WEB:Web3.0中有哪些工作以及個人機會？

“為何人人皆向往Web3.0，因為這是一個以人為本的時代，個人主權回歸，個人價值凸顯。有能力者將掘金Web3.0。”

（本文由Fenbushi Capital原創，有匪撰文。）

盡管Web3.0蘊含著更豐富的語義，但從行業角度看，

Web3.0指的是

網絡運維將以更加去中心化的方式進行。

用戶數字身份，資產和數據歸個人所有。

中心化組織架構的解構和重建。

Web3.0就業者可以擺脫地域藩籬，從而尋求更加多元的發展。能者多勞、多勞多得、靈活就業。《主權個人》一書曾提到這種組織架構，即好萊塢項目制——導演、演員、燈光師、攝像師、音響師、服裝師通過項目集結在一起，在項目結束后各奔東西。那么，基于Web3.0的這些特點，未來個人將獲得哪些工作機會呢？本文將結合目前行業現狀來談論這個話題。

Web2.5金融基礎設施公司Brassica完成800萬美元融資:4月11日消息，Web2.5金融基礎設施公司Brassica宣布完成800萬美元融資，Mercury Fund領投，Valor Equity Partners、Long Journey Ventures、NGC Fund、Neowiz、Broadhaven Ventures、Armyn Capital、VC3DAO、Alpha Asset Management等參投，截止目前該公司的融資總金額已達到1200萬美元。Brassica主要為私人投資和數字資產行業提供服務，在傳統金融和Web3創新之間提供安全無縫過渡，其機構級解決方案使數字資產投資更加合規和安全。[2023/4/11 13:57:18]

首先，我們先來看一下Web3的構成。根據Coinbase的分類，Web3大致可以被分為4層。分別為協議層（Protocol layer），基礎元件層（Infrastructure / Category Primitives），用例層（User Case Layer），接入層（Access Layer)從下往上看，最底層的是協議層（Protocol layer），它是區塊鏈的底層架構，一切產品和服務都構建在它的基礎上, 主要以公鏈，二層為代表。第二層是基礎元件層（Infrastructure / Category Primitives）, 它由可互操作的模塊構成，每個模塊對應著特定的功能，智能合約是其表現形式之一。第三層是用例層（User Case Layer），它包含了更多前端的應用：游戲、社交、Defi、NFT等。頂層是接入層（Access Layer), 它是用戶通往Web3的門戶，主要以錢包以及儀表盤為主。

Web3基金會發布資產平行鏈Statemint路線圖：將支持DEX和NFT:金色財經報道，Web3 基金會成員Joe在波卡論壇上分享了 Statemint 最新發展路線圖和四個主要功能方向，分別是1、支持平行鏈原生資產和橋接資產；2、支持平行鏈原生資產和橋接資產；3、支持去中心化交易所；4、更高級的資產鎖定/保留功能。據悉Statemint 上的 Assets 模塊的新（附加）實例將使用 XCM MultiLocations 來表示資產，并使用它們相應的來源來控制它們。這種配置將使平行鏈能夠將其原生代幣發送到 Statemint 并與那里的 API 一起使用。[2022/11/29 21:09:11]

（該圖來自于Coinbase，鏈接https://blog.coinbase.com/a-simple-guide-to-the-web3-stack-785240e557f0）

周鴻祎：很多Web3是零和模型，我對其稍微持保留意見:7月29日，360公司創始人周鴻祎在接受專訪時表示，Web3.0、區塊鏈、元宇宙，能不能實現顛覆，取決于有沒有足夠多的應用小場景，再一點一滴地改進，才有用戶來用。元宇宙和Web3都不要做得太宏大，按照顛覆式創新的觀點，任何改變世界的力量在剛出來的時候都有兩個特征，第一是都很小，第二是能對世界的某些應用有所改變。今天很多Web3的模型，我感覺就是這種零和模型，我對它稍微持保留意見。對新生事物也別一棍子打死，Web3和元宇宙也可以從一些微觀的細節開始，比如改變大家開會的方式。[2022/7/29 2:45:28]

本文主要將工種分為維護者、創造者、創作者以及參與者這四大類別，各類工種分別會服務與上述對應的Web3堆棧中。遍布全球的網絡運維者是Web3.0底層架構的基石，保證多個網絡的正常運轉，一般服務于協議層。而創造者是應用層（智能合約層&用例層）的最強大腦，為行業源源不斷注入新的活力。創作者則依托用例層中的UGC平臺創作內容，將內容轉換成數字資產從而變現。最后，參與者通過接入層的工具在享受Web3早期發展紅利的同時，也可通過對生態的貢獻獲得回報。

Web3教育社區Encode Club完成500萬美元融資，Galaxy Digital和Lemniscap領投:5月17日消息，Web3教育社區Encode Club完成500萬美元融資，Galaxy Digital和Lemniscap領投，Dragonfly Ventures、Folius Ventures、not3lau Capita、Ascensive Assets、Stefan George（Gnosis聯合創始人）、Anton Bukov（1inch聯合創始人）、SolBigBrain等參投。

