WEB:Web3的確有實際用例，但做得還不夠完美

作者|PackyMcCormick

幾周前，當我與FlatironHealth的聯合創始人?ZachWeinberg一同做客播客節目時，我們因加密資產是否有實際用例而發生了爭論。從那以后，我與Zach的談話總會在我的腦海中浮現，就目前而言，Web3和加密資產有真正的用例，即使有些看起來很愚蠢、早期或有缺陷。

所以在本文中，我想介紹一些當前的用例，然后解釋為什么我相信在未來十年，Web3將為產品、網絡和經濟模型提供動力。

如果幾個月前你覺得自己很聰明，那么現在加密市場的崩潰可能讓你會覺得又不那么聰明了。如果你在幾個月前自豪地告訴人們你正在投資什么，那么你現在就不那么自豪了。

兩者都沒有錯，因為市場無疑是發生了變化。BTC和ETH的價格分別下跌了76%和69%，山寨幣的情況比這更糟。

雖然我們可以把加密市場的崩盤歸結于宏觀原因，但實際上沒有哪個行業比加密資產和Web3受到的打擊更大。除了價格下跌之外，加密資產的內爆還耗盡了人們一生的積蓄。首先是LUNA和UST，我的同事JonWu解釋過：

我看過一些推文，描述了人們將畢生積蓄投入Terra以通過Anchor協議獲得20%的收益，但當UST崩盤后，他們失去了一切。?

最近，中心化DeFi平臺Celsius資不抵債……那些把錢存入Celsius的人想知道他們是否能夠拿回屬于他們的錢，如果可以，多少錢？

在這個早期的熊市中，NFT的吸引力也小了很多。最大的NFT市場OpenSea的交易量在6月份驟減：

然而NFT并不孤單。根據DeFiPulse的數據，整個DeFi的鎖定總價值從11月的峰值1070億美元下降了65%，至目前的370億美元。

更多的危機也許正在來的路上......如果ETH跌得與上次崩盤一樣多，它最終可能會跌至200美元。更多的資金將爆倉，更多的公司和項目將破產。

Web3平臺Ecosapiens完成350萬美元種子輪融資:金色財經報道，Web3平臺Ecosapiens完成350萬美元種子輪融資，Collab+Currency領投， Celo的首席財務官Alex Witt、Moonbirds的前首席運營官Ryan Carson、Boost VC、Slow Ventures、Menlo Ventures和Alumni Ventures Blockchain Fund等參投。[2023/4/5 13:44:54]

“我們對價格不感興趣，我們只是對技術能為社會產生影響感到興奮”——這是很多加密資產支持者說過的話，那么在這個價格顯然不可能令人興奮的時候，我們來聊一聊Web3目前的用例是否與當前的炒作相匹配？

最近，ZachWeinberg在推特上總結了自己的立場：

從本質上講，他認為相對于正在創建的有實際價值的用例，Web3目前存在過多的炒作和風險，這讓普通人投資時尤其成問題，并且有著數百億美元資金的VCs正在涌入該領域，但是這些錢其實可以投資在更好的領域。

關于他觀點的后半部分，我理解為，資金可以投資于更有效地用于其他事情——如果VCs支持的企業家能夠解決教育、醫療保健、能源、住房、基礎設施和其他關鍵行業，那就太好了。

暫且不提第二部分，我們先來論證他所說的第一部分：炒作和風險。

炒作并不是加密資產所獨有的。

由于人們可以輕松投資加密項目，已經投資項目的人有動力試圖說服其他人投資這些項目，這就是為什么Twitter上充滿了xx代幣的彩虹圖以及對10萬美元BTC、1萬美元ETH和1美元DOGE的自信預測。

同時，加密資產本身也是一種技術創新和金融創新，因此，比一般新技術的炒作還要多，但這一次，它帶來了財務風險。

一方面，這會導致人們在頂部購買并過度杠桿化。強調：如果你不知道自己在做什么，就永遠不要進行保證金交易，永遠不要投資超過你可能損失的金額，不要輕易聽信他人的觀點，自己研究股票、加密資產或者其他。

Web3體育預測市場Overtime已正式上線Arbitrum:金色財經報道，Web3體育預測市場Overtime現已正式發布到Arbitrum。

據悉，Overtime是完全鏈上的體育AMM，它利用Chainlink體育數據饋送來獲取賠率更新（比賽開始前）和最終結果（比賽結束后），已于2022年8月上線。據官方數據，當前用戶達到2800，支持17種體育賽事的競猜。[2023/2/22 12:21:41]

另一方面，積極的炒作可以富有成效，刺激更快的迭代和創新。在《加密狀態報告》中，a16zCrypto的研究表明，價格的周期性上漲會導致對該領域的興趣，這會吸引新的企業家創建新的初創公司和項目，從而推動下一個周期。

