WEB:來自 Marc Andreessen 的加密課程：Web3 應該從 Web1 學到些什么？

「加密貨幣，其實和（早期）互聯網沒什么兩樣」——Marc Andreessen，a16z

早在 20 世紀 90 年代初，那個也許我們只能稱之為 Web 0.5 的時代，也就是你我熟知的互聯網還沒有真正普及之前，以 Andreessen 為代表的小部分人實際上已經開始了探索。在那個時間節點，當下我們認為理所當然的事情，實際上都仍是巨大的未知領域。舉個最簡單的例子來說，在 1993 年之前，在互聯網上做任何生意都是違法的，而當下，相信不再需要我用文字去描繪電商的發展盛況了吧。

隨著互聯網的發展，參與者們逐漸分裂成了兩個陣營：一邊是研究人員和極客，另一邊則是政府和企業。

更可怕的是，這種陣營的割裂狀況，甚至不存在任何中間緩沖地帶。

20 世紀 90 年代中期時，關于互聯網的未來，市面上出現了兩種主流的設想。

第一個是「信息高速公路」。在迪斯尼和康卡斯特（美國最大的有線電視公司）等巨頭的支持下，互聯網成為了從權威到消費者單向溝通的渠道，即類似于 Netflix 等 Web2 巨頭提供的那些服務。你可以付錢獲取內容，但無法真正參與其中。你是一個消費者，而不是一個數據的創造者。

印度央行副行長：CBDC的最大優勢將來自跨境交易:金色財經報道，印度央行副行長表示，必須采取單獨的策略來促使客戶使用央行數字貨幣（CBDC）。截至6月，我們有130萬個客戶和30萬個商家使用了央行數字貨幣。正在研究央行數字貨幣技術替代方案。央行數字貨幣（CBDC）的最大優勢將來自跨境交易。不考慮對央行數字貨幣進行激勵；我們不是在與統一支付接口（UPI）競爭。[2023/7/11 10:48:48]

另一個愿景則是一個開放的、更加去中心化的互聯網，用戶將獲得「讀」和「寫」的能力，在這個版本中，用戶是網絡創造的積極參與者，而不僅僅是被動的消費者。

而這兩種設想之間實際上存在著直接的「競爭」關系。像身份 ID 以及隱私等在當時并不被重視。而這兩種設想的沖突，實際上也直接代表了 VC、創業公司、開發者、家乃至權力機關之間思考問題方式上的巨大鴻溝。

故事講到這里，屏幕前的你是不是體會到了一種熟悉感覺？

FTX稱提款延遲系重新填充熱錢包，數據顯示熱錢包資金填充并非來自冷錢包:11月7日消息，FTX發推文稱該平臺沒有問題，提款很慢是因為FTX重新填充熱錢包，但一直都在處理。對此，加密投資機構Cinneamhain Ventures合伙人Adam Cochran在推特上附上數據并表示，FTX對熱錢包資金的補充大多來自于其他交易所和Circle等資金錢包，而不是冷錢包。他認為交易所應該公布一份其熱錢包和冷錢包的清單，允許用戶檢查他們是否有足夠的儲備，以此表明更好的透明度。

此外，有用戶在推特上反應，FTX的熱錢包中的USDC流動性多次下降到不到100萬美元，例如熱錢包剛充值6000萬美元，15分鐘內全部被客戶提現。[2022/11/7 12:27:16]

Andreessen 回憶到，在當時的一場國會聽證會上，他的 Netscape 瀏覽器由于堅持加密而被貼上了安全威脅的標簽，并被指責其潛在破壞力并不亞于戰斧導彈。

