DAO:詳解DAO的三種主要用例：如何實現組織結構的范式轉變

原文標題：《DAOs:aParadigmShift》

原文作者：JanBaeriswyl，OutlierVentures

原文編譯：比得潘，律動BlockBeats

比特幣網絡作為第一個DAO可以看作是與荷蘭東印度公司一樣的重大發明，它將不斷升級我們的組織架構以適應當下的數字時代，會極大地改變我們的經濟格局。

我們正處于從分層式命令、控制結構到異構、自組織網絡的范式轉變的開端。

在本文中，我們將具體闡述為什么DAO可以被描述為我們組織方式的范式轉變，DAO在結構層面上有哪些不同之處，它們的網絡結構是如何有助于擴展人類組織和集體智慧的。同時，文章還總結了當下幾種活躍DAO的用例，以及將如何實現與這些大膽主張相符的工作的未來。

DAO的簡短定義

關于DAO的定義已經寫得夠多了，這篇文章假設了一個工作定義，大致如下：

—Vitalik將DAO描述為「一個資本化的組織，其中軟件協議為其操作提供信息，將自動化置于其中心，將人類置于其邊緣」。—Coopahtroopa在最近的DAO的前景一文中，將DAO則定義為「具有共享上限和銀行賬戶的互聯網社區」。

BAYC：HV-MTL Forge第二季更新完成后服務器出現問題:金色財經報道，“無聊猿”于北京時間7月21日凌晨宣布HV-MTL Forge將于美國東部時間下午1點至6點關閉大約五個小時，以進行必要的維護和第二季（Season 2）的更新，并在約2小時前宣布第二季更新完成，HV-MTL Forge已重新上線，此外BAYC還發布了第1 季到第2-6季重新平衡的AMP排名范圍。不過，BAYC最新消息稱，由于玩家涌入太多，HV-MTL Forge服務器已無法處理，目前正在調查這個問題，后續HV-MTL Forge恢復后將公布更新信息。[2023/7/21 11:08:42]

這兩種描述都指出了DAO與傳統組織之間的結構差異：不是人類層次結構，而是由流動社區包圍的自動化軟件協議。在闡述這種不同的結構是如何實現規模上的飛躍之前，我們將從這種結構差異開始來談。

網絡結構取代金字塔結構

DAO是一種真正的范式轉變，因為新興的創新觸及了人類組織的基本組成部分。從等級式命令、控制結構，到異構的、自組織的網絡。

這種范式轉變可以從兩個基本軸方向來概述：結構軸和數量軸。

加密礦企Layer1 CEO指控兩名董事會成員利用多數股權攫取公司收益:2月7日消息，加密礦企Layer1 Technologies首席執行官John Harney和DGF Investments Inc已于近日對Layer1的其他兩名董事會成員提起訴訟，其中包括聯合創始人Jakov Dolic，另一人為Tobias Ebel。

該訴訟稱，Dolic和Ebel都利用了Layer1股權母公司Enigma的權力真空，奪取了該公司的控制權，并將其作為“自己的私人領地”運營。

Harney和擁有Enigma多數股權的DGF Investments Inc聲稱被告“篡奪了Layer1首席執行官的權力”，并阻止Harney“負責任地運營Layer1”。

其中一項針對Dolic和Ebel的指控稱，他們執行了“大規模未經授權的交易”，這些交易沒有記錄在Layer1的財務報告中，他們利用Layer1的業務來進行比特幣挖礦并將盈利收入囊中。

原告還聲稱，Dolic繼續謊稱他擁有Layer1 77%的股權。在文件中，原告辯稱，Dolic于2022年1月24日以1600萬美元的價格將他所有的Layer1股權出售給了Enigma。（Cointelegraph）[2023/2/7 11:52:22]

在結構層面，網絡結構將取代金字塔結構成為人類組織的主導形式。在數量級別上，DAO可以有效擴展人類的協作，將遠遠超出我們迄今所看到的水平：通過智能合約和激勵系統層來消除市場的交易成本，更大的團體組織將可以在這種高信任水平的市場上運作。

Murakami.Flowers將向持有者空投T恤，快照已于7月11日進行:7月26日消息，takashi murakami官方宣布將向Murakami.Flower持有者贈送T恤。快照已于北京時間2022年7月11日7:59進行。T恤領取時間截止北京時間2022年8月1日7:59。[2022/7/26 2:38:11]

