PAR:PartyDAO的故事：一群陌生人如何在1年內把一篇推文變成了2億美金的產品DAO

幾周前，PartyDAO公布了他們拿到A16z領投的1640萬美金融資，估值兩億美金，這是迄今為止社區驅動類DAO的最高估值。

PartyDAO很神奇，他源于一篇推文，沒有創始人，沒有中心化團隊，絕大部分成員都有自己的本質工作只能業余時間參與，就是在這種情況下他們交出了一個不錯的產品，并且靠著僅僅25個ETH的社區融資，在不到一年的時間里發展成了一個令人矚目的產品DAO。

緣起

21年4月16日，這是個周五的夜晚，Paradigm的研究合伙人Dave White心情大概是不錯，于是他開始在Twitter上撩閑 -

周五晚上了，我們玩個東西唄。用“如果[xxxx]，那不是很酷嗎”的格式回復，然后我們可以一起開腦洞看看能做點啥。

比特幣礦企CleanSpark以4250萬美元的價格收購Mawson在喬治亞州的礦場:9月9日消息，比特幣礦企CleanSpark以4250萬美元的價格收購Mawson在喬治亞州的礦場以及礦場內的6488臺礦機，CleanSpark以2650萬美元的現金、價值1100萬美元的普通股、300萬美元的本票以及200萬美元的未來收益支付收購款。該交易預計將在年底前增加1.4 EH/s的算力，使總算力達到5.2 EH/s。CleanSpark表示預計2023年初將再增加2.4 EH/s，到明年年底將增加7.0 EH/s。（CoinDesk）[2022/9/9 13:19:34]

他一共收到了18個按照要求格式的回復，其中一個來自Mirror的創始人Denis Nazarov。

“如果可以部署DAO來自動競標任何 NFT 拍賣，那不是很酷嗎，叫它PartyBid”

CleanSpark：三季度凈虧損為2930萬美元，將完全專注于比特幣挖礦:8月10日消息，比特幣礦企CleanSpark在截至6月的財年第三季度凈虧損為2930萬美元，收入為3100萬美元，而上一季度凈虧損僅為17萬美元。CleanSpark挖礦業務占其收入的90%，該公司表示將出售其能源業務資產，以完全專注于比特幣挖礦。

據該公司網站稱，CleanSpark于2014年開始為家庭和企業提供能源產品，在2020年進入比特幣挖礦領域，目前超過90%的收入來自比特幣挖礦。（The Block）[2022/8/10 12:14:24]

Denis不僅提出了想法，起了名字，還順便在同一個推文里把基本業務邏輯講清楚了，正經把一篇推文的容量用到了極限。

有一位叫Anish的大兄弟看到了這個推文。他的本職工作是在Polychain資本做高性能交易系統，工作以外的時間喜歡在以太坊上鼓搗點東西，自稱業余Solidity工程師。Anish顯然謙虛了，他充分發揚了多干活少BB的精神，用了一個周末就把Denis的想法變成了合約。

DAO管理平臺Dework完成500萬美元融資，Paradigm領投:金色財經報道，DAO管理平臺Dework宣布完成了一筆500萬美元的種子輪融資，Paradigm和早期風險投資公司 Pace Capital聯合領投，前 Coinbase 首席技術官 Balaji Srinivasan 和 Polygon 創始人 Sandeep Nailwal 等參投。Dework 是一種 Web 3 原生協作工具，去中心化自治組織 (DAO) 可以在其中組織內部和外部團隊，以透明的方式管理任務和獎勵，并幫助新成員加入，他們希望成為“Web3領域里的 Trello和LinkedIn”。（coindesk）[2022/6/1 3:56:55]

Anish前腳剛在twitter上說他把這事辦了，就有一個叫Anna的姑娘回復了，她是職業的合約工程師。她說，hey我在手機上看了下你的合約，感覺不錯，等我回頭詳細看下，幫你做個代碼檢查。人們就是這樣在逐漸聚集，這個沒有前端，沒有審計的MVP在隨后兩周的時間里不斷被新的朋友發現，大家被這個產品想法吸引，他們還一起用這套合約真的贏了兩個拍賣，它是可用的！

Bit.com將上線BTC期權，并與Paradigm展開合作:Bit.com衍生品交易所將在8月17日上線BTC期權，并已完成與知名場外大宗交易解決方案平臺Paradigm對接。據了解，在衍生品交易所中，Bit.com是第三家和Paradigm 合作交易所，前兩家是Deribit和CME Group。Bit.com首席運營官Daniel Yan表示，Matrixport和Paradigm已經密切合作一年多，之前是作為其客戶，而現在關系更加深化成為戰略合作伙伴。雙方團隊在過去工作中建立了深入了解和互信。Bit.com很高興能夠攜手Paradigm一起解決機構期權交易者面臨的痛點，共同促進一個流動性更佳、效率更高、更開放的加密貨幣衍生品市場。（The Block）[2020/8/13]

這時所有人的都覺得值得投入更大的資源把MVP推進成一個更成熟的產品。這其中有一個叫John Palmer的哥們，這兄弟是個生成藝術的愛好者，也有過一次不成功的創業經歷。他自告奮勇說我擅長做PM，這個事我可以牽頭往下推。PM有了，隨后是合約，前端，設計，審計，就這樣，一個小組成型了。

