NFT:思考與啟發：NFT項目應該如何度過熊市？

現在的NFT項目比以往任何時候都更需要去創造價值，素材更好的內容。而這些都需要依賴于一個蓬勃發展，積極向上的社區。

2022年對NFTs來說，是具有里程碑意義的一年。這一新的資產類別正在經歷首次重大調整，目前，低迷的市場，導致NFT項目75%的市值一度蒸發殆盡。

加之來自宏觀經濟的壓力，和某些無對沖保護的押注，以及廣泛的負面投資者情緒，導致市場流動性全面蒸發。這場完美風暴聽起來和17年發生的事情很相似。然而，這一次將不會有任何紓困措施。

我們在創造財富的同事，也相應的有了損失。但我有一個不太受歡迎的想法：這次熊市對NFTs項目是最好的事情。Web3初創公司的創始人們對2021年首次大規模應用這項技術的樂觀情緒推動了一輪為期12個月的強勁牛市，如今的市場表明，他們曾經的許多假設正在受到了挑戰。

Parallax Digital創始人：用美元來思考是基于自由市場情報的計算機病 而比特幣是防病軟件:6月8日，Parallax Digital創始人兼首席執行官Robert Breedlove發推稱，您認為今天的美元是因為它們曾經可以兌換為真金白銀。 各國政府突然取消了美元的黃金可贖回性，這是一個長期的騙術。 用美元來思考是一種基于自由市場情報的計算機病。而比特幣是防病軟件。[2020/6/8]

當然，我相信市場最終會復蘇，但就目前而言，我們應該把精力拉回到現實中來。

NFT的應用場景在這一次的熊市中，正在日趨成熟，這需要具備業務基礎。對于Web2項目的運營者來說，建立一個健康良好的社區，以及一個可持續運轉且實現盈利的經濟模式已經是一件輕車熟路的事情了。當他們開始做WEB3的項目時，他們也將運營他們的經驗以及對市場的敏銳，來完成蛻變。基于這個原因，我堅信他們會是這個“冬天”沖鋒陷陣的領頭人。

聲音 | 微軟李國平：應用區塊鏈技術應多思考如何賦能、少談顛覆:據經濟觀察網12月6日消息，微軟中國金融行業總監李國平表示，第一，今天應用區塊鏈技術，應該多思考如何賦能，少談顛覆。他認為其實在從傳統業態向數字生活，數字經濟邁進的過程中，有很多行業場景存在痛點和短板，在整個信息化進程中如何補足現有實體經濟中的這些問題，賦能現有業務，提高效率，降低成本，是區塊鏈應用最應該思考的問題；第二，科技向善。今天的區塊鏈技術、人工智能技術等，公眾是存在認知差的。出現了認知差，就存在炒作的空間，就可能有泡沫，還包括新技術濫用數據等問題。因此在應用新的技術時，要在態度上端正，敬畏監管，敬畏客戶，敬畏可持續發展，這樣才能走的更遠，更穩；第三，從網絡效應原理來看，網絡是越大價值越大。從最早的局域網到以太網到現在整個互聯的世界，網絡的效應是需要擴大的。因此今天談公有鏈，鏈與鏈之間有沒有標準？全球有沒有標準？中國有沒有標準？很多企業資產能不能鏈互鏈？思考和解決這些問題，有助于區塊鏈的應用范圍和價值的擴大。[2019/12/7]

有價值的事情往往需要時間去實現

動態 | 三菱旗下子公司停止新系統開發 將以區塊鏈結算網絡為基礎重新思考戰略:據日經新聞消息，三菱UFJ金融集團旗下信用卡子公司三菱UFJ NICOS因無法預計與投資相稱的利潤而停止了新系統的開發。三菱UFJ金融集團與Akamai Technologies合作開發的基于區塊鏈技術的高速結算網絡“GO-NET”計劃于2020年上半年開始提供服務。三菱UFJ NICOS此后也將以此為基礎，放棄會對新服務造成負擔的系統統合，重新思考其戰略。[2019/4/22]

人們經常引用杰夫·貝索斯的一句話:“臺上一分鐘，臺下十年功。”但是躁動的牛市里，Web3的項目們都忘記了這一寶貴的智慧。事實上，創新和差異化都需要時間。熊市恰好為你提供了你需要的時間。現在是時候思考和構建戰略方法了，而不是可以盡快落地的戰術方法。你會注意到在熊市期間發布的項目質量是不同的。之前必須要讓Mach3實現里程碑似的快速跨越的要求沒有了。于是運營者們現在有充裕的時間來全面建設他們的項目。

