WEB:a16z：Web3建設者的去中心化指南：原則、模型、方法（上）

原文作者：Miles Jennings

權力去中心化的承諾已經被大量討論和辯論，從它為什么重要到誰將控制互聯網軟件的更大問題。這些問題很是關鍵，因為正如我們所見，當控制權掌握在極少數人手中時，對個人自由、選擇和隱私的侵犯是與生俱來的。當CEO決定一門課程或另外一門課程時“不作惡”與“不能作惡”有很大的不同。

但是去中心化互聯網一直很難做到。與中心化系統公認的效率和穩定性相比，去中心化系統一直在努力跟上步伐。然而，現在新興的加密和Web3技術—特別是可編程區塊鏈、可組合智能合約和數字資產，使得去中心化系統能夠實現前所未有的協調和操作功能水平。這種演變促成了新形式的治理和組織、社區擁有和運營的網絡和服務、強大的經濟以及無數其他創新。

我們已經看到了去中心化金融（DeFi）和核心基礎設施項目等特定類別的騰飛，并且很快就會看到社交媒體、視頻游戲、音樂和市場等現有Web2類別的去中心化版本。這些系統的成功將取決于它們提供去中心化實際好處的能力，包括利益相關者之間更公平的所有權、減少審查和更大多樣性。但是，用于DeFi的更熟悉的去中心化模型不一定適用于這些更復雜的系統（即具有更多UI功能、更豐富的客戶端體驗、集中式產品或服務或許可IP的系統）。

因此，作者認為分享過去幾年與加密創始人密切合作收集的去中心化的具體模型和原則將是有用的，以指導Web3建設者在幾個具體場景中解決去中心化在實踐中的意義。

Web3去中心化的設計挑戰

鏈上數據顯示a16z正在逢高出售700萬美元的MKR代幣:金色財經報道，區塊鏈數據顯示，隨著加密貸款平臺MakerDAO的MKR治理代幣價格飆升至近一年高位，Andreessen Horowitz(a16z)正在逢高出售其對MKR治理代幣的部分持倉。以太坊區塊鏈監控網站Etherscan顯示，約700萬美元的MKR已從a16z的加密錢包轉移到上周四新創建的地址，新錢包開始每天向加密交易所Coinbase存入1,380枚代幣（價值約150萬美元），將代幣發送到交易所通常表明有意出售。截至周二，從該錢包存入Coinbase的存款總額為610萬美元，最新一筆交易發生在北京時間周二10:18?PM。

這些交易發生之際，MKR一度飆升至近一年高點1,200美元以上，此前一項新的代幣回購計劃啟動，減少了代幣的供應。該代幣目前交易價為1,140 美元。

a16z的加密錢包仍持有12,395MKR（占其流通供應量的1.3%），價值1,400萬美元。[2023/7/26 15:58:42]

權力去中心化可以被認為是跨越三個不同但相關聯的元素的單一設計挑戰：技術、經濟和法律。了解這些元素的差異是設計Web3系統的關鍵，因為關于一個元素的設計決策會影響其他元素。

技術去中心化

技術去中心化主要涉及Web3系統的安全和結構控制。可編程區塊鏈背后的核心創新在于，它們可以通過提供一個無需許可、無需信任和可驗證的生態系統來支持技術去中心化，在該生態系統中可以轉移價值，更重要的是可以在其上構建Web3產品和服務。

a16z領投游戲工作室Voldex的A輪融資，金額未透露:金色財經報道，專注于加密貨幣的投資公司 a16z 領投了對游戲工作室 Voldex 的 A 輪投資。金額未透露。Voldex 通過收購和改進現有游戲來提高 Roblox 和 Minecraft 等用戶生成內容平臺的質量。a16z 在一份聲明中表示：“僅 Roblox 就有超過 5880 萬用戶，這些平臺龐大且不斷增長的用戶群，以及 Voldex 團隊對 UGC 游戲領域的深刻理解，使 Voldex 能夠在未來幾年顯著增長” 。

此前消息，截至去年 12 月，a16z 部署了不到50%的 Crypto Fund 4，這是 5 月份推出的價值 45 億美元的投資基金。[2023/1/25 11:29:00]

