DAO:提升企業文化？關注DAO 可能顛覆一切的Web3模式

2021年底，一個DAO--一個去中心化的自治組織--花費400萬美元購買了Wu-Tang Clan專輯的唯一現存副本。實際上，該種新型的組織已經在互聯網的加密貨幣角落里醞釀了多年，但這也許是這個概念首次進入主流視野。

還有一些其他征兆顯示DAO世界正在逐漸釋放潛力。例如，Andreesen Horowitz，一家由有遠見的技術專家Marc Andreessen共同創立的風險投資公司，已經為DAO和支持DAO創建的公司完成了主要的籌款輪次。一些人認為，DAO將顛覆Y Combinator的創業模式，通過快速擴展的能力而獲得優勢。

雖然DAO還沒有對傳統企業構成顛覆性的威脅，但領導者仍然可以從DAO的運作和文化方式中吸取一些寶貴的經驗。

七叔：建議交易所加強技術投入 提升用戶體驗:今日，在XBIT直播訪談上，針對“目前二、三線交易所正面臨哪些困難？又該如何破局？”等問題。

區塊鏈品牌公關團隊Bittime品牌負責人七叔表示，二三線交易所市場一直是資金高聚集地，也是最脆弱的一環，現在交易所競爭日趨白熱化，用戶集中在三大交易所，小交易所生存堪憂。因此很多交易所劍走偏鋒用連續的造富效應吸引投資人，然后快速收割圈錢跑路。

此外，七叔認為，交易所本身需要加強技術投入，提升用戶體驗，減少所謂“技術問題”的存在；完善平臺幣和期貨合約等金融衍生品的規則和玩法；尋找適合自身品牌的市場推廣方式。最后，不要過分追逐市場趨勢，以用戶體驗為核心，打磨好產品才是硬道理。[2020/6/2]

好吧，那么什么是DAO？

聲音 | TokenInsight：近7日穩定幣總供應量有所提升，但日均交易量顯著降低:據TokenInsight數據分析顯示，交易量較大的5種穩定幣（USDT、PAX、TUSD、USDC和DAI）中，7日日均交易價格環比變化中，USDT日均交易價格變動幅度最大，增加1.05%至0.9983美元。　　

交易量方面，除PAX增加44.04%外，其余4種穩定幣均大幅減少，其中DAI減少最多達89.00%。市場供應量方面，5種穩定幣7日日均供應量均有不同程度增加，其中PAX增幅居首達21.06%。

獨立分析師 Lewis 認為，因市場避險需求增加，穩定幣總體供應量有所提升。另，除PAX因宣布將作為基準幣上線幣安導致日均交易量大幅度上漲以外，其余穩定幣日均交易量均顯著降低，反映整個市場行情低迷。[2018/12/8]

把DAO想象成一個沒有C-suite的企業。它們也被稱為 "擁有共享銀行賬戶的互聯網社區"。

動態 | 農業銀行發布行動計劃 將全面提升區塊鏈等金融科技引用能力:近日，農業銀行編制印發《中國農業銀行金融科技創新三年行動計劃（2018-2020年）》。《行動計劃》指出，要打造一個全行統一的金融科技服務平臺，全面提升人工智能、移動互聯、區塊鏈、大數據、云計算、信息安全等金融科技關鍵技術應用能力。逐步深化智慧“三農”、智慧零售、智慧網金、智能資管、智能信貸、智能運營、智能案防、智能辦公等業務領域應用。[2018/7/26]

這是一個高層次的解釋，但通常，它們是通過匿名投票和參與來運行的。為了獲得參與DAO和投票的權利，你必須購買治理代幣，這是一種加密貨幣的形式，與購買上市公司的股票并無太大區別。

區塊鏈技術是一種去中心化的數字賬本，為大多數DAO提供底層動力。區塊鏈是DAO的規則和治理所在；這只能由DAO參與者的多數投票來改變。每一個決定都是集體公開討論、投票和記錄的。換句話說，DAO以一種根本性的民主化和透明的決策方式運行。

