DAO:去中心自治DAO龍頭ANT暴漲帶動People崛起

最近ETH受到DeFi黑天鵝、杠桿清算、加息利空等影響，走得那是相當的弱。但是我們也能發現不少優質的Web3.0概念幣，其實已經不跟跌ETH了，抗跌勢頭非常明顯。之前也跟大家分享過的一篇Web3.0獨角獸的文章

盡管以太坊暴跌，最近這幾個Web3潛力幣也都沒讓大家失望，大部分沒有創新低，也都反彈不少了，表現大部分不錯。如果按照定投策略，等到機會進場，那么收益還是不錯的。其中最值得一說的就是ANT，從寫了之后大幅回撤，跌幅近60%，砸出了黃金坑，最低跌到1u。

而ANT最近兩天的表現更是亮眼，無懼以太坊暴跌利空影響，在1u附近再次拉起兩根大陽線，底部來看兩天翻倍，還順勢把之前風靡一時拍賣美國憲法的People幣也給帶起來了。

People其實說他是DAO板塊的幣，也是可以的，不過是meme幣，目前只具備炒作價值，不具備應用價值。而ANT則是實打實的DAO板塊獨角獸，可以用它來建議各種DAO組織、DAO應用。今天就跟大家仔細分析下這個DAO中的獨角獸、龍頭幣。

去中心化存儲解決方案Sumi Network完成300萬美元融資:2月2日消息，去中心化存儲解決方案Sumi Network以3000萬美元估值完成300萬美元融資，Scytale領投，Fuse、D1 Ventures、DFG和TRGC等參投。Sumi Network現在專注于進一步構建其專有的去中心化存儲解決方案。（TheBlock）[2023/2/2 11:43:52]

在給大家介紹ANT之前，要先跟大家簡單介紹下Web3.0，可以說如果沒有Web3.0的超前概念，那么也不會有DAO概念：

Web3作為下一代互聯網，也是未來10年造富效應最高的方向。目前Web3.0市場已經價值數萬億，有機構預計到2030年這個數字將翻十倍。

Web2的尷尬處境：

去中心化合成資產協議 UMA 為其金融產品成立新組織 uLABS:去中心化合成資產協議UMA為其金融產品成立新組織uLABS。在接下來的幾周內，UMA技術推廣員SeanBrown和財務主管KevinChan將推動uLABS在主網上部署新產品，uLABS將首先推出首個代幣uGAS。該代幣可追蹤以太坊gas價格，允許進行套期保值和投機行為。關于開發者挖礦獎勵，uLABS將與社區中其他開發者一樣獲得UMA代幣，但不會自己保留代幣，而是會分發給社區，以進行流動性挖礦或DApp開發。UMA的愿景是，社區擁有對產品的控制權而RiskLabs基金會負責提供支持。（Medium）[2020/11/11 12:18:37]

目前傳統Web2互聯網的情況大家應該也能看到，傳統Web2公司的業績增長乏力、裁員降薪、股價暴跌等等已是不爭的事實。巨頭們急需一個新的敘事來提升自己的競爭力，這個方向就是Web3.0。

數據：去中心化交易所過去一周交易量超過去年全年總交易量:去中心化交易所（DEX）在過去一周的交易量超過了去年全年總交易量。由于去中心化金融的蓬勃發展，創紀錄的DEX交易量每天都在發生。數據顯示，一周內DEX交易量就達到了25億美元。而2019年全年的DEX總交易量為24億美元。Uniswap占據DEX平臺一半的交易量，僅7月份的交易量就超過17億美元，8月份前兩周的交易量超過20億美元。（Dune Analytics）[2020/8/14]

而Web3.0的概念更是廣泛，在區塊鏈行業包括：

1.去中心化公鏈如：ETH、SOL、Cosmos、ICP等等；

2.去中心化儲存：Filecoin、AR等等；

3.去中心化金融DeFi如Aave、MakerDAO、Uniswap、Lido等等；

去中心化協議Stafi將于7月21日啟動激勵性測試網:據官網消息，去中心化協議Stafi宣布將于7月21日啟動激勵性測試網，持續時間約1個月，并提供50萬FIS（占總供應量的0.5％）作為對驗證者的獎勵。

此前報道，Stafi已于7月1日啟動其公共測試網Seiya，并計劃于9月推出主網。Stafi基于StakingToken，通過SC發行替代性Token-rToken，來解決鎖定資產的流動性問題，一方面讓用戶兼得Staking收益和流動性，一方面提高了PoS項目的網絡安全。[2020/7/14]

