ATA:如何理解元數據、數據堆棧和數據目錄3.0？

2020年給我們的日常詞匯帶來了很多新詞匯——想想冠狀病、封鎖、大流行、退款。但在數據世界中，另一個短語一直在流傳……現代數據堆棧。

數據世界最近匯集了處理海量數據的最佳工具集，即“現代數據堆棧”。這包括在同類最佳工具上設置數據基礎架構，例如用于數據倉庫的 Snowflake、用于數據湖的 Databricks 和用于數據攝取的 Fivetran。

現代數據堆棧的優點：現代數據堆棧非常快，很容易在幾秒鐘內擴展，而且需要很少的開銷。缺點：在數據治理、信任和上下文方面，它仍然是個新手。

那么，現代元數據在今天的現代數據堆棧中應該是什么樣子呢？基本數據目錄如何發展成為數據民主化和治理的強大工具？為什么要進行元數據管理需要一個范式的轉變來滿足今天的需求？

幾年前，數據主要由組織中的 IT 團隊使用。然而，今天的數據團隊比以往任何時候都更加多樣化——數據工程師、分析師、分析工程師、數據科學家、產品經理、業務分析師、公民數據科學家等等。這些人中的每一個都有自己喜歡的、同樣多樣化的數據工具，從 SQL、Looker 和 Jupyter 到 Python、Tableau、dbt 和 R。

這種多樣性既是一種力量，也是一種斗爭。這些人都有不同的解決問題的方式、工具、技能組合、技術堆棧、工作方式……本質上，他們每個人都有獨特的“數據 DNA”。

結果往往是協作中的混亂。令人沮喪的問題，例如“此列名稱實際上是什么意思？” 和“為什么儀表板上的銷售數字又錯了？” 在需要使用數據時讓快速團隊陷入困境。

Paxos發布加密寒冬如何幫助拯救數字資產經濟白皮書:金色財經報道，數字資產公司Paxos發布《加密貨幣冬天如何幫助拯救數字資產經濟》白皮書。白皮書匯集了Paxos領導團隊和加密貨幣市場數據提供商Kaiko的內部人士的見解，《加密貨幣之冬如何幫助拯救數字資產經濟》提供了對2022年底和2023年初歷史性破壞后的加密貨幣行業的看法。

為了對數字資產領域在這一動蕩時期的過去、現在和未來提供一個全面的看法，《加密貨幣之冬如何幫助拯救數字資產經濟》深入探討了2022年加密貨幣之冬之前的幾年，FTX和Alameda Research的高調崩潰所帶來的影響，以及由此造成的2.1萬億美元的市值損失。該白皮書還研究了一些關鍵的前瞻性話題，如監管環境、加密貨幣行業的運營路徑、該行業如何與消費者、風險投資公司、機構投資者重新建立信任等。[2023/4/12 14:00:08]

這些問題并不新鮮。畢竟，Gartner 發布元數據管理解決方案魔力象限已經超過 5 年了。

但是仍然沒有很好的解決辦法。大多數數據目錄只不過是 Hadoop 時代的創可貼解決方案，而不是跟上當今現代數據堆棧背后的創新和進步。

就像數據一樣，我們思考和使用元數據的方式在過去三年中一直在穩步發展。它可以大致分為三個演進階段：數據目錄 1.0、數據目錄 2.0 和數據目錄 3.0。

時間：1990 年代和 2000 年代初

產品：Informatica、Talend

FIBA提問：15個比特幣你如何選球員？郭艾倫周琦上榜:金色財經報道，國際籃球聯合會（FIBA）亞洲杯官方更新社媒，拋出了“用15個比特幣組建陣容”的話題。“你會用哪些亞洲球星來組建你的最佳陣容？”FIBA亞洲杯官方社媒寫道。其中，郭艾倫出現在了得分后衛的位置上，需要用最多的5個比特幣來選擇。出現在中鋒位置上的周琦，需要用2個比特幣選擇，而在中鋒位置上，比特幣最高的是哈達迪。[2022/6/28 1:35:49]

