于迪士尼里獨一無二的娛樂體驗和運營細節，文和友里那些餐飲的味道毫無壁壘可言，它們可以出現在文和友里，也可以出現在其他地方，甚至不如其他地方。

正因如此，與迪士尼不同，大多數人只把文和友當作“一次性景點”，尤其是在深圳這種旅游業不發達的城市，本地市民根本支撐不起文和友的“回頭率”。

于是，我來了，我拍照了，我發朋友圈了，我走了，我再也不來了。

初見即永別，真的很殘酷。

對此你毫無辦法，在供給過剩的新消費時代，年輕人都是嬗變的動物，他們太容易膩了。

那么文和友有什么辦法可以“解膩”嗎？

短期內我不知道，未來倒是有個開腦洞的答案：元宇宙。

前兩年文和友大火時，元宇宙的概念還沒火。你仔細想想，文和友正在構建的，不就是元宇宙的現實體驗嗎？制造綺麗幻夢，讓人身陷其中，然后夢醒時分，回歸現實。

只不過文和友的這種體驗，依附于現實搭建，他們無法隨意“切換”這種體驗，一個地方的文和友，只能為人們提供一個“版本”的夢境，消費者只能選擇“唯一”的場景（比如復古場景），不能隨意更換其他場景，因此才沒有來第二次的欲望。

也正因為是一錘子買賣，文和友對這個“唯一”場景的搭建就無比慎重，我就看到有媒體報道稱，文和友高層對新項目的主題曾長期未達成統一意見，一會兒要做地方特色，一會兒又要打造未來感……

試想一下，未來當元宇宙應用成熟，消費者其實可以戴著虛擬設備，在“地方特色”和“未來感”之間隨便挑選，他們可以這次購買“地方特色”的入場券，下次選擇“未來感”或者其他虛擬場景，這豈不是從根本上解決了回頭客的問題？

所以說，文和友的盡頭是元宇宙。

當然，這個腦洞有些大，實現起來有點難，但不可否認的是，在愈演愈烈的新消費時代，年輕人真的一點也不戀舊，一點也不忠誠。

這一點忠告，適用于文和友，也適用于所有新消費品牌。

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