DAO:DAO應當是完全自治和去中心化的，但它們真的做到了嗎？

原文作者：Kevin?Tai

本文為Linear?Finance聯合創始人Kevin?Tai發表在《Cointelegraph》上的觀點文章，以下為全文翻譯。

去中心化自治組織真的去中心化了嗎？讓我們看看它們為何在實現這一目標時困難重重。

雖然去中心化自治組織的組織結構從根本上說應當是“去中心化的”，但包括Uniswap在內的一些最大的DAO協議并非如此。DAO內部的很多日常活動仍然需要組織中的少數核心成員來做出重大決定。這就提出了一個問題，即DAO是否完全去中心化。如果不是，那么完全去中心化是否可能？

政策是由董事會決定的。

Solana和MakerDAO聯創呼吁停止攻擊以太坊，警告社區不應出現分裂行為:金色財經報道，Solana聯合創始人Anatoly Yakovenko和MakerDAO聯合創始人Rune Christensen在 X（原推特）平臺警告社區停止攻擊以太坊并警告各自社區不要出現分裂行為。此前Rune Christensen宣布MakerDAO擬在下一個開發階段使用Solana技術，結果引發社區熱議，Anatoly Yakovenko在社交媒體上呼吁不要將此作為攻擊以太坊的“棍棒”，MakerDAO的決定本質上是開源的勝利，但不應被視為對一個區塊鏈相對于另一個區塊鏈的認可。[2023/9/4 13:16:17]

DAO的不同之處在于，它們擁有比傳統組織更有吸引力的品質。例如，如果任何人在傳統組織內有一個想法，這個想法在到達高層之前必須先經過一個經理。在DAO中，由于結構扁平，沒有等級制度，每個人都可以對提案采取行動。

MakerDAO：借貸協議Spark Protocol將擴展至多鏈:7月5日消息，MakerDAO宣布其借貸協議Spark Protocol將擴展至多鏈，并公布了有興趣在特定域（各種區塊鏈網絡）中部署Spark Protocol的步驟與流程。要在新網絡上部署Spark Protocol，需要先在SubDAO TWO類別下的Maker論壇上創建一個帖子（需提供背景資料、技術信息、抵押品信息、流動性信息等），提案創建后Phoenix Labs將進行域評估，并向MakerDAO提供有關要包含的新域和抵押品信息的建議，然后，Block Analitica將執行抵押品評估并為新域中Spark中的抵押品建議風險參數。[2023/7/5 22:18:17]

社區成員聚集在一起，對有助于協議未來運作的提案進行投票，一旦提案被同意，就會在智能合約中執行。在這種社區合作下，由于激勵措施，同意有利于協議的提案符合DAO內每個人的最佳利益。一個吸引更多用戶的協議會推高代幣的價值，這也是代幣持有人所希望的。

MakerDAO社區治理批準了新提出的Endgame計劃:金色財經報道，社區治理最近批準了 MakerDAO 新提出的章程，這是朝著 Rune Christensen 的“Endgame”計劃邁出的重要一步，該項目的 Endgame 的一部分是將現有的 Maker 核心單元團隊轉變為 metaDAO，也稱為 subDAO，每個都有自己的治理代幣。作為過渡的一部分，MakerDAO 現有的協議工程核心部門將在本月底解散，并進入新的運營框架。許多工程師也將離開團隊。?

MakerDAO 協議工程師 Sam MacPherson 解釋說，這一切都不應該讓人感到意外。?Maker 正在經歷很多變化，為下一階段的去中心化做準備。Rune 的 Endgame 計劃已經通過了治理投票，因此 Maker 被拆分成更小的 DAO，自然地，這涉及到人們四處走動到不同的位置，一些新人加入，一些人轉向其他事情。[2023/4/8 13:51:11]

