以太坊:共識稀缺 公鏈的壁壘究竟是什么？

自從以太坊在上輪牛市橫空出世，幣圈便出現了一波公鏈潮。

我們在17～18年做過投資的同行，大都有上一波公鏈熱的深刻記憶，各種高tps公鏈，DAG公鏈，賬戶模型創新公鏈，當然還有一度如日中天的eos，引無數開發競折腰。而今一輪牛熊過去，eos生態的精英開發，不是轉投dot生態，就是回歸以太defi。

新一輪牛市，當年的公鏈如昨日黃花，如今的熱門話題則圍繞著dot、dfinity、avax、near，而東土特產ckb、cfx作為新周期代替neo的競爭者也不遑多讓。

Vitalik：與PoW的共識機制相比，PoS消耗的電力減少99.95%:金色財經聯合Coinlive現場報道Singapore FinTech Festival 2022，以太坊創始人Vitalik Buterin發表題為《大合并：與 Vitalik Buterin 一起重構以太坊》的演講，談到了以太坊的合并的好處、困難和問題。Vitalik表示，與PoW的共識機制相比，PoS 消耗的電力減少了 99.95%。強大的共識設計和并行確認，讓攻擊鏈的難度增加、更容易進行升級、降低了代幣發行要求，這些都為以太坊帶來更好的穩定性。未來以太坊要提升可擴展性、用戶體驗、安全問題和隱私，Vitalik已經想到了幾個解決方案，例如danksharding，通過添加大量數據空間來改進以太坊基礎層。[2022/11/3 12:13:04]

公鏈的壁壘究竟是什么？這問題其實隱含了一個前提問題：公鏈是什么？

瑞典官員已與歐盟委員會討論取締POW共識算法的問題:金色財經報道，netzpolitik.org最近發布的一份報告引用了通過信息自由法 (FOIA) 要求獲得的文件，該報告指出，瑞典官員已與歐盟委員會討論了取締pow共識算法的問題，其中一位未透露姓名的與會者辯稱，比特幣必須效仿以太坊的做法，轉向pos。通過這種方式，它將能夠顯著的降低功耗。根據DeFi公司戰略負責人Patrick Hansen的說法，這份令人擔憂的報告“主要是 FUD”，因為它指的是可追溯到 11 月和 2 月的較早的會議記錄和文件。

此前消息，Ripple 聯合創始人 Chris Larsen 和包括綠色和平組織在內的幾個環保組織最近發起了一項類似的活動，以促進極不可能的代碼更改。（u.today）[2022/4/22 14:40:14]

若認為公鏈是大型開放式分布式數據庫，則自然汲汲于追求先進的技術參數。

火幣宣布正式推出生態鏈Heco，采用HPoS共識機制:12月10日，火幣全球站發布官方公告，為幫助開發者靈活高效地搭建去中心化應用，火幣宣布正式推出生態鏈Huobi ECO Chain（以下簡稱為“Heco”）。與此同時，Heco測試環境也在12月10日上線。據介紹，此次推出的火幣生態鏈Heco是一個去中心化高效節能公鏈，也是火幣開放平臺推出的首個產品，在支撐高性能交易的基礎上，實現智能合約的兼容。火幣生態鏈Heco的原生數字資產為HT，采用HPoS共識機制。

據了解，火幣生態鏈Heco分為火種、星火、烈焰、燎原四個階段。12月10日上線測試環境，12月10日-12月20日為測試環境單獨運行階段，12月21日將開啟“火種”的不刪檔公測階段，其特性為更高的交易性能、更低的手續費、主流資產跨鏈流暢等。火幣透露，在“火種”的第二階段將進行節點公開招募，每個階段的特性也將在過程中陸續披露。[2020/12/10 14:50:07]

然而，在這行業時日愈久，越發現，公鏈不止于此。

動態 | EOS網絡即將共識升級至v1.8:據MEET.ONE消息，今日，EOS社區成員發文稱EOS共識升級，將升至v1.8，節點正在努力中，爭取在9月份推出，將持續提供優秀的用戶體驗。EOSIO通用升級說明包括以下幾點： 1. 未升級的節點將不再工作； 2. 運行v1.8的測試網可用，開發人員可以加入Kylin和Jungle測試網社區測試； 3. 不斷改進EOS， 進一步為開發人員提供完美的體驗。[2019/7/8]

技術角度，公鏈當然具備分布式數據庫屬性；

金融角度，公鏈承擔公眾賬本與清算所之功能；

但最有趣也最經常被低估的屬性，是公鏈的社會學組織學屬性：開放式無需信任的全球協作網絡。如深入每個公鏈的社群，會發現，每個公鏈都有自己的話語體系、相信的價值觀、文化、協作的不成文規則。。。猶如每個不同的部落，其中涉及的的人類學社會學組織學議題，還尚未被大規模研究。

以上，若以中心化公司的話語體系來解讀，則為文化價值觀與公司制度，一軟一硬，保證組織協作效率與產出。

但以公鏈的去中心化與跨國性質，這兩套體系的建設與傳承，要復雜多變的多，更具備彈性，也因此更難建設

歸根結底，技術不是公鏈的核心壁壘，生態才是。

但這并不推導出公鏈不需要技術，相反，先進的技術，是公鏈上牌桌的前提，但真的成功，則遠不止于此，還需要有：

健康繁榮的原創生態：得最優秀的社區開發者得天下。這些優秀的社區開發者會不斷的在技術前沿摸索出最新應用場景，正如eth的defi；

生態好聊不好做。需要基金會燒錢、出人、出力，最重要的，還需要把握好力度，何時該中心化力推，何時又該退后將舞臺讓給社區開發者，何時又該“撥亂反正”，與vitalik今年屢次提及的legitimacy類似。

一個有宗教領袖氣質的精神象征

最厲害的宗教僅靠故事與抽象的教義，是btc

次厲害的宗教將以上具象為具體的個人，是eth，

其他具備宗教氣質潛力的公鏈，dot和dfinity氣質最足，avax差一些，near則更多是工程師氣質。

作為開放式的全球協作網絡，沒有大手筆的生態支持、將捕獲的價值回饋于社區，沒有能夠感召內心的價值觀，如何在沒有公司邊界的情況下，激勵和團結全球最優秀的開發者呢？僅憑coreteam開發，必然不夠，體現在二級市場對估值的認可上，是對網絡vs工程公司的估值認可之差。體現在對創始人的要求上，是對精神領袖/技術家vs技術公司CEO的要求之差。

在如何啟動生態這一光譜的兩個極端，是eth和bsc：

eth：更為去中心化的推動生態建設，類似于一種柏拉圖精英寡頭與民眾之間的均衡；

bsc：以極為中心化的姿態推動生態建設，并收獲了良性循環，以中心化的資源反哺去中心化生態建設；

bsc的發展是一個非常有趣的案例，提供了一個引人深思的問題：以中心化的方式推動公鏈生態發展是否可以另辟蹊徑，避開eth的競爭優勢，最終實現良性循環？同類案例包括sol，以ftx的資源為啟動推手。

不過，值得注意的是，目前bsc生態仍然以模仿和微創新eth的原創為主，同時非常依賴牛市周期的資金正向流入良性循環效應，bsc的下一步挑戰是如何更加去中心化，以及發展出更多原創創新的開發者生態。

在公鏈領域，技術創新不稀缺，共識才稀缺。猶如在資本充沛的今日，資金不稀缺，認知才稀缺。

希望新一代的公鏈們，加油！

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