該圖顯示了網絡組織在結構上與等級層次組織的不同之處。在層次結構中，信息向上游流動，決策自上而下。在網絡組織結構中，則所有節點都在做出決策，并且信息公開共享。

為什么我們首先需要等級制度？古典經濟理論的答案是交易成本。

在《公司的本質》中，科斯認為公司的存在是因為經濟參與者直接協調的交易成本使得這種直接互動不切實際。

等級結構一直都是最流行的模式，市場上的某些公司通過合同等方式來約束雙方以建立信任，這也源于它的簡單性以及它提供的清晰性、安全性和標識性。

而基于智能合約的協議是我們可以消除以前需要分層公司的交易成本的方式。借助智能合約和自動激勵的所有權系統，我們現在可以復制人才、資本、知識、資源等，并采用去中心化和無需許可的網絡結構。

數字借貸平臺SCB Abacus完成2000萬美元B輪融資:7月23日消息，泰國暹羅銀行旗下衍生另類數字借貸平臺 SCB Abacus 宣布完成 2000 萬美元 B 輪融資，其他具體融資信息暫未透露。截至目前該公司的融資總金額已達到 4100 萬美元（約合 15 億泰銖），其早期投資者包括 Openspace Ventures、Vertex Ventures Southeast Asia 和 CAI Partners。SCB Abacus 隸屬于 SCB 10X 旗下，主要為一些無法獲得銀行貸款的客戶提供融資渠道，目前已與泰國郵政、Lazada、Foodpanda 等企業達成合作。

SCB 10X 是泰國暹羅銀行的金融科技投資部門，在加密、金融科技等領域從事風投活動。[2022/7/23 2:32:48]

實際上，每個DAO通常有一個原生治理代幣，起到制定決策、分配獎勵和建立其他激勵措施的作用。通常，只有持有最低要求數量的原生代幣的人才能參與社區的決策。有時，某些行為也需要將代幣鎖定、質押，但這種行為會以代幣的形式獲得獎勵。

邁向大規模的集體智慧

ETH月活躍地址跌至兩年來最低:7月13日消息，據Coin Metrics報告稱，以太坊(ETH)的月活躍地址數量約為600萬，這是自2020年6月以來的最低水平。活躍的以太坊地址數量在2021年末至2022年初之間出現反彈。到2022年3月，這一數字已達到約900萬。[2022/7/13 2:09:11]

DAO的承諾是能夠大規模建立集體智慧，不過創建智能組織并不像雇傭聰明人那么簡單。與直覺相反的是，有時組成成員的智力并不會影響到團隊的智力。對于集體智慧而言，更重要的是成員之間的關系，以及他們的互動可以在多大程度上有效地展示和「計算」信息。

智能合約開辟的激勵方式可以讓個人在沒有指定領導者或任何明確控制結構的情況下進行協調，每個參與者都可以根據自己的利益來做出決策，共享協議將它們聯系在了一起，從而形成一個群體智能。

如果以正確的激勵機制為指導，那么每個成員的自我決策將可以聚合成一個集體智慧，并遠遠超過任何等級決策機制的能力。不僅每個參與者可以做出決策，DAO的網絡組織中還可以從根本上處理更多信息。

層次結構是一種線性地處理信息，從頂部一個一個做出決策；而網絡結構則是并行處理信息，其中的每個節點都可以貢獻其智能。

該表將傳統的分層的機構范式與新興的組織結構網絡進行了對比。注意：如果組織內的訪問和信息是開放而不是封閉的，那么整個經濟范式就會從競爭轉變為合作。由于DAO通常無法隱藏或合法保護其創新不被他人采用，因此唯一的出路就是不斷前進。

因此，DAO地制勝戰略變成了進一步和更快的創新，而不是圍繞過去的創新建立「防御性護城河」。這也促使了DAO中的成員不斷地進行協作，而不是相互競爭。

治理是一種競爭優勢

除了DAO的網絡架構之外，基于區塊鏈的應用程序的本質也需要開放性：智能合約的內部運作需要被其他人檢查才能被信任。如上所述，這將經濟范式將從競爭和專有信息轉變為與開源軟件間的協作。