這意味著可以部署和運行產品和服務，而無需信任的集中式中介來操作，從而打開了一個充滿可能性的廣闊世界。由于這些原因，技術去中心化是經濟和法律其他這兩種去中心化類型的基礎。

經濟去中心化

經濟去中心化與Web3系統的經濟有關。可編程區塊鏈（例如Ethereum、Solana和Avalanche）和數字資產（例如ETH、SOL和AVAX）的出現釋放了開源和去中心化系統最終擁有自己的去中心化經濟體的能力（即自主自由的市場經濟）。

這是一個關鍵的突破。前幾代技術（例如Web1、http、smtp、Ftp等）的開源和去中心化協議停滯不前，因為它們缺乏激勵持續開發和/或將關鍵資源進一步投資回其系統的能力。這為Web2的中心化公司的出現和成功留下了肥沃的土壤，因為它們能夠利用自己的效率和資源來構建超越Web1的產品和服務。但這種集中化也導致了無數用戶權力被濫用、激進的抽傭比例的的例子。

a16z Crypto負責人提醒欺詐風險：有人在Instagram冒充我:金色財經報道，a16z Crypto負責人 Chris Dixon 在其官方社交媒體賬戶上發布欺詐風險提示，他表示自己不使用任何 Instagram 消息，但現在發現有人冒充他實施欺詐，因此提醒用戶注意風險。Chris Dixon 創立并領導 a16z Crypto，該機構剛剛完成了第四只基金 Crypto Fund 4募資，規模高達45億美元。[2022/6/3 3:59:57]

現在，支持Web3的技術使得創建更復雜的開源和去中心化系統成為可能——并使得去中心化經濟能夠圍繞它們形成——這將使Web3的產品和服務能夠與Web2競爭并最終超越那些產品和服務。

Web3系統的構建者可以通過謹慎的設計決策促進去中心化經濟的形成，這些決策導致他們的系統從廣泛的來源中積累“價值”—無論是信息、經濟價值、投票權還是其他形式—并根據他們的貢獻公平地分配該價值在系統利益相關者之間。為了實現這一點，Web3系統需要將有意義的權力、控制權和所有權授予系統利益相關者（通過空投、其他Token分發、去中心化治理等）。這反過來又鼓勵利益相關者貢獻有意義的價值，因為他們有權決定如何對待和獎勵他們的貢獻。

利益相關者—開發者、貢獻者和消費者—之間的持續激勵平衡，可以推動對整個系統的價值進一步貢獻，造福所有人。換句話來說就是：現代網絡效應的所有好處，但沒有集中控制和專屬經濟的陷阱。

法律權力去中心化

a16z合伙人：NFT 讓藝術、音樂、寫作、游戲和其他創意內容更加豐富:金色財經報道，Web3支持者、a16z合伙人ChrisDixon發推表示，NFT 讓藝術、音樂、寫作、游戲和其他創意內容更加豐富，而不是更加稀缺。很多 NFT 的批評者聲稱相反——NFT 限制了對創意內容的訪問。這不是對 NFT 的批評。這是對評論家夢想中的 NFT 虛構漫畫的批評。NFT 增加了一個新的價值層——數字所有權——這在 NFT 之前是不存在的。這種獨立于版權的所有權概念在離線世界中被廣泛理解。一件藝術品或其他文化藝術品可以有很多副本。隨著對原作的描述被更廣泛地分享，擁有原作變得更有價值。最具前瞻性的 NFT 項目使內容本身成為公共領域。您復制和共享的內容越多，項目就越受歡迎，從而增加了 NFT 變得有價值的可能性。互聯網是一個巨大的模因傳播機器。NFT 與互聯網合作而不是對抗互聯網，增加了創意作品的豐富性，同時也讓創作者能夠為他們的作品獲得適當的報酬。此外，盡管短期內令人沮喪，但從長期來看，這是一個非常積極的信號，表明對 NFT 的主要批評是基于錯誤的前提。最終真相會大白于天下。[2022/1/2 8:19:51]

法律去中心化關系到Web3系統的合法性。在這篇文章中，作者主要關注美國證券法，它規定了Web3系統如何以及是否可以使用自己的原生數字資產。雖然“法律權力去中心化”沒有成文的標準，但對美國證券法、判例法和SEC指南的第一原則分析可以幫助我們指定實用標準。

