ACH:AC發聲：我踩過的坑，你們都（別再）踩了

本文來自Medium，原文作者：Andre?Cronje，由Odaily星球日報譯者Katie辜編譯。

近期，Yearn.finance創始人AndreCronje在其社交平臺曬圖暗示或將復出。此外，AndreCronje在其領英頁面更新職位，顯示于2022年11月開始在FantomFoundation任職VicePresidentofMemes。沉寂許久的AC今日發聲，總結了不少過往教訓，難道是要為幣安和FTX?提供些行業建議？

我踩過的坑

Fantom——代幣經濟。團隊自己沒有足夠的資金，“前10名”的項目都是高度中心化和受控的代幣經濟。投資者，要為此做好計劃。

21.co分析師披露ZachXBT捐贈中19%或來自一個同名代幣項目“ZACH”:金色財經報道，據21 Shares母公司21.Co鏈上數據研析師Tom Wan在社交媒體透露數據顯示，“鏈上偵探”ZachXBT捐贈中19%的資金應該來自于一個同名代幣項目“ZACH”，盡管該代幣并不是由ZachXBT推出的。鏈上信息顯示，代幣創建者使用了一個“0x0E1A”開頭的錢包地址，該錢包在兩天前剛剛創建，使用的ENS域名為“zachdev.eth”。數據顯示，ZACH代幣總計鑄造了1億枚，其中9000萬枚存入Uniswap V2用于提供流動性，430萬枚被發送到了6個錢包，500萬枚直接發送給了ZachXBT，代幣創建者保留了70萬枚ZACH代幣。

據悉，ZACH項目會對在Uniswap V2上交易該代幣的用戶收取2%的稅費，然后將這筆費用以ETH形式發送到ZachXBT的捐款募資錢包，而且這筆費用是強制征收的。目前ZACH項目創建者已經放棄了合約所有權，但兩個代幣持有地址通過出售該免費代幣獲利2.6萬美元，而ZachXBT現在也銷毀了空投給他的500萬枚ZACH代幣。[2023/6/18 21:45:42]

Yearn——比起創始人，我覺得我更像是種下種子的人，培養一個更有能力的社區來接管。

BSCStation與去中心化身份協議SPACE ID達成合作:5月7日消息，多鏈Launchpad BSCStation與去中心化身份協議SPACE ID達成集成合作伙伴關系，將共同探索在BSCStation平臺集成.bnb、.eth、.arb域名。[2023/5/7 14:48:31]

Eminence——不要在投產階段還測試。測試在初期的時候有效，但當產品完全面世的時候就失效了，以前我把項目從?0做到?1?的時候都在使用同樣的測試方法。

Keep3r——管理期望。從第一天起我就知道Keep3r永遠不可能達到Fantom向往的規模，它應該是一個小的、可訪問的、去中心化的Devops?平臺。它確實做到了這一點，但人們期待的是另一個Yearn或Keep3r的誕生。人們對結果感到高興，卻對它給代幣經濟帶來的期望和壓力感到失望。

艾薇兒加盟的元宇宙項目MetaCity與Gate.io建立戰略合作關系:據官方消息，NFT孵化器公司Tlabs所開發的明星元宇宙項目MetaCity，自加拿大搖滾巨星艾薇兒與吸血鬼日記的男主角Ian Somerhalder宣布登陸元宇宙項目MetaCity后，Gate.io也確定登陸MetaCity。

據悉，MetaCity在過去一周已跟不同的合作單位展開了多場Twitter Space，包括NFT交易平臺GateNFT、NFT二級市場交易平臺LooksRare、Gate.io、Decentraland前中國區負責人。聯合講者表示：“MetaCity是一個可以長期持有的項目。”

目前，除了Gate.io之外，Double-A Chain亦官方宣告與MetaCity達成戰略合作，會在近期于iNFTspace市場上線，會支持在Double-A Chain（AAC）發行。[2022/8/2 2:53:18]

Fixedforex——一開始表現優異，保持強大的原則，但它和USDN、UST等在同一周期發行，最終在競爭中想復制對手的成功卻走向失敗，目前的團隊仍然試圖恢復。

動態 | QuadrigaCX交易所已獲得債權人保護:據cryptoglobe報道，加拿大加密貨幣交易所QuadrigaCX已被新斯科舍省最高法院法官Michael Wood授予債權人保護。同時，也有研究表明該公司從未擁有其所欠用戶的1.45億美元。被授予債權人保護意味著QuadrigaCX在30天內不會受到債權人的訴訟，因此將有時間獲得據稱在其首席執行官12月9日意外去世后被鎖定的資金。[2019/2/7]

Solidly——它的AMM很棒，我仍然為它的設計感到非常高興和自豪，但去中心化是失敗點，你不可能有同時擁有去中心化和復雜性。從Solidly的代碼庫中獲得成功的分叉都在某種程度上將用戶參與集中在一起。簡單的情況可以去中心化的，但復雜情況不行。參與者是不理性的，他們的行為不符合生態系統的最佳利益。如果你不建立懲罰機制，就會出現混亂。

不要陷入他人敘事

Fantom基金會錢包的價值一度超過15億歐元。后有傳言說，由于我與這些錢包的聯系，我從加密領域退出了10億美元。這是假的，但因為我沒有在推特上對這些虛假言論進行反駁，人們就默認這是事實。我發布了一個關于元宇宙的meme，接下來我應該在Fantom上構建元宇宙。

社交媒體往往推波助瀾，所以最荒謬的故事會變成真實的故事，除非你準備好用暴力和激進的方式為任何人辯護。

要小心那些會暴力和激進地攻擊任何站出來反對他們謊言的人。我希望屏蔽這種敘事，可問題是，屏蔽他們也是一種敘事。

不要神化人或項目，接受指責并討論缺點，這是成長的唯一途徑。

不要認為在小范圍內有效的方法在大范圍內也有效。

每次我們試圖按照其他團隊的敘事，或者試圖按照他們的規則來競賽，我們就會失敗。真正起作用的是認真打磨產品。

當我每天花20個小時構建Fantom共識，或每天花20小時試圖完善Yearn策略時，我從未想過最終結果，我只是在享受這個過程。在Fantom&Yearn項目進展到一定程度時，我變得更關心結果，而不是過程。如果你執著于結果，它會讓你變得手忙腳亂，這會導致錯誤，從而會剝奪過程中的樂趣。

反饋循環

小心他人對你的反饋。

在Solidly之后，我收到的反饋是我的聲譽完全被毀了，我能做的最好的事情就是與我仍在從事的任何事業保持距離。

仔細分析你得到的反饋，盡量找出最客觀的反饋。避開典型的“幸存者偏差”。

我得到的教訓

堅持自己的節奏。

不要尋求關注。Crypto行業喜歡殺死“主角”。

享受過程，而不是結果。

避免太主觀的反饋循環。

不要陷入競爭對手的敘事中，如果你認為某件事行不通，但你看到它對競爭對手有用，那就隨它去吧。

不要因為他們的設計目前可行就認為自己錯了。

回到基礎，堅持長期磨礪的心態，在工作上不斷挑戰。

我們在Fantom運用了以上所有方法，我們嘗試了幾次去復制競爭L1的敘述，但每次都失敗了。

我一直很喜歡一位我認為最偉大的DeFi創始人的一句話，當我們討論過去4年發生的大多數敘事時，他告訴我：“一開始會起作用，直到最后失效”。

沒有捷徑，沒有一蹴而就的成功。

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