動態 | CryptoCompare發布2019年1月的交易所交易報告:據ambcrypto報道，全球加密貨幣市場數據提供商CryptoCompare今天發布了2019年1月的交易所交易報告，內容主要涉及交易所交易量、去中心化交易所、收費類型、期貨交易、法幣交易以及穩定幣交易等。CryptoCompare首席執行官Charles Hayter稱，盡管市場活動放緩，但鑒于交易所正在拓展場外交易、衍生品和指數產品等業務，我們看到越來越多的成熟加密市場的跡象。[2019/2/21]

PartyDAO成立

在決定把它變成更成熟的產品，還是需要有一些資金支持的。大家商量后決定用DAO的方式來做這個事。他們在Mirror上發起了一個眾籌，目標是25個以太，支持者會成為DAO的成員。

25個ETH的目標實在是不多，眾籌很快就結束了。一共有52個人參與，而未來會參與工作的人也都出了份子，算下來等于有一多半是貢獻者自己出的錢，自己資助自己。

“看看互聯網能在兩周之內把一個想法發展成啥樣，是不是很瘋狂。但我們可以走的更遠。”

5月7日? 1號提案 - 成立多簽小組共同管理資金

5月15日 2號提案 - 批準6個貢獻者角色，以及11 ETH+2500個$PARTY的預算及四周的交付時間 （眾籌匯率1ETH=1000$PARTY）

5月15日3號提案 - 批準John作為project Lead負責項目總體協調推進

5月17日4號提案 - 修改貢獻者角色為7個，修正預算為13.65 ETH + 2500 $PARTY，每一個角色都對應上了具體的人。

PartyBid V1產品組正式起航。

雖然最初只有7個人在具體參與構建PartyBid這個產品，但其他社區成員也在逐漸開始構建PartyDAO本身。他們的目標不僅僅是發布產品，還包括將 PartyDAO 本身建設成一個可以維持其自身持續存在的長期組織。

8月初，PartyBid v1上線，此時核心貢獻小組已經增長到了11個人，在V1的產品構建過程中他們還得到了另外十多位來自不同項目和社區成員的幫助。

V1并不是終點，他們后續又進行了大量的迭代和優化。對應的，社區又批準了幾次預算用于產品的維護和后續迭代。

在接近一年的過程中，整個社區的全部財務資源就是最初眾籌的25個ETH以及協議取得的一些鏈上收入。

熊市中的融資

說說融資細節吧，有很多朋友可能最關注的還是這個。目前所有公開報道都是引用的PartyDAO通稿，里面連估值都沒提。

PartyDAO這輪融資1640萬USDC，占8.2%，也就是估值兩億美元。A16z領投了其中的1000萬，Standard Crypto投350萬刀。這倆家占了大頭，其余的機構有Compound VC，Dragonfly Capital以及Uniswap Ventures。

除了這幾家機構，還有戰略投資者和社區投資者。

其中戰略投資者里大都是Web3圈的頂流，包括Opensea創始人Alex和Devin，Zora的創始人Jacob，FWB的創始人Trevor和Alex，Loot的創始人Dom，Flamingo的創始人Aaron Wright等等，名單太耀眼，不一一列舉了。而社區投資者這都來自PartyDAO社區成員，上面提到的大部分成員都有參與，他們貢獻了其中的1M$。

Token一年后解鎖1/4，其余的部分分36個月逐月解鎖。這輪融資實際上于3月中旬就完成了，只是大家選擇了在6月初才公布。

構建群體協調的未來

加密總是在強勁的繁榮和蕭條周期中搖擺，當大家瘋狂的向一些圖片投入資金的時候，PartyBid 似乎也只是這場炒作的一部分。

但情況并非如此。

隨著Web3和DAO的興起，人們不再必須參與一些傳統的機構，而有能力根據自己的價值觀和興趣選擇自己專注方向。即使在沒有強制性社會聯系的情況下，從早期的狩獵采集部落到散戶在GME股票上戰勝做空者，這一切都表明人們希望圍繞共同目標進行協調。而加密領域正在從投資投機逐漸過渡到真正的應用時代，人們自然而然地下一步要聯合起來共同參與這個生態系統。而PartyBid則是專注在這一賽道的選手。

PartyDAO 只是一個實驗，他可能會是一個社區如何自我協調并資助、建設和發展開放基礎設施以及下一代應用的范本。而PartyDAO的核心也是把以往單人/組織才能做的事情變成一個多人游戲。他們希望能夠構建出更強大的群體協調工具，并讓社會主流人群都能使用到這些工具，而不是僅限于小部分加密玩家們。

PartyDAO值得寫的地方還有很多，本文并未深入到產品開發過程和DAO的組織運行過程。我和PartyDAO的幾位核心貢獻者已經建立了聯系，當我收集到足夠多資料的時候，我會寫一下高度去中心化的社區DAO如何一起協作完成產品以及融資這類復雜的工作，其中發生了哪些有趣的故事以及有哪些lesson and learn。

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