此輪融資資金將用于進一步發展Encode的Web3訓練營、黑客馬拉松和加速器項目。（Decrypt）[2022/5/17 3:23:03]

工種類別：運維者

無論是POW還是POS時代，網絡的運維都將通過更分布式的設備/節點進行。關于網絡維護者，以比特幣礦工、以太坊礦工、Filecoin礦工最為人熟知。網絡維護者們肩負著維護基礎設施安全、公平的重任，將在下一代互聯網、物聯網、邊緣計算、5G中發揮作用。

前谷歌CEO：已購買少量加密貨幣，對Web3抱有興趣:4月28日消息，前谷歌首席執行官兼董事長 Eric Schmidt 表示，他購買了少量加密貨幣，并認為區塊鏈最有趣的部分不是虛擬貨幣，而是 Web3。施密特沒有透露他目前擁有的加密貨幣類型。

據悉，Eric Schmidt 從 2001 年到 2011 年擔任谷歌的首席執行官，是公司最大和最顯著的增長時期之一。他一直擔任執行董事長至 2017 年，技術顧問至 2020 年。目前，施密特的凈資產為 200 億美元，為福布斯全球榜第 80 位富豪。（CNBC）[2022/4/28 2:37:53]

具備條件：

節點運營商需要擁有符合要求的物理設備。

節點運營商需要對于自己所運維的網絡非常熟悉。

工作類別：創造者

一個項目的誕生需要開發者、產品設計、UI設計、市值管理、BD、社區管理員等工種。這里將它們統歸于創造者一欄。理論上說，靈活就業均適用于這些工種。

在手上的項目逐漸完善之后，非核心開發者有機會轉戰到下一個項目的開發。身兼數職的人不在少數。比如，Loot生態中Realms以及Crypts and Caverns等項目的開發團隊便有所重合。

具備條件：創意十足、思維敏捷、精力充沛，具備豐富的開發經驗

社區管理員Moderator, 簡稱MOD是Web3.0中必不可少的職業，NFT、Gamefi、Defi、DAO項目都需要相關人員管理社群。MOD通常由最為積極的社區成員擔任，但也不排除項目方通過外包招募的情況。MOD因有機會參與早期團隊的分潤，成為了行業競爭最激烈的職業。

具備條件：對某個項目具有強烈興趣，擁有廣泛的人脈和行業資源

工種類別：創作者

自NFT發展以來，諸如Beeples、Yuga Labs、方力鈞等數以百計的藝術家以及工作室發布了NFT作品。其中，頂級藝術家以及名人發售的NFT備受青睞。NFT跳過了傳統的畫廊以及拍賣行等中間商向藝術家們提供了新的變現方式。

具備條件：需要具備繪畫以及設計的專業技能，在行業具備知名度更佳。

自Sandbox、Decentraland以及Crypto Voxel這類虛擬世界項目發展以來，現實世界中的公司建設虛擬總部的需求日益旺盛。元宇宙建筑師也成為了前沿的職業。

具備條件：需要具備UI、建模、繪畫的技能，以及熟悉不同生態的建設模式。

Sandbox、Decentraland以及Crypto Voxel這類虛擬世界項目本質上是UGC平臺。游戲設計師在平臺上不僅可以創作自己的NFT，也可以參與到平臺內游戲中的地圖、關卡以及戰斗模式的設計中，擁有屬于自己的體素游戲。

具備條件：體素設計以及游戲制作經驗

工種類別：參與者

在一些鏈游行業中，打金者以及打金公會成為了生態非常重要的一部分。由于鏈游分類不同，有些偏氪金，有些偏游戲性，因此它們的游戲玩家群體也大有不同。Axie Infinity玩家需要購買較為昂貴的游戲資產才能進行打金，因此公會出錢玩家出力成為了早期P2E模式。在Sandbox以及Skyweaver中，只有操作流暢、經驗豐富的玩家才能獲得打金獎勵。

具備條件：氪金游戲中，玩家需要有購置游戲資產的預算；

非氪金游戲中，玩家需要擁有高超游戲技能。

Defi/Cefi礦工指的是靈活地將資金分配至Defi協議/中心化交易所中以賺取收益的群體。他們往往洞悉Defi產品模型以及安全性，且能第一時間發現盈利率最高的新協議，俗稱挖頭礦。Defi/Cefi礦工的行為已經遠超于個人投資性質，需要具備系統的研究以及敏銳的行業嗅覺。

具備條件：一定資金規模以及具備Defi/Cefi的專業性。

總結以上，具備專業技能、語言水平，且思維活絡、創意十足的人才將在Web3.0中更加具備競爭優勢。從創業層面看，優秀的人才需要擺脫傳統web2.0的思維邏輯去開發新產品、具備號召力獲得大多數人的支持，以及整合資源以拓展生態建設。如果一般人無法成為創業者那樣“專精尖”人才也無妨，專注者也能夠憑借發掘、洞察、匯總分析項目的能力捕獲到屬于自己的機會

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