輕量級區塊鏈協議Mina公開基金會董事成員名單 來自Zcash、Tendermint和Slow Ventures等機構:2月17日消息，輕量級區塊鏈協議Mina（原Coda Protocol）宣布成立Mina基金會，董事會成員包括前Zcash基金會執行董事Josh Cincinnati、Slow Ventures執行董事Jill Carlson、Tendermint核心開發者Tess Rinearson、International Management Services的聯合法律顧問Sean Inggs、O(1)Labs的首席執行官Evan Shapiro。Mina基金會是一家非盈利組織，將會為可以幫助Mina協議增長和開發的第三方機構提供資助，也將管理Mina的社區資產。[2021/2/17 17:23:25]

對于 Netscape 和它的同類產品來說，加密是任何人都能在互聯網上交易的必要條件。否則，像你的信用卡數據這樣的東西就會直接公之于眾。但是這種現在看起來顯而易見的問題，對于華盛頓的那些參議員來說卻并不認同，他們的腦子里只有一種聲音，那就是加密就意味著黑市、恐怖分子和邪惡活動。

聲音 | 復旦楊潔萌：Libra落地最大挑戰來自于如何應對監管:9月25日晚，第83期“金融學術前沿”報告會在復旦大學智庫樓106會議室舉行。復旦發展研究院金融研究中心（FDFRC）主任孫立堅教授研究團隊成員楊潔萌發布了題為“Libra烏托邦與中國法定數字貨幣的機遇”的報告。楊潔萌表示，Libra和傳統支付系統比，滿足不同參與方的訴求，幫助賬戶方做大支付、匯款，讓收款方降低交易成本，也讓傳統機構觀察、應對創新的手段。具體來說，具有三大優勢：1、低操作成本：區塊鏈取代人工對賬帶來效率提高，差錯減少；2、低交易成本：Libra體系內交易無需向中心化機構代理機構付費；3、低保證金降低成本：賬本實時同步加強機構間公信，減少保證金要求，降低保證金帶來的額外成本。Libra也依然面臨著四大風險：各國面臨的監管要求不同；反洗錢風險；資金安全和信息安全；監管政策不確定風險。因此，Libra雖然抱有非常美好的幻想，但離真正落地還有諸多挑戰，最大的挑戰來自于如何應對監管，還有包括隱私問題、擠兌風險問題等諸多問題，還處于烏托邦的階段。（復旦發展研究院微信公眾號）[2019/9/30]

現在...... 你是不是感覺更熟悉了？

分析 | 大多數加密交易者來自中美俄:據cryptonews報道，白俄羅斯數字營銷和咨詢公司BDCenter在分析了30家加密交易所后得出，美國、俄羅斯和中國的交易者在加密貨幣交易中處于領先地位。美國、俄羅斯和中國的交易者占交易者總量的近60％，僅美國就超過30％。大多數加密交易者已經完成了高等教育，但其中很大一部分仍在參與本科或研究生課程。最受歡迎的幣種為BTC 、ETH、XRP、BCH和LTC。[2018/12/6]

我們中的許多人在 90 年代中后期開始接觸互聯網，其中的一部分成為了數字原住民，并很快意識到互聯網的發展是大勢所趨。但在 90 年代，這種觀點實際上一直要面對隨時可能到來的監管大棒和「生存挑戰」。而這正是 Andreessen 和 Dixon 將 Web1 與 Web3 直接相提并論的原因之一，因為現在這個階段，加密世界所面臨的一切，和 Web1 時代太像了。

不過需要注意的一點是，現如今人們思考問題的方式仍然不夠宏觀，每當一些國家禁止加密貨幣或者一些公鏈出現黑天鵝事件時，人們經常會將之視作加密行業的末日。但事實并非如此。

加密貨幣，像互聯網一樣，已經成為了新的「大勢所趨」。

歷史的車輪不會止步，加密世界也不會有盡頭，有的只有更多的問題，以及問題的解決方案。

有時我們創造的解決方案本身就是全新的問題。比如說，最初的互聯網是一個非商業的空間。這一基礎的結果意味著網上的沖浪體驗缺乏商業價值，從而缺乏信任。雖然非商業性的互聯網在表面上聽起來很吸引人，但它造成了重大的結構性限制。