元數據在技術上自古以來就存在——例如 附在亞歷山大圖書館每卷卷軸上的描述性標簽。然而，元數據的現代概念可以追溯到 1900 年代后期。在 1990 年代，我們慶幸將軟盤放在一邊，并擁抱了這種稱為互聯網的新奇工具。很快，大數據和數據科學風靡一時，組織正試圖弄清楚如何組織他們的新數據集合。

隨著數據類型和格式以及數據本身的爆炸式增長，IT 團隊負責創建“數據清單”。像 Informatica 這樣的公司在元數據管理方面處于領先地位，但是對于 IT 人員來說，建立和保持新的數據目錄一直是一項艱巨的任務。

數據倉庫團隊經常花費大量時間談論、擔心元數據，并為元數據感到內疚。由于大多數開發人員天生厭惡文檔的開發和有序歸檔，因此盡管每個人都承認元數據很重要，但元數據通常會從項目計劃中刪除。”

– 拉爾夫·金博爾，2002

時間：2008-2020

產品：collibra，Alation

大咖零距離 | 交易心理重塑：如何在爆倉后調整交易心態:10月22日19:30，由金色盤面主辦、UP交易所獨家贊助的《大咖零距離》正式開播。屆時實盤大V鐵頭0707，將在《大咖零距離》直播間分享《交易心理重塑：如何在爆倉后調整交易心態》。敬請關注，欲進群觀看直播掃描海報二維碼報名即可！[2019/10/22]

隨著數據變得越來越主流并擴展到 IT 團隊之外，數據管理的想法開始生根發芽。這指的是一組專門負責管理組織數據的人員。他們將處理元數據、維護治理實踐、手動記錄數據等。

與此同時，元數據的想法發生了變化。隨著公司開始建立大規模的 Hadoop 實施，他們意識到簡單的 IT 數據清單已經不夠了。相反，新的數據目錄需要將數據清單與新的業務環境相融合。

就像這個時代超級復雜的 Hadoop 系統一樣，Data Catalog 2.0 很難設置和維護。它們涉及嚴格的數據治理委員會、正式的數據管理員、復雜的技術設置和冗長的實施周期。總而言之，這個過程可能需要長達 18 個月的時間。

這個時代的工具基本上是建立在整體架構上并部署在本地的。 每個數據系統都有自己的安裝程序，公司無法通過推送簡單的云更新來推出軟件更改。

技術債務不斷增長，元數據管理開始穩步落后于其他現代數據棧。

盡管其他數據基礎架構堆棧在過去幾年中得到了發展，而且 Fivetran 和 Snowflake 等工具讓用戶可以在不到 30 分鐘的時間內建立一個數據倉庫，但數據目錄卻跟不上。即使嘗試使用 Data Catalog 2.0 時代的元數據工具也需要花費大量的工程時間進行設置，更不用說至少與銷售代表進行 5 次通話以獲得演示

聲音 | 羅玫：金融機構非常重視如何對加密貨幣進行計量:據數字金融資產研究中心微信公眾號消息，清華經管數字金融資產研究中心主任羅玫稱如何對加密數字貨幣進行計量是國際國內證券監管機構、稅務和會計準則制定機構都非常重視的領域，國際會計準則和美國GAAP都沒有對加密數字貨幣的會計計量和確認制定單獨準則。建立新的財務報告規范需要會計準則制定委員會的參與，也需要和正在經歷變化的加密數字貨幣的證券規范、以及稅務規范同時融合更新。[2018/11/27]

由于缺乏可行的替代方案，現代數據堆棧的最早采用者和大多數大型科技公司都訴諸于構建自己的內部解決方案。 一些著名的例子包括 Airbnb 的 Dataportal、Facebook 的 Nemo、LinkedIn 的 DataHub、Lyft 的 Amundsen、Netflix 的 Metacat 和 Uber 的 Databook。