未來，大多數活躍的DAO都將使用同一套經過實戰考驗的現成智能合約，而不必自己重建一切。在一個開放的環境中，每一項新的創新都可以立即反饋給整個市場，而不是積累成單個項目的專有優勢，決策的質量和速度也將大為提升。

通常，提案/投票機制用于做出決策，而治理代幣的所有權則授予相應比例的投票權。不過這與DAO當前的現實形成了鮮明對比，目前大多項目采用的仍是簡單的治理機制，而像Vitalik這樣的行業領袖長期以來，也一直在推動更先進的治理，但到目前為止我們還只是看到了早期的實驗。

DAO的三種主要用例

但目前仍與改變整個經濟格局的愿望相距甚遠，目前為止，我們看到的主要是DAO的三種用例：協議DAO、投資DAO以及第一個工人和社會DAO，盡管它們還局限于Web3領域，但這些早期用例將是未來發展的指針。

協議DAO

第一個用例：協議DAO，與Web3深度地結合在一起，任何區塊鏈都可以被描述為DAO。比特幣網絡是第一個DAO，它通過其自動化軟件協議協調大量參與者以保護其去中心化賬本。

自比特幣網絡發布以來，已經被多次嘗試為利益相關者添加一種更改給定協議的方法，而不僅僅是能夠接受預定的機制、退出或「分叉」，這些實驗伴隨著關于鏈下與鏈上治理的多年討論。

而隨著時間的推移，明確定義和可執行的治理變得越來越流行：提案和投票系統等治理模式目前是在協議DAO中應用最廣泛的。

迄今為止，協議DAO仍然是最普遍的用例，因為大多數具有原生代幣和國庫的Web3協議也有與之相關的治理機制，包括主要的DeFi協議，如Uniswap、Aave和Compound。代幣持有者可以管理資金的使用方式，以及更改協議的任何參數等。

此外，大多數協議DAO都遵循漸進式去中心化劇本，代幣持有者在實踐中通常只有有限的控制權，不過在未來幾年我們將逐步會看到協議DAO的成熟，并變得真正自治。

投資DAO

DAO明顯出現的第二個用例是投資DAO，其目其獲得的大部分優勢都在于易于設置和使用，并改進了傳統基金在全球投資環境中的行政摩擦。

尤其是在國際環境中，傳統金融里，聯合來自不同國家的投資通常很復雜或不可能，如果目標資產是非常規的，更會進一步受到限制。盡管投資DAO不依賴于法律結構，但它們仍然受到參與者居住地的國家法規的約束。由于這些原因，投資DAO通常僅限于給定數量的合格投資者。

目前，通過DAO匯集資金和管理共享投資正變得越來越流行，如MetaCartel是最早也是最活躍的投資DAO之一。持有集合資金的智能合約的可信賴性取代了對法律合約的需求，同時基于代幣的投票取代了傳統的治理程序。

不過注意，一些DAO介于協議DAO和投資DAO之間。一個例子是OlympusDAO，它持有多元化的國庫，目的是為了支持其去中心化的儲備貨幣。同樣，作為協議核心的DAO已經成長為一個大型生態系統，往往還會派生出一個投資部門或至少一個贈款計劃。

工作/社交DAO

除了協議DAO和投資DAO，我們還看到了第三種用例：工作/社交DAO。

第一個工作DAO，通常與傳統合作社類似，匯集資源和知識，共同生產具有經濟價值的產品或服務。如Metafactory，一個創建Web3主題商品和服裝的DAO；以及DeveloperDAO，一個開發者集體的早期嘗試。

工作DAO與社交DAO之間的界限已經很模糊，如YGG和游戲公會創建了結合工作和娛樂的社交社區，元宇宙工作者既可以通過參與Web3游戲公會謀生，也可以在游戲中進行社交。

還比如，FriendswithBenefits是一個社交DAO，但它之中也開始擁有越來越多的資金和職業機會，從而模糊了社交和工作之間的界限。

此外，我們此前還在社交代幣的主題之中探討過，包括如何對它們進行估值，以及如何從生態系統的角度來描述工作和娛樂。未來，在大多數情況下，我們將同時娛樂和工作。

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