LGO:Algorand去中心化治理：一場鏈上治理的「文藝復興」

對于區塊鏈世界來說，治理仍然是大眾所關心的話題。在這個去中心化、無需許可的鏈上系統中，如何通過一個更公平、高效的方式，分配生態的收益，成為了限制一個協議、一條鏈長遠發展的一大問題。

在傳統的鏈上治理中，持有治理通證即可參與鏈上治理。主流項目中均采用時限性投票機制（Time-boxed Voting Mechanism），而這種投票機制存在諸多問題，例如：購買票權、財閥統治、女巫攻擊、最后時刻票數大幅波動、選民冷漠等。律動曾在五篇《律動研究院談治理》系列作品中詳細解讀過當下的治理機制與其中存在的問題。

上述提到的一些問題，僅僅只是傳統鏈上治理弊端中的一部分。在常見的鏈上治理中，無論是治理決策的提出，還是大額持倉所擁有的高投票權，都更多的來自于被項目基金會。這種由項目方的基金會所主導的中心化治理模式，不禁讓人回想起區塊鏈最初的設想——去中心化。

在經歷漫長的多年發展后，鏈上治理仍然高度依賴于中心化的項目機構，這不僅讓我們產生懷疑，難道鏈上治理不能去中心化嗎？

以比特幣為例，在中本聰創立比特幣后，這一去中心化網絡至今尚不存在中心化的管理機構，僅依靠社區治理發展至今，這足以說明一個運行在良好的治理框架下的社區治理，是完全有能力承載龐大的經濟系統的。

Coinbase：已上線LSETH，ALGO延遲問題已解決:金色財經報道，據Coinbase Assets在社交媒體上宣布，Liquid Staked ETH（LSETH）現已帶有“實驗標簽”在Coinbase iOS和安卓應用上線，Coinbase客戶可以登錄購買、出售、轉換、發送、接收或存儲該資產，從太平洋時間2023年3月9日星期四上午9點之后LSETH-ETH交易對將進入拍賣模式（auction mode）。

此外，Coinbase還宣布已經解決了ALGO發送和接收的延遲問題，目前轉賬交易處理均已恢復正常。[2023/3/9 12:51:08]

這種去中心化的治理機制，也和 Silvio Micali 教授的治理方案不謀而合。早在 2020 年底，Algorand 創始人 Silvio Micali 教授就發布了關于 Algorand 去中心化治理的提案。當時，Algorand 已成功實現協議層面的去中心化，目前正在實現治理層面的去中心化。

在以往鏈上世界的治理中，基金會通常都扮演著一個重要的角色，他們提出改進提案、決定前進方向、對生態進行頂層設計。而這種中心化組織對鏈上世界的高度干預，似乎已經與區塊鏈世界所追求的去中心化產生了偏差。

是時候進行一場鏈上治理的文藝復興了。去中心化的區塊鏈世界，更需要的是去中心化治理，而非中心化的控制。

Algorand NFT市場Rand Gallery收購數據聚合器NFTExplorer:金色財經報道，Algorand NFT市場Rand Gallery收購數據聚合器NFT Explorer，具體交易條款未披露，但Rand Gallery表示低于去年的收購交易金額，并表示正在結束其種子輪融資以資助收購。

金色財經此前報道，去年8月Distributed Finance宣布已收購Algorand上NFT市場Rand Gallery。（TheBlock）[2023/2/16 12:09:54]

Silvio Micali 教授認為，基金會的角色和功能，絕非是控制治理，而是促進協助參與治理。在 Algorand 的去中心化治理中，治理機制明確了共同作出治理決策的投票過程。這個過程只涉及基金會和治理人，他們的角色非常不同：基金會負責協助，治理人負責決策。這種明確的、多樣的治理機制可以、而且理應被考慮和探索。

以 Algorand 基金會為例，在 Algorand 誕生最初一年半的時間里，Algorand 基金會進行了 ALGO 動態分析。基于分析和反饋，基金會建立了一個長期計劃，用以推動 Algorand 鏈上更廣闊的創新和 ALGO 的推廣，來進一步提升 Algorand 生態系統的經濟相關性及包容性。總供應量固定不變的 100 億 ALGO 的分配時間跨度，從現在的 4 年延長到 10 年，分配直至 2030 年方可停止。