然而，并不是所有的公司都有這樣的工程資源，而且構建幾十個類似的元數據工具并不是特別有效。

今天，我們正處于元數據管理的轉折點——從緩慢的內部部署數據目錄 2.0 轉變為新時代數據目錄 3.0 的開始。就像從 1.0 到 2.0 的跳躍一樣，這將是我們對元數據的看法的根本轉變

Data Catalog 3.0 的外觀和感覺與 Data Catalog 2.0 代的前輩不同。相反，數據目錄 3.0 將建立在嵌入式協作的前提下，這是當今現代工作場所的關鍵，借鑒了 Github、Figma、Slack、Notion、Superhuman 和其他當今司空見慣的現代工具的原則。

歐鏈老狼：全球出塊節點大致分為三個組，每個組都在預演如何啟動EOS網絡:EOS超級節點競選團隊歐鏈的老狼在《歐鏈·寧話區塊鏈》第二季的節目中稱 “全球出塊節點大致分為三個組，每個組都在預演如何從無到有啟動EOS網絡。具體什么時候主網上線，需要大家一起協同來做。或許在某一個預定的時間點，大家覺得有些準備工作沒有做好，希望把這個時間點再往后延一點，這種情況是有可能發生的。”[2018/6/2]

1.《數據資產》表格

Data Catalog 2.0 生成的前提是“表格”是唯一需要管理的資產。但現在完全不一樣了。

如今，BI 儀表板、代碼片段、SQL 查詢、模型、功能和 Jupyter 筆記本都是數據資產

3.0代元數據管理將需要足夠靈活，以便智能地存儲和將所有這些不同類型的數據資產鏈接在一個地方。

2.端到端數據可見性，而不是零碎碎的解決方案

數據目錄 2.0 時代的工具在改進數據發現方面取得了重大進展。然而，他們并沒有為組織提供數據的“單一事實來源”。有關數據資產的信息通常分布在不同的地方——數據沿襲工具、數據質量工具、數據準備工具等等。數據目錄 3.0 將幫助團隊最終實現圣杯，即組織中每個數據資產的單一事實來源。

3.元數據為“大數據”的世界而構建

我們正在快速接近元數據本身就是大數據的世界。 能夠處理和理解元數據將有助于團隊更好地理解和信任他們的數據。

這就是為什么新的數據目錄3.0應該不僅僅是一個元數據存儲的原因。

它應該從根本上利用元數據作為一種數據形式，可以以與所有其他類型的數據相同的方式進行搜索、分析和維護

今天，云的可擴展性使這成為可能，這是前所未有的。 例如，查詢日志只是當今可用的一種元數據。 通過解析 Snowflake 中查詢日志中的 SQL 代碼，可以自動創建列級沿襲，為每個數據資產分配流行度分數，甚至可以推斷每個資產的潛在所有者和專家。

4. 嵌入式協作已經成熟

Airbnb 在分享他們在推動采用內部數據門戶方面的經驗時說了一些深刻的話：“設計數據工具的界面和用戶體驗不應該是事后的想法。”

由于數據團隊的基本多樣性，需要設計數據工具以與團隊的日常工作流程無縫集成。

這就是嵌入式協作理念真正活躍的地方。嵌入式協作是指在您所在的位置進行工作，摩擦最少。

如果可以在獲得鏈接時請求訪問數據資產，就像使用 Google Docs 一樣，并且所有者可以在 Slack 上獲得請求并立即批準或拒絕它，該怎么辦？或者，當您檢查數據資產并需要報告問題時，您可以立即觸發與工程團隊的 JIRA 工作流程完美集成的支持請求，該怎么辦？

嵌入式協作可以統一數十個這樣的微型工作流程，這些工作流程會浪費時間、造成挫折并導致數據團隊的工具疲勞，反而讓這些任務變得有趣！

為什么保護元數據如此重要？

連接元數據是您在線進行操作時生成的數據，例如訪問網站、使用應用程序或發送消息。此元數據記錄信息，例如誰發送了數據（以 IP 地址的形式）、他們將數據發送到何處（另一個 IP）、何時以及發送了多少數據。簡而言之，它是關于數據的數據。