他們稱之為“加密價格-創新周期”。在每個周期中，即使在價格下跌之后，仍然有更多的開發人員和初創公司留在加密生態系統中，而不是回到周期開始之前的行業。

這些企業家構建了更好的基礎設施和新穎的應用程序，并將潛在的用例轉化為真實的用例。

這就是辯論的癥結所在：是否會有用例證明炒作、風險和資金涌入的合理性？

毫不奇怪，今天的Web3初創公司看起來很愚蠢或被夸大了。

當Facebook在2012年以10億美元收購Instagram時，有些人認為這很瘋狂，覺得里面存在很多泡沫。?

但在十年后，當Acquired評選出有史以來十大最佳收購交易時，Facebook的Instagram收購交易在榜單上排名第一。他們計算出，Instagram目前為Facebook的市值貢獻了1530億美元。這比VCs投資Web3初創公司的總和還要多。

對于Instagram、Facebook、Snap或者其他的Web2社交媒體，它們的模式基本上都是先獲得大量用戶，然后再想辦法賺錢，甚至Google也套用了這個“劇本”。

而Web3初創公司卻采取了相反的方法：首先有很多錢，然后，希望有很多用戶。就像Web2時代的公司能否從“吸引用戶的眼球”過渡到“賺錢”一樣不確定，今天的Web3初創公司能否從“賺錢”過渡到“吸引用戶的眼球”也不確定。

星巴克推出Web3平臺Starbucks Odyssey:金色財經報道，星巴克宣布推出 Web3 平臺 Starbucks Odyssey。Starbucks Odyssey 將星巴克的忠誠度計劃 Starbucks Rewards 與 NFT 平臺相結合，允許其客戶賺取和購買數字資產，從而解鎖獨家體驗和獎勵。此前報道，星巴克該向投資者預告了其 Web3 計劃，并稱相信這種新的體驗將建立在目前的星巴克獎勵模式之上，顧客可以賺取 \"星星\"，并換取免費飲料等福利。[2022/9/12 13:24:42]

這就是當今Web3項目所做的權衡：金融化與用戶體驗。

今天的許多Web3項目都過于依賴金融化杠桿——部分原因是它是一種更容易賺錢的方式；部分原因是這很重要；部分原因是它還處于早期階段，良好的用戶體驗需要時間；部分原因是基礎設施仍在開發中——但這并不意味著今天沒有任何用例。

我們將從最直接的用例開始：從表面上了解正在發生的事情，而無需進一步推斷。

在許多方面，對于部分用戶來說，Web3的新產品比Web2現有的同類產品更差，但對于被過度服務或被忽視的市場部分，新進入者的產品“足夠好”，被證明具有顛覆性的公司會在一小部分被過度服務、被忽視的用戶中找到立足點，然后擴大市場份額。

顛覆性產品通常一開始看起來像一個玩具，很容易指出它們的缺點，但這些缺點往往是可修復的，神奇之處在于它們可以為某些用戶尋找比現有選項做得更好的。

今天，大多數流行的Web3產品都處于早期階段。它們并不完美，但對于特定的用戶群體來說已經“足夠好”了。更集中、更強大和更安全的Web2產品，它們都可以做到很多Web3產品所做的功能，但并不能很好地滿足該群體的需求。因此，Web3產品在該群體中找到了立足點。

NFT

NFT是一個很好的例子，簡單地說，除了可編程性和可組合性等數字屬性外，NFT還具有物理屬性，使其獨一無二、可擁有和可交易。隨著時間的推移，NFT的用例將更加廣泛，不僅是收藏品，還可以是音樂、電影等等，但即便在今天，NFT的收藏品用例也是真實的。

Animoca Brands聯合創始人：就支持向Web3過渡所需的硬件和網絡而言，許多底層基礎設施已經到位:金色財經報道，Animoca Brands的聯合創始人兼主席Yat Siu在周三的城市土地學會亞太峰會上做主題采訪的指出，向下一代互聯網Web3的過渡將比許多人想象的更快。在未來18個月左右的時間里，我們預計會有數以億計的新加入者進入開放元數據領域，因為開放元數據產品的質量，如新的和更高質量的區塊鏈游戲，將推出，并將吸引新一波人加入這個領域。

Web3 是一個去中心化的互聯網版本，它將把數字所有權從科技公司轉移到用戶手中，這樣他們就可以在開放的元宇宙中跨平臺自由移動。隨著人們在元宇宙中找到更多使用 NFT 的方法，人們會欣賞這種自由給他們帶來的價值。