聲音 | 陳柏琿：加密貨幣促使監管部門進行戰略性思考和創新實驗:據央廣網消息，近日，中央人民廣播電臺經濟之聲播出對亞洲區塊鏈產業研究院院長陳柏琿的專訪，分為《區塊鏈如何影響現實生活》、《對加密貨幣不可趨之若鶩》、《把區塊鏈技術用在該用的地方》三期節目。陳柏琿在專訪中說，2008年中本聰提出了比特幣協議，從此打開了區塊鏈的大門。當前，世界各地數以百計的團隊正在不斷尋找新的去中心化共識機制，推動區塊鏈技術的邊界拓展和落地應用。這其中，比特幣被崇尚自由的科技極客接納，是他們試圖擺脫政府掌控的一種工具，但是顯然，這與各個主權國家的金融政策相抵觸。而在中國，近年來邁入區塊鏈領域的傳統金融企業數量激增，新發行的加密貨幣層出不窮，迫使政府和監管部門不得不在監管方面進行戰略性思考和創新實驗。[2019/2/24]

熊市期間降低的不僅僅是機會成本。研發成本(例如Gas費用)要低得多。由于成本降低，創始人可以嘗試不同的戰略，而不是走已經嘗試和測試的。

9gag的Web3游戲《Memeland》就是一個很好的例子。憑借其通過各種社交媒體渠道建立社區的14年經驗，9gag打破了nft作為籌款模式的模式。

與之前NFT項目依賴于發展圖來證明其兌現承諾的能力不同，34ETH底價(截至發稿)似乎表明了Memeland收藏家對9gag團隊的信任。

與主要依賴發幣為整個項目造血的情況相比，9gag并不需要以這種方式來維持現金流。他們可以去探索其他模式。

例如，在NFT推出之前，香港時代廣場就委托9gag公司為Memeland項目舉辦展覽。來強勁發展的主營業務是實現這一點的重要原因。通常是那些擁有豐富創業經驗或創業經驗的人能夠想出創造性的方法在發行前就實現收益。

炒作現在已經過時了，現在你需要去真正的創造

當我進入Web3領域時，看到衍生項目取得傲人的成功是一件很可喜可賀的事情，也沒有人會特別在意衍生品的原生項目是否同樣成功。在Web2的世界里，這是絕對的禁忌。只有在非nft中，紅海戰略是可以接受的，而且幾乎是鼓勵的。如果一個項目做得很好，很快就會出現三個模仿者。然而，在這個熊市中，NFT項目的創始人發現，他們不能再依靠炒作來維持項目的市值了。Owange的首席執行官納什說得很好:“現在是專注原創和創造價值的時候了。”

OwangeNFT項目起源于收藏藝術玩具。它最初是創作者孔·安德里為2011年東北海嘯的救援工作籌集支持的一種方式。但在2017年，這個品牌爆發了，收藏家們在亞洲各地的展覽上排隊購買這些小雕像。隨著收藏品的成功，Kong和四位Web3愛好者決定聯合起來，建立一個由NFT做支撐的類似項目。

幸運的玩家們

還有像克里斯·坎蒂諾和杰米·施密特這樣的明星。這對組合在2017年將自己的個人護理品牌施密特的Naturals賣給了聯合利華。從那以后，兩家公司進入了風險投資領域和Web3。這對搭檔是CryptoPackagedGoods和BFF(以及其他合作伙伴)的創始人。1億美元的買斷費用幾乎可以解決熊市可能給任何企業帶來的流動性問題。然而，這個團隊為CPG和BFF帶來的是理解消費者行為的經驗。他們不僅將其豐富的經驗應用于他們的項目中，而且通過他們的孵化項目，講這些寶貴的經驗毫無保留的提供給了CPGNFT的持有者們。

我一直認為做好項目的能力是可以復制的。在熊市中伸出援助之手是最明智的做法。像這樣的艱難時期創始人的真實性格和人品也得以展示。抱團取暖才能熬過凜冬。

最終的想法

在Web3世界里，市場充滿了躁動與激進，而熊市的到來會迫使市場淘汰掉不合格的項目。投資者對市場的負面情緒，會迫使創始人進行反思。更有經驗的創始人會知道，現在不是離場的時候。現在比以往任何時候都更需要創新，這一切都歸結為建設良好運作的社區。希望新進場的新手能夠從經驗豐富的Web2構建者那里得到一些啟示。

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