NFT:為什么 NFT 對于品牌企業就是超級粉絲經濟？

主題分享

NFT數字藏品&超級粉絲經濟群，總共三個話題方向，一個是海外的NFT，一個國內的數字藏品，再一個是品牌企業的超級粉絲經濟。

前段時間討論的主要是海外NFT和國內數字藏品多一些，可能對品牌企業的超級粉絲經濟還沒有展開，有群友聊到ToB這塊，數字藏品和元宇宙有大部分是要與品牌企業相結合，現在大量的體育品牌和奢飾品牌已經在發行自己的品牌NF了。國內數字藏品如果還是只是圖片的話，那這個車是搭不上了。

我們的觀點：每一個品牌企業都會是生活方式品牌，每一個品牌企業都會有品牌NFT，每一個品牌企業都會有品牌虛擬數字人。

meme文化與十幾年前我們做的品牌社群、粉絲經濟很相似，只不過是高級升級版。

那時候做品牌社群和粉絲經濟，要與4A公司一起討論定位一個品牌IP定位，分析目標受眾人群，設計講一個什么樣的打動人的故事，要設計一句朗朗上口過目不忘的Slogan，希望能夠建立起一種信任或信仰，還要設計一個擬人化形象或玩偶，然后有粉絲節日、積分作為社交貨幣，粉絲社群有等級、規范、徽章等等，社區自發各種活動，還要有限度的與某個競爭對手品牌進行PK和戰斗。

所以從這個角度來看，meme是不是很像一個升級版的超級粉絲經濟？

只是更高級的是，meme、PFPNFT是一個最佳的復合型載體，以前需要做這個做那個然后組合形成品牌社群粉絲經濟，現在基本上一個NFT搞定了。

美國制裁監管機構指控與俄羅斯有關的加密錢包處理了500萬美元:金色財經報道，美國財政部外國資產控制辦公室（OFAC）對俄羅斯工業公司以及在俄羅斯在烏克蘭發動戰爭時幫助俄羅斯轉移資金的人員和實體推出了新一輪大規模制裁。在周五公布的制裁名單中的22名個人和104個實體中，有一個加密貨幣錢包，首先被區塊鏈情報公司Elliptic發現。據OFAC稱，以太坊區塊鏈上的錢包屬于一位來自愛爾蘭的48歲阿拉伯聯合酋長國居民John Desmond Hanafin。

根據區塊鏈數據，與他領導的一家公司有關的一個錢包，自戰爭開始以來收到了超過520萬美元的tether穩定幣（USDT）。[2023/5/20 15:14:57]

話題討論

DDR老虎：我今天上午和阿里的朋友，就在聊這個話題，關于NFT與企業品牌賦能相關的。葉總分享非常專業啊，非常有見地，啟發性很強。個人認為，萬業都有相通性，NFT藏品與各類企業的鏈接，的確會有大機會。在web2里面，誕生了很多互聯網原生品牌，這次NFT，也會誕生更多的NFT品牌，非常的有意思。

葉開：是的，如果品牌企業進來，才能真正虛實融合，14年開始推的O2O，那時候提虛實融合，是線上線下結合，現在是元宇宙與物理世界結合，真是神奇，短短不到七八年時間。品牌企業的確是可能如你所說，不只是原有品牌和商品，而是誕生全新的原生的NFT品牌。這些探索，需要同時結合海外NFT，國內數字藏品等不同方向或者生態市場的有機組成部分一起來推動。

中非共和國的Sango幣遭遇存款停機:金色財經報道，中非共和國在2022年推出的硬幣Sango可能在存款方面遇到了問題。該團隊表示，它可以通過電子郵件請求手動管理轉換。據Sango稱，通過電子郵件與該組織聯系的用戶，如果提供帶有具體價格和交易ID的請求，可以按存款時間周期的價格轉換存款。[2023/2/25 12:28:27]

DDR老虎：花西子，完美日記，元氣森林，都是Web2.0互聯網的原生品牌。

葉開：新潮茶飲是web2.0的一個熱點產業，web3.0最有可能的是哪一類呢？

耐心的螳螂同學：直播的主播驗證了一種路徑，如果元宇宙能有另一種路徑，對紅豆咖啡館非常感興趣。

Metaboriginal：潮牌，bayc告訴你潮牌最容易成功。

DDR老虎：潮牌，相對是容易搞的。其實，杰倫熊，就是個很好的潮牌種子，只是他們沒有往這方面運作，太功利了，割韭菜心太重了。BAYC已經超越潮牌本身了，他可以做任何，時尚的，潮流的，高端的東西。

s1mple：杰倫熊失敗的原因不是因為割韭菜，最大的原因是最初Dc運營團隊太垃圾。賦能也垃圾，我真金白銀的花了接近10個以太買了20多只熊，去上海線下店就給我了一件T。

