NFT正在成為主流,但這需要一種簡化且值得信賴的體驗,以供公眾大規模采用。
在過去的幾年里,不可替代的代幣(NFT)一直是頭條新聞。雖然大部分人試圖弄清楚NFT存在的原因,但需求飆升,機構已經建立,并且術語已經進入我們的集體意識。
然而,房間里有一頭大象:NFT很難使用,其中大部分是數字蛇油。但這些問題創造了提供答案的機會。NFT的可訪問性和合法性都已經成熟,可以改變。隨著資金涌入該領域,市場開始成熟,這種變化正在獲得動力。我們正在進入NFT的新時代——NFT2.0——主流技術將更容易獲得,NFT的潛在價值主張將更加透明和可靠。
反思NFT的興起
鳴鳳堂國際青年影像節使用加密貨幣和NFT獎勵獲獎者:2月23日消息,據CISION報道,在2022年第四屆鳴鳳堂國際青年影像節上,德國電影制片人Andre Diwisch的短片《Refugee by Mistake(誤入歧途的難民)》獲得了該屆大獎,獲得了價值3萬美元的加密貨幣,以及由奧斯卡獎得主Michael Douglas及Juliette Binoche簽名的定制NFT獎杯。由此,鳴鳳堂國際青年影像節成為了首個以NFT和加密貨幣頒獎的全球電影節。據悉,鳴鳳堂國際青年影像節專為年輕和即將上映的電影制作人而設計,是世界上最大的短片電影節之一。[2022/2/23 10:10:09]
在其短暫存在的時間里,NFT已經在加密領域增長,到2021年交易量超過170億美元。預計到2026年,這一數字將激增至1470億美元。更令人印象深刻的是,這一交易量由不到400,000名持有者擁有,每個用戶的總交易量高達47,000美元。
Fandom Sports與Polygon達成技術合作,允許粉絲實時創建NFT:10月14日消息,Fandom Sports Media Corp.宣布與加密貨幣平臺Polygon建立技術合作關系,旨在支持Fandom Sports的FANDOMART NFT市場上高效且可擴展的NFT。
FANDOMART將于2022年第一季度推出,作為公司粉絲參與和投注生態系統(UIA平臺)中的一個模塊。Fandom UIA平臺上的玩家將能夠觀看自己喜愛的流媒體內容,進行預測和下注,并且實時創建NFT。玩家可以從喜愛的活動中捕獲多個瞬間來創建一個NFT,并繼續觀看流媒體或廣播內容,同時享受新的粉絲參與度。FANDOMART將是Fandom UIA平臺的一個分支,用戶可以在該平臺上鑄造、購買和出售自己的NFT。該服務旨在支持多種鑄造協議,以及與其他交易所的互操作性。(Newsfile)[2021/10/14 20:30:01]
隨著行業的迅速崛起,NFT本身自誕生以來也經歷了巨大的變化。例如,2017年免費鑄造的CryptoPunks升至藍籌股地位,去年在蘇富比以1180萬美元的成交價達到頂峰。幾年后,負責創建朋克的公司LarvaLabs被BoredApe游艇俱樂部的母公司YugaLabs收購,收購金額未披露。
Roseon Finance與NFT跨鏈市場PolkaFantasy達成合作:多鏈收益聚合器和NFT平臺Roseon Finance宣布,與以日本為主題的NFT跨鏈市場PolkaFantasy達成合作。Roseon NFT Gallery將集成PolkaFantasy的NFT收藏品和市場。此外,PolkaFantasy將創建Roseon的角色NFT,并提供可添加到其市場、游戲和獎勵/收入系統的定制實用功能。[2021/6/5 23:14:44]
NFT的演變
NFT在早期被視為一種時尚而被摒棄,但已顯示出巨大的持久力,吸引了主要名人和品牌的關注,甚至出現在超級碗中。百威、麥當勞和阿迪達斯等公司已經放棄了自己的系列,而耐克則通過收購RTFKTStudios進入了這一領域。
NBA球星拉梅洛·鮑爾在Ether Cards平臺發售NFT收藏品:6月5日,NBA球星拉梅洛·鮑爾(LameloBall)在EtherCards平臺發售由職業運動員制作的動態NFT收藏品。購買此NFT有幾率獲得球星簽名產品、價值5000美金的球賽門票等多種獎品。[2021/6/5 23:14:32]
雖然組織確定了他們的NFT戰略,但整體空間已經反映了過去幾十年的技術創新,只是在一個顯著加快的時間表之下。雖然iPhone花了大約10年時間才達到目前的版本,但NFT已經從8位像素化圖像和類似Pong的區塊鏈游戲轉變為高保真3D動畫和復雜的游戲機制以及大量多人游戲體驗。許多年。
在實際NFT不斷發展的同時,pick-and-shovel解決方案的生態系統也在迅速發展。NFT鑄造平臺和工具的沖擊極大地降低了進入壁壘,從而導致市場深度飽和。截至2022年3月,NFT的數量超過了公共網站的數量,產生了大量的噪音,許多人發現這些噪音難以消除。
資產類別的持久力和龐大的交易量已經改變了創作者進入該領域的方式。許多人急于實施Web3戰略,或者將他們的粉絲視為流動資金的來源,留下了一大堆失誤、拖拉和放棄的項目。簡而言之,大多數公司和創作者還沒有準備好進入Web3,他們需要比工具更多的手持和白手套服務。
就像電子郵件一樣
最終,NFT似乎正朝著與電子郵件相同的方向發展。1990年代曾有一段時間,公司需要聘請專家為他們編寫電子郵件。早期采用者創立了能夠為財富500強公司提供服務并執行早期數字戰略的利潤豐厚的機構。信息差距為這些機構提供了巨大的影響力,直到技術進步讓品牌更容易自己做。‘
同樣,我們目前正處于品牌尋求專家來教育他們為Web3未來做好準備的時代,他們完全去中介化并完全在內部管理他們的Web3戰略只是時間問題。NFT和整個加密貨幣的入職是一個相當復雜的過程,許多人根本無法處理。然而,一些公司正在尋找方法來抽象加密更困難的方面,并為與他們的粉絲更深入地互動創造途徑。
為主流而生:NFT2.0
當前的NFT迭代不是為主流消費而設計的。入職系統對消費者來說并不順暢;波動正在損害真正的粉絲;它扭曲了藝術家與粉絲的關系。NFT的標價與其能夠為消費者提供的價值之間存在太多的不協調,許多收藏品由于未能在上執行而面臨嚴重的需求沖擊。
核心NFT購買者對地毯拉扯和詐騙變得更加精通,這意味著他們不太可能鑄造新系列。盡管很容易看到交易量下降并看到厄運,但現實情況是NFT需要大規模淘汰才能淘汰那些希望快速致富的人,并更適當地激勵該領域的真正建設者。隨著蒸汽軟件在熊市周期中被消滅,在從Web2轉移到Web3時能夠經受住風暴的反脆弱公司將會蓬勃發展。如果時間不正確,機構和平臺將被淘汰,但那些為電子郵件式轉變做好準備的機構和平臺將最大限度地提高高利潤、高接觸項目,同時獲取長尾收入流。
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