區塊鏈:創業中的「思維迷宮」

流行文化對創業企業的看法是，它們都是先想出了一個絕妙的產品創意，在靈光一現之后，結果也就注定了。這樣的看法忽視了創業者多年的辛勞，也忽視了絕大多數創業公司隨著時間的推移而發生變化的事實，而且往往都是巨大的變化。

為了回應這種流行文化的誤解，在創業界流行著這樣的說法："執行就是一切"和"想法不重要"。

但實際情況是，想法就是很重要，但不是流行文化中的那么狹隘。好的創業企業的想法是精心制定的，經過了多年的計劃，且根據世界的變化來考慮許多可能的路徑。BalajiSrinivasan將此稱為思維迷宮。

火幣大學校長于佳寧：區塊鏈+將成為創新創業的主戰場 資產上鏈成為大勢所趨:金色財經現場報道，與時共創第二屆年度金色盛典12月26日在三亞舉行。火幣大學校長于佳寧現場進行“2021年區塊鏈行業五大趨勢”主題演講指出，2017年以來，產業區塊鏈落地穩步推進，區塊鏈賦能產業的價值已經被充分驗證。“區塊鏈+金融”已經初步形成體系，聯盟鏈+金融是金融科技發展，公有鏈+金融是DeFi分布式金融發展。2021產業區塊鏈2.0時代即將到來，產業區塊鏈2.0等于產業上鏈+資產上鏈+數據上鏈+技術融合+CBDC。2021年區塊鏈行業五大趨勢分別是，區塊鏈+將成為創新創業的主戰場，任何行業都值得利用區塊鏈重塑，比如NFT正在重塑文化創意產業；數字人民幣將成為產業數字化轉型的關鍵動力；技術融合改變社會形態；資產上鏈成為大勢所趨；數據要素化機遇顯現。[2020/12/26 16:35:22]

“一個好的創始人能夠預見到哪些轉折點會帶來財富，哪些會導致死亡。而一個糟糕的創始人只會跑到某一個行業的入口，但是卻絲毫不了解這個行業的歷史，行業中的參與者，以及整個行業的“傷亡情況”，甚至不了解其中的技術。”

金色相對論 | 裴慶祺：現階段的區塊鏈創業公司都非常關注的一個需求“正本清源，行業引導”:在本期金色相對論中，針對“面對現在的周期變化，創業者的需求是什么？有哪些創業因素需要尤為重視？”的問題，陜西省區塊鏈與安全計算重點實驗室執行主任裴慶祺表示需求還是很多的，來自市場的真實訴求、政府的政策導向、資金投入、人才引進等等。除此之外，對于現階段的區塊鏈創業公司都非常關注的一個需求我認為可以用八個字總結“正本清源，行業引導”。很多朋友們對區塊鏈技術非常關注，但是也有很多人對于區塊鏈技術有一定誤解，將虛擬貨幣與區塊鏈技術畫上等號，也有很多公司打著區塊鏈的旗號謀取利益，甚至做一些違法的事情，這就需要社會對于區塊鏈技術有一個正確的認識，需要一些典型的有良好社會效益的示范應用來使人們加強對區塊鏈技術的了解。這些都需要政府或者行業頭部公司來主動引導。有兩個因素在現階段比較關注，人才因素：區塊鏈技術處于高速發展中，區塊鏈底層平臺很多，沒有行業標準，涉及的知識領域特別多，現有的高校學科沒有直接區塊鏈專業人才輸出，以上幾個原因導致區塊鏈創業公司人才缺口非常大。如何培養人才留住人才是每個創業公司都要考慮的問題，在現階段做好人才儲備，以圖厚積薄發。政策因素：過去幾年關注區塊鏈技術的人都知道，伴隨著國家對數字貨幣的政策變化，以及國家和各級政府對區塊鏈技術的關注度變化，區塊鏈行業的投資規模在過去幾年起起落落，區塊鏈技術受政策的影響要高于其他行業，現階段，區塊鏈項目落地也需要政府或者行業巨頭的背書和推動，所以區塊鏈創業者要積極關注國家和地方的政策。[2020/3/3]

例如，想象一下，如果是你在1997年想要創立Netflix，當時的內容提供商、分銷渠道和競爭對手會如何反應？技術的發展會在多長時間內打開那扇隱秘的大門，可以讓你在網絡上發行產品，而不是用郵件發行產品？或設想一下2007年的Dropbox，之前已經有幾十家云存儲公司成立。他們都犯了什么錯誤？像亞馬遜和谷歌這樣的行業巨頭會如何應對？Mobile等新平臺對你又會產生怎么樣的影響？

Node Capital和火幣集團聯合打造“全球區塊鏈創業加速營”:日前，Node Capital和火幣集團聯合打造“全球區塊鏈創業加速營”，為全球范圍內的區塊鏈創業團隊提供加速孵化服務，通過商業模式規劃、培訓、資源對接、投資等方式，幫助團隊快速成長，未來將孵化更多優質的區塊鏈創業項目，推動區塊鏈技術的發展與進步。[2018/5/18]

當你開始創業時，不可能完全探索清楚思維迷宮。但是你可以從下列的建議中獲取幫助：

1.前人之鑒。如果你的想法在以前被人嘗試過，你應該分析一下前人在嘗試中的失誤與成功。很多這樣的知識只存在于實踐者的大腦中，這也是為什么"隱身模式"是個壞主意。在“迷宮”中學習的好處往往遠超創意被盜的風險。

2.類比。你也可以通過類比類似業務來構建迷宮。如果你正在建立一個"同儕經濟"(peereconomy)的公司，可以參考一下Airbnb的做法。如果你正在考慮建立一個交易市場，你就要去好好了解一下eBay等公司。

3.理論。現在有數十年的科技創業公司的歷史數據，聰明的觀察家已經通過篩選這些數據得出了理論。其中一些理論來自學術界，但越來越多的理論來自博客上的投資者和企業家。

4.直接經驗。很多優秀的創業公司的創始人都是通過工作中的直接經驗，摸清了迷宮的情況。關鍵在于要讓自己處于有趣的迷宮中，并給自己時間去探索清楚。

迷宮的比喻也有助于你思考競爭問題。來自其他初創企業的競爭通常會讓你分心。在所有的可能性中，他們不會走同樣的道路，而其他人在你的迷宮中的存在意味著你做的事情可能確實有意義。你真正的競爭對手——也是你真正應該擔心的——是你可能在錯誤的道路上浪費的時間。

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