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LTC:三箭危機和1998年的LTCM崩潰有何異同?

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Time:1900/1/1 0:00:00

原文作者:Raoul Pal,Real Vision CEO

原文翻譯:0x137,BlockBeats

Raoul Pal 是全球宏觀金融研究機構 Global Macro Investor 和 Real Vision 的創始人,也是當前加密領域最知名的 KOL 之一。本文梳理自 Raoul Pal 在個人社交媒體平臺上的觀點,律動 BlockBeats 對其整理翻譯如下:

最近三箭資本的鬧劇讓我想起了 90 年代的 LTCM(長期資本管理公司)。對不熟悉 LTCM 的人來說,它是上世紀 90 年代后期由諾貝爾獎得主所羅門兄弟(Salomon Bros)創建的大型對沖基金,是以冒險著稱的投資銀行。

三箭資本創始人 Su Zhu:感謝所有支持我們的人,未來或許以新的目標重建家園:11月9日消息,三箭資本創始人 Su Zhu 時隔多日發布多篇推文稱,“我在那里,在海浪的波浪中沖浪,一會兒就被沖走了,木板破了,到處都是礁石。作為行業+商業周期更廣泛意義上的金童,企業失敗和目標喪失的突然痛苦,與隨之而來的排斥和妖魔化一樣艱難。感謝所有自始至終支持我們的人,我深深地感謝你們的同情和同情。我想對所有沒有做出保留判斷的人說,我理解你們的懷疑,我深深地感謝你們的耐心和忍耐。對于那些攻擊我們,試圖讓我們成為整個行業的替罪羊的人,我知道這種尖刻的言辭本身來自痛苦和誤導,你們一定遭受了巨大的痛苦,正在尋找發泄,一些解脫。我希望和平降臨在你們身上。多虧了記者和監管機構,他們冷靜地看待事實,而不是歇斯底里,讓時間證明,盡管我們的定位錯誤,但我們的誠信是堅定的。我對老一輩人產生了一種新的敬意,他們對歷史和比例有敏銳的感覺。”

“那我都做了些什么?和久違的朋友敘舊,重建精神和健康。還有沖浪、學習新語言,為那些和我一起受傷的人祈禱,為那些想傷害我的人祈禱,為那些受傷的人祈禱。那接下來呢?我不確定,一方面我想在樹林里過一種安靜的生活,另一方面我想以新的目標重建家園。之后會分享更多的想法和沉思,我想你們所有人。”[2022/11/9 12:37:09]

LTCM 一直被看作是行業界里最聰明的一波人,每個人都想和他們做生意。我當時還很年輕,在 Natwest 負責對沖基金部門,主要銷售股票衍生品,LTCM 是我最大的客戶。

Soldman Gachs:目前債權人對三箭資本的索賠總額為28億美元并預計會上升:7月19日消息,自稱為三箭資本債權人之一的Soldman Gachs在推特上透露,會議投票決定不尋求新的清算人,因此Teneo將繼續擔任清算人。由Digital Currency Group、Voyager Digital、Blockchain Access UK Ltd、Matrix Port Technologies和CoinList Lend組成的債權人委員會代表了當前索賠資金的近 80%。

Soldman Gachs還表示,Su Zhu索賠500萬美元,ThreeAC Limited索賠2500萬美元,Chen Kaili Kelly(Kyle Davies的妻子)索賠6600萬美元。這些債權可能被視為準股權并從屬于債權人,或導致它們無法得到這些資金。目前索賠總額為28億美元。許多人還沒有提出任何索賠,或出于保密原因量化了索賠的金額。預計這一數字將大幅上升。

此前消息,法庭文件顯示三箭資本欠27家加密公司共35億美元,Genesis對三箭資本提出約12億美元的索賠。[2022/7/19 2:22:58]

LTCM 在股票衍生品市場有三種主要交易類型:股票套利、波動率套利和并購套利。當時所有這些交易都被認為是低風險的,并且由于這些人管理著大量資金(至少當時很多),所有主要的經紀人和貸者都在討好他們,競相為 LTCM 提供最優惠的利率,而自己則能得到很高的傭金,大家都能獲得滿意的收益。

