DAO:Dao是不是完全的去中心化

公眾號：幣圈一級市場阿生

去中心化自治組織(DAO)正在成為組織、管理和擴展Web3項目的新工具。

HONGKONGDAO交易所迎風而上

從廣義上講，DAO的價值植根于“地球村”的理念，即在全球范圍內進行無信任協調的能力。在最高層次上，我們看到當今景觀中出現了三種類型的DAO：

資本分配DAO將一群人聚集在一起提供流動性，對流動性的分配進行投票，并將獎勵分配回社區。

社交DAO通常圍繞代幣組織，并承諾為社區提供陪伴、網絡、學習和協作。

治理DAO通常圍繞主要金融應用程序組織，其中令牌所有權自動授予DAO中的“成員資格”和影響協議方向的權利。

DAO解決方案提供商Aragon計劃在11月30日之前將Aragon協會資金轉移到AN DAO:7月20日消息，DAO解決方案提供商Aragon宣布將在2022年11月30日之前將Aragon協會的資金轉移到AN DAO，并采用代表結構。自2017年以來，該財庫一直由Aragon委員會成員持有和管理，他們組成了非營利性Aragon協會，Aragon協會和委員會成員在2023年2月之前將其角色轉變為DAO。

轉移的具體時間安排為：9月31日DAO的智能合約完成并準備好接受審計；10月1日將舉行代表選舉；11月1日選定的代表將就職；11月30日在確定該技術可以安全使用的情況下進行資金轉移。[2022/7/20 2:24:56]

顧名思義，許多DAO將自己定位為去中心化的——或者至少計劃變得完全去中心化。然而，僅僅因為DAO的底層技術是去中心化的，并不意味著DAO的組織結構也應該是去中心化的。

RSS3將于近期進行DAO治理測試:2月18日消息，Web3信息分發基礎設施RSS3將于近期進行DAO治理測試，決定如何使用未參與LBP拍賣的RSS3 Token。據RSS3官方博文，此次投票的提案由RSS3團隊提出，Token持有者占70%權重、白皮書NFT持有者占30%權重。此外，治理測試的參與者將獲得RSS3角色NFT。[2022/2/18 10:00:38]

在這種完全去中心化的高度優先化中，許多DAO實際上“DAOing”它是錯誤的。

去中心化是起點

傳統組織在有效分配領導力方面的能力有限。權力集中和缺乏透明度限制了創新、創造力和思想的多樣性。

Stake DAO集成Polygon，并推出被動aUSD流動性挖礦策略:4月30日，由Staking服務提供商Stake Capital啟動的DeFi平臺StakeDAO宣布集成二層擴容方案Polygon（原Matic Network），并在Polygon上推出被動aUSD流動性挖礦策略。該策略允許將aUSD（aDAI、aUSDC、aUSDT）投資到Curve流動性池（Aave），來賺取交易費用、CRV代幣獎勵以及Polygon上的WMATIC獎勵。該策略的績效費用為15%，提現費用為0.5%。[2021/4/30 21:13:04]

相比之下，DAO有能力利用去中心化網絡，并根據需要公開、動態和快速地分配領導權。為組織做出重大貢獻的成員將獲得影響力和投票權作為獎勵，從而形成一個靈活的領導系統，可以隨著組織的發展而擴展。

這種模式擴大了領導力，但并不一定完全去中心化。

許多DAO表示，從廣義上講，去中心化是最終目標，因此將“系統去中心化”與“組織去中心化”混為一談。前者是指DAO建立和使用的技術系統，后者將包括DAO的社會和文化屬性。體制下放要堅持不懈，組織下放要慎重。

在錯誤的時間或針對錯誤的DAO的組織權力下放可能會使組織陷入混亂和低效——阻礙類似于中心化實體的創新。

DAO不應為了去中心化而去中心化組織，而應確保其代幣和投票的去中心化架構能夠實現高效的決策制定和可擴展的領導力。它需要改變思維方式——去中心化是起點，而不是最終目標

DAO正確

在當今的DAO領域中，已經有如何有效組織和運營DAO的示例。我們看到了許多新興的“最佳實踐”，它們展示了去中心化技術在應用于高效管理和規模化領導時的強大之處。

漸進式權力下放是隨著時間的推移向社區提供越來越多的決策權的過程，確保在早期增長的關鍵階段仍然可以對主要貢獻者進行監督。

像TributeLabs這樣的組織開創了圍繞DAO的法律清晰度，幫助為DAO提供前進的途徑，使DAO能夠利用傳統組織的優勢建立在去中心化技術之上。

投票方面的創新，例如在以太坊命名服務中看到的強代幣委托和Gitcoin采用的二次投票，使社區能夠在治理方面更加細致入微。事實上，完全的組織權力下放并不總是最有效的前進道路。

與此同時，人工智能(AI)的迅速采用已經影響了一些DAO制定或告知決策的方式。開發人員將使用AI通過分析數據、識別模式和做出預測來幫助DAO做出更好更快的決策。由于DAO是在線本地組織，整個治理過程在鏈上進行跟蹤，因此可以通過編程方式分析交互。

層次規則

公司在堅定、知名的領導下行動最快，但在繁榮的社區、積極的貢獻者和廣闊的機會下，公司持續時間最長。DAO為兩者提供了機會：去中心化技術仍然可以通過定義的層次結構進行監督，同時還為其他人提供無需許可的機會來做出貢獻、成長和擴展。

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