葉開：紅豆咖啡店這個由粉絲和DAO發起的創意很好啊，我還推特上回復說可以幫忙在云南落一個紅豆咖啡豆基地。

科技部批復由微芯研究院牽頭建設國家區塊鏈技術創新中心:2月11日消息，從北京微芯區塊鏈與邊緣計算研究院獲悉，科技部日前正式批復由微芯研究院牽頭建設國家區塊鏈技術創新中心。區塊鏈國創中心將開展區塊鏈關鍵技術攻關與產業化，集聚國際領軍人才，形成鏈接全球資源的創新網絡，為提升我國區塊鏈領域的技術創新能力、實現高水平科技自立自強提供有力支撐。

微芯研究院是北京市委市政府支持建設的新型研發機構，牽頭研發了國內首個自主可控的區塊鏈軟硬件技術體系“長安鏈”。應用方面，“長安鏈”已經應用于國家級稅務服務、可信數字身份體系、政務服務、供應鏈金融等一大批國民經濟重要行業和關鍵領域。[2023/2/11 11:59:52]

耐心的螳螂同學：云南的咖啡很好，低價拿去做拼配太可惜了。給紅豆落地咖啡，比讓鄉長去快手帶貨靠譜多了，這個恰好就是產業數字經濟能玩的事情。

Metaboriginal：和政府宣傳的時候應該怎么介紹紅豆呢？國內知道紅豆的應該不超過10萬人。

葉開：精品，IP，很簡單，云南現在缺少IP和精品品牌，目前只是供應咖啡豆，高附加值的都被拿走了

耐心的螳螂同學：元宇宙，品牌IP合作，實操的時候劃線不碰紅線。

s1mple：知道國外NFT的都不知道有沒有兩萬人…很多人都在新聞或者短視頻上聽過NFT，但也僅僅是聽過。看了看我們這些玩NFT的群里面全是50%熟人。

調查：近一半的美國成年人表示他們的加密貨幣投資比預期的要差:8月24日消息，Pew Research Centre的調查數據表明，美國46%的成年加密用戶的加密投資回報低于預期。該調查隨機收集了來自美國各地6,000多名成年人的回答。

在今年7月5日至22日進行的調查中，大多數已投資加密貨幣的受訪者表示，他們看到的回報低于預期，而只有15%的受訪者表示他們的加密投資表現好于預期。與此同時，大約31%的人表示“與他們預期的差不多”。

絕大多數加密用戶受訪者表示他們對加密貨幣感興趣是因為他們正在尋找一種“不同的投資方式”，并認為這是一種“賺錢的好方法”。

在本次調查中，女性占受訪者的一半以上，50歲以上的人代表了最大的樣本量。總體而言，只有16%的受訪者表示他們在生活中的某個階段曾投資、交易或使用過加密貨幣。[2022/8/24 12:45:06]

葉開：不要只是看當前的流量，而是要看產生流量和粉絲的機制和模式，元氣森林剛剛一開始也是沒有多少人知道的，創新模式有生命力。不能太內卷，要多出圈，轉化更多新鮮血液。

s1mple：NFT的門檻太高。學習成本太大。很多都去玩數字藏品了。

Metaboriginal：數字藏品無門檻，價格決定門檻。

s1mple：對，數字藏品沒有門檻，NFT現在很多項目mint價格也是幾百塊錢了。

意大利奢侈品牌寶格麗與Polygon等合作推出其最新高級珠寶系列NFT:6月28日消息，Temera、Luxochain和Polygon宣布與意大利奢侈品牌寶格麗（Bulgari）達成合作，將在巴黎推出其最新高級珠寶系列NFT。（PR Newswire）[2022/6/28 1:37:15]

DDR老虎：主要是，簡單可理解，進入門檻低。

全俊：品牌企業做NFT的動力是什么？背后的商業邏輯是什么？請指教

DDR老虎：不趕上時代，就會被時代慢慢拋棄。

Metaboriginal：獲得精準的用戶畫像

s1mple:看了看project，他們理解NFT就是畫畫就可以了

耐心的螳螂同學：嗯,把NFT當刮刮卡搞，也是醉了

Metaboriginal：nft背后的價值是人，人才是有價值的,不是nft

DDR老虎：傳統企業，做個品牌，可能得幾年，十幾年。NFT很可能，就是一年左右。

s1mple：Azuki只用了兩個月

Metaboriginal：應該說通過NFT運營一個社區，形成一個大品牌。要突出運營社區，沒有社區運營哪有人幫你cx（傳播）

DDR老虎：我一個朋友，專門做品牌年輕化的，接觸到那些老品牌，類似娃哈哈這些年代的很多老品牌，很多都擔心被新一代年輕人拋棄，是實打實的擔憂。

葉開：對的，后面這個是挺關鍵的一個因素。成本中心向利潤中心轉化，超級粉絲經濟，抓住年輕人。

耐心的螳螂同學：還有另一個問題，就是價值網重塑，你一個品牌和企業和現有客戶構建的價值網是既定且可能下滑的，有沒有勇氣孵化出個子項目抓新增量用戶群體做成第二曲線。這個是考驗魄力的。老當家掃眼一看，“什么破玩意兒，按我說的來”，就沒然后了。