這種經濟激勵的缺失是導致你的收件箱充滿垃圾郵件的直接原因。只要你有他們的地址，給任何人發電子郵件都是免費的，那么為什么不轟炸別人呢？而事實上現如今舊金山最高的標志性建筑 Salesforce 塔背后的 Salesforce，就是以解決垃圾郵件問題而「成功」。

早期互聯網缺乏經濟激勵，這也是 Web2 公司的商業模式普遍基于廣告的主要原因，企業通過監視和壟斷信息從互聯網體驗中提取了價值。

當然，有時你創造的那些新問題可以被利用來提供其他問題的解決方案。計算機網絡曾經一直以不可讀的二進制代碼運行，以節省寶貴的字節空間。早在 90 年代，Netscape 公司的互聯網先驅們做出了一個大膽的決定，讓 HTTP 以可讀形式呈現，這有助于向更多的人推廣并降低開發入門門檻，而這無疑是一個偉大的決定。

它使互聯網成為了能夠讓更多人去建設非常酷的東西的平臺。

但這一決定也嚴重拖慢了互聯網的速度。當時有限的調制解調器能力被所有這些新的、沉重的、人類可讀的數據嚴重堵塞了。所以在那個時間點，這是一個有爭議的決定。許多人將其視為對用戶體驗的褻瀆，并因此怨聲載道。

再一次，這個故事是不是也聽起來很熟悉呢？

但最終的結果是，這個決定創造了需求。每天都有人開始接觸互聯網，愛上了他們能做的事情，卻對緩慢的速度感到憤怒。不過這也引起了通信和有線電視公司的關注，因為這種需求的出現，直接加速了這些企業大規模推廣寬帶網絡的進程。

沒有一家網絡公司能直接推動全球基礎設施的發展，但對基礎設施的大規模需求可以。

Andreessen 稱，Netscape 的計劃是在短期內故意制造一個性能問題，以引導需求，而這種需求在長期內需要一個解決方案，以釋放更大規模的增長。

講到這里，我甚至感覺到我們就是在談論以太坊擴容的問題，而并非寬帶普及。只不過以太坊依賴的是去中心化的全球開發者網絡而非通信公司，來尋找那個最終的問題解決方案。

就像 Andreessen 說的那樣，批評者們列出了問題清單去指責創新，天才們卻能夠發現這些問題背后的機會。最終，戰利品將歸于那些具有樂觀觀點的人。

簡單一句話，去中心化的東西一定比中心化的更酷，顛覆體系比企業合作更酷。重構金融市場不是一蹴而就的事情，但激勵機制的出現意味著與資本的接軌，而對于一個新的事物來說，和世界上經驗最豐富的資本分配者和科技生態建設者們站在一起，一定沒什么壞處。

有了像 Andreessen 這樣的風險投資人，Web3 擁有了與現有的機構和陳舊的政府政策作斗爭的本錢。

Web1 時代，我們曾經經過了一個岔路口，在一個中心化的、自上而下的、保姆式的互聯網和一個去中心化的、由人推動的分散式互聯網之間。在鋒芒畢露的斗爭之后，我們幸運地找到了正確的道路。

而 Web3 時代我們面臨著同樣的岔路口，但這次我們有 Web1 的風險投資人撐腰，他們曾經在選擇正確道路的賭注上獲得了巨大的成功。而這些風險投資人正將他們從 Web1 中獲得的回報投向那些真正志同道合，同時也選擇了與曾經的自己相同道路的人們。他們選擇的，是一條打開人類創造力和無需許可的機會之路。

而像 NFTs 這樣瘋狂的東西的潛力，其實就是產生「超越所有人想象的創造力水平」的潛在工具。

雖然市場遇冷的近況引發了我們的反思，但我們可以保持樂觀態度，雖然加密行業的的成長速度很快，但是真正實現顛覆性的「系統破壞」仍然需要時間的積累。

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