Terra創始人:三箭資本未向其出售5億美元的比特幣:5月6日消息,對于網友提出的“三箭資本為什么賣出5億美元的比特幣”一問,Terra創始人Do Kwon回應稱:“他們沒有向我們出售5億美元的比特幣,(5億美元的比特幣是)我們與三箭資本合作在市場上進行TWAP購買,因為他們比我們真正的OBV(能量潮指標)更擅長按下綠色按鈕(買入)。”

此前昨日消息,LFG通過場外交易再次購買價值15億美元的比特幣,目前為第七大持有者。[2022/5/6 2:54:15]

但 LTCM 在股票市場的策略與他們在利率市場的策略相比卻相形見絀。在利率市場上,LTCM 無論是基差交易、波動率交易的頭寸規模都無比巨大。他們是每個人在傭金、貸款以及主要經紀業務中的最大客戶。LTCM 就像有印鈔許可證一樣,在復雜的策略和模型的驅動下,他們每年的回報率能達到 30%,是對沖基金行業的典型代表。

三箭資本首席執行官:DeFi是加密貨幣領域自以太坊以來最有機的大趨勢:三箭資本(Three Arrows Capital)首席執行官Su Zhu發推稱,DeFi已經創建了一些迷人的多人冒險游戲和應用程序。它是自以太坊以來加密貨幣領域最草根、最有機的大趨勢。[2020/11/15 20:52:35]

直到 1998 年亞洲金融危機爆發,美元融資市場的流動性開始成為一個問題。因為各國中央銀行一直在收緊財政政策,美元融資的音樂椅游戲已經開始了……

與以往一樣,當資金潮退去時,最弱的借款人往往最先受到打擊。98 年,過度杠桿化的亞洲經濟體開始崩潰,并很快演變成一場規模宏大的全球危機。

隨著銀行在亞洲板塊的業務開始蒙受損失,資金緊缺蔓延開來,市場的下一個薄弱環節也出現了問題——風險套利對沖基金。擁有良好現金和杠桿入口的 LTCM 并不是第一個出局的,但隨著小型基金被清算,套利價差也在不斷擴大。

起初 LTCM 還在加大他們的交易,如果您有足夠的資金,這基本上是無風險的(至少他們當時是這么認為的……)。當最弱的手被淘汰時,LTCM 肯定會去“清理現場”。但 LTCM 的復雜模型并未捕捉到一個關鍵風險——流動性。因為他們的整個策略都是做空流動性,而流動性的確非常短缺。

然后所有的投資銀行突然意識到,他們最大的客戶都是同一個——LTCM。LTCM 大約有 40 億美元的資本,但他們卻借了數千億美元。銀行紛紛開始收緊融資條款,更多的山寨基金開始倒閉,進一步推高了套利價差。華爾街聞到了血腥味,開始站到 LTCM 的對立面,以對沖自己的風險。

不久后,LTCM 崩潰,美聯儲不得不降息,高盛(當時我已經搬到那里工作)和其他大銀行基本上接管了 LTCM 的頭寸,并按照紐約聯儲的要求降低了自己的風險敞口。最終,超過投資者資本的損失為 40 億美元。很多投資者被一掃而光,銀行也蒙受了巨額虧損。

這一事件幾乎摧毀了整個金融系統,而美聯儲的被迫緊急降息則助長了之后的互聯網泡沫。

此次三箭資本和 CeFi 借貸市場的危機,和 LTCM 有很多相似之處。顯然,各大 CeFi 平臺都有一個主要客戶——三箭資本,行業里最聰明的一波人。現在看來,它是 CeFi 平臺收益率的最大推動力……

在沒有「加密美聯儲」的情況下,高盛、FTX 等公司開始爭相清理不良資產,而這正是高效市場清理資產的方式。我想說的是,這不是 CeFi 或 DeFi 的終結,它將推動行業做出更好的風險管理和監管。

加密領域將吸取有關杠桿和流動性的關鍵教訓。

畢竟,宏觀背景能掌控一切,流動性則是一個關鍵的宏觀變量。流動性周期會隨著時間的推移而出現,人們則會找到不同創造杠桿的方法,我們將在不同的市場無限重復同樣的事情。

請記住:LTCM 并不是套利、股票波動率、債券市場的終結,它只是將杠桿轉移到了其他地方,為銀行創造了杠桿和收益。同樣,此次加密危機也只不過是數字資產道路上的一個坎而已,這場風暴最終也將過去(甚至可能已經過去,因為在我看來,流動性收緊高峰已經退去)。

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