Algorand 基金會宣布 Matthew Keller 為影響力和包容性總監:金色財經報道，Algorand 基金會今天宣布任命Matthew Keller為董事影響和包容。作為影響力和包容性的主管，Keller 將負責對利用 Algorand 區塊鏈產生社會影響的個人和機構進行資助和投資。Keller 還將管理 Algorand 清潔能源挑戰賽，該競賽旨在激勵參與者通過 Algorand 區塊鏈解決驗證和認證綠色能源的問題。最后，他將與希望將 Algorand 區塊鏈用于社會和環境公益的聯合國機構和大型非政府組織建立合作伙伴關系。（prnewswire）[2022/5/28 3:46:27]

在 Algorand 平臺推出兩年后，Algorand 基金會認為是時候將管理至今的社區基金轉為去中心化管理了。今年 7 月，《針對 Algorand 去中心化治理計劃的公投》獲得正式通過。

新加坡時間 2021 年 10 月 1 日 0 點，Algorand 去中心化治理計劃（社區治理計劃）已正式啟動，目前已有超 33,000 名 ALGO 持有者注冊成為治理者。治理申請從 10 月 1 日開始，10 月 14 日截止。治理申請結束后即進入首個治理期。

如需報名治理或了解治理的更多情況，可瀏覽《治理者參與指南》：https://mp.weixin.qq.com/s/1FcVWCBmjm24pqya4evSGw

Algorand聯合Blockstack啟動新開源項目:Algorand聯合Blockstack宣布了一個獨立的開源項目，將支持智能合約語言Clarity的開發。Blockstack創始人Muneeb Ali表示：“智能合約的價值最近超過了10億美元，這個數字可能還會繼續呈指數級增長。[2020/6/11]

為參與該體系，準治理者們需要有一個自己掌控的、基于錢包或托管的一個 Algorand 地址。只需三步即可參與治理之中：在該治理期內承諾投入一定 ALGO；參與該治理期的所有投票；在治理期結束后申領治理獎勵。參與治理的 ALGO 無需轉移，都將保留在治理者自己的賬戶中。

律動研究院曾在《治理資本是價值驅動的治理權 | 律動研究院談治理系列二》中提到，投資者分為兩類，短線投資者和長期持有者。短線投資者頻繁的買賣行為通證提供了長久的流動性，也讓更多用戶可參與其中。而長期持有者則為該幣種提供了長期穩定的價格支撐，這也從根本上推動著這一系統的發展。

無論短期投資抑或是長期持有，他們都在以不同的方式為系統貢獻了價值。但一個問題始終縈繞著治理機制的設計者：在鏈上治理中，長期持幣者和短期持幣者，他們應該平等嗎？

首先，大量的通證被掌握在數量龐大的短期投資者手中，他們往往對參與治理投票并不關心。其次，即使是長期持幣者，他們之中也存著大量的散戶。對于大多數散戶投資者而言，他們的持幣量太小，以至于即使參與投票，也難以改變投票結果。此外，參與治理的回報也并不明確。這些問題影響著投票者的參與意愿，從長遠來看，治理冷漠正在越來越多的威脅著一個鏈上系統的治理能力。

動態 | 初創公司AssetBlock推出新平臺以交易與Algorand區塊鏈代幣相關聯的商業房產:據Coindesk消息，房地產初創公司AssetBlock推出了一個新的平臺，用于交易與Algorand區塊鏈上的代幣相關聯的商業房產。AssetBlock首席執行官Mark Liddell告訴CoinDesk，該平臺于周二宣布，投資者可以通過該平臺進入高檔酒店等商業地產。Algorand區塊鏈使用ALGO加密貨幣，但投資者不能將他們的ALGO換成房地產股權。[2019/9/17]

在 Algorand 的治理提案中，其去中心化治理計劃似乎有助于解決這種問題。這一提案達到了創建一個獨特的、創新的、包容性的公共區塊鏈治理方法的目標。10 月 1 日，Algorand 社區治理計劃已經啟動，這一治理計劃與以往鏈上治理機制不同的是，它開創性的將「持幣者」和「治理人」兩種角色相區分。這可識別出更多有治理意愿的持幣者參與到治理中，并定向給予這一群體回報，鼓勵其更積極的參與治理，并為生態的發展做出貢獻。

參與 Algorand 治理，首先需滿足一定時間的鎖倉。任何 ALGO 持有者都可以通過承諾鎖倉 ALGO 三個月并在此期間參與投票，來申請成為治理人。2021 年第四季度是第一個治理期，此后每三個月為一個治理期，治理人將在治理期結束時獲得獎勵，作為其參與 Algorand 社區建設的酬勞。