北京市網絡借貸監管系統用區塊鏈提升監管效率:受北京市金融局的委托，北京阿爾山金融科技設計研發出了“北京市網絡借貸監管系統”（以下簡稱監管系統）。據該項目經理王亞亮介紹，在系統設計中，監管部門、P2P網貸企業和存管銀行等多個不同的角色，網貸企業以接口方式將數據上傳區塊鏈，以保證數據的可追溯、可審計。雖然各方用的是同一套系統，但根據不同的角色會有不同的權限、查看到不同的內容。金融局、央行和銀監局等不同的監管部門也可以按需設置監測閾值，以滿足監管彈性的需求。[2018/3/9]

Elevate Ventures的創始人Kenny Au解釋說，DAO提供了更多的數據安全、隱私、靈活性和透明度，該公司對DAO和其他Web3公司進行投資和咨詢。"從本質上講，DAO具有一致的激勵機制和基于績效的文化，這使得合作更加深入。"

從DAO中學習組織文化的4條經驗

雖然DAO離顛覆商業世界還有很長的路要走，但在2022年，當領導者繼續在向遠程工作的轉變和大辭職潮中掙扎時，它們為改善文化提供了一些寶貴的經驗。

使文化清晰化和法典化

在DAO中，一切都被編入法典，沒有什么事宜是默認的。在設定事情的運作方式時，其有極大的謹慎和辯論。

"DAO只有在文化和治理框架明確時才會成功，但這并不是一夜之間就能實現的，"Au說。"這最初會減慢決策速度，但一旦你有了框架，投票機制就會變得清晰和透明，DAO就能更快地行動起來。"

傳統企業的領導人應該從DAO的白皮書中吸取經驗。市場的變化速度在不斷提高；企業需要學會擅長異步工作，并在市場轉變時進行轉折。為緊跟步伐，組織必須有強大的文化和清晰的框架來決策和采取行動。

提升員工話語權，提高參與度

DAO參與者選擇哪些項目工作，對事情如何完成有發言權，并在任務完成后得到經濟獎勵。通常情況下，他們的貢獻與他們的優勢和興趣領域相一致。

因此，DAO的參與者往往是參與和熱情的，Au指出。"DAO是自治的，在DAO工作的人不是雇員；他們是貢獻者，"他說。"僅這種心態就使DAO文化與眾不同。"

Gitcoin關于DAO的一份報告是這樣說的。"DAO參與者有一種在傳統組織中找不到的成就感、意義和目的。所有權助長了賦權"。

在組織的運行過程中，給員工類似的代理權可能是不可能的，但領導者可以確保員工有發言權。在做出任何影響公司文化或員工如何體驗其工作的改變之前，確保你花時間詢問員工的意見。不要先假設他們想要什么，或者某件事會如何影響他們。

通過可衡量的結果評估雇員

DAO通過明確定義的參數來評估參與者。"Au說："對DAO作出貢獻的人只有在完成可衡量的任務時才會得到獎勵。"激勵措施和可衡量的結果必須明確一致"。換句話說，你不會僅因為出現或出席而得到獎勵，你必須完成非常具體的事情。

這對領導者來說是個教訓。隨著團隊越來越遠，分布越來越廣，不能再以他們 "看起來 "有多努力來評價員工了。(這本來就不應該是一個強大員工的標志，但這是另一個爭論點）。領導者應該學會只關注員工產生的結果，將生產力的衡量標準與完成的工作，而不是記錄的時間聯系起來。

學會駕馭高技能的自由職業者

DAO的貢獻者的行為類似于自由職業者，他們可以選擇參與的程度和方式。"DAO參與者可以在多個不同的DAO中戴上多種帽子，"Au解釋說。他預測，隨著DAO變得更加普遍，自由職業者將加速崛起--據估計，到2027年，自由職業者可能占到美國勞動力的一半以上。

為了繼續獲得頂級人才，公司現在應該學會讓自由職業者參與進來。就像DAO參與者可以獲得非常明確的規范和治理一樣，你的自由職業者人才戰略應該包括教育自由職業者了解你的文化以及如何在其中取得成功。

盡管最近的發展表明DAO日益凸顯，但預測DAO在未來會變得多么普遍還為時尚早。然而，可以肯定的是，領導者可以從這種新興的組織形式中學到一些寶貴的經驗。

來源/Forbes

編譯/NIng

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