Siu還認為，這種轉變不會受到身體限制的阻礙。就支持向 Web3 過渡所需的實際硬件和網絡而言，許多底層基礎設施已經到位。[2022/9/4 13:07:31]

在本文的第一部分，我展示了一張圖片：僅在OpenSea上，就有180萬個賬戶購買了價值319億美元的基于以太坊的NFT，其中313億美元發生在去年一年中。

這180萬個賬戶中，有人擁有多個賬戶嗎？當然。存在量洗交易嗎？當然。很大一部分是投機嗎？當然。

但NFT領域已經出現了一些令人著迷的模型。

舉個例子，Nouns將自己描述為“一種旨在改進鏈上化身而形成的實驗性嘗試”和“引導社區、治理的身份和社區可以使用的金庫”。在過去的347天里，每天都有一個NounsNFT被拍賣，世界上任何擁有足夠ETH的人都可以參與競標。

每次銷售的ETH將進入NounsDAO的金庫，所有NounsNFT持有者都成為DAO的成員，每個持有者都可以投票決定如何分配不斷增長的金庫——每個NounsNFT可投一票。值得一提的是，NounsDAO已投票將資產分配給：向國際空間站發送3D打印的NounsLogo，生產Nouns品牌的豪華太陽鏡并推廣向市場，向聯合國兒童基金會捐贈100ETH用于人道主義援助等。?

動態 | 去中心化組織Web3基金會董事Ryan Zurrer宣布將辭職:據Cointelegraph消息，去中心化組織Web3 基金會（W3F）董事Ryan Zurrer宣布將辭去職位，以追求他對投資和DAO的興趣。[2019/8/6]

你可能認為NFT是世界上最愚蠢的東西，但很難說一年313億美元的交易量并不代表不是滿足某些人的真實用途。?

Instagram在5月宣布開始測試讓創作者和收藏家展示他們的NFT。

NFT仍然是一項非常年輕的技術，但它們已經產生了巨大的銷量并激發了大量的創造力，不僅在藝術方面，而且也在技術本身方面。

DeFi

如今，像Uniswap這樣的去中心化交易所也是真實的用例，DEX可以為任意數量的代幣對創造流動性，用戶交易無需中介，這在以前是不可能的。

Uniswap是目前最大的DEX，任何人都可以在未經許可的情況下相互交易任何一對代幣，而無需通過中介或通過中央訂單簿。這一切的背后只有代碼和激勵手段，現在它正在大規模運行。

5月24日，Uniswap宣布其在短短三年內的交易量已超過1萬億美元。

令人驚訝的是，它是由創建該協議的公司UniswapLabs的約50人團隊完成的，由UNI代幣持有者共同管理。可以說，Uniswap本身就是基礎設施，這意味著其他人可以用更少的資源無需許可地在上面構建。

Uniswap可以被描述為Zora的聯合創始人JacobHorne提出的Hyperstructure：

-采用在區塊鏈上運行的協議的形式。?

-不可阻擋：協議不能被任何人阻止。只要底層區塊鏈存在，它就會運行。

-免費：協議范圍內的費用為0%，并且完全以Gas成本運行。

-擴展性：協議中的參與者有內置的激勵措施。

-無許可：普遍可訪問且抗審查。構建者和用戶不能被去平臺化。

-正和：為參與者利用相同的基礎設施創造了一個雙贏的環境。

-可信：協議與用戶無關。

就目前而言，DeFi協議是真實的用例。

Compound、Aave和Maker等協議讓人們可以借出或借入他們的加密資產。盡管像Celsius這樣更中心化的DeFi產品已經崩潰，但這些協議在經濟低迷時期一直保持良好狀態。貸款是超額抵押的，當抵押品隨著價格下跌而下降時，該協議會清算借款人。當然，現實中我們可以乞求放款人寬限一個月，的確會感覺更舒服，但對于一部分無法借貸的用戶來說，這些協議提供了真正的服務。即使市場大規模下跌之后，Compound、Aave和Maker目前總共鎖定了約150億美元的加密資產。

敏銳的觀察者可能會指出，DeFi是“沒有任何經濟價值的融資”。這取決于你對經濟價值的定義，但如果把它理解為“現實世界的資產”，Goldfinch是“向現實企業提供加密貸款的去中心化信貸協議”。迄今為止，超過20萬借款人在“印度、墨西哥、東南亞等地”獲得了信貸，幫助解決了非常現實的發展中國家信貸缺口。

讓我們繼續看那些看起來像傳統互聯網企業的加密初創公司。

Braintrust是一個真實的用例。Braintrust是一個去中心化的人才市場網絡，它將高技能的技術人員與耐克、NASA和保時捷等公司的工作聯系起來。網絡上的平均薪資價值77,630美元，持續217天。