首先，美國證券法通常旨在通過限制信息較多的人利用信息較少的人的能力，為證券交易創造“公平競爭環境”。這就是信息不對稱的原則，美國證券法通常尋求通過應用披露要求來消除某些證券交易中的不對稱。其中包括（1）貨幣投資、（2）普通企業、（3）具有合理的利潤逾期、（4）主要基于他人的管理努力。第四個方面旨在解決信息不對稱問題，因為相信在依賴“努力管理”的情況下，信息不對稱的風險可能很高，因此證券法的適用可能是必要的。

消息人士：Axie Infinity正在以30億美元估值進行1.5億美元融資，a16z領投:10月5日消息，據媒體The Information從兩位知情人士獲得的信息，NFT游戲Axie Infinity的開發商SkyMavis正在進行約1.5億美元的B輪融資，估值接近30億美元，將由a16z領投，Paradigm也將參與投資。SkyMavis的上一次融資在今年5月，當時完成了750萬美元A輪融資，由Libertus Capital領投，其他投資者包括Reddit聯合創始人Alexis Ohanian、Mark Cuban等。[2021/10/5 17:24:37]

基于上述和SEC的指導，我們可以推測，如果Web3系統能夠（a）消除出現重大信息不對稱的可能性，并且（b）消除對他人基本管理工作的依賴來推動該企業的成功或失敗，那么系統可能是“充分去中心化”的，因此美國證券法對其數字資產的應用應該是不必要的。出于本文的目的，作者將這些系統成為合法分散的。誠然，大多數企業無法到法定的去中心化門檻，但正如作者在下文概述的那樣，Web3系統的新穎組件獨特地使它們能夠滿足這樣的門檻。

總體而言，權力去中心化的這三個獨立方面——技術、經濟、法律，必須從整體上去看待，作為一個單一的設計挑戰，因為關于一個方面的設計決策會影響另一個方面。一般而言，技術、經濟和法律之間的相互作用主要是相加的，而不是相減的——其中一個的發展在其他方面創造了更多的可能性，例如：去中心化經濟通過優先考慮利益相關者之間的去中心化所有權、去中心化來源的價值增值以及向去中心化利益相關者分配價值來幫助推動系統走向合法的去中心化。所有這些都降低了信息不對稱的風險和依賴個人管理努力的需要。

如何利用Web3系統的組件實現去中心化

當Web3系統設計得很好時，去中心化就變成了良心循環，而不是惡性循環。既然我們已經有了去中心化設計挑戰的框架，讓我們快速回顧一下構建者如何在實踐中使用Web3系統的以下新穎組件來推動去中心化：

區塊鏈網絡和智能合約協議

從根本上講，區塊鏈網絡和智能合約協議可以實現技術去中心化，但它們也可以促進經濟和法律權力去中心化的方式設計，包括：

通過實現透明度——例如，任何人目前都可以查看最多的數字資產存放在哪，以及在以太坊的DeFi生態系統中賺取的費用最多；

通過成為開源公共產品——任何人都可以免費使用和測試功能以確保安全、促進去中心化經濟等等；

通過允許數據可移植性、移動性和互操作性——用戶保留對Web3產品和服務的數據、購買和內容的控制；

通過優先考慮可組合性——元素可以被編程為相互交互，使這些程序成為任何人都可以使用的構建塊。

總的來說，這些特性降低了信息不對稱的風險，降低了任何Web3系統專有技術的重要性，并增加了系統的貢獻者和消費者網絡對于其開發人員的重要性。也可以這樣理解，這些功能將系統的價值從其技術堆棧轉移到期網絡，由于網絡比專有系統更加開放和分散，這種轉變凸顯了為什么Web3系統比Web2系統更能實現去中心化

數字資產

Web3系統的去中心化經濟是由兩種激勵措施共同驅動的：

內在激勵：基于系統的底層特征，如用戶基礎、網絡效應、技術等，觸發第三方參與此系統的先天意愿。

外在激勵：如數字資產分配、收益分配等。

其中，數字資產是Web3建設者必須促進其去中心化經濟的形成和持續運作的最關鍵工具，因為它們能夠平衡開發者、貢獻者和消費者之間的激勵機制。

因此，如果設計得當，數字資產分配有可能推動網絡效應的“飛輪”，隨著更多人參與網絡，整個系統對更多用戶變得更有價值。但與Web2的鎖定網絡效應不同，Web3數字資產使用戶能夠塑造自己的體驗并從他們的貢獻中受益。