就其本身而言，這似乎并不多，但每次在線互動都會生成數十個元數據，幾乎都是公開的或易于查找的。如果有人收集了足夠多的元數據，他們很快就會清楚地了解你的在線活動，并了解你的線下生活。即使連接是端到端加密的，這也是可能的。

為什么存在連接元數據？

因此，如果存在這樣的問題，為什么不停止創建所有這些元數據，或者至少將其設為私有？不幸的是，事情并沒有那么簡單：公共元數據對于互聯網目前的運作方式至關重要，這是一個沒有人能夠想象互聯網會發展到多大的時代的遺物，或者惡意行為者可能會如何濫用它。

基本上，可以把它想象成郵寄一封信。內容可以密封在信封中，但要到達目的地，信封需要清楚地注明地址。任何人都可以讀取此地址信息。如果他們愿意，他們可以記下信封的去向、信封有多大以及何時寄出。隨著時間的推移，他們可以建立這些信息的數據庫并開始尋找模式。所有這些都無需打開信封。

如果我可以看到您在哪些商店購物、您正在使用哪些應用程序以及您向誰發送消息，我實際上不需要知道您的消息內容或您購買的完整詳細信息來推斷很多關于你的信息。

但是誰真正看到了這個元數據？每次上網時，數十家不同的公司和服務都會看到并可能記錄此元數據。有互聯網服務提供商 (ISP)、電信公司、使互聯網正常工作的 DNS 服務器和內容交付網絡 (CDN)，例如 Cloudflare，它們實際上為大部分 Web 內容提供服務。大多數情況下，這些服務都在未經您同意的情況下收集和存儲有關您的信息。

現代網絡服務相互關聯的方式意味著這個列表只會增加。例如，如果訪問一個嵌入了 YouTube 視頻的網站，那么即使不點擊視頻，Google 也會收到訪問通知。這些信息可以通過IP 地址輕松鏈接到用戶的姓名，谷歌通過用戶的谷歌帳戶知道用戶的姓名，并添加到谷歌維護的關于用戶的詳細檔案中。不僅僅是谷歌。同樣的事情也發生在 Facebook，或者像 Medium 這樣的博客托管網站，或者即時消息平臺。這一切都不需要 cookie 或任何額外的代碼，更改您的隱私設置也不會阻止它。這就是當今互聯網的運作方式。

那時我們甚至還沒有遇到黑客、政府過度干預等問題，以及如果用戶是在線企業，如何安全地處理和保護元數據的巨大問題，現在監管機構已經開始注意到這一點。但這些是未來劇集的主題。

公共連接元數據在 Internet 的工作方式中根深蒂固，因此沒有簡單的解決方案。解決它的唯一方法是采用全新的數據傳輸方法。

目前，區塊鏈項目開始關注這一領域。即使得用戶、公司和設備在完全隱私的情況下，進行在線交換信息。通信和交易的人可以確保沒有人能夠知道正在共享哪些數據、誰正在發送或接收數據，甚至有多少數據被發送。

最重要的是，具備去中心化的、完全透明且無需信任的特點，意味著永遠不必依賴第三方，也永遠不會被鎖定在服務中或不得不放棄對數據的控制。

DAOrayaki DAO研究獎金池：

資助地址: 0xCd7da526f5C943126fa9E6f63b7774fA89E88d71

投票進展：DAO Committee 3/7 通過

賞金總量：120 USDC

研究種類：DAO, Metadata, Data Stacks, Data Catalog 3.0

原文作者:  Prukalpa

貢獻者： Dewei, DAOctor @DAOrayaki

原文: Data Catalog 3.0: Modern Metadata for the Modern Data Stack

Tags：ATADATADATTALBig Data ProtocolFuture data networkdat幣有潛力嗎Global Digital Cluster Co

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