過去的幾個月里,人才市場對 Web3 公司產生了重大轉變。來自 Web2 技術、傳統金融和大律師事務所的優秀人才涌入了這一領域,但他們往往并不十分了解加密公司通用的薪酬結構。
假設你是這些人當中的一員,并且你得到了一份薪酬附帶 Token 的工作機會。在你簽署(或不簽署)入職合同之前,一定要了解你能得到什么,以便對標更「標準」的薪酬方案對其評估。
加入 Web3 創業公司的一大好處是,許多情況下薪酬里帶有 Token,有時還與傳統股權相結合。我們要清楚:Token 本質上并不是傳統的股權,但它們可能有一些粗略相似之處。與股權一樣,Token 能大幅升值,而且它們往往比標準股權更早具有流動性。Token 權利還可以讓員工直接參與并為他們正在構建的協議做出貢獻,從而增加更多的激勵一致性。
Audacity推出6000萬美元新基金,專注于Web3創作者經濟和游戲等領域:7月26日消息,風險投資公司Audacity宣布推出6000萬美元專注于Web3創作者經濟及游戲等領域的新基金,旨在通過對一些媒體科技公司提供資金支持來彌合內容創作者從Web2到Web3的差距。
Audacity創始人Kabir Kochhar表示,雖然Web3應用層仍處于初期階段,但隨著媒體生態系統引入用戶,Web3主流化速度將會加快,該公司將專注于美國和亞洲市場并參與種子輪和A輪階段的融資交易。(acrofan)[2022/7/27 2:39:26]
作為一個潛在員工,你應該考慮到 Token 有別于傳統的股權(例如,期權或 RSU),只不過有幾個相似之處:
法國時尚品牌Lacoste發行NFT項目UNDW3以進入Web3領域:6月14日消息,法國時尚品牌Lacoste發行NFT項目UNDW3以進入Web3領域,旨在建立一個在線社區并以一種新的方式與客戶互動。
據悉,此次發布的UNDW3數量為11212枚,指的是名為L1212的標志性Polo衫。這些NFT將以0.08ETH(約合97美元)的價格出售。(The Block)[2022/6/14 4:26:18]
1. 與獲得股權激勵一樣,獲得 Token 激勵也是有代價的——Token 價值與網絡規模相關,要想讓 Token 不貶值,就得促進網絡規模增長,你要為此努力。
Ontology VC SDK系列DID工具發布,面向全球Java和Go語言的Web3開發者開源使用:5月4日消息,Ontology VC SDK 系列DID工具包正式發布。作為ONT ID的有效補充,VC SDK系列主要包含面向2種開發語言的2大類總計4套工具,目前已面向全球開發者開源。開發人員可以部署相關 Web3 應用程序,或者將可驗證憑證功能嵌入到現有的Web2應用程序當中,有效節省開發成本,實現平滑接入與高效部署。
據悉,該工具包能夠應用于教育、求職、盡職調查等多種場景之中,解決社會協作中的現存痛點,助力企業實現技術升級與業務飛躍。[2022/5/4 2:49:23]
2. 公司應該會設法使 Token 激勵盡量不影響員工納稅。具體來說,員工不必為尚未流通的 Token 或 Token 權利報告大量收入(這將要你自掏腰包履行納稅義務)。
3. 大多數公司會根據每個人持有的相對股本,從保留的 Token 池中向員工分配 Token,因此 Token 激勵通常可以看成股權激勵。
謹記 Token 激勵的一個關鍵點在于激勵是在 Token 發行前還是發行后。發行前的 Token 激勵通常類似早期私人公司股票的期權結構。發行前的 Token 在鑄造時價值很低,其價值主要取決于未來一些尚不確定的發行活動。與股票期權一樣,收到還沒上市的 Token 沒有稅收負擔——但它們在使用時可能會產生稅款,就像你在行使 NSO(非限定股票期權)時要納稅一樣。
Token 發行后的激勵則不一樣,它的一些屬性讓人聯想到受限股票單位(RSU)。Token 在一個有流動性的市場中(盡管它們可能受到分配周期和鎖倉的限制),而且接收者在收到 Token 后會被立即征稅。如果你的 Token 還在分配周期,你應該考慮提交一個 83(b) Election,以盡量減少還在分配周期的 Token 對稅收的影響。不然,基于當時市場價格,這些 Token 都是你要報告的收入。
大多數 Token 激勵從你受雇第一天開始,就處于分配周期中,類似于傳統股權的分配周期表。如果你沒有在整個分配周期表中維持雇員身份,你就會失去一部分 Token 激勵。再說一次,你要為此努力。
Token 激勵通常也會有一個單獨的鎖倉,防止你在一定時間內轉移你處于分配周期的 Token。例如,你可能會獲得發行之后的 Token,但在網絡啟動后的一年內都無法出售。鎖倉通常有豁免條款,允許你在鎖倉期到期前對 Token 進行質押或投票。
雖然有關聯,但分配周期和鎖倉是不一樣的,因為分配周期意味著有沒收的風險,其目的是使雇員激勵措施與網絡長期增長相一致,而鎖倉只是一種轉移限制,更側重于防止傾銷。
最后,與所有激勵措施一樣,你都應該咨詢律師或稅務顧問,特別是如果你的 Token 激勵涉及傳統股權激勵中不常見的機制(例如,交易窗口、以公司達到特定里程碑為條件的鎖倉期或將股權轉換為 Token 的選項)。
原文作者:Dan McCarthy,Paradigm
原文編譯:0x9F,律動 BlockBeats
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