成功的用戶獲取和保留可以顯著提高Web3系統對開發人員和貢獻中的內在激勵，從而為系統帶來更大的價值，最終吸引更多的用戶等等。以太坊在過去兩年的增長就是一個很好的例子：從2020年初到2022年初，存放在以太坊DeFi協議中的數字資產數量從剛剛超過6億美元增長到剛剛超過1500億美元。但這并不是關于數量及其貨幣價值的敘述，而是它顯示了開發人員的活動如何產生吸引用戶的產品和服務，然后吸引更多的開發人員和額外的產品和服務，從而進一步推動用戶增長。

出了可能創造這樣的飛輪之外，Web3系統的網絡效應還可以為構建者提供一條護城河，以防止競爭對手復制和重新部署他們的基礎設施，這些基礎設施都是開源的。為什么會這樣呢？因為對于具有強大網絡效應的系統，僅靠復制不太可能激勵用戶切換到新系統。

這再次強調了Web3系統的真正價值將在于其利益相關者網絡—而不是其技術堆棧、封閉或專有系統或其他經典護城河。

去中心化治理

絕大多數區塊鏈網絡和基于智能合約的協議都具有由去中心化自治組織（DAO）管理的去中心化治理。去中心化治理和DAO沿著已經討論過的三個去中心化標準中的每一個都提供了許多好處，包括：

通過將此類系統的技術控制權分配給分散的團體，使Web3系統更加安全，從而限制任何一方控制系統治理的能力。

在決策中為利益相關者提供有意義的代表，并確保利益相關者之間的長期激勵一致。此功能以及增強的安全性有助于使去中心化治理更加有效，使其能夠為Web3系統的去中心化經濟的整體健康和可持續性做出貢獻。

通過減少利益相關者對任何個人或團體的管理工作的依賴來支持法律權力去中心化，從而降低潛在信息不對稱的風險。

在為任何Web3系統設計去中心化治理時，我們可以從已經在DeFi領域開發和實施的幾種不同模型中借鑒一些見解，例如：

子DAO—為了簡化決策，一些DAO授權subDAO對某些類別的行動（例如法律、財務、發展等）具有量身定制的權限。

治理最小化—為了提高DeFi協議的可靠性，并客服DAO參與率的挑戰，一些人呼吁盡量減少DAO需要做出的最終決策數量，或者創建一個層次結構，其中更重要的決策需要更高的投票人數。

激勵參與—為了確保有效的DAO治理，一些DAO鼓勵積極參與，包括代表的報酬。請注意，雖然贈款計劃在這里效果不佳，但追溯性獎勵計劃可能非常有效，因為它們將貢獻的評估和獎勵推遲到交付價值之后，如果設計得當，它們還可以幫助刺激競爭和開放市場。

漸進式權力去中心化—為了防止惡意攻擊，許多DAO使用“漸進式去中心化”，隨著協議/網絡安全性的提高，更大的控制權從開發公司移交給社區。

歸根結底，Web3構建者應該小心，不要將過多的權力交給內部人員。相反，應該將重要的控制權交給社區。在權力不平衡的地方，Web3建設者應該尋求委托程序來幫助分散它。

為了達到這種平衡，Web3構建者還應該考慮灌輸針對惡意攻擊的保護措施，包括潛在地操縱去中心化治理以謀取利潤。雖然使用鏈下治理機制和多重簽名（控制需要多個多重簽名持有者，每個持有者都有自己的密鑰來授權行動）是用于此目的的常見保障措施，但它們最近收到了重大批評，包括它們破壞權力去中心化的潛力。

以上就是本期由a16z內部人員編寫的《Web3建設者的去中心化指南：原則、模型、方法》的（上部）內容。由于內容、要素過多，元宇宙Lab打算用三期把這篇文章給翻譯完整，以便大家學習，并且有一個很好的時間消化所看到的精彩內容。

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