葉開：我們一個年200多億的服飾品牌客戶，年輕女性定位，多年前我們服務的CRM和O2O，去年他們副總裁找我聊天，說的苦惱就是，我們一直在做會員和消費者畫像，做了這么多年發現，大部分是存量客戶，沒有新增的當下年輕人，都是十年前的年輕人老客戶長大了，這是他們認為致命的問題，年輕人的語言體系已經全換了。

s1mple：此次疫情必然會再次加速元宇宙，NFT相關產業的發展。

耐心的螳螂同學：搭新機制，然后投資源，很快就重生了。總是拿當下看未來，拿存量數據做計劃去開增量市場，這是有問題的。

炸魚：超級粉絲經濟這個話題，確實比較有意思，我們19年的時候就嘗試想做基于NFT的足球俱樂部或者球星的粉絲經濟價值平臺。這是我們當年提的模式，當時還通過幾位西班牙經紀人簽了菲戈和卡洛斯。

s1mple：世界上頂級體育賽事的明星都加入crypto領域了

葉開：明星的影響力價值化，然后去影響體育fans轉化為NFT fans，再倒逼體育品牌或者更多品牌企業也來NFT fans

炸魚：對，本質上來說是把明星影響力價值最大化。粉絲經濟的底層資產邏輯是很好的，而且也是一直有變現需求的。

DDR老虎：懂球帝，粉絲網，秒啊，好像都是往這個方向做了，不過后面聲響不太大。

葉開：以前的粉絲和會員是成本中心，都是花營銷費用的，現在是有資產的，NFT，而且不用再計提1%作為費用，而是自負盈虧，賺錢的利潤中心，而且粉絲信任度還高，口碑傳播力強，這種超級粉絲經濟，哪個大品牌企業不喜歡？

跟集團的不同領導要講不同的話，董事長，總裁，CFO，渠道老總，還有營銷老總，CIO，分別不同角度闡述。

一家品牌手機廠商，1000億年收入，每年要計提1%作為會員和粉絲的費用，營銷費用一般在5-10%甚至更高，如果能夠省下1%或者0.5%，甚至還幫它賺錢，大家可以想想。。。

體育最容易打造粉絲經濟，冬奧會又出兩個大潛在IP。

擺渡：影響那些有意愿或正準備進入這個賽道的傳統企業，更有意義。

Metaboriginal：所以不用遷就，把bayc的故事搬出來，就能讓傳統品牌膽寒三分。

葉開：NFT原生品牌，來倒逼這些傳統品牌企業參與進來。可以考慮打造一系列的面向未傳統品牌企業的掃盲課程，NFT品牌案例中心，就跟各大商學院的MBA案例中心一樣。

Metaboriginal：本來就可以自學的東西，所以只能被薅了。

葉開：傳統企業大部分是小白，而且對新事物都比較羞澀。數字人民幣都覺得很新奇，何況數字貨幣、NFT。

耐心的螳螂同學：商學院可以的，當面比特幣就是上學的時候買的。在3M和大餅間選了大餅，尤其是全日制MBA，還是有戰斗力的。

朱家國：樓梯爬下來，感覺把很多東西揉到一起了，這很難有深度意見，建議列三個核心話題展開。

葉開：基本上就是碎片化模式，不是中心化的那種12345了。信息流里面誰抓住了誰就收貨，抓不住就沒了，冒泡出來參加討論的收獲就會大啊，老潛水的很有可能就抓不到精彩。

魯娜：對，這是社區活躍度的獎勵。

朱家國：虛擬人預計是品牌方最快落地的，可以和原來的企業文化結合，賦予新的意義，拉攏年輕人。

然：虛擬人預計是品牌方最快落地的，我前期也交流到這個點，他們也是這么覺得~NFT主要是很多品牌方的人看不懂，然后要系統了解學習，才能產生完整認知。

朱家國：對品牌方來說，我個人認為不管是虛擬人還是NFT、元宇宙，都只是工具，本質還是產品和服務，要跟上消費需求變化。前端時間抖音上很熱的幾個虛擬人，最近也沒聲音了，感覺不管是什么形式，都需要持續投入，這個就不是一般的組織吃得消了。

Metaboriginal：重點是他們不知道年輕人想要什么？編那個故事挺耗費時間的。企業可以考慮把自己的ip變成開放型IP，這樣就第二春了，自己編肯定累，全民編就不累了。

然：要做真正的IP，都得耗時間耗精力~

葉開：沒有成熟的IP，生編硬造故事肯定很累啊。NFT本來就講究共情、共創，為什么要中心化一個人編呢?

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