在這種設計下，持有 ALGO 通證并不等于直接擁有治理權。這一設計剝離了大量短期持有賬戶的治理權，但相應的，解決了通證出借所造成的投票權租賃行為。同時，鎖倉期的存在也確保了治理決策均來自真實的投資者——他們不會為了短期利益制定有損未來但可快速拉升幣價的決策。

在這個提案中，所有利益相關者都有權控制 Algorand 生態系統和 ALGO 通證持有者社區的發展方向。通過對長期持有和投票作出實質性承諾，社區將從參與這一治理機制中受益。由于所有賬戶都可以在這個決策過程中投票，Algorand 基金會鼓勵并歡迎所有生態系統參與者成為治理人。

「資本，是能夠調動一個社會系統中經濟資源的能力，其價值體現在能夠帶給資本持有者多少的利益。」這是「胖協議」理論提出者 Joel Monegro 在 2019 年初提出的觀點，再次定義了資本。我們不難看出，那些無形資本有著同樣的屬性，例如資本掌控著市場規則，而社會資本決定了人們在所處位置所擁有能夠調配的資源。

律動研究院在《律動研究院談治理系列二》中指出，鏈上的治理權同樣屬于資本，治理權的擁有者可直接或間接地利用協議中的資源將自身利益最大化，而鏈上資源的價值也就決定了治理權的價值。如果將鏈上治理權進行細分，本質上可分為治理權限和治理資本。

治理資本擁有者不一定擁有治理權限，但治理權限擁有者會權衡治理資本擁有者的權益去修改協議的規則。在傳統的基金會主導的治理模式下，大量治理權限被集中在基金會手中。而眾多生態者盡管擁有治理資本（協議構建者、投資者、社區活躍者、市場教育者等）——他們在真實的對生態的繁榮或衰落產生著影響，卻并不能調動治理權限。這種治理模式并不能公平的回饋所有的生態參與者。

而 Algorand 卻并不想走上這條老路，Algorand 基金會在通過多種途徑來促進生態的發展。9 月 10 日，Algorand 基金會宣布推出 Viridis DeFi 基金。該基金將提供 1.5 億個 ALGO 通證，以推動 Algorand 上 DeFi 生態系統的增長，旨在支持關鍵 DeFi 基礎設施的創建。ALGO 通證已在過去的發展歷程中被用于資助數十個社區、學術及產業項目的發展，從而支持建設 Algorand 經濟基礎設施，并發展鏈上商業機遇。不只是生態基金，去中心化治理也尤為重要。

去中心化社區治理的獎勵模型，旨在通過非常可觀的治理獎勵率，來表彰參與 Algorand 生態建設以及參與投票的治理人們。在 ALGO 的治理框架下，用戶可自由選擇是否成為治理人參與治理。但正如前文所述，為了讓人們謹慎的參與治理，治理賬戶將會受到監測，以確認其真正參與了生態治理，治理期內需鎖倉并參與投票才可獲得治理獎勵。

為鼓勵治理活動，治理計劃也為治理人提供了豐厚的治理獎勵。

治理獎勵的發放原則，充分的遵從了去中心化的治理原則。具體的治理獎勵率將由治理計劃的參與度決定。

遵循 Silvio Micali 教授所提出的理念，ALGO 正從最初的獎勵設計（旨在讓所有 Algorand 發展初期階段的參與者從 ALGO 網絡中受益）過渡到新的獎勵體系——該體系將賦能此類參與者，即，現在及未來那些致力于 Algorand 生態系統治理，并可能長期鎖倉其 ALGO 來證明自己承諾的參與者。

2021 年 10 月 5 日，Algorand 基金會宣布 EIP-11252019AF 計劃已圓滿結束，這意味著早期投資者的解鎖已經全部完成，之前 ALGO 存在的通脹因素已不復存在。EIP-11252019AF 是基于社區意見的改革提案，由早期支持者的區塊鏈投票通過，為早期支持者/中繼節點釋放增加了一些權變獎勵。

一個生態的繁榮，既需要開發者貢獻優秀的產品，更和生態平臺方本身投入建設的資源密不可分。在這么多資源的傾斜下，Algorand 的快速成長也并非是意料之外。以 Algorand 為代表的去中心化治理，或將在將來取代中心化治理。?

律動 BlockBeats 提醒，根據銀保監會等五部門于 2018 年 8 月發布《關于防范以「虛擬貨幣」「區塊鏈」名義進行非法集資的風險提示》的文件，請廣大公眾理性看待區塊鏈，不要盲目相信天花亂墜的承諾，樹立正確的貨幣觀念和投資理念，切實提高風險意識；對發現的違法犯罪線索，可積極向有關部門舉報反映。

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