4.還有非同質化NFT、去中心化域名:ENS、去中心化音樂:Audio、去中心化組織DAO……

大家可能也發現了，Web3最突出的一個特征就是去中心化，是的這波第三代互聯網革命是意識形態的顛覆。

Maker基金會首次推出13個改進提案，進一步提升去中心化:Maker基金會宣布首次推出13個Maker改進提案，旨在進一步提升MakerDAO的去中心化。MIP0是其中的首個提案，規定了MIP的框架；MIP1至MIP5關注在核心治理上，定義了關鍵的治理結構、長期治理的流程以及如何組織執行投票；MIP6至MIP12與抵押品引入流程相關，基于獨立的由社區創建的抵押品引入文檔，這些提案提供了一個端到端的框架以規模化抵押品引入流程。同時Maker基金會將會在21天后發起一個特殊的治理投票，屆時MakerDAO的用戶可以選擇批準該13個MIP，或將該13個MIP推遲一個月，以便進一步改進。[2020/4/7]

那么自由的Web3世界怎么把人把事聚到一起管理呢？DAO來了。

去中心化自治DAO或成未來工作形態，而DAO概念獨角獸級別的基礎設施Aragon是其中的佼佼者。

Aragon項目成立于2017年，旨在支持去中心化治理。它提供了可在幾分鐘內成功啟動DAO的模板，并使用模塊化應用程序進行進一步定制。在Aragon網絡中，有多種產品用于支持DAO的啟動和維護，即用于優化投票過程。Decentraland、DAppNode、API3、NFTX、brightID和其他一些著名項目目前由Aragon提供支持。

Aragon是迄今為止最大的創建DAO的平臺，通過其應用程序和服務組件，目前有1800個DAO共同管理。Aragon旨在擴展DAO的使用，作為一種免費的開源技術，允許在不同的形式下創建和管理分散的組織包括公司、合作社、非營利組織或開源項目。Aragon使得從俱樂部到公司的組織都可以輕松創建DAO。

ANT代幣介紹：

ANT，（又稱AragonNetworkToken)，是Aragon網絡的ERC-20原生代幣。該代幣是唯一具有治理目的代幣。ANT代幣允許持有者與平臺進行交互。尤其是，用戶可以參與服務有關的決策，可以就資本和投資的分配、網絡更新等問題進行投票。除此之外，該代幣還有許多其他的用途。

該公司回購代幣不是為了影響價格而是為了自己的需要，其中包括獎勵、賞金計劃和黑客松獎品的資金。

傳統公司組織和DAO之間的一些區別：

傳統組織

1.等級森嚴的金字塔組織結構，缺乏靈活性，降低組織對外部環境的適應能力

2.個體或實體可以根據特有權限對組織做出改變，即使是違背大多數人的利益的情況下。

3.決策投票權集中于少數人手里，決策過程是一個亢長的組織鏈和繁雜的程序

4.公司所產生的效益通常是私有和集中的，無法激勵大多數。

DAO

1.DAO中的運轉規則、參與者的職責權利以及獎懲機制等均公開透明

2.關于社區的任何事項批準投票是成員自主發起，沒有任何中央機構的干預。

3.Token作為更好的激勵手段，激發組織的效能實現價值流轉

4.無等級制度，完全民主化/去中心化

Aragon平臺具有以下優點：

1.高度安全性。由于系統去中心化的結構是安全的，因此黑客不可能破壞或更改任何數據。

2.開源。由于該功能，每個用戶都可以控制項目開發過程。

3.低手續費。與頂級代幣相比，在Aragon平臺上的操作手續費很低。

4.匿名性。資源所基于的原則，不允許對客戶進行個人識別。

5.發行有限。與可以無限期印發的法定貨幣不同，Aragon具有引發的限制。該模式讓用戶避免通貨膨脹并吸引新的投資者。

最后給大家分析下，這次ANT能爆發的潛在導火索，可能與Celsius時間密不可分：

最近隨著以太坊清算，很多機構陸續暴雷出事，先是Lido、又是Celsius、昨天又來個三箭。

而在短短3年時間已成長為加密獨角獸的CelsiusNetwork最近突然發布公告：暫停平臺一切提現、交易和轉賬。中心化加密借貸平臺Celsius和“銀行”無異，負債端，吸收儲戶的“加密存款”；資產端，利用大量沉淀資金通過貸款等形式賺取收益，Celsius從兩端利差賺得利潤。Celsius如何吸引客戶“存錢”？宣傳上，Celsius的話術一成不變，但卓有成效：存入加密貨幣獲得最高18%的年化收益率，每周派息。

中心化的加密資產管理平臺出事暴雷，毫不猶豫的暫停提現交易轉賬，把散戶當傻瓜，讓大家見識到了去中心化平臺的丑惡嘴臉，意識到了去中心化的重要性，那么DAO去中心化組織是最好的選擇。

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