目前，網絡上的大部分招聘都以當地貨幣進行，但Braintrust生態系統的參與者，包括人才、客戶，可以通過做對網絡有益的事情來賺取BTRST代幣，例如篩選申請人或推薦候選人。人才可能會在某個職位空缺上質押BTRST，以證明他們的認真度并增加被錄用的機會，而客戶可能會質押BTRST以提高其職位列表的知名度以吸引更多人才，這讓BTRST具有真正的價值。

所有這一切都使Braintrust相對于較大的人才招聘企業具有微小但有意義的優勢，但最重要的是，從長遠來看，用戶所有權意味著Braintrust最終不會建立起網絡效應，然后收取更多的手續費用，因為要做到這一點，用戶將不得不投票向自己收取更高的費用。

目前Braintrust正在進一步發展。今年1月，Braintrust促成了3700萬美元的總服務價值(GSV)。五個月后，它的GSV翻了一番，達到7440萬美元。

與此類似，其他初創公司正在為物理世界產品建立用戶擁有的網絡，例如Helium，它是一個用于物聯網設備的分布式無線網絡，即將推出5G網絡。它于2013年作為遠程點對點無線網絡而推出，但未能獲得采用。通過引入$HNT代幣，熱點所有者每次在網絡使用他們的熱點時賺取該代幣，為人們安裝設備提供了足夠強大的動力。如今，網絡中有867,190個熱點，HNT的市值為12.5億美元。

同樣，DIMO正在建立一個“司機網絡”，司機們可以收集和共享車輛數據，以幫助DIMO了解更多關于他們的車輛、節省資金并構建更好的移動應用程序。例如，司機無需購買汽車保險并插入保險公司的汽車跟蹤設備，而是可以插入DIMO設備，共享他們的數據，并讓保險公司對其承保范圍進行投標。最終，DIMO的目標是成為一種公共產品，使開發人員能夠更輕松地為任何車輛構建應用程序。

或者以最簡單的用例穩定幣為例。以跨境匯款而言，雖然許多人會覺得通過可以扭轉錯誤的銀行來進行跨境匯款更舒服，但有些人顯然可以為了方便而使用穩定幣，并且在發送全部資金之前先發送一次小額的測試交易。金融科技是一個非常龐大、非常真實的行業，而穩定幣也是減少匯款成本的一種方式。

目前有1550億美元的穩定幣在流通。

用例還有更多。幾天前，VibeBio推出了用DAO資助治療罕見疾病的方法。通過創建DAO，為罕見疾病的研究和藥物開發提供資金，這些疾病的市場顯然比利潤更高的重磅藥物要小。Vibe認為，“治療患有被忽視疾病的患者的最大障礙不是找到潛在的治療方法——而是為他們提供資金。”通過聯合患者、科學家和其他合作伙伴社區，他們計劃為大型制藥公司不屑一顧的治療提供資金，通過聚集試驗參與者來試驗藥物，如果藥物成功，則可以打開市場。?

廉價貸款、去中心化存儲、用戶擁有的去中心化人才招聘市場Braintrust，還有LabDAO、Radicle、Helium、Toucan等等，從尋找實驗室空間到交易碳信用額，再到創建“去中心化的規范知識圖”，這些產品今天都有真正的用戶。

不過公平地說，參與Web3的人數仍然相對較少——大約只有3000萬個Metamask錢包。許多旨在“吸引下一個十億用戶”的Web3用例，從GameFi、P2E到Web3社交媒體，確實讓人感覺做工粗糙。從AxieInfinity到Stepn再到Bitclout，構建Web3版本的游戲和社交產品以吸引數百萬“普通”用戶的首次嘗試獲得了早期的關注，這主要歸功于產品的金融化方面。在用戶體驗方面，它們要走的路還很遠。

現在我們正在結束一個周期并進入熊市。更好的基礎設施正在開發中。很多Web2企業家和3A游戲開發者，最近都進入了Web3和加密資產領域。?

我認為，當我們開始看到這些新力量的成果時，下一個周期將開始：當Web3項目開始將用戶體驗作為重中之重，同時保留其早期成功的獨特優勢時。

并且最終，我希望在回顧2050年的周期時，我們可以看到更公平的經濟和治理模型，更有趣、更多樣化的互聯網，以及為解決我們一些最復雜的挑戰做出貢獻的早期項目。

風險提示：

根據央行等部門發布的《關于進一步防范和處置虛擬貨幣交易炒作風險的通知》，本文內容僅用于信息分享，不對任何經營與投資行為進行推廣與背書，請讀者嚴格遵守所在地區法律法規，不參與任何非法金融行為。

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