盡管看上去似乎實現了完全去中心化，然而現實是，要實現完全去中心化有很大難度。

聲音 | MakerDAO中國區負責人：Maker系統沒有出現漏洞，所有資金安全:12月9日，一名獨立軟件開發人員披露MakerDAO存在安全漏洞可導致價值3億美元抵押ETH被清空。對此，MakerDAO中國區負責人潘超表示，MakerDAO并未出現安全漏洞，所有資金安全，原文作者指出的問題是所有權益系統都存在的治理挑戰，作為Maker的開發團隊，該治理挑戰是已知可控的，并且通過有計劃的一系列工具箱權衡解決。潘超指出，DAO是一個復雜系統，最重要的是權衡，單線思維下的設計是不穩定的，現行的Maker系統相對是最安全的。[2019/12/10]

為什么DAO項目仍難以實現完全的自治

DAO協議在實現完全自治的道路上困難重重，因為實現完全的去中心化是具有挑戰性的，原因也很充分。

決策者上身沒有負擔足夠的責任，這讓核心創始團隊對于一個任何人都可以控制決策的系統無法充分信任。依靠一個不承擔直接后果的大社區會在集體內部造成緊張局面，導致決策過程的緩慢，反過來會影響整個公司。

今天，幾乎所有傳統的處在早期階段的創業公司都只有很少的決策者。這主要是因為在最初的成長階段，一個錯誤的決定可以大大影響一個公司的成長，這也讓許多早期階段的創始人對核心團隊的成員選擇極為小心。在這種情況下，創始人可以快速決策、迅速行動。然而，DAO違背了這一原則，它強調共識和社區投票的重要性。

DAO的主要特質之一是它是一個由社區領導的組織，考慮的是可能的短期收益。在這種情況下，創始人需要相信社區本身有能力基于長期目標和愿景做出正確的決定。總的來說，加入DAO社區沒有絕對的限制或責任，這使得核心團隊無法信任每個人的意圖。因此，對于一些協議，需要一個更嚴格的招募過程，以確保新DAO成員的正直性。

MakerDAO、PieDAO、Decred等等，都有不同的把關系統，提案在被接受之前要經過不同的階段。例如在Uniswap的治理協議中，任何提案被接受之前都會有多個執行階段。在其最后階段，一組投票選舉出來的用戶有權利終止執行任何他們認為是惡意的或不必要的建議。相比之下，MakerDAO有一個更開放的社區，人們不需要持有他們的代幣來參與鏈外投票。不過，它的提案會經過嚴格的審查。

社區是DAO的根本，DAO朝著不完全依賴核心團隊的結構發展是至關重要的。目前，投票是與社區成員互動的重要環節。但是，未來的協議必須更加注重社區成員的參與以及與開發者一起協作。

只有朝向“完全去中心化”的理想一步步邁進，我們才更有可能實現這一目標，而非一開始就一頭扎進去，死守那些原則。DAO是一種新的企業形式，我們需要邊走邊學，適應這種形式。正是由于這個原因，如果我們想讓DAO成為我們日常經營活動的主流，我們就要做得正確。

貨幣平臺，它“打散”了自己的架構，使其變得更加去中心化。

構建共同繁榮，讓每個人都能積極參與組織的運作，這一想法離現實還很遠。盡管如此，DAO代表了一場革命，在這場革命中，控制權被分散開來。DAO也代表了一個平臺，人們可以用一種透明和有效的方式實現共同繁榮的平臺。為了實現這個浪漫的想法，仍然需要做更多的工作，但通過不斷學習并在沿途采取新的措施，DAO可以實現完全去中心化。

本文不包含投資意見或建議。每項投資和交易行動都涉及風險，讀者在做決定時應進行自己的研究。

這里表達的觀點、想法和意見僅代表作者本人，不一定反映或代表Cointelegraph的觀點和意見。

Kevin?Tai是LinearFinance聯合創始人，在金融服務行業擁有超過13年的從業經驗。互聯網泡沫時期，他就職于硅谷精品投資銀行BroadviewInternational，專注企業/CRM軟件和移動應用領域的并購交易。他還曾就職許多知名銀行，包括渣打、法國巴黎銀行和瑞信，負責借貸和另類資產產品。擁有加利福尼亞大學伯克利分校哈斯商學院金融學學士學位，以及哈佛商學院工商管理碩士學位。

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