COI:HiCoin2.0 區塊鏈領域的“支付寶”來了

近日，ChainUP旗下錢包品牌HiCoin正式宣布從產品至品牌全新升級，ChainUP原有錢包業務與HiCoin原有錢包業務合并，統稱“HiCoin”，專注B端錢包解決方案。

外圍生態 HiCoin未來的價值延伸

在過去一年，雖然與token息息相關的錢包擁有流量入口的剛需場景。但仍未能跑出現象級產品。經歷了一年的摸索后，錢包出現了例如資訊、行情、理財、內置交易所等眾多功能。

作為ChainUP旗下錢包品牌，HiCoin追求的不只是錢包功能本身，而是能像支付寶那樣，像連接器般為B端企業提供更加精準的服務，覆蓋更多用戶。“支付寶的連接功能體現在用戶可以單獨打開支付寶，在其體系內使用各類場景的應用。同時，在淘寶、美團等購物網站，甚至游戲、理財等很多場景下也可以使用其支付功能。這就是說，支付寶在本身體系之外的外圍生態里，同樣具有價值。”HiCoin創始人Kris說，“HiCoin也希望能夠在外圍生態延伸其價值”。

NFT游戲開發商Mythical Games收購元宇宙流媒體平臺Polystream:1月18日消息，NFT游戲初創公司Mythical Games宣布收購元宇宙流媒體平臺Polystream。Mythical Games將首先在其NFT游戲Blankos Block Party中部署Polystream的技術。

此前報道，2021年11月，Mythical Games完成1.5億美元C輪融資，a16z領投，D1 Capital、RedBird Capital、The Raine Group和交易所Binance、FTX等參投。（Decrypt）[2022/1/19 8:57:53]

在此定位下，2018年9月起，HiCoin著手重新布局市場，并于近日正式升級。

NFT初創公司Mythical Games籌集7500萬美元:金色財經報道，Blankos Block Party開發商Mythical Games為其以NFT為中心的游戲和技術平臺籌集了7500萬美元。成長型股權公司WestCap領投了這輪融資，投資者和影響者Gary Vaynerchuk的Vayner Fund和01Advisors以及此前投資者Galaxy Digital、Alumni Ventures、Javelin Venture Partners和Stuck Capital參與了此輪融資。迄今為止，新一輪融資使Mythical的總投資達到1.2億美元。[2021/6/10 23:26:03]

ToC+ToB 做區塊鏈領域的“支付寶”

HiCoin和新加坡18區達成戰略合作:據官方消息，HiCoin宣布已與新加坡18區達成戰略合作，雙方將在技術與生態層面展開深入合作。

新加坡18區聚合全球大V觀點，提供專業的大V情報和數據服務，先后推出信息流產品、每周大V觀察、增長研究院等特色產品。此外，成立近3年以來，18區搭建了覆蓋9個國家的線上和線下區塊鏈社區，幫助200+優質客戶實現了品牌傳播和用戶增長。

HiCoin以數字貨幣錢包解決方案為核心，提供全生態整體服務體系。實現零基礎，極速搭建定制化錢包。經過2年的發展，已經累積了超100家錢包客戶服務經驗，覆蓋十余個行業，提供三大解決方案：全功能錢包解決方案、資管解決方案、綜合支付解決方案。[2020/4/24]

對大部分錢包來說，成為流量入口是其最初的夢想，HiCoin也不例外，成立之初以C端服務為目標，嘗試覆蓋所有入口。此次升級，意在作為連接器，將流量入口擴大，服務更多有需求的行業和人群。

現場 | HiCoin創始人 Kris Lee：錢包具有純剛需、強金融、高延展性三大特征:金色財經現場報道，5月24日，HiCoin全球合伙人見面會在北京召開。在活動現場，HiCoin創始人 Kris Lee表示，錢包是通證經濟與場景應用的連接器。這是基于以下三點因素得出的：第一純剛需，隨著區塊鏈領域參與者專業性的提高，更加安全、全面的錢包將成為區塊鏈行業的絕對剛需；第二強金融，當前行業處于底層技術提升和突破階段，圍繞區塊鏈投資服務的產品現階段更容易落地。相較其他工具，錢包的強金融屬性，未來想象空間更大。第三高延展性，可以獲取穩定用戶、擴展上下游（金融產品應用），最后實現場景變現。[2019/5/24]

To C和To B都是入口，但通過B端服務C端，即2B2C的模式相對要高效快速，且覆蓋面更廣。產品面對C端是前端資產入口，面對B端就需要提供錢包解決方案。“當前錢包領域落地應用還不夠多，需要與商戶緊密合作，共同探索方向，而HiCoin有ChainUP技術基因的加持，將業務側重點轉向To B，做整個區塊鏈錢包的解決方案順理成章，也是大勢所趨。”這是HiCoin團隊進行ToC+ToB轉變的考慮。

基于錢包的金融屬性，HiCoin團隊將其產品定位為區塊鏈領域的“支付寶”，持續以金融系統的要求做錢包建設。在支付寶里，B端商戶和C端用戶是同時存在的，無論是支付寶直接觸碰C端用戶，還是商戶透過支付寶觸及用戶，都無法饒開支付寶。商業應用和用戶在支付寶上形成了龐大的匯聚，而支付寶也通過強大的技術實力賦能了商戶以及用戶。

在用戶定位上，與ChainUP品牌基調一致，HiCoin聚焦于交易所、項目方以及投資機構。 Kris表示“不同行業場景需要的解決方案各有不同，交易所、項目方可能需要理財方案，量化可能需要跨交易所+錢包功能，我們會按照每一類場景給出定制化的解決方案，目前HiCoin已推出積分通證化、資產管理、支付三大解決方案，服務超過50個品牌，50多家幣改客戶，支持20余種鏈改應用場景。”

“成為全球最專業、最全面、最便捷的區塊鏈資管平臺。從深度和廣度上，將行業做透”是HiCoin長期的目標。

思維轉變 HiCoin面臨的新挑戰

Kris認為，對HiCoin團隊來說，思維的轉變是本次轉型面臨的挑戰。 

首先是產品思維，服務B端客戶，需要在保持產品通用化的同時，根據客戶需求增加定制化服務。這決定了團隊對產品必須要有歸納能力，技術整合能力和創新能力，這恰好是ChainUP的長項，在每個方向上，都能拿出最佳解決方案。HiCoin產品更新至2.0后，極具擴展性，可靈活配置，任意增減模塊。據了解，當前市面上能做到這些的錢包產品不多，而這也是為了適配To C向To B轉變，遇到的必須要翻過去的坎。滿足不同用戶需求時，對產品對系統本身就是一種挑戰。

其次是運營思維的轉變，從前面向C端，即服務要求直接精準到點，滿足不同領域個人相關需求，這會耗費更多的人力和資源。而2B2C的服務模式是由面到點，在不同企業相關的領域幫助企業降本增效，同時與企業聯合發揮各自所長，共同服務更多C端用戶。模式轉變后，對效率是一種提升，但對運營思維的要求會更高。比如首先產品要滿足客戶的定制化需求，在后續的延展上，再通過HiCoin的整合能力，為客戶引導戰略調整的方向，提供更長遠的目標。

由于行業特性，現今交易所瓜分了市場里大部分的流量和玩法。但最終隨著區塊鏈的不斷發展，交易所合規問題懸而未決，而錢包在這塊具有得天獨厚的優勢。當前很多企業已經開始用區塊鏈技術來解決實際的產業問題，HiCoin作為領先的區塊鏈錢包技術服務商，要做的就是在做好技術的積累與保證用戶資產安全的同時，讓錢包真正的給商業經濟賦能。

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